在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇一
時間一晃而逝，不知不覺已來到四川方略集團4年了,，我由開始的專職內勤轉換為現(xiàn)在的招標代理,，從最開始的害怕接觸，到現(xiàn)在的迎難而上,，這是一個漫長的過程,，期間獲益良多。
招標是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，招標文件是招標整個過程中的一個核心部分,，編制招標文件是一項細心的活，因為投標人就是根據你所編制的招標文件來編制投標文件,，編制招標文件看似簡單,，以為只要用模版套即可，實則是一件非常耗時耗力的事,，因為要想編制好一本招標文件,，則需要招標代理人員熟悉相關政策與法律法規(guī)，否則一個小小的錯誤或者失誤就可能會引起潛在投標人的質疑和投訴,。編制招標文件時還需與業(yè)主方不斷溝通,，既要讓業(yè)主方滿意，又要做到不觸犯法律法規(guī),。
在招標的過程中,，論證與評標離不開評標專家，應多向評標專家請教,，以促進友好關系,，保證每個項目順利進行。
招標工作的各項環(huán)節(jié)（招標公告,、開評標過程,、中標公告、合同公告,、履約驗收）均要受到行政部門的監(jiān)督與管理,，但在實際操作過程中,，有些代理機構依然在走法律的“擦邊球”，不遵守法律法規(guī),。
閑暇時學習招投標法律法規(guī),，補充自身的不足，以做到理論與實踐相結合,。在以后的學習,、工作中，嚴格遵守相關法律法規(guī),，認真做好招投標工作,。
四川錦泰工程管理咨詢有限公司
謝 鐲
2018年12月28
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二
造價員學習心得之招標投標
目前，我國對貨物和服務項目的招標限額基本沒有法規(guī)規(guī)定,，而對工程施工招標限額的規(guī)定則不盡一致,。實際情況是：
(1)在工程招標限額方面，全國平均控制在建筑面積1000m2或投資額100萬人民幣以上;
(3)至于服務,，也基本上與貨物適用一個限額標準,。
因此，目前我國各地通告掌握的招標限額大致為：
(1)合同估價在50萬人民幣以上的貨物和服務;
(2)建筑面積在1000m2以上或者投資額100萬元人民幣以上的工程;
(3)法律,、法規(guī)規(guī)定的其他必須實行招標的貨物,、工程或服務。
需要說明的是,，這些招標限額是指單項合同的金額,，而且不可能一成不變，應在一定時期內由政府作出適當調整,。
34 招標投標方式
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇三
20xx年度,，我辦以“機關效能”建設為契機，積極開展政府采購和工程招投標的深化改革,。一年來,，采購規(guī)模增長迅速，工程招投標工作健康,、穩(wěn)步發(fā)展,，取得了明顯的經濟社會效益。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,，招投標辦法不斷完善,，有形市場的作用得到充分發(fā)揮，招投標監(jiān)管的力度逐步加強,，腐敗現(xiàn)象明顯減少,。全年累計政府采購共322次，預算金額億元，實際采購資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元,，節(jié)資率達;完成工程招投標項目413項551個標的,，預算造價億元,，中標價億元,，節(jié)約資金億元，平均綜合節(jié)資率,。兩項合計共節(jié)約政府投資資金億元,。
(一)強化機關效能建設，增強服務意識,，提高服務效能
認真貫徹落實《關于開展機關效能建設的實施意見》精神,，嚴格執(zhí)行“四條禁令”，以強化效能建設,，提高辦事效率為契機,，增強服務意識，公開辦事程序,、辦事制度,。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務學習制度》等內部管理文件,，強化內部管理和政治業(yè)務學習,，不斷提高工作人員的自身素質。落實經辦人責任制,，簡化和合并辦事程序，明確辦事流程和承諾時間,，對招標公告,、招標文件備案、直接發(fā)包確認,、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結制,，將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,，大大縮短了招投標周期。
(二)及時調整工作思路,，改進監(jiān)管方式，查處違法違規(guī)行為
經過一年半左右的探索和實踐,，我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,，一個“公開,、公平、公正”,、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,，為此，我辦及時調整工作思路,，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,，重點查處違法違規(guī)行為轉變。今年十月,，我辦下發(fā)了《關于調整政府采購和工程招投標辦事程序的`通知》,，監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取,、開標,、評標的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府采購和工程招投標雙方,、中介代理機構在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處,。
采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結合的方式，對鎮(zhèn)街購買的消防車,、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查,。今年共查處政府采購違規(guī)供應商4家，分別給予記入供應商黑名單,、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起,，均得到了及時糾正，查處投標人弄虛作假行為55起,，取消投標資格55例,，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標,。
(三)進一步健全和完善各項規(guī)章制度
采招監(jiān)管辦成立以來,，經過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,，對招投標活動從發(fā)布信息到投標,、開標、評標,、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎上,，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統(tǒng)一評標標準,，減少了評標人員的人為影響,。同時針對投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項,、漏項,、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,，下發(fā)了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,，采用工程量清單招標,，規(guī)范,、引導企業(yè)合理報價。
下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下,，與財政等部門密切配合,，聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)〈關于新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協(xié)調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎,。同時還制定了《關于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關事項的通知》,、《關于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》,、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定,。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇四
永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下,，認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神，嚴格貫徹執(zhí)行招標管理相關規(guī)定,，20xx年的招標工作取得了顯著的成績,。
永坪銷售處20xx年招標業(yè)務共計10批次，工程招標業(yè)務8次,，采購招標業(yè)務2次,，業(yè)務總額為萬元。
今年的招標業(yè)務中1批次為公開招標,，占總批次的比例為10%,，邀請招標9批次，占總批次的比例為90%,。20xx年各項招標業(yè)務順利開展,，為我處安全生產和目標任務的完成提供了保障，為我處的快速發(fā)展提供了堅實的基礎,。
我處嚴格執(zhí)行集團公司和銷售公司在招標業(yè)務領域的各種規(guī)章制度，不斷加強對招標業(yè)務的規(guī)范管理。在招標工作中始終堅持公正,、公平,、公開的原則,，招標管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進,。
一是建立健全組織機構,，加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組,，全盤負責我處的招標管理工作,。從人員配備上來看，包含處領導及各個科室代表,，做到了機構精簡,、成員專業(yè)，從而提高招標工作的科學性和效率,。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責,，由各單位、部門的14人組成,，包含了財務,、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員,。處招標領導小組下設招標辦公室，負責全處招標工作的日常事務,，招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任,。為了提高工作效率，在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責,，如在開展清罐項目時,，成立了清罐領導小組。
二是不斷加強制度建設,，實行績效考核和業(yè)務監(jiān)督相結合,。我處嚴格執(zhí)行公司招標管理的相關規(guī)定，出臺了《永坪銷售處工程建設,、物資采購及技術服務管理細則》,，對公司相關制度進行了必要的補充，招標工作向著規(guī)范化,、制度化邁進了一大步,。在績效考核方面，一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作,，另一方面有專門的部門（監(jiān)察室）負責績效考核和管理,。在業(yè)務監(jiān)督方面始終堅持上級監(jiān)督和內部監(jiān)督相結合的方式，同時自覺接受群眾的監(jiān)督,。通過加強制度建設,，強化績效考核和業(yè)務監(jiān)督，有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現(xiàn)象,。
三是加強檔案管理和業(yè)務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度,，各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管,，嚴格按照相關規(guī)定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務培訓和內部組織對相關制度的學習,，不斷提高人員的業(yè)務能力,。
一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求,，進一步加強對邀請招標,、競爭性談判的管理。
二是要加強從業(yè)人員培訓,，提高從業(yè)人員的綜合素質,，推動招標工作高效運行。作為基層單位,，我們缺乏專業(yè)的招標管理人員,，大多是半路出家,，自學成才。另外人員專業(yè)性不夠,。我處招標領導小組包含各部門人員共14人,，但是缺乏項目成本核算等方面的專業(yè)人才，人員的培訓工作有待加強,。
三是要進一步加強檔案管理,，積累和保存好與招投標有關的所有資料。
20xx年我們將繼續(xù)嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法,，不斷加大招標工作力度,，提高人員的業(yè)務水平，努力健全和完善相關制度,，使我處的招標管理工作繼續(xù)向制度化,、規(guī)范化邁進，為各項招標業(yè)務的順利開展創(chuàng)造條件,，為我處的發(fā)展提供保障,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇五
招標工作心得體會
以下是關于招標工作心得體會，希望內容對您有幫助,，感謝您得閱讀,。
招標工作心得體會
時間一晃而逝,，不知不覺已來到四川方略集團4年了,，我由開始的專職內勤轉換為現(xiàn)在的招標代理，從最開始的害怕接觸,，到現(xiàn)在的迎難而上,，這是一個漫長的過程,，期間獲益良多。
招標是一項嚴謹?shù)墓ぷ?，招標文件是招標整個過程中的一個核心部分,，編制招標文件是一項細心的活，因為投標人就是根據你所編制的招標文件來編制投標文件,，編制招標文件看似簡單,，以為只要用模版套即可，實則是一件非常耗時耗力的事,，因為要想編制好一本招標文件,，則需要招標代理人員熟悉相關政策與法律法規(guī)，否則一個小小的錯誤或者失誤就可能會引起潛在投標人的質疑和投訴,。編制招標文件時還需與業(yè)主方不斷溝通,，既要讓業(yè)主方滿意，又要做到不觸犯法律法規(guī),。
在招標的過程中,，論證與評標離不開評標專家,，應多向評標專家請教，以促進友好關系,，保證每個項目順利進行,。
招標工作的各項環(huán)節(jié)（招標公告、開評標過程,、中標公告,、合同公告、履約驗收）均要受到行政部門的監(jiān)督與管理,，但在實際操作過程中,，有些代理機構依然在走法律的“擦邊球”，·
不遵守法律法規(guī),。
閑暇時學習招投標法律法規(guī),，補充自身的不足，以做到理論與實踐相結合,。在以后的學習,、工作中，嚴格遵守相關法律法規(guī),，認真做好招投標工作,。
四川錦泰工程管理咨詢有限公司
謝 鐲
2018年12月28
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇六
一、圍繞“保民生,、保增長,、保穩(wěn)定”中心工作，扎實推進公共資源交易平臺建設
__年,，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進,，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大,，交易制度,、交易秩序和內部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程,、政府采購、國有資產產權和土地(礦產)出讓四大類交易活動,，取得了良好的經濟效益和社會效益,。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次,，交易總額80億元,，增資節(jié)效達億元。
1,、建設工程領域,。
預計累計完成工程建設交易項目230個,，合同中標造價48億元，節(jié)減資金億元,。其中政府投資項目134個,，工程預算金額億元，中標合同造價億元,，節(jié)減資金億元,，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%,。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題,，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善,，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性,，有效遏制串(圍)標現(xiàn)象的發(fā)生,。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性,，避免人為因素的干擾,。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人,、供應商及時了解我區(qū)招投標信息,，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內容更充實,、查詢更方便,，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內容包括辦事指南,、政策法規(guī),、招標公告、中標公示等信息,，為投標企業(yè)提供更加便利的服務,。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對開標,、評標過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。
2,、政府采購領域,。
預計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元,，資金節(jié)減率17%,，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%,。
具體工作及做法有：
一是推行采購人評委評標回避制度,。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審,，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取,，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正,、評審結果公平,。
四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中,，剔除和修改不合理的供應商準入條件,、排它性條款和評分標準，且對重大項目,、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證,，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質疑和投訴。
3,、其他公共資源交易領域,。
預計累計完成國有土地使用權出讓40宗，面積188萬平方米,，成交額30億元,，增值億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權出讓2宗,，成交額257萬元;國有資產產權交易1宗,，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元,。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調研和推廣工作,，根據《北__區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(__政辦[__]176號)文件要求，對各行政事業(yè)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調查研究,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包,、經營權出讓,、房屋出租及限額標準以下的政府采購項目進場交易。
4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設。
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設,，組織有關人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標工作現(xiàn)狀進行了專題調研,，出臺了《北__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)__年招投標工作考核辦法》(__資交管辦[__]2號)文件,，規(guī)定分中心投標保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法,，實行集中交納和退還,，各分中心均設立了相對獨立的開標室、評標室,、信息發(fā)布場所,，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范,，人員專業(yè)素質有新提高,。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布,、開標評標,、中標公示等環(huán)節(jié)的建設，根據現(xiàn)階段小型平臺運行情況,，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標工作例會,，并在新碶、大碶兩個街道進行試點,，總結經驗后在全區(qū)進行推廣,。指導大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動,，成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅,。
二、以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，著力加強干部隊伍建設和內部管理
1,、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
完善了中心黨組理論學習制度,，出臺了《__年北__區(qū)招投標管理辦公室黨組理論學習中心組學習意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,，根據中心學習實踐活動的安排,，圓滿完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段,。通過廣泛納諫,、精心組織領導班子民主生活會和開展專題調研活動，形成了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，加強小型工程招投標平臺建設”調研報告和高質量的領導班子分析檢查報告,。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函,、下基層調研,，著力解決突出問題，并形成長效機制,。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評,，滿意率達到100%。全年安排中心人員政治理論集中學習4次,，中心組黨組理論集中學習3次,。
2、加強機關效能建設和服務型機關建設,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇七
由于各級領導的高度重視,，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年,，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付,。要求加大招標采購制度改革，與部門預算,、國庫集中收付制度改革相互促進,、相互支持、相互配合的力度,，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金,。都務必對照政府集中采購目錄,，都要向財政部門上報招標采購計劃，實施招標采購,，未上報招標采購計劃擅自自行采購的,，財政核算中心拒付項目資金。
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,，使招標采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規(guī)模,，規(guī)范招標采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政,。我們利用廣播,、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法,，按規(guī)定執(zhí)行招標采購法,。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》，逐步使招標采購走向制度化,、法制化軌道上來,。
為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,，進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制,，始終堅持“規(guī)范為重”的原則，把好采購審批關,，并嚴格按照招標采購程序組織實施,，加強現(xiàn)場監(jiān)督，重大項目邀請紀檢監(jiān)察,、審計等部門全過程參與,，有力保證招標采購“公開、公平,、公正”,，增強了招標采購透明度，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極****現(xiàn)象,，確保招標采購成為真正“陽光采購”。
20xx年我縣招標采購實際支出xxxx萬元,，比去年同期xxx萬元,，增加xx萬元。
1,、從貨物類采購狀況看,，我們采取了隨到隨采購的用心辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴格按招標采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格,，最好的產品,，全年共采購次數(shù)xx次，采購金額xxx萬元,。
2,、從服務采購狀況看：
①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,，認真審核各類項目，繼續(xù)實行“走會,、看會”,，實事求是，靈活掌握大會食,、住狀況,，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作,。全年共召開二類以上會議xx次,，預算數(shù)為xx萬元，實際支出為xx萬元,，節(jié)約資金xx萬元,，節(jié)支率達xx；
②車輛保險狀況,。根據文件精神,，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,，對個別單位資金有困難的，我們采取靈活機動的辦法,，與保險公司協(xié)商,，把保險基數(shù)降低到最低，這樣,，即擴大了保險公司的業(yè)務,，又維護了單位的利益，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛xxx臺,，保險金額xx萬元,，節(jié)支率為xx；
③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,，重點審查維修廠家的信譽程度,，在維修車輛時，我們采取了“貨比三家”的辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺車優(yōu)惠x－xx。今年維修小車xx輛,，維修金額xx萬元,，節(jié)支率xx。
20xx年我縣控購工作,，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源,，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批,，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,，行政,、事業(yè)小汽車都納入了招標采購，全縣今年購置小汽車zz輛,，透過我們的努力,，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強,。
總之,，一年來，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,，但還存在必須的差距,，我們決心在新的一年里，將依據“規(guī)范操作,，循序漸進,，協(xié)調發(fā)展，開拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點,，力爭進一步拓寬采購領域，加快工程采購步伐,，加大招標采購制度專項檢查力度,，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),，促進我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè),。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇八
醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,，全國各地尚未成熟方法、經驗可以參考借鑒,，我們開展這項工作,，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經驗同時,，結合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,，實地了解醫(yī)療機構在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關專家,、主任,，通過開征詢會，座談會等,，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院、保健院,、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機構，向相關的采購人員,、臨床使用人員,、專家、主任了解實際情況,，取得第一手資料,。通過綜合考慮，在公平,、公正,、公開的原則下，在保證質量,、維持穩(wěn)定,、降低價格、簡化操作的前提下,，建立醫(yī)用耗材招標平臺,，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據庫，經過兩個多月的籌備,，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,，并經市招標采購監(jiān)督指導委員會審核通過,，在去年正式招標。
第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材,、用量較大的檢驗試劑,、心臟起搏器、人工晶體四大類,，招標采用了評標與議價結合的方式,，以標準化評標為主，結合專家評委評選意見,，綜合參考,，確定中標。其特點是操作簡單,，客觀實際,，合理競爭，降低價格,，提高質量,。
1、政策上領導重視,，措施落實,，責任到人。醫(yī)院領導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設,，糾正行業(yè)不正之風工作來抓,，根據中標結果和中標合同相關規(guī)定，調整采購模式,，建立相關審核采購制度,，規(guī)范或改進采購流程，為執(zhí)行中標結果打好良好基礎,；
由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,，是一個新生的事物，我們根據第一次招標操作取得的經驗,，并在交易實施過程中,，通過走訪醫(yī)院，召開座談會,，參加相關學術會議等,，及時了解最新情況，歸納分析總結,，為今后進一步擴大招標范圍做好準備,。
去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次，了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題；參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用,、供應過程中出現(xiàn)的新問題，新情況,，聽取專家們的意見和建議,，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應的過程,，通過這些會議,，使存在問題能及時協(xié)調解決，更好促進中標品種使用,，使醫(yī)療機構更好地執(zhí)行中標結果,。
在第一次招標取得一定操作經驗的基礎上，根據市衛(wèi)生局指示,，籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標工作,。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料,、透析耗材,、x線附屬設備及部件，檢驗免疫試劑,、生化試劑等十二個類別,。從去年11月份開始，進行數(shù)據收集,，匯總分析,，召開臨床專家技術指導論證會，聽取意見和建議,，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上,，總結發(fā)展新的招標方法,，主要特點是更加科學合理，保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,，價格良性競爭,，合理降低，各種質量層次均兼顧,，適應不同層次群眾使用,。
今后，要進一步總結工作經驗,，制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,，加強電子商務平臺開發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務質量,，更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇九
半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會,。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：
在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識,，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的,。自、年共開展招標項目**個,，中標總金額約***億元,，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,，在數(shù)字上已經體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,，在完成這些項目的同時，業(yè)務能力,、服務水平,、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。
招標項目質量逐步提高,。“我們的服務能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,，同時也是我們工作中追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習、再認識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作,。通過一年的招標代理工作,，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主,、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致,。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計，并用時進行交接,，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到：評標是學習的過程,。各位專家博學多識,，經驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂,，認真記錄,，把好的經驗、好做法運用到新工作中,。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃,、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目,，做好新項目,。
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)
“不經歷風雨,，怎么見彩虹“,。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題,，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者，必將朝氣蓬勃,、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉,、意志薄弱,。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志,，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好,，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢,?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明“,，我認為問心無愧,，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,，不讓問題擱淺。辦法總比困難多,，動腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，才能不愧于自己。
“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。“我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關重要,，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,，見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,，從這些年的工作實踐中我悟出了很多,，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干,，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的,。以前我認為自己不能勝任這項工作,，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣,。通過這一年的招標代理工作,，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十
充實而忙碌的xx年即將過去了,，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷學習,、進步,，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
xx年是緊張而忙碌的,，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程,、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產,、生活輔助設施建設等工程。現(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務,、生活的順利進行,。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則,，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家,，當然方案都是不同的、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,，現(xiàn)在工程已經竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領導提供正確的決策依據。
工程部是一個年輕的團隊,，平均年齡只有28歲,，個個充滿活力，干勁十足,，但因為工作經驗少,，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,。對此,，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促,，利用自己的經驗和技能進行“傳,、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,，鼓勵他們放手工作的同時,，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細,、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來,，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊,。
工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局,、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全,、質量,、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能,、工作經驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行,，最終達到公司利益的最大化,、公司形象標準化。
在即將到來的xx年,，我及工程部全體員工會更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結工作經驗,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,，同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,，乘風破浪,、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十一
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,，開始與以往完全不一樣的生活,。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心,，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
我在實習過程中有不少的收獲,實習結束后有必要好好總結一下,。作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的學生來說,，如果在學習專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學的,這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認識,為今后專業(yè)課的學習打下堅實的基矗
實習任務主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐,。首先我來說一下看圖紙,。為了能更明白的了解設計者的設計原理,，我將辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進行了深入的研究,，在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,，我和大家也進行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方都弄明白,。因為實習過后就要進行工作了，看不懂圖就不能做出合理的造價,，所以看圖對我說確實很重要,。實習期間主要對肅寧緯南中路、官廳,、河北分公司等移動通信營業(yè)廳及河北建設服務中心的電氣安裝進行預算實習,。
實習期間我們也下工地進行了實踐，河北建設服務中心位于石家莊新華西路離我實習的公司不遠,，所以為我在工地實習創(chuàng)造了有利的條件,，在工地切身地了解到配管和管內穿線，插座的安裝,，橋架布線,，線路的走向，等等在圖紙上不能完全理解的內容,，也感受到工人的辛勞和他們有序的工作安排,。使我學到了不少在書本上所不能學到的知識。
“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,。”從學校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,，有同學老師的默默關心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書一個月的實習時間雖然不長,，但是我從中學到了很多知識，關于做人,，做事,，做學問。
心得體會：
通過實習主要是為我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,，增強了我們今后的競爭力,，為我們能在以后立足增添了一塊基石。這次實習豐富了我在預算這方面的知識,，使我向更深的層次邁進,，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到,，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,，還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經驗才行,。我面前的路還是很漫長的,，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習,，所獲得的實踐經驗對我終身受益,，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,，充分展示自我的個人價值和人生價值。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十二
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲,，根據自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓,，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職,，我個人項目業(yè)績開展的相當順利,。首先，領導安排的業(yè)務,，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了,。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作,，如辦理中標通知書,、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,，做到盡心盡責,。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作,，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位,。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊,，每位同事都應該單獨履行整套招標程序,。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗,，使每個同事都能獨當一面,，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高,。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,，應為招標代理項目周期短，時間緊,，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
今年是忙碌而充實的一年,。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù),，項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項目共計x標段；xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間,；核工業(yè)二一六大隊1,、2、7,、8,、26、27#住宅樓節(jié)能改造,；市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段,；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段；xx逸博房地產開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目—1號樓工程,；xx川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程,；20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購—燃氣蒸汽鍋爐；xx甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目,；xx農業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段（未辦理中標通知書）,；目前在接項目為xx交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
1,、在工作中缺乏強有力的管理,。
2、一些工作未按預期的計劃完成,。（如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,，工作責任交接不清晰）
3、工作效率及方法有待改進,。（如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本）
4、在業(yè)務拓展方面欠缺,。
1,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質,，提高工作質量,。2、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率。
3,、積極積累人脈關系,。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一）、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展,，最根本,、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍,。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇,，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙,，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理,。
二）,、擴充人員隊伍
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量,，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三）,、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),，不能產生依靠、推卸的心里,，xxx不會xxx兩個字不應從員工口中說出,。領導安排的任務應盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調招標及編制控價清單的時間,，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四）,、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關系,，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度,。
五）,、公司資質申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換,，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績,；包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵,，制定資料裝訂及移交制度,，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十三
**日,，**縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領導下,，在縣行政服務中心管理委員會的管理下,，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少,、事務多,、時間緊等各種因難，以公開,、公平,、公正和誠實信用為原則，以主動,、高效,、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取,，大膽創(chuàng)新,，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作,，招投標有形市場建設已初見成效,。
(一)招標投標中心基本情況
(二)主要工作
一、完善制度,，規(guī)范管理
縣招標投標中心是我縣進行工程建設招投標,、國有經營性土地和礦產資源開采權交易、國有和集體產權交易,、政府采購等集中交易場,。為規(guī)范對中心的管理，我們根據上級文件精神,，修改,、規(guī)范并上報了《關于進一步加強國有資產監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經營性國有資產管理暫行辦法》,、《**縣招標投標中心運作方案》,、《關于規(guī)范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見》、《**縣產權交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件,。
二,、配置設備，規(guī)范服務
中心為交易各方提供設施配套,、功能齊全,、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務環(huán)境,，交易大廳可容納***人,，為國有經營性土地交易,，國有和集體產權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備,、高科技含量,、高效率服務”的要求，不斷加大軟硬件設備的投入,，大廳配置了投影儀,、攝像機、數(shù)碼相機,、中控系統(tǒng)等設備,，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內所有“空中信號”,，保證交易過程信息保密安全,，同時開標評標區(qū)數(shù)化監(jiān)控系統(tǒng)設備已向政府爭取資金添置。
三,、逐步完善,，規(guī)范運作
四、內外監(jiān)管,，規(guī)范行為
中心堅持內外監(jiān)督并重,。內部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預審,、招標方式等方面進行事前監(jiān)督;從評委抽定,、招標會議、開標評標,、定標等方面進行事中監(jiān)督;從中標公示,、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督,，各類交易活動進入中心后,，接受紀檢xxx門,、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管,，縣紀委xxx門對產權交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查;行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監(jiān)管職能,，相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能,，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一,、規(guī)范和有序,。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等,，突出中心和交易市場在依法行政,、軟硬環(huán)環(huán)境,、服務質量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。
(三)存在的問題
招投標工作涉及方方面面,，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革,，是權力的再調整、利益的再分配,、改革的再深化,，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。
一是中心與各行業(yè)主管部門的關系還需進一步理順完善,。由于各種利益關系,，目前只有政府采購中心并入招標投標中心,，其余建筑工程,、林業(yè),、礦管等工程交易職能仍在原主管部門,，但為了規(guī)范統(tǒng)一,，這些交易活動的報名,、招標活動又在中心舉行,，使得中心即履行不了工作職能,，又履行不了監(jiān)管職能,，只是在提供場所,，這與政府建立招標投標中心的初衷是相違背的;
二是具體運作辦法還需逐步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序,，如公開招標,、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實踐完善總結,，特別是對于評標專家?guī)斓氖褂脝栴},，專家的標準是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標準，若是每個招標活動都動用贛州市的專家?guī)?，必定會增加招標活動的成本,，就如何建立使用評家專家?guī)斓木唧w辦法還需進一步解決。
三是監(jiān)管力度仍需加大,。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對薄弱,，許多單位對政府采購工作有不足認識，少數(shù)單位甚至認為由自已單位采購物品,，用自已的錢,，應該由自已說了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況,。針對此類情況,，為加強各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購意識,，建議財政,、審計等相關職能部門加強監(jiān)督管理工作,，確保政府采購政策和成果能得以落實、執(zhí)行,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十四
轉眼間20xx年的時光轉瞬即逝,，在這期間對招投標工作相關的法律法規(guī)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度，堅持提高自身業(yè)務素質,，積極拓展各項業(yè)務,。各項工作有計劃有步驟進行，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,，現(xiàn)將個人20xx年度主要工作匯報如下：
1,、完成項目報名xx個；
2,、完成項目招標及準備資料,；
3、針對投標單位投標文件掃描和歸類,；
4,、完成20xx年收取代理費，共計收費xxx萬元,；
5,、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
1,、為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱,；
2,、個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏,。
目前工作中,，工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,，不僅僅是編制招標文件的工作,，而是全體人員的任務,，是做好每一件工作的任務,。實現(xiàn)全員帶動模式，充分發(fā)揮每一位同事工作的積極性,，以增強公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經營,，以優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽,、贏得效益,。堅持換位思考，保證服務質量,，為招標人提供滿意的服務,，強化工作意識使得每一位同事“在每個在項目都是新起點”的意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務量,，真正做到高效,、有序的做完各項工作。
基礎資料是招標工作的基石,，完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用,。對于平時做所做的招標文件進行了整理，在各項外部事務上,，使辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理跟解決。
1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍，增強各類專業(yè)知識的積累,，積極的參加公司舉辦各類活動,。
服從為天，使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,，做到政令暢通,，上下和諧；
忠誠為善,，對企業(yè),、對上級、對招標人必須忠于職守,，誠實可信,；細節(jié)為王，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位；落實為上,，必須具有務實的作風,，把上級的規(guī)章制度,，領導的決心意圖，招標人的要求指令,，及時高效地落到實處,。在新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新？的挑戰(zhàn),。我相信明年會有更多的機會和競爭在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的工作,，要著眼于大局，放大目光展望未來,。在工作中力求創(chuàng)新,，爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌,！
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十五
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,?！蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要,，每個人都應找好人生的航標,，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,，見到風雨之后的彩虹,。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多,，其實做什么工作不重要,，重要的是要肯學肯干，給自己定好位,，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,，因為自己對建筑方面的知識不慎精通,，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過今年以來的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作,，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么,。
俗話說：細節(jié)決定成敗,。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結果不求過程,，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上認真留心,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視,。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精,，在做任何資料時都要用心,。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作；集體的成就也不能離開團結協(xié)作,；個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作,。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神，在遇到困難的時候,，共同想辦法,、出主意，凝聚集體的力量,，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量。其實,，我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨,、猶豫不決的時候，這時最需要的是什么,？需要的是同事之間發(fā)自內心的鼓勵和幫助,，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。
發(fā)揚團結協(xié)作精神,，我們要多一點謙虛、多一點微笑,、多一點寬容,、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習，會更有利于每個人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,，通過團隊作戰(zhàn)，提高工作效率,。
“用心工作,、低調做人”，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經過努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
（1）業(yè)務知識水平有待提高,。作為一名招標代理工作人員,，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識,，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
（2）工作情緒波動大,，有些懶散,，工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),，也制約了自身的發(fā)展,。
（3）溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力,，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力,，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力,。
（4）把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,，要多聽多思考，使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的,。優(yōu)良的服務態(tài)度,、任勞任怨的工作作風,，是服務意識和服務技能相結合的特征。今后工作我決心向專業(yè)知識靠攏,，讓服務有一個質的升華,。
（5）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，都需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個人的潛力,。部門領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,，自我挖掘有利于工作開展的思路
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適,，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。
歲月無聲，步履永恒,。今年以來,，短短的招標代理工作中,，我學到了很多知識和技巧,，也從中領悟到了許多道理,，也認識到了自己的位置。
在知識經濟迅猛發(fā)展的今天,，我們唯有不斷學習理論,、政策和各種業(yè)務知識,，不斷更新知識結構,，才能與時俱進,，跟上時代的步伐,。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會更加努力學習業(yè)務知識,，提高自己的工作技能,，不辜負領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學習,，認真負責,，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益！
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十六
年終工作總結時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了,，在這一年多的工作時間里感受體會頗多,，感受到那種踏實的工作精神、認真的工作態(tài)度,，這激勵著我能夠更加努力地工作，最短時間內把自己融入到這個團隊之中,，以飽滿的熱情力求做好本職工作，保質保量地完成領導交給的各項任務?，F(xiàn)將工作總結如下,。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作,。
二、認真學習招標工作的業(yè)務知識,，及相關法律法規(guī),，虛心向同事們學習,，能夠做到不懂就問,，在工作中認真思考,。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平,，使自己盡快熟悉招標業(yè)務,。
四、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從領導工作安排,，團結同事,。總之,，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識,，工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用,。
與同事配合默契，在以后的工作中我會做到：與人為善,，對工作：力求完善,。不斷提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十七
一,、實習概況
實習地點：孝感學院天工樓
實習單位：湖北遠大集團
二,、實習目的：
生產實習是工程管理專業(yè)教學計劃中必不可少的實踐教學環(huán)節(jié)，它是所學理論知識與工程實踐的統(tǒng)一,。在實習過程中,，我以技術員的身份深入到建筑施工單位,，以一個高層住宅小區(qū)為實習場所，在項目部技術室主任的指導下,，參加工程施工工作,，順利完成了五周的實習任務,。同時，也為大學畢業(yè)后從事工程時間打下良好基礎
本工程為一個群體工程,，共包括5#樓,、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓(變電站),，總建筑面積,。其中5#樓建筑面積為,，8#樓建筑面積為，5#樓,、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成,，主樓地下二層為人防層,，地下一層為設備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設備層,，地下一層至地上二層為會所;建筑總高度為;主樓基礎結構形式為筏板基礎,，主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構;配樓基礎結構形式為獨立柱基礎,，主體結構為框架結構,。6#樓建筑面積19300m2,，地下一層為自行車庫,，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為;基礎結構形式為筏板基礎,，主體結構為全現(xiàn)澆剪力墻結構,。(實習報告)11#樓(變電站)建筑面積為，地上二層,，主體結構為框架結構。12#地下車庫建筑面積為,，地下為地下車庫，地上為車道出入口,、人防出入口及變電站,，地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫,，基礎結構形式為筏板基礎,，主體結構為框架-剪力墻結構,。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié),，根據天津市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進入汛期,。
三,、實習內容
,、熟悉工程施工管理,、技術管理由于實習時間較短，僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下 ：
項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制,，每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”,。
項目經理責成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”,。工程經理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬热莅ㄒ韵聨讉€方面：當天施工部位,、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組,、具體的現(xiàn)場負責人,、施工用材料和設備情況、依據的作業(yè)方法或哪個技術交底,、當天氣候,、當天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出題等,。
工程施工過程中,，由工程室負責現(xiàn)場勞動力調配,、進度管理、機械使用和施工安全等工作,，并保存相關記錄,。工程經理負責每周主持召開一次工程例會，總結上周的工程進度情況,，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作,。項目總工總結上周的施工質量狀況,，并對下一步的質量管理提出建議和要求,。
在施工過程中，執(zhí)行自檢,、互檢,、交接檢,、專檢制度，施工隊質檢員對每道工序自檢合格后,，填寫自檢表,，經相關工班長簽認后,，由項目質檢員復查、檢驗合格后方可進行下道工序,。不合格的工序必須進行返工,，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度,，填寫質量聯(lián)檢表,，對各分項工程的質量加強控制,。砼施工前必須填寫砼澆灌申請,。
施工過程中的設計變更,，由各專業(yè)工程師負責,，按本質量計劃合同變更管理”部分的規(guī)定，及時傳達到各業(yè)務口及相關施工隊,?！?/p>
砼,、砂漿,、防水材料由試驗員負責取樣,，送公司試驗室進行試驗,，合格后出具相應放,。
隱蔽工程項目質檢員檢查合格后,，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄,，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后,，方可繼續(xù)施工,。由技術室編制月進度計劃,，工程經理負責將月進度計劃分解細化到每周每天，實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理,，確保施工進度。
,、施工技術的具體操作
編寫施工技術交底,、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提,，也是貫徹始終的技術指導，直接影響工程質量，其可靠度至關重要。因此,，我作為技術員在編寫完交底后必須交技術室主任審查通過，方可向施工隊隊長進行交底,。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》,、《地下車庫基坑回填》、《空調洞打孔》,、《肥槽回填》等技術交底,，在此過程中,，我大量查找資料，受益菲淺,。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時，主要是對工程出現(xiàn)質量問題后的處理,，這一部分內容在課堂上很少接觸,。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴密,，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進行技術處理,。對于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形,，如圖：————再安裝模板(采用木膠板),，模板與主體結構和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固,，與樓板以及管體接縫嚴密,，然后攪拌,、澆筑細石混凝土，并用鋼筋插搗密實,，最后拆模養(yǎng)護,。對于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過,，需要熔斷鋼筋，技術處理時剔鑿結構樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到“八”形),，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊,，焊接長度5d,，其后操作程序與一般情況相同,。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識,，比如檢驗回填土的質量，采用環(huán)刀法取樣,，對土中的有機質含量、干密度以及含水率的測定,，同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質量。夯壓時對干土可適當灑水加以潤濕,，但嚴禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象,，保證基礎的承載能力以及沉降度,。通過編寫技術交底，使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解,，不但鞏固了在課堂上所學的專業(yè)知識,，熟悉了相關規(guī)范，而且學到很多書本以外的知識,。
參與工程質量的檢查,、驗收在施工過程中，施工隊經過自檢,、互檢、交接檢后,，再報項目部,，由項目質檢員復查,，檢驗合格后方可進行下道工序,。我同時以質檢員的身份參與了工程質量的檢查、驗收,，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖,、樓板梁的配筋圖,、模板施工圖等,。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密,、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度,、箍筋間距,、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強度,、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等,。
協(xié)助現(xiàn)場技術人員處理施工質量問題
剛開始,，我所做的只是統(tǒng)計工程質量問題的類型,、準確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔,、漏漿、露筋脹模,、爛根等,。通過學習《修補方案》技術交底,，積極向有關技術人員請教,，逐步掌握了處理這些問題的方法,。修補方案：對數(shù)量不多的小蜂窩,、麻面,、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈,，然后用水清洗濕潤,，然后用1：水泥砂漿(內摻建筑膠)抹面修正，抹漿初凝后加強養(yǎng)護工作;蜂窩比較嚴重或漏筋較深時，剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒,，用清水洗刷干凈并充分潤濕后，再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補并仔細搗實;對脹模,、變形,、錯臺的混凝土結構應根據圖紙尺寸彈線、切割,，再按線進行剔鑿,，剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進行細致剔鑿,，剔鑿要不露鋼筋,、平整,。
整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料,，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》,、《工程物資進場報驗表》、《材料,、構配件進場檢驗記錄》等,。如《混凝土澆灌申請》，施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監(jiān)理驗收通過,，由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點,，然后,，混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項目部填寫澆灌申請,，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理,，我了解了工程施工的相關程序和規(guī)范,。
四、實習體會
思考與創(chuàng)新學習是無止境的,，通過看到的結果，積極思考問題產生的原因以及處理方法,，這樣才能在工作中學到更多知識，真正起到理論聯(lián)系實際的良好實習效果,，在處理遇到的工程技術問題的過程中，增強分析問題,、解決問題的能力,。本工程在施工中采用了較多的新技術、新材料,。主體結構是全現(xiàn)澆剪力墻結構,，墻內設置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度,。(實習報告)裝修中，如廚房,、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比,，具有自重輕,、安裝簡便、強度可靠等優(yōu)點,，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小,，而且加快施工進度，縮短工期,，節(jié)約成本,。在構造柱配筋驗收過程中，設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋,，而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小,，導致箍筋向下滑移，給施工帶來不便,。因此,，施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工,，但這一變動極大的增加了成本,。通過積極思考，我向技術室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋,，施工時交叉對角放置,，如圖：——-這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工,，又減少了成本,。此方案得到主任的肯定,。
五,、實習總結
經過幾周的生產實習，感受深刻,。在施工技術上,，實際操作以理論知識為基礎,，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考,，靈活應用,，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。同時,，利用這次實習機會接觸社會,，得到很好的鍛煉,，明確了在剩余的一年大學生活中應該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,，努力學習,，踏實工作，積極面對每一次挑戰(zhàn),。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十八
招投標個人心得體會
經過這學期對招投標的學習,，我已經對招投標有了一些初步的理解。下面就是此次課程設計的心得體會：
此次課程設計我主要參與的工作是：一是招投標文件中對企業(yè)營業(yè)法人證書的制作,、稅務證書的制作,、完全生產許可證的制作；二是參與了施工組織設計的編制,；三是由于我是組長完成了對整個投標書的整理,。
還有經過此次學習我也對招投標程序有了一些的了解，我將從下面的過程進行具體說明：
一,、招標人或委托招標代理機構需提交的招標資料包括：
1,、發(fā)改局的立項批文或《投資許可證》；
2,、建設用地批文（國土證）,、《建設用地規(guī)劃許可證》和用地紅線圖；
3,、《建設工程規(guī)劃許可證》和基底紅線圖,；
4、開平市建設工程項目編號登記表,；
5,、開平市建設工程交易（招標）備案表；
6,、招標公告或投標邀請書；
7,、預審文件,、招標文件、工程標底,、工程量清單,、最高報價備案；
8,、資金證明文件,；
9、建設項目監(jiān)理合同,； 而我們作為投標人須知：
1,、工程名稱,；招標單位；招標代理,；建設地點,；設計面積。
2,、招標的內容,；
3、資金的來源,；
4,、投標人的資質要求。
二,、發(fā)布招標公告或投標邀請書
公開招標的項目,，由招標人或委托招標代理機構在指定的媒體及市交易中心信息欄發(fā)布招標公告。邀請招標的項目,，由招標人向三家以上具備承擔施工招標項目的能力,、資信良好的特定的法人發(fā)出投標邀請書。
三,、招標人或委托招標代理機構出售資格預審文件,。
自出售資格預審文件之日起至停止出售之日止，最短不得少于五個工作日
四,、向資格審查合格的投標人出售招標文件,、圖紙、工程量清單 等材料,。
自出售招標文件,、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止,，最短不得少于五個工作日,。招標人應當給予投標人編制投標文件所需的合理時間：
必須進行公開招標的大中型基本建設、限額以上技術改造項目施工總承包,、土建,、設備購置自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日不得少于四十五日，技術較簡單的項目不得少于三十日,，其他項目最短不得少于二十日,。
招標人對以發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,，以書面形式通知所有招標文件收受人,。開標時間應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。
六、開標前工程項目現(xiàn)場撿查
七,、抽取評標專家
做到這樣才能真正做到合理競爭,，但是發(fā)生在我們周圍的不法或惡意競爭，可謂是不勝枚舉,，下面我將談談自己的一些建議,，希望這點建議能對我國的招投標法律的健全有些幫助。建議一：抓改革,，健全和完善招標投標監(jiān)管的體制機制首先,，創(chuàng)新招標投標監(jiān)管體制，推進統(tǒng)一平臺建設,。進一步理順招標投標監(jiān)管體制,，真正實行“管辦分離，監(jiān)管分離”,，從根本上解決部門各自為政,、同體監(jiān)督等問題。將各行政監(jiān)督部門的招標投標管理職責劃歸到一個部門統(tǒng)一管理,，由該部門統(tǒng)一建立一支“精干,、高效”的監(jiān)督招標投標活動的專業(yè)執(zhí)法隊伍。改革目前的資格預審制度,，全面推
行資格后審,，開放市場，讓更多的企業(yè)參與招標投標市場競爭,，加大串標圍標者的成本,。當前，要抓緊推進省級統(tǒng)一公共資源交易中心的建設,，建立省級統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管機構,，切實加強對包括工程招投標在內的公共交易的集中監(jiān)管。
其次,，推進政府投資工程管理體制改革,，全面實行政府投資公益性或非經營性項目“代建制”。對政府投資公益性或非經營性項目實行“代建制”,，是提高投資效益的有效措施之一,，也是從源頭上預防腐敗的重要保障措施。通過招標方式選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施,，嚴格控制項目投資,、質量和工期,，竣工驗收后移交給使用單位,，從而減少業(yè)主對工程招投標活動的干預，提高政府投資效益和管理水平,。
因此,，應加強項目管理公司的培育,，加快形成代建市場，大膽探索實踐,，逐步建立并完善相應的配套措施,。
第三，充分發(fā)揮職能部門作用,，形成有效的監(jiān)管合力,。發(fā)改委、建設,、財政,、審計、水利,、交通等行業(yè)主管(監(jiān)管)部門要與監(jiān)察機關加強協(xié)調配合,，健全和完善招標投標監(jiān)管協(xié)調機制，做到各司其職,，協(xié)作配合,，形成合力。如財政部門對政府投資項目實行合同備案和工程款直接撥付制度,，對未經招標投的工程項目予以停止撥付工程款,；審計部門應當依法對招標投標活動實行審計監(jiān)督；xxx門應當加強對行政監(jiān)督部門執(zhí)法活動的監(jiān)督,。
建議二：抓規(guī)范,，加強對招投標雙方、中介機構以及評標專家的管理——規(guī)范招投標活動程序,。
不斷探索和總結實踐經驗,，進一步完善操作流程和行為規(guī)范，引導招投標雙方在法律框架內進行交易活動,。尤其要加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,，通過制定和推行招標公告發(fā)布辦法、資格后審制度,、投標文件遞交,、接收及開標流程、評標專家行為規(guī)范,、封閉式評標區(qū)管理辦法,、招標監(jiān)督規(guī)程、投訴處理規(guī)程等一系列制度和辦法,，從程序上對招標投標活動加以規(guī)范和監(jiān)管,。
要強化施工過程中的工程變更管理。切實加強政府投資項目的監(jiān)督管理，強化政府投資項目工程變更監(jiān)督管理,，加強在建工程“標后”監(jiān)督檢查力度,，進一步突出造價控制與監(jiān)管，切實減少以提高工程結算價款為目的的各種違法違紀事件的發(fā)生,。
——加強對招投標雙方的管理,。招標人在組織招投標活動中，嚴格按照程序和標準進行,，規(guī)范招標行為,，若自身招標力量不足，應加強力量或實行“代建制”,。行政監(jiān)督部門要建立對招標人的考核機制,，落實責任追查制度，保障招標活動取得預期成效,。投標人作為市場賣方主體,，通過參與招投標競爭獲得承包項目的機會。
行政監(jiān)督部門要建立統(tǒng)一的投標人信用檔案,，加強對投標人信用的跟蹤和監(jiān)管,，嚴格市場準入和退出制度，努力創(chuàng)造良性競爭的市場環(huán)境,。
——加強對中介機構和評標專家的管理,。盡快出臺中介機構管理辦法，規(guī)范中介機構行為,。大力推行招標代理機構的執(zhí)業(yè)(上崗)資格制度,。加強對中介機構的監(jiān)管力度，每年開展專項檢查,，通過加大責任追究處罰力度,，促進中介機構的行業(yè)自律。
進一步加強對評標專家的管理,，嚴格審查評標專家入庫資格,，定期組織學習和培訓，加強職業(yè)道德教育,，不斷提高評標專家的業(yè)務水準,、工作專業(yè)性水平。實行評標專家動態(tài)考核管理制度建立評標專家個人檔案,，將評標效果評估結論記入其個人信用檔案,。
另一方面要加強對從業(yè)人員的教育。加強對招標投標從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)自律教育,，引導從業(yè)人員自愿簽署行業(yè)自律公約,，自覺抵制失信,、違規(guī)、違法行為,。加強從業(yè)人員專業(yè)知識的教育，提高其專業(yè)素養(yǎng),，規(guī)范從業(yè)行為,。積極推行就業(yè)資格制度，從業(yè)人員必須經過培訓,，經考核合格,，取得就業(yè)資格證書，才能從事招標投標 工作,。對已取得就業(yè)資格的人員要進行知識更新和繼續(xù)教育,。
以上既是我此次學習心得體會，可能有還有許多不足之處,，但是我相信,，經過自己的不斷努力必將會對招投標有一個深刻的認識。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇十九
一年來,，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作,，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：
一,、用心做事,，立足本職（工作回顧）
在這一年里，我對招標代理工作也有了深刻的認識,，下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作：
（一）項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破,。全年共開展招標項目____個，中標總金額約______億元,，從總體上說,，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量,，在完成這些項目的同時,，業(yè)務能力、服務水平,、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高,。
（二）招標項目質量逐步提高?！拔覀兊姆漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務宗旨,，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習,、再認識,、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
（三）對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,，不斷完善工作,。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主,、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
（四）對招標資料的整理更加細致,。每一份經手的材料記錄以及電子文檔,、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記,、統(tǒng)計,，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎,，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度,。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識,，經驗豐富,，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄,，把好的經驗,、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃,、認真去實施,，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目,。
二,、齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌（工作體會）
（一）點亮熱情,，鍛造自我,。
“不經歷風雨,，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,，通過反思問題,，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間,，向左向右就在于心態(tài),，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā),；選擇后者,，勢必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,，就會喪失斗志，人就沒有動力前進,，甚至與機遇擦肩而過,，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,，又是待遇不好,，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢,?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明”,，我認為問心無愧,，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛,，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,，不讓問題擱淺。辦法總比困難多,，動腦筋想辦法,，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我,，超越自我,，才能不愧于自己。
（二）找好航標,，定位人生,。
“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索?！蔽覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標,，找到一條適合自己的路來走,，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹,。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作,，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要,，重要的是要肯學肯干,，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,，因為人的潛力是無盡的,。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂,，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣,。通過這一年的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,，招標工作沒那么可怕,，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,，但是我清楚自己今天應該做什么。
（三）注重細節(jié),，精益求精,。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了,，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道,，嚴謹之人必定在細節(jié)上之精確,，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié),，精益求精,，在做任何資料時都要用心。
（四）團結協(xié)作,，共創(chuàng)佳績,。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作,；集體的成就也不能離開團結協(xié)作；個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作,。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神,，在遇到困難的時候，共同想辦法,、出主意,，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧,，積聚更多力量,。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨,、猶豫不決的時候,，我們最需要的是什么？需要的是同事之間發(fā)自內心的鼓勵和幫助,，它可以使我們充分展示自我,，可以使我們感受到團隊的巨大力量,。
發(fā)揚團結協(xié)作精神,，我們要多一點謙虛、多一點微笑,、多一點寬容,、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,，會更有利于每個人的身心健康,，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過團隊作戰(zhàn),，提高工作效率,。
三、正視不足,，以期完美（工作不足）
“用心工作,、踏實做人”，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力,，工作沒大的起色,，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
（一）業(yè)務知識水平亟待提高,。作為一名招標代理工作人員,，應該既要深諳招標代理業(yè)務,，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員,。
（二）工作情緒波動大，有些懶散,，工作作風不夠扎實,。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展,。
（三）溝通協(xié)調能力有待提高,。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,，增強自信能力，在這方面我做的不夠好,，在以后的工作中我要多看些這方面書籍,，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力,。
（四）服務技能和水平提高,。把服務當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,，看到領導加強與招標單位的溝通,，替他們想問題及解決問題，共同制定招標計劃,，出主意,、想辦法，使招標項目順利進行,。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風,，而是服務意識和服務技能相結合的特征,。新的一年，我決心向專業(yè)知識靠攏,，讓服務有一個質的升華,。
（五）工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,，大家都需要相互協(xié)助,，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力,。通過一年來的工作,，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點,，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,，自我挖掘有利于工作開展的思路
四、不斷創(chuàng)新,，共謀發(fā)展（工作建議）
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十
通過此次招投標模擬實踐,，自己第一次切身參與了真?zhèn)€過程，體會到了很多與書本中不一樣的東西和想法,。
這次實踐,，我扮演的是投標人的角色,。投標者,，是指投標人應招標人的邀請或投標人滿足招標人最低資質要求而主動申請，按照招標的要求和條件,，在規(guī)定的時間內向招標人遞交,，爭取中標的行為。同時,，整個招投標過程中我也了解了大會議程,，各個環(huán)節(jié)，種種細節(jié),，處理方式等等,。
作為投標方，這次很多精力都放在投標書的編寫上,。投標書的編寫,，必須嚴格按照招標文件的要求，這是一開始認識到很重要一點，在自己編寫,，同時也跟別的同學橫向對比后,，了解了編寫投標書需要注意的4個方面。
1,、“投標須知”是招標人提醒投標者在投標書中務必全面,、正確回答的具體注意事項的書面說明，可以說是投標書的“五臟”,。因此,，投標人在制作標書時，必須對“招標須知”進行反復學習,、理解,、直至弄懂弄通，否則弄得不好,，就會將“招標須知”理解錯,，導致投標書成為廢標。
2,、《招標投標法》第三章第二十七條規(guī)定：“投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應”,。這意味著投標者只要對招標文件中的某一條實質性要求遺漏，未做出響應,，都將導致廢標,。
3、標函”,、“項目實施方案”,、“技術措施”、“售后服務承諾”等都是投標書的重要部分,，也是體現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn),。倘若投標者對這些“重要部分”不重視，不進行認真,、詳盡,、完美的表述，就會使投標者在商務標,、技術標,、信譽標等方面失分，以致最后落榜,。
4,、在制作投標書的時候，有一些項目很細小,，也很容易做,，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全盤皆輸,。這些細小項目主要是：
（1）,、投標書未按照招標文件的有關要求封記的；
（2）,、未全部加蓋法人或委托授權人印簽的,，如未在投標書的每一頁上簽字蓋章，或未在所有重要匯總標價旁簽字蓋章,，或未將委托授權書放在投標書中,；
（3）、投標者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的,；
（4）,、未在投標書上填寫法定注冊地址的；
（5）,、投標保證金未在規(guī)定的時間內繳納的,；
（6）、投標書的附件資料不全,，如設計圖紙漏頁,，有關表格填寫漏項等；
（7）,、投標書字跡不端正,，無法辨認的；
（8）,、投標書裝訂不整齊,，或投標書上沒有目錄、頁碼,，或文件資料裝訂前后顛倒的等 通過這次模擬,，感覺自己受益匪淺，以前對于招投標只停留在想象層面,，但是這次過后,，對于所有的流程,，角色都有了深刻理解和感悟,，對于以后的實際工作中有好處，非常感謝老師的組織以及與同學們的團結協(xié)作,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十一
我科在院黨政領導的高度重視,、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關部門大力支持與配合下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機,，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學院招標投標暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質量和服務水平,，有效預防商業(yè)賄賂，截止到2013年12月31日止,，年實現(xiàn)招標支出 萬元,。為提高資金使用效益,、維護醫(yī)院公共利益,、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開,、公平,、公正,、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作，招標工作又跨上了一個新的臺階?，F(xiàn)將2013年度工作總結如下：
招標方面工作：
勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標。
1）,、保質保量的完成了2013年招標工作計劃：截止到2013年12月31日,，共計招標項目：48 項、其中工程類招標項目：10項,、通用設備：7項,、醫(yī)用設備：31項、議標項目：5項,，聯(lián)合招標項目：3 項,。招標金額合計為： 萬元 。
其中：工程類招標總金額:萬元
醫(yī)用設備類招標總金額：萬元 通用設備招標總金額：萬元 2）,、保證質量,、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,，按時完成了年度預算招標工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學工作服務,。
3）,、規(guī)范了招標投標程序，與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預審,。嚴把資格審查關,。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性,、時效性和經濟性,。
5）,、發(fā)揮政府采購招標資源，利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導向作用,，確保2013年度重大項目招標任務順利進行,。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用,。
6）,、做深、做細,、做實招標項目的市場采價工作,，年內組織招標項目達30多次，標前考察,、論證及標后考察多達三十余次,。對招標項目的技術參數(shù)要求及價格做了最充的了解，準確把握招標動態(tài),。
7）,、健全管理體制，為進一步完善招標工作,，在學習了解學院,、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上,，對我院現(xiàn)行的《招標管
理辦法》進行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標領導小組。
8）,、做好招標管理的基礎性工作,，擬制招標文件、發(fā)布招標信息,、發(fā)售標書,，組織開標、評標,、審標,，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂,，制做成《招標資料匯編》,。
9）、貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標工作,，對招標前、招標中,、招標后全程進行管理,，做到不參與不干擾評審工作。
10）,、負責招投標方面政策法規(guī)的收集,，提供招標咨詢服務，處理投標人的問訊,、異議及要求,，受理供應商的詢問或書面質疑，協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項,。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例,。
11）、協(xié)助有關部門對已招標項目合同匯審,、整理,、簽訂、實施驗收工作,，確保各項目的招標無脫節(jié),。
加大管理力度，提高經濟效益,。
今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標規(guī)模也不斷擴大,。在時間緊,、任務重的情況下，我們在人員少,、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請到信息發(fā)布、資格預審,、標前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標文件的制作、開標,、評標,、定標、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽。每次,，開標前對將開標的項目進行多方深入了解,，合理制定參數(shù)，構建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調,、公正透明,、廉潔高效”的招標工作機制。
在校紀委強有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié),。在總結以往招標經驗的基礎上,，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質量,，降低了價格,。
（一）積極探索，創(chuàng)新舉措,，進一步規(guī)范招標工作,。
1、防止投標中的竄標現(xiàn)象,，同時減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術參數(shù)競爭性談判式評,、議標,，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭,。
2,、實施最高限價制。在工程類項招標前,，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,，通過科學的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標,。
（二）增強服務意識,，提高透明度，降低投標成本,。
1,、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程,、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細致地向投標單位答疑,，反復強調招標原則,、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了
招,、投標雙方相互間的了解,，提高了投標質量,，減少了廢標、棄標的發(fā)生率,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十二
時光飛逝,，20xx年轉眼就要過去了,，我已經在襄陽市藥械集中招標采購中心工作了一年了,，作為一名應屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任,，非常感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標采購中心這個單位,。這是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，對此我十分珍惜,，也正在盡自己最大努力去適應這一工作。經過這半年的不斷學習,，以及領導,、同事們的熱情幫助，我已經融入到了這個大家庭中,，個人的工作能力和適應能力有了明顯的提高,，感到自己成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將這半年來的學習,、工作情況總結如下：
一、
1,、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時,，單位在組織開展醫(yī)用設備招標事宜，隨即我就投入到了這項工作中,，包括招標文件的修改,、投標資料的接收和審核、專家評標時資料的查找以及最后的議價談判,、臨床評標專家簽字等工作,。招標結束后，還在領導和同事指導幫助下完成了首次醫(yī)用設備招標的工作總結報告,。因為是第一次接觸到這個陌生的的工作,，有很多不懂的地方，但是在領導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下,，我逐漸了解了這項工作,，且基本上能完成各項工作任務，但仍有很多做的不盡如人意的地方,，也將盡自己最大的努力去完善,。
2,、參與醫(yī)用耗材招標的全過程：耗材招標十月份正式展開工作，整個過程我基本上都有參與,，包括投標文件的接收與整理,、電話解答投標相關問題、投標資料的審核,、評標專家評標后資料的整理,、與投標企業(yè)進行議價談判、中標結果的打印及發(fā)放等相關事情,。有了之前醫(yī)用設備招標的一些工作經驗,，耗材招標的工作做起來相對輕松一些，但其中也遇到了一些不懂的問題,，尤其是在整理投標企業(yè)報價問題的時候,，我就邊工作邊向同事請教學習，從完全不了解到逐漸熟悉,，整個過程下來,，獲益匪淺，學習到了很多有關招標的知識和工作經驗,，為下一次的招標工作奠定了工作基礎,。
1、工作業(yè)務的逐漸熟悉：剛開始參與設備招標工作的時候完全不了解各項工作的流程,，但是在李主任的悉心指導下,，在同事的熱心幫助下，逐漸了解了整個過程的具體工作思路和方法,，且在規(guī)定的時間內完成了工作任務,，收獲頗多。,？
2,、工作生活的慢慢了解：作為一個剛畢業(yè)的大學生，不免對社會上好多事情很懵懂,，對于一些事情的了解不是特別明確,，比如社保卡,、五險一金和工資掛鉤的相關事宜對于我都是一個空白,，但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的了解,；在生活方面,，領導和同事們也給了我很多關心和幫助，讓我感覺這個大家庭很溫馨，在這里工作很安心,。,？
3、工作環(huán)境的逐漸適應：我是一個開朗外向的人,，初到一個陌生的集體不免有些靦腆,，但是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下,，工作環(huán)境和氣氛和諧放松,，工作熱情高漲，工作效率也有所提升,。今后,，將在主任的帶領下,，以更加貼近單位弘揚的精神去工作,，不負眾望。
目前,，自己對很多工作還不是特別的熟悉,，還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比較關注,，并沒有更多的實踐機會,，所以我會在今后的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。一是向書本學：工作之余,，我要利用一切可利用的時間向書本學習,，多學習領悟好文章的精華，多學習有關于公文的起草與寫作,，學習為人處事的方法和與人溝通的技巧,；二是向領導學：這段時間以來，我親身感受了各位領導的領導風范和工作藝術,，使我受益匪淺,，收獲甚豐，今后還應不斷向領導多學習為人處事的技巧,，使自身素質和能力逐漸提高,；三是向同事學：古人說，三人行必有我?guī)?，我覺得單位的每位同事都是我的老師,，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質才能不斷提高,，工作才能基本勝任,。
我相信只要有積極的工作心態(tài)，良好的工作習慣，就會有高效的工作效率,，出色的工作結果,。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標辦貢獻出自己的一份力量,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十三
1,、xxxxxx設計研發(fā)基地擴地租賃定標
2、xxxx住宅類及公建類產品外立面搭配試貼方案定標
3,、xxxxxxx年度室內外裝修工程定標
4,、xxxxx住宅交樓標準裝修工程定標2份
5、xxxxxx中檔公寓戶內及公區(qū)新方案工程定標
1,、xxxxx軟裝工程
1,、xxxx交樓做法標準對比表
目前已完成定標項目有7份、核價2份,、簽證2份,、結算1份，正在跟進未完成項目有,，xxx工程定標,、xxxx補充合同定標2份、xxx定標,、xxx窗簾定標,、超高檔公寓定標，xxx硬裝結算工程等,，定標/議價/核價項目5份,，硬裝結算10份，軟裝結算7份,。
通過已完成工作,，已經熟悉整個招標流程，結算流程,，議價議標技巧等,，并對整個幾個月以來的工作進行以下總結：
（一）虛心學習，努力工作
進入公司初期經過培訓,，我熟悉了公司的文化理念及各部門相關規(guī)章制度,，無規(guī)矩不成方圓，我時刻銘記在心,。謙虛好學,，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題,，也要問個清楚,。學會做人,，要有責任心，要敢于承擔責任,，不要怕犯錯誤,，其實在進入公司初期，領導們是允許你犯錯的,，畢竟大家都是凡人,，關鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯之后有所收獲,，能不能吸取教訓,，最重中之重的問題，通過不斷的糾正自己的缺點,，讓工作和生活更上一步,。
（二）認真履行職責，突出工作重點,。
1．通過領導劃分工作部署,，我做了工作時間計劃安排，按先后順序,，有重點跟進,。
2．積極配合臨時安排緊急插入工作。
3．調整心態(tài)積極面對高壓工作,，重點緊急工作。
（三）主要經驗和收獲
在入職的三個月以來,，通過不斷學習和熟悉部門相關規(guī)章流程,，工作范疇內的相關事宜，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1．熟悉招標流程,，從招標文件制作發(fā)出溝通施工單位報價,，到主持招標議標會議，評標,，定標及合同會審等,，整流程下來學到了溝通技巧及評標定標經驗。
2．熟悉結算流程,，制作軟裝結算規(guī)范流程,，并指導軟裝部配合軟裝結算事宜，通過不斷的磨合溝通基本已理順軟裝結算相關問題處理方式,，硬裝結算及時溝通施工單位提供資料,，審核對數(shù)；
3．熟悉核價,、議價流程,，通過核價議價，不斷掌握與施工單位談價技巧，引導施工單位合理定價,，加快工作進展,，推薦施工進度。
4．主動融入部門集團中,，處理好各方面的關系,，在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)，積極配合其他專業(yè)同事相關工作,，積極接受領導臨時安排緊急工作,。
5．加強了與基地管理部門的交流，做好溝通,，這樣在有問題出現(xiàn)的時候,，我們能夠配合密切，共同解決難題,。
（四）在工作中正確認識自己,，積極適應
1．公司在管理制度方面積極配合，嚴格要求自己的考勤及在崗時間,，面對緊急工作積極響應,，該完成的工作絕不懈怠。
2,、經過這樣緊張有序的幾個月,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,?；咀龅搅嗣Χ粊y，條理清楚,，事事分明,。還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其責任心是如何的重要,，積極的心態(tài)不但會給自己帶來動力，也會帶動身邊的同事,。
3,、在這幾個月的工作中接觸到了許多新事物,、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求提高自己的工作能力和思想境界,。
（五）存在的不足
總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的工作內容學習力度不夠,，加強工作細節(jié)學習,，加強公文寫作匯報能力，不斷完善自己,。
2,、對工作計劃執(zhí)行力欠缺，日常不斷梳理重點工作,、緊急工作,、計劃內工作，做到有條不紊先后有續(xù),，按時按計劃完成本職工作,，加強部門與部門之間溝通協(xié)調配合，消除工作中出現(xiàn)的效率低,、質量差的現(xiàn)象，提高執(zhí)行力,。
3,、匯報工作不夠清晰，及時跟進匯報工作進展,，以便領導安排工作
未來的日子依然充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力，看似簡單容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,，但我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在裝修院陪伴下蛻變的一年,，感謝入職以來公司領導和同事對我的幫助,，學到了很多處理問題的技巧，專業(yè)知識得到了提升,，接下來我會認真努力做好自己,，做好本職工作。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十四
一,、統(tǒng)一部署,，扎實開展招標采購專項檢查工作
根據《財政部、xxx,、xxx,、國家預防腐敗局關于開展全國招標采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標,，統(tǒng)一部署,，分步實施，分級負責”的原則,，分階段認真開展招標采購執(zhí)行狀況專項檢查工作,。
1、認真組織開展自查自糾,。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察,、審計和部分采購人代表,、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標采購執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組,，并向市委常委,、常務副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員,。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,，安排本級專項檢查工作重點和方案,。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作,，制定詳細的專項檢查工作方案,。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察,、審計等部門的領導一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每一天,，做到定人、定責,、定崗,。四是組織培訓。在召開動員會的同時,，組織開展自查自糾工作培訓,，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構,。據統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個,，縣市區(qū)匯總473個),、6個招標采購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾,，占應檢查面的100%,。從自查自糾匯總狀況看，全市20__年,、20__年實際執(zhí)行招標采購總額為88307萬元,，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,，資金綜合節(jié)約率為6%,。
2、扎實開展重點檢查,。一是確定檢查對象,。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合,、工作好與壞,、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位,。二是明確檢查資料,。對采購人方面，查看有無招標采購預算;是否存在規(guī)避招標采購的行為;招標采購計劃編制和執(zhí)行狀況;招標采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標采購狀況,，有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;專項資金實施招標采購狀況等等。對于采購代理機構方面,，查看招標采購方式執(zhí)行狀況;招標采購程序執(zhí)行狀況;招標采購信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標采購政策功能落實狀況;招標采購受理質疑案件的答復處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查,。從審計,、監(jiān)察,、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組,。其中市直抽調12人分成三組,，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,，重點檢查面到達41%,。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%,。
3,、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋給被查單位,，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位,，分批進行培訓,、上門指導。目前已對教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓,。透過整改分析，結合我市招標采購工作實際,，進一步完善我市招標采購管理辦法,、操作規(guī)程等，推進招標采購工作又好又快地發(fā)展,。
二,、采取有效措施，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模
1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標準,。去年底，我市在制定20__年政府集中采購目錄及限額標準時,，在20__年目錄的基礎上,，將1萬元以上的辦公家具、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中采購目錄,，將圖書資料,、自主創(chuàng)新產品、節(jié)能產品等采購,，部分中介服務,、財政專項資金納入招標采購目錄，探索將工程類項目納入招標采購管理,。
2,、加大招標采購預算編審力度,。在編制部門預算時，我們與財政局相關業(yè)務科室配合,，對各單位編制招標采購預算進行嚴格審核,，確保招標采購預算的精確性、可操作性,。市直72家一級預算單位,、7家自收自支單位、3家省垂管單位,、191家二級預算單位編制招標采購預算總額17150萬元,，預算編制面到達了100%。招標采購預算隨著部門預算“兩上兩下”程序后,，一并下達給各單位,，批復面到達了100%。
3,、開拓創(chuàng)新,，拓寬招標采購領域。今年,，各縣市區(qū)招標采購工作開拓創(chuàng)新,，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農業(yè),、農村投入的增多,，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標采購的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標采購監(jiān)督員,。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、各鎮(zhèn)政府,、財政所納入20__年招標采購預算,，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程,、教育系統(tǒng)中小學危房改造工程等都納入了招標采購,。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學校舍維修工程實行公開招標，中標價萬元,，節(jié)約資金萬元,，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程招標采購零的突破,。__區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產田改造項目招標,，中標價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%,，并與發(fā)改委、xxx門加強協(xié)調,，將專項資金類,、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購改革,，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購行為,，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標采購工作進行了檢查,、考核和調研;掇刀將招標采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標采購專管員，對全區(qū)10所中小學危房改造,、廁所改造和沼氣池建設工程項目采購招標,，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元,。
三,、強化監(jiān)管，規(guī)范招標采購行為
1,、嚴格招標采購項目監(jiān)管,。對集中采購項目，要求一律按批準的采購方式和程序執(zhí)行,，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為,。今年我們先后對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標,、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財政局信息中心公開招標等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底,，經過市招標采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元,。
2,、依法對采購代理機構進行考核。組織全市招標采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構和代理機構進行了20__年度業(yè)績考核,，考核結果顯示,，全市各級采購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標采購中心20__年度基礎工作,、采購活動,、工作績效,、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評,。20__年度,，市招標采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關規(guī)章制度，服務水平,、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,，采購預算金額626577.萬元，實際采購額萬元,，節(jié)約資金萬元,，綜合節(jié)約率。同時,，也存在著一些問題有待改善,。如工作人員業(yè)務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善,，招標采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等,。
3、規(guī)范監(jiān)管程序,。對于集中采購項目,，嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導，對于政府集中采購公開招標項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,，要求依法規(guī)范招標文件的資料,，嚴格專家抽取、使用和管理,，采取控制評標室人員,、關掉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作,，維護招標采購的客觀性和公正性,。對于采購人和供應商，透過上門指導開展采購活動,，印發(fā)《招標采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監(jiān)督管理,，不斷規(guī)范采購人和供應商的行為，加大監(jiān)管力度,。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構開展了重點檢查,，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務,。
4,、嚴把資金審核關。在采購資金結算方面,，我們對照供應商投標報價和優(yōu)惠率,，嚴格審核,。截止11月底審核供應商違規(guī)25筆，核減采購支出萬元,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十五
時光如白駒過隙,，轉眼間2017年已然過去，而我走出大學的校門已有半年,，來到咱們公司也有2個月的時間了,，我從學校里的一位懵懵懂懂的學生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領導和各位同事的關心和幫助下,，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務,，為之后具體工作的開展打下了一個良好的基礎?，F(xiàn)將具體工作情況進行如下總結：
目前，我的工作處在一個起步階段,，剛開始的工作內容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作,，工作內容較細較雜，因此,，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，在這其中對招標有了具體的認識,，并且學習到了一些需要注意的細節(jié)，之后我接手了2017—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設備采購項目,，從前期聯(lián)系供應商到出談判文件,，檢查標書，開標,，制作備案等一系列工作,，在具體工作中使我的業(yè)務能力得到很大的提升，在同事們的幫助下,，我的項目得以順利開標完成,。
（一）專業(yè)技術能力仍需提高
在具體工作中，會遇到各種各樣的具體問題,，比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性,，這在招標中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上,，我得到了同事們的專業(yè)性的指導,，在專業(yè)技術方面學到了很多，也讓我認識到自己與其他同事的差距,，激勵我不斷提升自己,。
（二）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中,，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面,，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方,。
抓學習,，提內涵。在今后項目實踐操作過程中,，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的具體問題,，多思,，多看，多請教,，努力促進自我的全面發(fā)展,。
在工作中我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,，不斷的提高自己,、強化內在素質，積極進取,，以適應公司的發(fā)展,。認真領會學習招標的各種規(guī)章制度，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”,。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短,，不斷總結自己的工作經驗,，找出得失，提高自己的專業(yè)技術,，使自己能夠更加勝任招標工作,，更好的為公司貢獻自己的力量。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十六
招投標心得體會范文精選
天的仔細研究,，我們對招標文件也有了一個初步的了解,。緊接著我們分工合作，響應招標文件內容編制投標書,。我和另外一位組員主要負責的是報價的,。我們知道一般在工程中都是采用的總價評標，單價結算,，所以在整個計算過程中,，我們兩個都特別認真,、仔細。根據我們公司目前項目比較飽和,，但是想拓展外部市場的情況,。我們在計算的過程中也考慮盡量將報價做到合理，爭取最后能夠中標,。雖然我們分工明確,，但是在做的過程中還是相互合作、商討,，盡量避免錯誤,。
三周的實訓下來，讓我學到了許多東西,，但是最重要的就是團隊合作,，對于即將畢業(yè)的我們，這很重要,。我相信，無論我們將來從事
什么工作,，都離不開團隊的合作,。這次實訓就是最好的證明，我們組分工明確,，各自都有各自的任務,，共同努力完成著投標書的編制。雖然在實訓過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題,，但我們都勇敢的面對,，沒有放棄。同時也鍛煉了我認真,、細心的工作能力,，這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎。
這次實訓涉及了許多專業(yè)知識,，我們通過這些專業(yè)知識的結合運用,，從而編制投標文件。這對于即將邁向社會的我們,，是一個很好的鍛煉,，也為我們以后的工作奠定了一個良好的基礎。所以我們很珍惜這次在學校學習的機會,。理論結合實踐,。我不敢肯定我們的計算是否全部正確，但我相信我們是最認真的,。
通過三周的實訓,，讓我對招投標有了更進一步的了解,。在編制的 1 過程，由于剛開始對項目了解不充分,，沒有做到面面俱到,；考慮問題不全面；費用的核算等一些問題,，致使我們浪費了許多時間,。雖然這樣，但是我們都很欣慰,，這畢竟是我們自己動手做的,，錯了沒什么，錯了可以改,，最重要的是這個過程,。雖然正式的模擬招標還沒開始，但我很期待,，希望我們組能中標,。
這次的實訓使我受益匪淺，真的學到了很多有用的知識,，豐富了自身做招投標工作的經驗,。招投標是一項需要公平和仔細的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作，需要把握公平,、公正,、公開的原則，把理論聯(lián)系實際,。這只是個起步,，要繼續(xù)學習的還有很多，有更多的東西還要在以后的實習和工作中去切身體會,，希望自己在今后的學習中,，能以一種謹慎和細心的態(tài)度去完成各項工作。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十七
招投標工作的心得體會
我國公路工程建設模式自建國以來,，幾經變革,，到八十年代至今，公路建設投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,，公路工程建設模式也更加靈活多樣,，公路施工招投標制及監(jiān)理制已成熟并穩(wěn)步推開，公路工程項目走向了市場,。1992年5月頒布的《公路工程監(jiān)理實施辦法》中明確規(guī)定：“建設二級以上公路工程項目,，必須實行招標投標制度和監(jiān)理制度?！睂嵭姓型稑酥贫鹊囊饬x在于通過招投標引入競爭機制,，防止壟斷和地方保護主義現(xiàn)象,，減少建設市場的行政干預，規(guī)范業(yè)主行為,。
由于法律,、法規(guī)不健全，建設工程承發(fā)包過程中不正之風和腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生,有些建設單位利用招標權收受“回扣”,，對按國家規(guī)定應實行公開招投標的項目,，進行指定招標或議標，搞“暗箱”操作,，選擇與自己有關系的施工企業(yè)進行施工,。這是工程招標投標管理工作中失職、贖職行為,。
有些地方工程建設市場較為混亂存在著“五無”（無規(guī)劃,、無報建、無證設計,、無證施工,、無質量監(jiān)督）工程，工程仍監(jiān)管不到位,，制止不力,，工程基建程序不能認真執(zhí)行，招投標行為圖于形式,。有的施工企業(yè)在同一次招標中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標,，“一標兩投”,，或者對同一份投標書有兩個或兩個以上的報價；同時,，有的建設單位不按招投標規(guī)定選擇總承包施工單位,，對分包管理不嚴，界限不清,，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉包工程,，層層轉包現(xiàn)象相當嚴重，工程質量,、工期,、投資都得不到有效控制。
有些地區(qū)尚未完全打破地區(qū)和部門壟斷,，統(tǒng)一開放的建筑市場還沒有真正形成 有些地方特別是在縣一級,，公路等專業(yè)工程項目沒有完全進入建設工程交易中心進行招投標；或出于地方保護主義目的,，對中標企業(yè)硬性供應原材料,，這是與《招投標法》相悖的,。如廣東某地一國道建設項目，地方政府為支持本地水泥企業(yè)的發(fā)展,，強制中標施工單位使用本地水泥,。由于水泥存在一定的質量問題，造成一批橋涵結構物強度不合格,，必須進行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實心板,，使索賠工程量大增。
施工招投標是工程建筑市場經濟中的一種競爭方式,，是雙方當事人依法進行的經濟活動,，通過公平競爭擇優(yōu)確定中標人，是邀約和承諾的實現(xiàn),，能夠充分發(fā)揮價格杠桿和競爭機制的作用.隨著市場經濟的完善和國家法規(guī)的健全,，國家加大對公路工程施工招投標的管理力度，工程建筑市場將逐步走向有序化,、規(guī)范化,。為在工程招投標的具體實施過程中，有章可循,，把人為因素消除到最小限度,，消除不正當競爭方式和行為，真正體現(xiàn)競爭的公開,、公平,、公正。應做好以下幾方面的工作：
首先必須實行公路建設項目法人責任制
對于公路工程建設項目,，為使管理機制適應市場經濟的需要,，必須建立項目法人公司，實行項目法人責任制,，做到資本管理機構與營運機構產權清晰,、權責明確、政企分開,、科學管理,。招標投標制是在建筑市場中溝通與融合投資法人責任制和工程項目總承包負責制的橋梁和樞紐。
認真做好施工企業(yè)的資格預審和后審,。
承擔公路工程施工項目的單位,，必須是經建設主管部門審批，取得公路工程施工資格證書,，具有法人資格的施工企業(yè),。為加強工程招投標管理，施工單位的資格預審工作可委托政府招投標中心進行。為避免優(yōu)秀施工隊伍的落選,，資格預審及后審可適當增加那些參加過同類工程項目并得到質量獎項的施工單位的預審及后審分數(shù),。建設單位應選擇有資質且素質高、信譽好的施工企業(yè)來承擔項目,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十八
轉眼間20_年的工作已經接近了尾聲,，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結經驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據,。
一,、崗位職責
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職,，我個人項目業(yè)績開展的相當順利,。首先，領導安排的業(yè)務,，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了,。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作,，如辦理中標通知書,、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職,，做到盡心盡責,。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作,，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位,。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序,。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位,，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二,、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,，應為招標代理項目周期短，時間緊,，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三,、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年,。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成__地區(qū)20_年土地整治項目共計13標段;__圣德塑料管材有限公司2#,、3#生產車間;核工業(yè)二一六大隊1,、2、7,、8,、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20_年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;__逸博房地產開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;__川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20_年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目__溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;__甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;__農業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為__交通職業(yè)技術學院學生公寓樓,。
四,、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理,。2,、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習,，工作責任交接不清晰)3,、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員,，減少跑外不必要的成本)4,、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五,、改進方法1,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質,，提高工作質量,。2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法,。提高工作效率,。3、積極積累人脈關系,。
對本公司未來20_年發(fā)展提出幾點拙見：
一,、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本,、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍,。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2,、員工假期待遇,，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙,，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境,，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理,。
二,、擴充人員隊伍
20_年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了,，其原因不光是人員數(shù)量,，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三,、落實員工責任制度招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài),，不能產生依靠、推卸的心里,，xxx不會xxx兩個字不應從員工口中說出,。領導安排的任務應盡力完成，以身作則,。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通,，協(xié)調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關系,，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度,。
五,、公司資質申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件,，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵,，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員,，由專員查驗,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇二十九
（1）、全面建設行為規(guī)范,、公正透明,、廉潔高效的集中采購機構和隊伍，確保招標采購工作健康有序的運行,。
堅持“公開,、公平、公正和誠實信用”的宗旨,，認真組織各項招標采購活動,，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理,，帶給了良好的貨物,、工程和服務。
嚴格按《xxx招標采購法》和《xxx政府招投標法》及相關規(guī)定辦事,，認真履行集中采購機構的職責,，做到不越位，不缺位,，全面實行“陽光采購”,。
（2）、加強采購隊伍自身建設,，全面提高工作人員的思想,、業(yè)務素質，以適應新形勢對招標采購工作的要求,。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,，堅決杜絕招標采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,，自覺理解廣大采購單位,、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢,、監(jiān)察,、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制,，構成工作的整體合力,，加大查處商業(yè)賄賂的力度,。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為,，切實做到依法行政,，公正嚴明。要以治理工作為契機,，加大源頭防止商業(yè)賄賂力度,。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發(fā)生的深層次原因,，加強制度建設,，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設,，強化對公務人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,。
（3）,、內抓管理，外樹形象,，牢固樹立服務意識,。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道,，這就要求我們工作人員務必忠誠,、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度,，堅持愛崗敬業(yè),、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規(guī)律,，不斷鍛煉自我,，提高自我，牢固樹立服務意識,。服務是采購中心的工作核心,，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)督相結合,，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務,、禮貌待人,。把采購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓,。制定了《采購中心行風建設實施方案》《采購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人,、用制度辦事,。
（4）、制定更為詳細,、規(guī)范的采購目錄,，對于貨物、服務類等實行采購市場準入制度,，規(guī)范了供應商的無序競爭,。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供應商予以通報并作出下年度不與進入招標采購市場,。為廣大采購人帶給更優(yōu)質,、高效的服務。
（1）,、由于我們是區(qū)級貧困縣,，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,，屬于吃飯財政,。沒有財力安排事業(yè)經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,，無法降低采購成本。
（2）,、專項資金雖以納入招標采購,，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項目開工不一致,。因此,，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續(xù),。
（3）,、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）今年才納入招標采購，程序規(guī)范化還需要一段時光,，要繼續(xù)加大宣傳力度,。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）招標采購工作逐步走上規(guī)范化,。
（4）,、進一步擴大采購范圍和規(guī)模,。招標采購范圍是采購規(guī)模的基礎，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑,。只有不斷拓展范圍,，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金,，產生更大的經濟效益和社會效益,。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進,；在服務項目上力求新進展,，用心推進”的方法，擴大招標采購的范圍,。加大推進財政專項資金,、國債資金項目實施招標采購的力度；探索建立公共工程實行招標采購規(guī)范化管理的有效機制,；凡屬招標采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購,。
（5）、供應商缺席,，競爭不充分,。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,，參與我旗采購市場競爭的欲望不強,。因此，我旗采購市場基本都是當?shù)氐墓?，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗招標采購項目一般達不到公開招標限額,，采購規(guī)模較小,，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
（6）,、要持之以恒地做好預防和治理商業(yè)賄賂工作,。實踐證明，實行政府集中采購,，是預防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機構,、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,，從而到達相互監(jiān)督制衡的目的,。這是在管理,、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機制約束的集中,，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,，盡量公開透明，構成一套程序嚴密,、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制,，有效防范招標采購領域商業(yè)賄賂的問題,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇三十
今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作,，在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設,，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例,、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際,，不斷探索新方法,，及時、有效地實施各類申報項目,，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務,，截止11月25日累計完成招投標項目106個（其中：工程類84個，物資采購類6個,，資產出售,、出租類16個），中標成交額萬元,，節(jié)資增效萬元（其中：建筑類萬元,，物資采購類萬元，資產出售,、出租類萬元）,。
回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設,，貫穿全年招投標工作的全過程,，全鎮(zhèn)面廣、量大,，面臨著時間緊,、任務重的工作實際,，對此在項目安排上，我們堅持早建議,、早計劃,，高起點，巧安排的工作思路,。
1,、及時與水務站、農村公路建設辦公室取得聯(lián)系,，落實工程測量隊伍,、設計施工方案，提出具體要求,；
2,、及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案,；
3,、及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內,，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,，公里,，萬方土；第二期農村公路條,，公里,。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先,，急事急辦,。
今年9月，我們密切配合政府有關部門,，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標,，放棄國慶假日休息，組織領發(fā)各種材料,，為推進廣播線路整治工作,，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節(jié)目盡了一份力,。在組織各類項目招投標過程中,，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難,，堅持高效運轉,，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便,，以實際行動和工作實績,，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口,。
在實施招投標過程中,，嚴格按照公開、公平,、公正的原則接待每一個項目,，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道,、河道整治等大型建筑類項目,，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下,，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭,，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案,。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價,，直接確定合理中標。二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價,，以最接近評標標底價者中標,。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行中標,。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護,，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果,。
在落實制度上：
（1）加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭,，把招投標納入綜合考核指標；
（2）是不斷提升招投標工作操作水平,；堅持實事求是,、科學操作、一把尺子的工作標準；
（3）是堅持做到管理,、服務,、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待,，事中有檢查,，事后有驗收總結報告；
（4）突出工程增加量的申報審批,、結報程序,，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；
（5）堅持做到“四不”,，即
1,、應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；
2,、沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金,；
3、驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金,；
4,、結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金,。
通過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境,，取得了良好的經濟和社會效益,。
回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強；項目的申報后單位領導親自過問不夠,，總感到項目申報后就是招標辦的事,，與已無關；再就是工程款的撥付不夠及時,，一定程度上影響了投標人的積極性,。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素,，進一步提升服務管理能力,，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
來到這個單位已經整整五個月的時間了,，在這五個月的時間里我收獲很多,。從啟動之前的緊張的準備工作階段，到單位正式運行之后的忙碌階段,，我嚴格按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作,，認真完成了領導所交給的各項工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。
單位成立到現(xiàn)在已經三個月了,，在這三個月的時間里學習到很多東西,。
一、在工作方面總結如下：
第一,、學習法律法規(guī),，加強理論學習,。認真研究《建設工程招標投標法律法規(guī)》,、《xxx招標投標法實施條例》,、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》等法律法規(guī),，為建設工程實際操作提供理論支撐，并嚴格遵守里面的條例,，
第二,、認真研究流程,，熟悉各個環(huán)節(jié),。在單位成立之前,，一切都是理論上的，準備起來容易疲乏,，之后進行了實戰(zhàn)模擬,，比較容易的掌握了各個環(huán)節(jié)要害及細節(jié)。單位成立之后,，嚴格按照流程上的步奏來執(zhí)行,，有些地方需要改進的也靈活的進行了改進,。比如,，在投標報名這個階段,，所有的復印件必須蓋單位的公章,，對于沒有公章的單位均不受理。還比如在發(fā)售標書這一環(huán)節(jié),，我嚴格按照流程來執(zhí)行，先收取招標文件費用,，接著讓投標人簽訂《認可招標文件確認書》(7),，并簽字確認,，最后再將招標文件、錢款收據,、確認書(半聯(lián))一并交與投標人,。
第三、嚴格遵守_制度,，確保招標工作公平,。公開、公平,、公正是公共資源交易中心的基本原則,，招投標工作是否依法規(guī)范運行,，直接關系到政府的形象，關系到所有潛在投標人的切身利益,。對于窗口受理報名這一環(huán)節(jié)來說責任更是重大,，一個項目只能由一人來負責，要切實做好_工作,。對于報名的家數(shù),、名稱要嚴格_,，即使是熟人或朋友來打聽報名的家數(shù)也要嚴格拒絕,。正式工作這三個月來,，我已經遇到無數(shù)的人來打聽投標報名的內部情況,，正像是之前預料到的一樣。不管是自己的熟人也好,、還是領導的熟人，亦或是甲方或是代理公司,，我都嚴格按照公管辦的要求嚴格恪守_制度,?；蛟S有的時候會讓熟人感覺不近人情,，不過從大的方面來說,，也是為了確保招投標工作的公平公正性,，一切都是值得的,。
第四、加強多方溝通,，提高工作效率。不管是各個科室之間,、還是和代理公司之間或是和科室負責人之間,，都要做好溝通工作。比如,，在公開招標項目中投標報名結束最后一天,，要及時把報名不足三家的標段或項目及時報告給代理公司,，確保招標活動能正常進行,，提高效率。另外就是在平常工作中遇到的問題要及時和科室負責人匯報,，將疑難或困惑的問題一起協(xié)商解決,。如不能解決的,，要及時給領導匯報,。第五、工作細心,，服務耐心,。因為單位成立沒多久,，面臨著工作人員缺少的現(xiàn)狀，尤其是最近兩個月來,，工程項目如同雨后春筍,，因此每個人肩上背負的任務就加重了,。窗口受理報名這一塊更是如此，即使是兩個人專門負責受理報名,，有的時候也是一人手上能同時負責五六個工程項目,。尤其是不同項目報名和不同項目發(fā)售標書的時間交叉重合的時候,，很容易出現(xiàn)差錯,。因此,，工作需要細心再細心，報名人越是多的時候越是不能急躁,，要慢下節(jié)奏來,。還有就是每天要把受理的項目及時做好記錄,，統(tǒng)計好e_cel表格,，當日事當日畢。其次,，就是服務態(tài)度方面,，窗口受理人員會遇到不同形形色色的人等,，遇到
素質高的人,，比較容易溝通,。遇到素質低的人,，也要耐心的和他們溝通，大事化小,，小事化無,，維護公管辦的形象,。
二,、工作中尚存在的問題
從事招標工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事,、小事壓在身上,，有的時候會焦頭爛額，會比較急躁,。有的時候會說話比較快，有的時候會有點情緒化,。這些都是以后工作中要克服的,，要經常自我反思,，加以改進,。
三,、下一步的工作計劃
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
時光飛逝轉眼到我們招標公司工作已經一年多了了,，在這一年多的工作時間里感受體會頗多,，感受到那種踏實的工作精神,、認真的工作態(tài)度,，這激勵著我能夠更加努力地工作,，最短時間內把自己融入到這個團隊之中，以飽滿的熱情力求做好本職工作,，保質保量地完成領導交給的各項任務。現(xiàn)將工作總結如下,。
一、能夠做好部門領導安排的各項其他工作,。
二,、認真學習招標工作的業(yè)務知識，及相關法律法規(guī),，虛心向同事們學習,，能夠做到不懂就問,，在工作中認真思考,。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務水平,，使自己盡快熟悉招標業(yè)務,。
四、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從領導工作安排，團結同事,?？傊?，經過將近一年的工作學到了許多原來學不到的知識,，工作經驗雖說是微不足道但對今后更好的工作會起到指導作用,。
與同事配合默契,，在以后的工作中我會做到：與人為善,，對工作：力求完善,。不斷提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,，為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
____年就要過去，20__年已經到來,。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了____年的招標代理工作,。
在過去的一年里,，代理部共完成代理項目 38個，累計投資規(guī)模億,。隨著公司政府采購工程甲級,、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大,，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購,、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作,。
在____年，面對經濟危機的大形式,，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質服務的工作理念,，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,，加深合作,。
面對新資質的取得,，代理部也積極的進行了準備,。從培訓方面,，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時,，在部門內部也開展了側重新政策,、法規(guī)的學習,，及時掌握相關政策導向,，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,，代理部將在已有的部門工作職責,；人員行為規(guī)范、保密制度,；檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度,，規(guī)范招標代理工作的程序,。
____年中,，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,，需要引起重視,。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法,，對于代理工作人員來說,，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,，對于承接的代理工作認真負責,，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致,、依法辦理的工作作風,。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中,，造價部是我們最有力的后盾,，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力,，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績,。
祝大家節(jié)日快樂,，身體健康。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
20__年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一,，專門負責應公司業(yè)務開展所進行的招投標工作,，我是設計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深,，有圓滿完成工作的喜悅,，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標工作總結如下：
首先對于招標文件一定要理解透徹,。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習,、理解，直至弄懂弄通,。特別是對其商務,、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解,。
其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細,，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答,，有些產品的技術功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下,，需要和廠家討如何作答，如果不是關鍵技術功能和參數(shù),，可以變相應答為滿足,。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答,。
再次檢查工作的重要性,。標書編寫完成后，檢查工作非常重要,。往往有很多問題都是后期檢查出來的,，因此交替檢查工作因落實到位。
最后工作態(tài)度一定要端正,，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責任心,。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心,，方得始終,。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，工作時還不夠足夠的細心,。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
隨著公司規(guī)模的日益擴大，為適應公司集團化管理的要求,，采購部試行將采購與招標分離,，以探索一種新的采購模式，適應企業(yè)的發(fā)展,。從1月份至今,，已有將近5個月的時間，現(xiàn)將工作中的不足總結如下：
1,、供應商的邀請范圍,。對供應商的邀請，目前主要是由主管業(yè)務員根據供應商供貨經驗和技改辦的溝通所得知的供應商,。邀請的供應商范圍有在我公司準入范圍內的和個根據有效信息臨時選擇的新供應商,，對已準入且發(fā)生過業(yè)務往來的供應商，公司規(guī)模,、實力,、供貨質量、售后服務等有一定的了解,，在邀請前,，考慮到招標物資的特性等因素，做了相應的篩選,，但是對于新供應商,，可能是根據同行業(yè)溝通或者在行業(yè)中較有名氣實力較強的供應商，在招標工作中此類供應商如果符合中標條件,，則必須通過考察才能進行確定,。
1、內部溝通,。招標物資確定后,，主管業(yè)務員確定好技術參數(shù)、各類要求后,，交予招標業(yè)務員,，招標業(yè)務員必須與主管業(yè)務員和使用單位溝通到位，就招標物資的特性,、邀請供應商的強項,、使用部門的要求等進行了解，才能更好的做好招標工作。
2,、外部溝通,，也就是與邀請供應商的溝通。內部溝通是外部溝通的基礎,，只有內部溝通到位,，和邀請供應商交流時才能有效的解決問題，控制招標物資的質量必須以招標文件逐一核對,，才能達到招標目的,。
1、思想上不夠重視,。例如：公司確定工裝需求后,，到目前將近5個月的時間結果還是不盡人意，說明在思想上沒有重視起來,，一味的按部就班去工作,，認為不會耽誤，做事沒有留有余地,，沒有考慮到可能發(fā)生的變故,，對敏感物資采購的警惕性確需提高。
2,、內部溝通不到位,。對于招標物資，新老業(yè)務員的溝通不到位,，例如二廠尿素新增涼水塔pvc填料,，厚度達不到要求，主要原因是管理責任,。新業(yè)務員中間物資質量控制能力不足的情況在思想上麻痹大意,。尤其新老業(yè)務員在業(yè)務交接和過去發(fā)生過的問題上不能言傳身教，而使錯誤重復發(fā)生,。
3,、合同執(zhí)行水平有待提高。尤其是合同簽訂的細節(jié)方面考慮不周,，合同簽訂中,，對生產廠家進行了要求，不允許轉包,，對不能按時交貨進行了要求,，但對合同違約的處理死搬教條，不具有可操作性,。使合同違約方沒有受到應有的處罰,，合同的簽訂也失去了相應的作用,。
1,、首先在管理上對于業(yè)務交接期間加強關注,。同時延長業(yè)務交替時間將原3個月改為6個月，加強內,、外部溝通,，出現(xiàn)物資質量退換貨的按照有關規(guī)定考核。
2,、招標小組每月對于招標工作過程,，要及時總結好的方面、存在的問題以及下一步的措施,。
3,、加強學習。尤其合同簽訂學習,。對合同簽訂的細節(jié),、雙方的約定、違約責任等慎重考慮,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
歷經公司的轉換,，站在一個新的高度、新的起點,、新的方向,，在來到公司的這半年里，在公司領導的指導,、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言,，在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高,。
招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性,，態(tài)度必須認真,，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標,。通過這段時間緊張有序的操作,，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一,、招標項目完成后,，甲方滿意，投標人無投訴,。這也是我們工作追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標,，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,，通過再學習,、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。
二,、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作,。通過招標,，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方,、評委和投標人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題,。
三、學習他人好的做法,，及時總結自己工作上的不足,，取長補短，有時集體討論,，總結工作需要改進的地方,。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享,。
四,、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù),，每一份經手項目的材料以及電子文檔,、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計,，并及時進行備案,。
五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循。公司越壯大,，越是出類拔萃,，身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展,，因此對我們的能力有了更高的考驗,，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點,，我們應做到“學以致用,、精益求精”,。
學習先進找差距，總結不足求上進,，回顧這段時間來的工作,，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因,，找出存在的問題,，從中吸取經驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進,。
一、增強自身業(yè)務水平,，增加自身對招標代理業(yè)務知識的學習,，明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程，從而提高工作效率,。
二,、強化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為,，按時高效完成各項工作目標,。
三、加強各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事,、溝通、協(xié)調能力,，提高工作效率,。
新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我將以嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風,、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗,，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭,，更進一步,！
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
在近五個月的工作中，通過前輩的指導,，對于內部招標有了較系統(tǒng)的學習,。且近期，項目連續(xù)對土方,、保溫防水,、精裝修等進行了投標,，通過對這些投標項目的學習及在此過程中積極做一些與之相關的較簡單的工作，我從中感到獲益良多,。
之前對招投標只有一個模糊的概念,，對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關學習觀察及參與幾次招投標,，我首先明確了招標的基本程序,，大致分為落實招標文件—委托招標代理機構—編制招標文件—發(fā)布招標公告或投標邀請書—資格審查—開標—評標—中標—簽訂合同(中標通知書發(fā)出30日內簽訂)
而我們作為投標單位時，就應注意如下幾點：
一,、購買招標文件及相關資料
投標時應按招標公告要求,，在規(guī)定時間內，由正式職工攜本人有效證件,，及單位介紹信證明等到相應單位購買招標文件及相關資料,。
另外，購買招標文件時應仔細核對并問明投標截止時間,，答疑時間,，組織勘察現(xiàn)場時間等，盡可能做到了解更多與投標有關的信息,。
二,、 對招標項目進行可行性分析，認真勘察現(xiàn)場,、仔細閱讀投標人須知和合同條款,，核對工程量清單，按實成本測算,。
三,、 標書的編制
1. 編制投標書時，仔細閱讀招標文件,，按文件要求的格式,、份數(shù)、評分標準,、裝訂要求,、工期、開標時間,、地點,、設計圖紙、設計說明等要求編制標書,。
2. 在資審部分中,，切記不能將失效的證書復印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實資深文件的有效期,、年檢時間等,。
3. 資格審查所需的相關原件資料應提前準備,，等待核查。
4. 合理確定投標報價,。今后應該積累資料,，了解市場行情，制定我們自己的經驗數(shù)據庫,，為今后投標做參考,。
5、標書密封時,，應嚴格按照招標文件規(guī)定密封,，需簽字蓋章處要反復核實，認真仔細,，避免出現(xiàn)廢標的情況,。在提交投標文件時，最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托代理人印章隨身攜帶,，在提交投標文件時如發(fā)現(xiàn)投標文件有誤，在有效時間內還可設法彌補,。
四,、開標、評標,、中標,、簽訂合同
投標保證金形式可分為多種，現(xiàn)金,、銀行出具的銀行保函,、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可,，具體要看招標文件中的要求,。投標保證金不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬,，投標保證金有效期超出投標有效期30天,。招標人與中標人簽訂合同5個工作日內退還未中標的投標人的投標保證金。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
模擬招投標心得體會
近三個星期的招投標模擬實訓已經結束了,，在這段時間中,，感受最深就是忙碌。在忙碌中,，除了對招投標有更深的了解外,，還學到了許多課本上沒有提及的很多東西。
本以為這次模擬招投標大會也是像以前的那些實訓科目一樣按部就班了,。但是這次卻不同以往,，一改機械單調的感覺給人一種全新的感受,，用不同的方式來達到所要求同學們所需要學習的知識面和技能操作。本次模擬是以小組為單位,，盡可能的按照實際情況來對兩項虛擬的建筑及軟件項目進行一次模擬招投標,。雖然項目是虛擬的，但是對于平時只是從課本上單調枯燥的學習有關招投標的相關知識的我們來說,，卻是一個實際鍛煉自己的一次機會,，對我和我的同伴來說都是一個不小的挑戰(zhàn)。
這次的模擬開標會真的很有意義,。我們不但了解了整個開標會的過程還有一些幕后的工作,，還掌握了制定標書技能。模擬實踐是知識常新和發(fā)展的源泉,，是檢驗真理的試金石,，也是大學生鍛煉成長的有效途徑。不僅使我在理論上對招投標這個領域有了全新的認識,，而且在實踐能力上也得到了提高,，真正地做到了學以致用。在老師們悉心指導下,，我不但對招投標有了更實際的理解,，從失敗中吸取了寶貴的經驗教訓，我時刻提醒自己,，唯有不斷努力,，才能與時俱進。我覺得以后可以多開展這樣的模擬活動,。例如以后可以進行兩組對換,，包括甲乙方，及專家的調換,，使我們充分體會各個角色的職責,。
招投標工作的心得體會我國公路工程建設模式自建國以來，幾經變革,，到八十年代至今,，公路建設投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局，公路工程建設模式也更加靈活多樣,，公路施工招投標制及監(jiān)理制已......
豫康新城招投標工作簡介豫康新城一期項目共有13棟宿舍樓,、3棟小高層和10棟6層磚混結構，建筑面積萬平方米（不含地下車庫和商業(yè)內街）,。到目前為止,，已經全部開發(fā)建設完畢，前期......
招投標心得體會光陰荏苒，進公司已經半年了,。通過前輩們的指導和這幾個月來對招投標項目的學習及實質性的工作,，我從中感到獲益良多。之前對招投標只有一個模糊的概念,，對過程中出......
第1篇：招投標心得體會招投標心得體會范文精選天的仔細研究,，我們對招標文件也有了一個初步的了解。緊接著我們分工合作,，響應招標文件內容編制投標書,。 我和另外一位組員主要負責......
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
充實而忙碌的__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習,、進步,，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手,，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一,、工程建設方面：
__年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,，其中有南大門工程、大堤支護工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程,、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務,、生活的順利進行,。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案,、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,，現(xiàn)在工程已經竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領導提供正確的決策依據。
二,、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊,，平均年齡只有28歲，個個充滿活力,，干勁十足,，但因為工作經驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題,。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時,，學習上時時督促,，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫,、帶”;并且敢于給他們壓擔子,，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細、事事求精細,。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊,。
三：現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局,、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質量,、工程量核算等原則問題上嚴格把關,、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化,、公司形象標準化,。
在即將到來的__年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,，采取歸納、比較,、判斷和分析,，積累和總結工作經驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,，同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合,。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪,、沖破艱難險阻,，等待我們的一定會是更加美好的明天!
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
工作內容：自3月進入公司，我與張整理完歸檔資料,，待移交xx移動歸檔,，涉及收費項目除有3個項目還在收費其余已收費完畢。
通過這半年的工作,，深覺應該加強學習，努力提高自己的業(yè)務,，服務意識,，業(yè)務能力素質和實際操作能力；更好的安排手頭的項目和工作,，今后工作中會更好的把工作按輕重緩急分門別類,，采購面對各個需求部門，尤其是各個行業(yè)的各種資質需要深入了解,，更好的完善采購方案,。今后方案、招標文件、評標報告多審查核對,，減少出錯,，爭取不出錯，反省過程中犯的低級錯誤,，及時整理好歸檔資料,。
20xx年上半年工作復雜度：方案制定、編制采購文件及組織評審,、出具評審報告等工作已模板化,，難點在于第一：招標代理、采購部門,、需求部門溝通會存在意見分歧,，采購與需求怕?lián)煟窈笤诔鼍叻桨傅耐瑫r考慮降低自身風險,；第二是評委不專業(yè),，且經常出現(xiàn)評審過程泄露，導致最后代理復核中發(fā)現(xiàn)很多問題,，并且稽核檢查也檢查出很多問題,。
20xx年上半年的不足：第一：工作中還是存在不夠細致認真的地方，總是會犯低級錯誤,，在下半年中會努力整改,，加強工作的責任心；第二：法律法規(guī)與移動管理辦法不熟練,，還需要加強學習,。
在20xx年的下半年工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識,，提高自己的工作技能,，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學習,，認真負責，承接更多的新項目,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,，努力為公司帶來更多的利益。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
xx年度,，我辦以“機關效能”建設為契機,，積極開展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來,，采購規(guī)模增長迅速,，工程招投標工作健康,、穩(wěn)步發(fā)展，取得了明顯的經濟社會效益,。政府采購和工程招投標的政策規(guī)定體系已基本形成,，招投標辦法不斷完善，有形市場的作用得到充分發(fā)揮,，招投標監(jiān)管的力度逐步加強,，腐敗現(xiàn)象明顯減少。全年累計政府采購共322次,，預算金額億元,，實際采購資金億元,比去年同期增加億元,節(jié)約資金億元，節(jié)資率達;完成工程招投標項目413項551個標的,，預算造價億元,，中標價億元，節(jié)約資金億元,，平均綜合節(jié)資率,。兩項合計共節(jié)約政府投資資金億元。
認真貫徹落實《關于開展機關效能建設的實施意見》精神,，嚴格執(zhí)行“四條禁令”,，以強化效能建設，提高辦事效率為契機,，增強服務意識,，公開辦事程序、辦事制度,。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》,、《政治業(yè)務學習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業(yè)務學習,，不斷提高工作人員的自身素質,。落實經辦人責任制，簡化和合并辦事程序,，明確辦事流程和時間,，對招標公告、招標文件備案,、直接發(fā)包確認,、中標通知書核備等手續(xù)實行即時辦結制，將招投標法規(guī)規(guī)定的23個步驟壓縮合并為14個,，大大縮短了招投標周期。
經過一年半左右的探索和實踐,，我市的招投標秩序已日趨規(guī)范,，一個“公開,、公平、公正”,、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成,，為此，我辦及時調整工作思路,，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監(jiān)管職責,，重點查處違法違規(guī)行為轉變。今年十月,，我辦下發(fā)了《關于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》,，監(jiān)管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取,、開標,、評標的現(xiàn)場監(jiān)督，主要對政府采購和工程招投標雙方,、中介代理機構在招投標過程中的違法違規(guī)行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處,。
采取日常監(jiān)督檢查與重點檢查相結合的方式，對鎮(zhèn)街購買的消防車,、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進行了專項檢查,。今年共查處政府采購違規(guī)供應商4家，分別給予記入供應商黑名單,、暫停2-3年進義烏政府采購市場投標的處罰;工程招標人規(guī)避招標或肢解發(fā)包行為3起,，均得到了及時糾正，查處投標人弄虛作假行為55起,，取消投標資格55例,，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標,。
采招監(jiān)管辦成立以來,，經過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監(jiān)管規(guī)章體系,，對招投標活動從發(fā)布信息到投標,、開標、評標,、定標每道環(huán)節(jié)予以規(guī)范,，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執(zhí)行到位的基礎上,，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況,，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規(guī)定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》,，統(tǒng)一評標標準,，減少了評標人員的人為影響,。同時針對投標企業(yè)編制預算質量不高、缺項,、漏項,、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況,，下發(fā)了《關于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》,，采用工程量清單招標，規(guī)范,、引導企業(yè)合理報價,。
下半年在全省實行新的《計價規(guī)則》的形勢下，與財政等部門密切配合,，聯(lián)合下發(fā)了《關于印發(fā)〈關于新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協(xié)調會紀要〉的通知》,、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關于規(guī)范政府采購供應商報名和資格審查有關事項的通知》,、《關于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》,、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規(guī)定,。在制度上為確保公正,、科學合理評標夯實了基礎。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
自20xx年x月到公司上班,，一年多的時間轉瞬即逝,，回顧一年多以來的工作，作為一名項目經理,，本人積極開展招標工作,。在此衷心的感謝公司的各位領導以及各位同事，在大家的幫助下,，我能夠在學習上,，招標代理業(yè)務能力上，思想上均取得較大的進步,。然而,，招標投標工作不斷在完善、規(guī)范,，因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律,、法規(guī)、政策,、規(guī)范流程等,，我們要學習提高的地方還有很多很多，學無止境,。
在這里,，我想談談我對招標代理的一些認識,，我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標文件,、組織開標評標等某個單純的環(huán)節(jié)，而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的銜接,、部門與部門之間通力協(xié)作,、腦力與體力不斷結合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務流程,，是一個鍛煉邏輯思維,，組織協(xié)調能力的工作。當你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水,，漸漸到理出思路找到解決問題辦法,，而后豁然開朗，直到順利完成全部工作,，替業(yè)主選擇滿意的施工隊伍,，一種油然而生的成就感便會涌上在心頭，也許這就是工作的意義所在吧,！
在招標代理工作中,，能學到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通,，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價,、工期、質量,、資金安排等要求上的期望與具體的意見,，力求在法律和程序許可的范圍內與業(yè)主的意見達成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求,。其次是組織協(xié)調能力,，從項目的前期備案到發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件,，組織開評標,，發(fā)布中標公告,，中標通知書,，直到合同備案,，都是一個不斷與各方合作協(xié)調的過程,，都能大大的提高一個人的認知,、服務,、業(yè)務,，以及把握項目的全過程的能力,。
較去年相比,，xx分公司今年業(yè)務數(shù)量有所提高,，在數(shù)字上體現(xiàn)了今年已完成的工作量,，這樣的成績是每一個員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類政府采購項目xx個,，其中：工程類項目x個,、貨物類項目xx個、服務類項目x個,。
伴隨著招標項目質量要求的逐步提高,，對招標代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用,，不斷提高自身的能力和水平。
最后,，希望在新的一年里,，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個招標代理團體,，只有在我們相互團結,、相互溝通和默契的配合下，才能完成了一個又一個的項目,，我相信在自己今后的工作中,，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財富,，為自己積累更多的經驗,，做好自己的本職工作。
招投標代理部組建及運作以來近一年時間,，進行匯總,，主要作了如下工作：
1、x月份開始著手準備招標代理資質的申報材料,，于x月份報送到主管部門,，xx月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2,、制度上墻工作,。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度,，包括公司簡介,、章程、內部管理制度,、內部機構的設置等,，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3,、xx月中旬,，組織相關專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質，并積極招攬人才,，充實代理部內部力量,。
4、xx月末,，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構情況調查表》一份,。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
一、領導重視,，各部用心配合
由于各級領導的高度重視,，招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年,，我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付,。要求加大招標采購制度改革，與部門預算,、國庫集中收付制度改革相互促進,、相互支持、相互配合的力度,，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金,。都務必對照政府集中采購目錄，都要向財政部門上報招標采購計劃,，實施招標采購,，未上報招標采購計劃擅自自行采購的，財政核算中心拒付項目資金,。
二,、大力宣傳招標采購法，逐步使招標采購走向正規(guī)化
我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,，使招標采購各項規(guī)定深入人心,，提高全社會對招標采購制度改革的認識，以擴大招標采購規(guī)模,，規(guī)范招標采購管理為重點,，不斷完善政府的各項規(guī)章制度，促進依法行政,。我們利用廣播,、標語等多種形式宣傳《招標采購法》，按要求落實招標采購法，按規(guī)定執(zhí)行招標采購法,。并制定了《__縣20__年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》,，逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來,。
三,、構建監(jiān)督體系，體現(xiàn)“三公”原則
為了使招標采購項目操作程序進入制度化,、規(guī)范化的運行軌道,，進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制，始終堅持“規(guī)范為重”的原則,，把好采購審批關,，并嚴格按照招標采購程序組織實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督,，重大項目邀請紀檢監(jiān)察,、審計等部門全過程參與，有力保證招標采購“公開,、公平,、公正”，增強了招標采購透明度,，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極____現(xiàn)象，確保招標采購成為真正“陽光采購”,。
四,、全縣招標采購執(zhí)行狀況
20__年我縣招標采購實際支出____萬元，比去年同期___萬元,，增加__萬元,。
1、從貨物類采購狀況看,，我們采取了隨到隨采購的用心辦法,，想單位所想，急單位所急,，嚴格按招標采購文件辦事,，按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格,，最好的產品,，全年共采購次數(shù)__次，采購金額___萬元,。
2,、從服務采購狀況看：①會議費狀況,，我們嚴格按照《__縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《__縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目,，繼續(xù)實行“走會,、看會”，實事求是,，靈活掌握大會食,、住狀況，用心主動與單位配合,，搞好會議期間的服務工作,。全年共召開二類以上會議__次，預算數(shù)為__萬元,，實際支出為__萬元,，節(jié)約資金__萬元，節(jié)支率達__;②車輛保險狀況,。根據文件精神,，對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的,，我們采取靈活機動的辦法,，與保險公司協(xié)商，把保險基數(shù)降低到最低,，這樣,，即擴大了保險公司的業(yè)務，又維護了單位的利益,，今年我縣行政,、事業(yè)單位共保險車輛___臺，保險金額__萬元,，節(jié)支率為__;③四大家車輛維修狀況：我們?yōu)榱舜_保車輛維修質量,，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時,，我們采取了“貨比三家”的辦法,，并提出合理的保養(yǎng)及承諾，每臺車優(yōu)惠_-__,。今年維修小車__輛,，維修金額__萬元，節(jié)支率__,。
五,、控購工作不能削弱，只有加強
20__年我縣控購工作，繼續(xù)按照省政府,、省控購辦文件精神要求,，認真審核資金來源，個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,，對資金不落實的不預審批,，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政,、事業(yè)單位的公款消費,。嚴格按照招標采購制度，行政,、事業(yè)小汽車都納入了招標采購,，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力,，控購工作職能不能削弱,，而且得到了加強。
總之,，一年來,，我縣招標采購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距,，我們決心在新的一年里,，將依據“規(guī)范操作，循序漸進,，協(xié)調發(fā)展,，開拓創(chuàng)新”思路，以規(guī)范管理為重點,，力爭進一步拓寬采購領域,，加快工程采購步伐，加大招標采購制度專項檢查力度,，提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),，促進我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè),。
招標公司上班個人感受 招標公司工作篇
三年的大學生活轉瞬即逝,，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習生活。大學生活是短暫的,，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作,。生產實習是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學校所學的課本知識,，以及在書本上學不到的更各方面的應對能力和適應能力,。它關系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會,，它也是我們建立信心、補充知識的最好途徑,。因此我對這次生產實習的投入力度是十分認真的,。
1.生產實習目的
實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結合，走出書本上單一的硬性套路,，接受實際生活中的靈活運用,。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己,踏實努力學習,，勤奮不懂好問,。我在_建設有限公司_項目部完開始了我的生產實習，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結合,，突破限制,，虛心請教，最后順利完成了生產實習工作,，學到了知識,，也得到了一起共事的前輩們的好評。
2.實習單位簡介
這次實習我有幸來到了_建設有限公司陽江項目部,，并進入合同部實習,。
3.實習經驗及內容
基本知識的學習
這次實習被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應工作,。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關項目的招標文件的編制或審核;配合平臺進行合同文本及合同附件編制,、合同談判、簽約等工作;組織本項目部范圍內的工程索賠及保險索賠;負責與業(yè)主和分包商的相關部門聯(lián)系協(xié)調并辦理工程款預結算工作;負責項目部成本預算計劃的編制;參與編制招投標報價文件;及時做好工程款的預結算等工作,。
進入部門后，我從最基礎的內容開始學習,。通過學習《合同部程序》文件我了解到了：根據核電項目部根據核島工程安裝工程需要,，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設置分別為：合同部經理,、合同管理責任工程師,、費用結算責任工程師、成本管理責任工程師,、索賠管理責任工程師,、預結算責任工程師和商務合同工程師。我知道了合同部是與相關部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制,，處理工程款的結算,，收取所需工程量報表和有關的工程款結算材料，收取所需索賠資料解決相關爭議問題,，解決分包合同中出現(xiàn)的問題,。
4.實習總結
通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確_公司_項目部對__分包工程及大宗材料采購的招標,、評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標,、評標過程中的職責,。該程序適用于___分包工程及大宗材料采購項目的公開招標、邀請招標,、議標,、詢價發(fā)包的管理和簽約活動。
合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序,，首先要先確定招標方式(國內分包工程),，其次組織服務商的資格預審，如有必要需組織進行原地考察,，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄,。最后需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄,。
對于工程招投標與合同管理來說,，索賠是其中必不可少的步驟之一。只有掌握好索賠的要領,，我們才能準確的處理單位間的各種工程糾紛,。
