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自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇一

了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)情況,，為開展服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)公益活動奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)大學(xué)生畢業(yè)后的自信創(chuàng)業(yè)、科學(xué)創(chuàng)業(yè),、成功創(chuàng)業(yè)

—研究對象：

在?；蛞呀?jīng)畢業(yè)的大學(xué)生

—研究方法：

網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查

—執(zhí)行時(shí)間：

20xx年1月7日-2月14日

—樣本量：

4551個(gè)有效樣本

主要發(fā)現(xiàn)

1.多數(shù)受訪者(81.5%)對創(chuàng)業(yè)“有興趣”(包括“很有興趣”和“較有興趣”)，接近半數(shù)的受訪者(49.1%)打算“自己創(chuàng)業(yè)”或“和朋友共同創(chuàng)業(yè)”,?！凹彝ァ薄ⅰ芭笥选焙汀皞髅健睂?chuàng)業(yè)想法的影響相對最大(分別為30.0%,，24.2%,，21.0%)。

2.在創(chuàng)業(yè)之前,，多手準(zhǔn)備是需要的,，“社會歷練”、“朋友資源”及“成功者經(jīng)驗(yàn)”是最被看重的(分別為74.7%,，63.6%,，45.2%)。

3.談到具體的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,，受訪者傾向于“進(jìn)入啟動資金少,、風(fēng)險(xiǎn)低”(39.6%)或“自己感興趣”(37.3%)的領(lǐng)域,，更多的計(jì)劃在“工作1-3年后”(69.7%)，在“自己家鄉(xiāng)”(46.2%)開始創(chuàng)業(yè),，并選擇“志同道合者”(55.0%)或“有經(jīng)驗(yàn)的人”(28.7%)作為自己的合作伙伴,。

4.更多的受訪者認(rèn)為通過自主創(chuàng)業(yè)能“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”(72.1%)、“享受人生自由”(65.8%)和“實(shí)現(xiàn)理想”(59.9%),。但對于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為,，存在著矛盾的認(rèn)識，既認(rèn)為“是對人生規(guī)劃的實(shí)施”(46.9%),，又同時(shí)被看作“是就業(yè)環(huán)境造成的無奈”(37.5%),。

5.“資金”、“人脈關(guān)系”,、“市場環(huán)境”和“社會閱歷”,，被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的客觀因素(分別為83.3%，67.4%,，47.0%,，46.1%)，而“市場意識”,、“創(chuàng)新精神”,、“責(zé)任感”和“合作意識”，被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素(分別為67.2%,，51.0%,，47.9%，44.3%),。

6.受訪者希望能參加針對性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程學(xué)習(xí),，他們中僅有少數(shù)參加過創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課程或創(chuàng)業(yè)大賽(11.1%)。

7.“提供資金,、項(xiàng)目雙選平臺”(58.3%)和“專業(yè)培訓(xùn)”(49.7%)是受訪者最希望獲得的.創(chuàng)業(yè)服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)想法

接近半數(shù)的受訪者打算“自己創(chuàng)業(yè)”或“和朋友共同創(chuàng)業(yè)”;超過三成的受訪者打算“自己創(chuàng)業(yè)”，明顯高于其他選擇,。

不同群體的選擇存在差異,，在校大學(xué)生更傾向于“到企業(yè)、公司就業(yè)”和“繼續(xù)學(xué)習(xí)深造”;有固定工作的和待業(yè)的更傾向于“自己創(chuàng)業(yè)”;而對于正在創(chuàng)業(yè)的,，則對當(dāng)前的選擇很堅(jiān)定,。

八成多的受訪者表示對創(chuàng)業(yè)“感興趣” (包括“很有興趣”和“較有興趣”)，“大一”和“畢業(yè)后”是產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)興趣的高峰期,。

分人群看,，校園內(nèi)外的大學(xué)生受訪者普遍對于創(chuàng)業(yè)的興趣很高。

在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣更多的在“大一”時(shí)開始，而有固定工作,、正在創(chuàng)業(yè)或待業(yè)者的創(chuàng)業(yè)興趣則更多的在“畢業(yè)后”涌現(xiàn),。

“家庭”、“朋友”和“傳媒”對創(chuàng)業(yè)想法的影響最大,，來自校園的影響最弱,。

分人群看,，“家庭”,、“朋友”和“傳媒”對創(chuàng)業(yè)想法的影響最大，尤其是正在創(chuàng)業(yè)者受到“家庭”的影響更大,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

在創(chuàng)業(yè)之前,，多手準(zhǔn)備是需要的，“社會歷練”,、“朋友資源”及“成功者經(jīng)驗(yàn)”是最被看重的,。

在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生對于“到社會中歷練”更為渴望和重視。

在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生偏向“自己感興趣的領(lǐng)域”,，有固定工作,、正在創(chuàng)業(yè)和待業(yè)者則更傾向“啟動資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對較低的行業(yè)”,。

“自己家鄉(xiāng)”是各類人群的第一創(chuàng)業(yè)地區(qū)選擇,。

“工作1-3年后”開始創(chuàng)業(yè)是各類人群的第一選擇。

尋找啟動資金時(shí),，更多的受訪者將期待放在“合作伙伴”或“自己”身上,，而對于“風(fēng)險(xiǎn)投資”或“向親友借錢”的方式相對不那么看重。

“尋找有資金的合作伙伴”和“自己積累”被認(rèn)為是籌集啟動資金的最佳方式,。

互聯(lián)網(wǎng)這一特殊的工具，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有特別的作用,。

“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”,、“享受人生自由”、“實(shí)現(xiàn)理想”是被提及最多的自主創(chuàng)業(yè)的好處,。

“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”,、“享受人生自由”、“實(shí)現(xiàn)理想”是被不同人群提及最多的自主創(chuàng)業(yè)的好處,。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行為,，存在著矛盾的認(rèn)識，既認(rèn)為“是對人生規(guī)劃的實(shí)施”,，又同時(shí)被看作“是就業(yè)環(huán)境造成的無奈”,。

創(chuàng)業(yè)影響因素

“資金”、“人脈關(guān)系”、“市場環(huán)境”和“社會閱歷”,，被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的客觀因素,。

對于影響創(chuàng)業(yè)的客觀因素,，分人群的差異不大,。

“市場意識”、“創(chuàng)新精神”,、“責(zé)任感”和“合作意識”,，被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素,。

“市場意識”被各人群認(rèn)為是最影響創(chuàng)業(yè)的主觀因素，尤其是對于有固定工作的受訪者,。

談及決定成敗的內(nèi)在因素時(shí),，“執(zhí)行能力”、“市場調(diào)查能力” ,、“團(tuán)隊(duì)合作”和“創(chuàng)新能力”,，被提及得更多。

“執(zhí)行能力”,、“市場調(diào)查能力” ,、“團(tuán)隊(duì)合作”和“創(chuàng)新能力”，被各人群提及得更多;相比之下,，有固定工作和正在創(chuàng)業(yè)者比其他人群更注重“執(zhí)行能力”,，在校生比其他人群更注重“團(tuán)隊(duì)合作”和“創(chuàng)新能力”，而有固定工作和待業(yè)者則更注重“市場調(diào)查能力”,。

相關(guān)服務(wù)與政策

大部分的受訪者缺少參加創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)或大賽的經(jīng)歷,，尤其是對于已經(jīng)走出校門的大學(xué)生們。

受訪者希望有針對性的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程,，主要包括“人際交流與溝通技巧”,、“市場營銷”、“專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動”等,。

各人群都最希望獲得“人際交流與溝通技巧”方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程;相比之下,，在校生比其他人群更希望“開展一些與自己專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動”，而正在創(chuàng)業(yè)者則更希望偏重于“市場營銷”課程”,。

“提供資金,、項(xiàng)目雙選平臺”和“專業(yè)培訓(xùn)”是受訪者最希望得到的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

“提供資金,、項(xiàng)目雙選平臺”和“專業(yè)培訓(xùn)”是各人群的首選,。

對于國家相關(guān)政策，受訪者更多的是期待,。

無論校園內(nèi)外的大學(xué)生受訪者都對國家創(chuàng)業(yè)政策給予了期待,，值得注意的是校園外的大學(xué)生認(rèn)為“國家政策很好,，但與我關(guān)系不大”的比例遠(yuǎn)高于校園內(nèi);而校園內(nèi)的大學(xué)生認(rèn)為“國家政策很給力，看好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)未來前景”的比例,，則顯著地高于校園外,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇二

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展,，人民普遍擺脫溫飽水平進(jìn)入小康時(shí)代,。隨著生活水平的提高，人們對飲食有了更多的選擇,。即使中國傳統(tǒng)的勤儉節(jié)約觀念依然很強(qiáng),，但飲食的花銷已經(jīng)不再重要，占據(jù)主觀意識的更多是食品的綠色,、健康,、營養(yǎng)等方面，進(jìn)而對提供食品的銷售商有了衍生意識,，就餐地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生情況,、員工健康情況、餐廳環(huán)境等有了要求,。

作為社會重要一部分的大學(xué)生,，經(jīng)濟(jì)條件的改善已經(jīng)讓大學(xué)生的生活品質(zhì)得以大大改善，大學(xué)食堂提供的食物和就餐條件已經(jīng)不能滿足需求,，所以選擇打造一家擁有價(jià)格價(jià)格低廉,、營養(yǎng)豐富、美味可口,、交通便利等特點(diǎn)的學(xué)生自助餐廳成為可能,，打造中國第一校園餐飲連鎖，這便是我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),。

餐廳簡介：

本店位于大學(xué)生和教職員工居住中心地段,，針對客戶群是在校大學(xué)生、教師,、校園外來人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。由于客戶群多為四川人,，所以提供的早餐、午餐和晚餐都以四川風(fēng)味兒為主,，并配有特色冷飲和休閑餐飲等,。

早餐以四川小吃為主打特色，包子,、饅頭,、稀飯、泡菜和雞蛋等等眾多小吃，不僅營養(yǎng)豐富,、美味可口,，而且價(jià)格低廉易于客戶選擇。

午餐和晚餐都以提供炒菜,、蒸菜和炒飯為主,，客戶群中大部分都是經(jīng)濟(jì)承受能力有限的大學(xué)生，家常小菜,、營養(yǎng)湯食,、大米飯等是客戶易于接受和選擇的。非餐期間提供各種冷飲,，如礦泉水,、汽水、果汁,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等等,。

并且由于本餐廳采用的是自助快餐的方式,，客戶可在輕松的就餐環(huán)境下享受美食，尤其是學(xué)問高,、見聞廣,、品性好的大學(xué)生，年輕的他們更喜歡緊跟時(shí)代的現(xiàn)代氣息餐廳,，干凈而不失典雅,、莊重而不失意動，美好的就餐環(huán)境和價(jià)格適宜的餐飲服務(wù),，是本餐廳的主要特點(diǎn),。

市場分析：

對于經(jīng)濟(jì)承受能力可觀的大學(xué)生而言，每月生活費(fèi)用在500元以上的大學(xué)生已成為普遍,，平均每天用于三餐正常飲食的支出在12元以上,。學(xué)校食堂飲食品質(zhì)問題是難以令學(xué)生接受的，有能力承受餐廳消費(fèi)的大學(xué)生們,，特別關(guān)心餐飲的安全和味道,，本餐廳的目的就在于為大學(xué)生提供價(jià)格經(jīng)濟(jì)、綠色安全,、美味可口,、特色鮮明、種類繁多的大眾食品,。

優(yōu)勢所在：

本餐廳經(jīng)營解決了大學(xué)食堂飯菜質(zhì)量不好,、口感差的問題,，同時(shí)餐廳地理位置緊靠校園，有利于學(xué)生們的快速就餐,，能夠?yàn)楸姸鄬W(xué)生節(jié)約就餐時(shí)間,，同時(shí)我餐廳是正規(guī)化經(jīng)營，環(huán)境衛(wèi)生有保障,，并提供免費(fèi)茶水,，這些都對大學(xué)生而言很有吸引力。

劣勢分析：

餐廳規(guī)模小,、剛起步,、服務(wù)項(xiàng)目少，造成了餐廳在經(jīng)營上存在很多的不足,，比如趕時(shí)間的學(xué)生希望盡早上菜上飯,，而就餐高峰期會有很多學(xué)生前來就餐，餐廳人員規(guī)模過小造成人力資源不足,，繼而影響營業(yè)能力,，同時(shí)也讓學(xué)生放棄就餐，如此下去會造成客戶群的丟失,、信譽(yù)的下降,，并且小成本經(jīng)營餐廳入門條件低，同行競爭激烈,。到了學(xué)生放假回家之后的時(shí)期,，更是會存在客戶量降低，不利于餐廳的可持續(xù)健康發(fā)展,。

發(fā)展戰(zhàn)略：

完成餐廳相關(guān)手續(xù)辦理之后,，在開業(yè)之前首先應(yīng)做好的就是廣告宣傳?？蛻羧夯径际窃谛４髮W(xué)生,，并且由于在校學(xué)習(xí)都是集體生活，以宣傳單等形式發(fā)送的廣告信息,，其傳遞速度很快,，范圍也比較廣，加上店外布置一定的宣傳標(biāo)語或廣告,，廣告效果是很可觀的,。

其次要做的就是開業(yè)之后一定要提供很好的服務(wù)，并且本店主打的是自助的方式,，所以在食物材質(zhì),、烹制條件和方式、就餐環(huán)境方面要做到干凈,、清潔,，為客戶留下美好的第一印象，有利于本店迅速聚集一批忠實(shí)的長期顧客,。

比較重要的是應(yīng)注意大學(xué)生的生活特點(diǎn),，自主可支配時(shí)間雖長,，但學(xué)習(xí)的任務(wù)很繁重，許多學(xué)生都會選擇就近就餐以縮短時(shí)間,，為了擴(kuò)大餐廳營業(yè)能力可選擇送餐上門,，并且餐廳采用可降解環(huán)保材料飯盒盛送外賣,，運(yùn)輸便捷且利于客戶餐后處理,。

最后,，餐廳雖小但也是一家企業(yè)，必須有進(jìn)一步發(fā)展的目標(biāo)才能激發(fā)企業(yè)不斷地創(chuàng)新,、努力并發(fā)展,，當(dāng)經(jīng)營穩(wěn)定之后,，可以增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，比如做連鎖經(jīng)營。

促銷策略：

前期宣傳注重規(guī)模要大、強(qiáng)度要高、力度要深,、范圍要廣，把有限的廣告投入要落實(shí)到實(shí)處,。所以經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱的起步階段,，將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開開支巨大的硬性廣告營銷方式,，采取一整套行之有效的營銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。主打餐廳的綠色健康,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等特點(diǎn)，通過制作精美的菜單,、信息涵蓋量大的海報(bào),、飲食文化手冊、紙質(zhì)張貼廣告,、低價(jià)促銷等活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。

后期宣傳注重彰顯既有品牌和特色，重視和老顧客的關(guān)系升華,、側(cè)重吸引新顧客,，通過老顧客的間接宣傳產(chǎn)生良好的廣告效應(yīng)?？梢暻闆r采用會員制,，普通會員就餐可九九折，高級會員九五折甚至更低,，家假日贈送禮品的同時(shí)給予更好的折扣,，惠顧老顧客的同時(shí)吸引新顧客的加入。

餐廳結(jié)構(gòu)：店長兼收銀 1名 ,，廚師1名,，服務(wù)生2名。 經(jīng)營模式：客戶自助點(diǎn)菜的川菜小吃館

經(jīng)營理念：注重員工健康,、營造良好就餐條件,、提供綠色美好飲食、打造文化氣息濃厚環(huán)境

財(cái)務(wù)分析：

創(chuàng)業(yè)資金來源：向父母和親朋借貸 創(chuàng)業(yè)起步階段成本(單位：元)：場地租賃費(fèi)(年租金15000元),，天然氣,、自來水、電力,、網(wǎng)絡(luò)等預(yù)付費(fèi)(1000),，餐飲衛(wèi)生許可等證件辦理(100)，員工身體基本健康檢查費(fèi)用(300),，簡單裝修花費(fèi)(20xx),，廚具、餐具,、桌椅板凳,、儲存用的冰箱、消毒柜等基本設(shè)施購置費(fèi)用(5000),，食物材料,、配料等(20xx)。創(chuàng)業(yè)起步投入資金約為25400元，預(yù)留1500元流通資金，即創(chuàng)業(yè)投入資金為26900元,。

財(cái)務(wù)預(yù)算及分析：

市場容量大,，食物制作,、銷售周轉(zhuǎn)快,，估計(jì)每日總營業(yè)額約為2100元,，收益率32.5%，每日的毛利潤在682.5元,，廚師每月工資1600元,、兩名由勤工儉學(xué)大學(xué)生中招募的服務(wù)生月工資共計(jì)2300元,。創(chuàng)業(yè)投入資金近2.7萬,，由此計(jì)算投資回收期為四個(gè)月左右,。

企業(yè)管理：

團(tuán)結(jié)才是力量的源泉，合作是發(fā)展的基礎(chǔ)。在員工、供應(yīng)商之間建立精誠團(tuán)結(jié)、信任一致的合作信任關(guān)系是很有必要的,。尤其是與員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，通過對員工成績的直接物質(zhì)獎勵，激發(fā)員工的工作熱情,。合理安排工作時(shí)間和強(qiáng)度，為員工的身體和心理承受能力做想,。

和供應(yīng)商確立良好的合作關(guān)系,，確保原材料的供應(yīng)價(jià)格,、質(zhì)量,、速度等的穩(wěn)定，并在信任的基礎(chǔ)上展開更為深入的合作,，讓材料的.價(jià)格能夠彼此互利,。同時(shí)團(tuán)結(jié)周邊群眾關(guān)系，贏得社區(qū)人民支持,，同時(shí)注重客戶意見反饋及處理，注重經(jīng)營相關(guān)法律學(xué)習(xí),，遵紀(jì)守法利己利國,。

市場風(fēng)險(xiǎn)分析：

由于本餐廳的客戶定位是在校大學(xué)生,，根據(jù)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受能力而制定的中低價(jià)位營銷策略,，同時(shí)也能根據(jù)客戶的不同需求采取差異化營銷戰(zhàn)略,，為不同層次的客戶提供不同的服務(wù)，獲得成規(guī)模的系統(tǒng)性利潤，但是餐廳要想持續(xù)經(jīng)營或者發(fā)展壯大,，會受到很多方面的影響,，繼而構(gòu)成對餐廳的風(fēng)險(xiǎn)。

改革開放以來，中國的開放程度越來越高,，人們的思維意識已經(jīng)緊跟國際化,，國外的飲食觀念開始影響國人,，其餐飲企業(yè)也相繼進(jìn)入中國,，尤其是以快餐連鎖為多，國內(nèi)也有很多成規(guī)模快餐企業(yè),，很據(jù)實(shí)力的他們競爭力很強(qiáng),，對餐廳造成的威脅很大,，比如肯德基、麥當(dāng)勞,、必勝客等,。

餐廳是以經(jīng)營本地特色菜為主,。酸菜、土豆,、鮮肉,、辣椒、豆瓣,、鮮魚等等而制成食物是很受歡迎的,，食物的新鮮程度決定了其品質(zhì)好壞，繼而影響餐廳飲食提供的質(zhì)量高低,，進(jìn)一步對營業(yè)能力提出考驗(yàn),，所以原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)上，原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定因素會對餐廳的經(jīng)營造成影響,。

應(yīng)對措施：

要想應(yīng)對無法預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),，只有加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)，有了足夠的實(shí)力之后自然不畏懼任何挑戰(zhàn),。所以應(yīng)積極主動向老字號川菜館學(xué)習(xí),，長期的經(jīng)營中他們確立了很好的菜式,、營銷管理等,，從他們身上可惜汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)有利于自己的經(jīng)營。

其次嚴(yán)格管理餐廳員工,，較好的職業(yè)素質(zhì)是餐廳長期發(fā)展下去的保障,，同時(shí)注重客戶意見的收集與改進(jìn)。細(xì)化餐廳管理制度,，明確經(jīng)營目標(biāo)和存在問題,，并針對不斷變化的食物原料市場制定相關(guān)策略，和供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,，降低原材料價(jià)格波動過大的影響,。

最后，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律,，強(qiáng)化自身和員工法律意識,，遵紀(jì)守法按章繳稅的同時(shí)努力塑造良好的社會印象，避免不必要的法律糾紛和政府部門的介入阻礙了餐廳的正常經(jīng)營,。

發(fā)展規(guī)劃：

半年的發(fā)展初期中,，餐廳將通過積極有效的營銷策略，在校園周邊樹立自身的川菜品牌,，提升知名度,、美譽(yù)度的同時(shí)，注重和客戶的長期發(fā)展,，收回投資的同時(shí),，積極進(jìn)行市場調(diào)研,，爭取獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和資金積累，利于未來的發(fā)展,。

發(fā)展中期就是經(jīng)營時(shí)間六個(gè)月至一年的階段,，該階段中餐廳的任務(wù)是鞏固、擴(kuò)展已有的市場分額,，爭取擴(kuò)大餐廳的規(guī)模和銷售服務(wù)布局,，開創(chuàng)更大的餐廳經(jīng)營規(guī)模，增加服務(wù)項(xiàng)目和附加值,，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，同時(shí)準(zhǔn)備樹立更為直觀,、易于宣傳的品牌形象,，為企業(yè)的擴(kuò)張做好準(zhǔn)備。

發(fā)展重要期及未來是指一年以后,，餐廳的運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，在校園周邊已經(jīng)確立了較好的影響力，在市場已經(jīng)飽和的情況下,，以特許經(jīng)營的方式,，到更多的高校周邊開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,，實(shí)現(xiàn)餐廳經(jīng)營的連鎖化,。同時(shí)招募職業(yè)能力更強(qiáng)的人才，強(qiáng)化餐廳過渡到企業(yè)的管理,，積極培養(yǎng)校園餐飲連鎖經(jīng)營管理人才,，最終實(shí)現(xiàn)校園綠色經(jīng)濟(jì)餐飲品牌的穩(wěn)步擴(kuò)張。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇三

當(dāng)代80后大學(xué)生都有這樣的體會：大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,，魂?duì)繅衾@的歲月,，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對身邊的事做起來都很有激情,，對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit(bit指對某事物的偏愛）,。資訊暢通無阻，信息頻繁交換,，時(shí)代瞬息萬變,，新舊事物交替很快，大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,，也是一樣,。

我也是一名大學(xué)生，我的閑置物品很多,，大學(xué)生涯幾年,，學(xué)習(xí)用書,、報(bào)刊雜志、音像物品,、體育用品,、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西,。這些東西送給同學(xué),、親戚、朋友,，那也只是一部分,，還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據(jù)調(diào)查效果多是不佳,。

我們學(xué)校以前也都開設(shè)了‘供求信息’有關(guān)的“跳騷市場”、“愛心義賣”等學(xué)生活動,，可是在市場調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好,。

針對與此，我就蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”方案闡述如下：

2,、我本身作為一名在校大學(xué)生,，經(jīng)常體會到自己和周圍的大部分同學(xué)閑置物品太多，扔掉很可惜,，自己留下很多東西都用不到了,，又來不及處理，有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,，最主要是沒有一個(gè)真正的校園交易市場。

3,、我在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,，市場調(diào)查報(bào)告共100份。

現(xiàn)附部分樣卷如下：

（1）你想對你的閑置物品如何處理,？

留作紀(jì)念 （40%） 賣掉（36%）

丟棄（14%）? 送給同學(xué) （10%）

（2）如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式,？

在校園內(nèi)張貼廣告（39%） 委托朋友代售（9%）

放在置換店里代售 （23%）? 其他? （38%）

（3）如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對此有何感想？

希望 （62%）? 不希望 （8%） 有沒有都一樣 （26%）

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會你會,？

很愿意去做 （26%） 看情況而定（62%） 不愿意去做 （10%）

（5）您認(rèn)為在大學(xué)校園開辦大學(xué)生“閑置物品置換中心”會給學(xué)生和老師提供很大的方便嗎,？

會（45%）? 可能會（40%）

不會（5%）? 不好說（10%）

（6）****

（7）****

（8）****

1、置換范圍：二手學(xué)習(xí)用書,、報(bào)刊文摘,、二手家電手機(jī)、電腦配件,、二手日用? 品,、玩具,、廢舊生活物品回收等；

2,、服務(wù)項(xiàng)目： 大學(xué)生閑置物品出售,，出租；

3,、服務(wù)范圍：在校老師和學(xué)生,，負(fù)責(zé)宣傳和交流。

在“信達(dá)閑置物品置換中心”每件物品交易成功,，我店收取7%的手續(xù)費(fèi),、2%的占地費(fèi)以及1%的服務(wù)和宣傳費(fèi)用等其他。

1,、資金投入：

（不少于4萬元rmb）,；

2、1,、5萬元rmb用于一年的房租,；

3、2萬元rmb用于購買設(shè)備（2臺收款機(jī),，貨架,，價(jià)條等）；

4,、0,、5萬元rmb用于其他費(fèi)用（廣告費(fèi)，稅費(fèi)等）,。

第一階段（**年）：在蘇州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”,；讓這一新理念在校園師生內(nèi)深入人心，打出一個(gè)品牌,；

第二階段（**年）：在蘇州市內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,，旗艦店等，擴(kuò)大貨源,，擴(kuò)展市場,，讓“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞；

第三階段：（***年）在江蘇省各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,，旗艦店等,，繼續(xù)擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場,，使“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”,！

（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1、置換中心派專人對勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作,；

2,、由勤工助學(xué)管理員對勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況，工作量勞動表現(xiàn),，勞動效果等情況進(jìn)行考核,；

3、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù),，并上報(bào)學(xué)校相關(guān)的負(fù)責(zé)部門,；

4、按照相關(guān)規(guī)定給予勤工儉學(xué)的大學(xué)生工資薪酬并采取相應(yīng)的激勵措施和力所能及的幫助,。

（二）崗位要求

1,、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象,，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)；

2,、講究工作方法,，努力提高工作效率,，熱愛所分配的工作,；

3、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無法工作,，應(yīng)事先向管理員請假并征得同意,；

4、不能擅自缺勤和私自更換崗位,；

5,、通過勤工助學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)生自立意識勞動觀念,，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,，自我管理，自我服務(wù)”等能力起到積極作用,。

（三）報(bào)酬

1,、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí)，高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào),；

2、學(xué)生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”,、“及勤工助學(xué)工資簽收表”,；

3、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資,；

4,、崗位分配按多人分一組即多組制。

（四）其他

1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動時(shí),，因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,，要給予賠償，擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任,；

2,、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸“信達(dá)大學(xué)生閑置物品置換中心”,。

（一）,、支出

1、維護(hù)費(fèi)用 ( 維護(hù)店鋪的桌柜,、收銀機(jī)等其他物品,，占用5%)；

2,、設(shè)備費(fèi)用 （收款機(jī),、貨架、架條等,，占用20%）,；

3、人員工資 （按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用30%）,；

4,、推廣費(fèi)用 （日常的宣傳、推廣以及促銷費(fèi)用,，占用5%）,；

（二）、收入

2,、注冊收費(fèi)vip （根據(jù)實(shí)際情況收取若干元）

3,、代理業(yè)務(wù)（每月目標(biāo)500元）

“ 源自校園，服務(wù)師生,，激情加盟,，無悔青春”

在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下，本著“嚴(yán)格物品管理,、健全運(yùn)營機(jī)制,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”為廣大師生提供安全，誠信,，實(shí)惠的交易平臺,。

表一：工作時(shí)間安排表（計(jì)劃裝飾期、試營業(yè),、正式營業(yè)(具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí))),；

表二：崗位人員及基本工資設(shè)定；

表三：投資費(fèi)用預(yù)估；

表四：臺位及布局,；

表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析,；

表六：所在員工出勤以及其他考核；

表七：在校老師,、同學(xué)意見以及建議,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇四

一、公司基本情況

二,、創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì)

三,、公司的發(fā)展規(guī)劃

一、公司產(chǎn)品,、特點(diǎn)及優(yōu)勢

二,、行業(yè)和市場

三、公司的獨(dú)特性和市場競爭力

四,、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

一,、公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二、融資需求

三,、財(cái)務(wù)分析匯總表

四,、財(cái)務(wù)分析

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略

二,、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三,、人力資源規(guī)劃

四、軟件開發(fā)管理

五,、市場策略

六,、外部支持

七、資本運(yùn)營

一,、投資建議

二,、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三、資本退出

一,、風(fēng)險(xiǎn)

二,、對策

第一節(jié)公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

一、公司基本情況

1,、公司的成立與目標(biāo)

xxxx計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司是由xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心,、深圳亞橋軟件公司、北京方正新世紀(jì)公司共同投資組建的有限責(zé)任公司,，是一家專門致力于交通行業(yè)信息化研究和軟件開發(fā)的高新技術(shù)企業(yè),。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)620萬元人民幣。

注冊地址：xxxxxxxxxxxxxxxx

注冊資本：壹佰貳拾萬元

法定代表人：xx

成立時(shí)間：xxxx年6月

經(jīng)營宗旨：顧客的高滿意度,、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間

目標(biāo)：面對交通行業(yè)信息化改造領(lǐng)域廣闊的市場前景，我們的目標(biāo)是：立足交通領(lǐng)域,，推動和加快交通行業(yè)信息化建設(shè),，用三年時(shí)間，把xx建設(shè)成為交通行業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)基地,。

公司的技術(shù),、市場發(fā)展過程

公司自成立以來，便承擔(dān)著xx省交通行業(yè)信息化建設(shè)的重任,。目前,，公司已獨(dú)立開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》、《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》等六套應(yīng)用軟件,，其中《運(yùn)政管理信息系統(tǒng)》,、《辦公自動化(oa)系統(tǒng)》已經(jīng)在威海、煙臺,、濟(jì)寧三地市安裝使用,，運(yùn)行良好，并將在xx省17地市推廣應(yīng)用,。另外,，xx汽車運(yùn)輸總公司對《交通運(yùn)輸企業(yè)綜合經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》也給予了高度評價(jià)。

公司將立足xx,，積極開拓全國市場,。

2、公司的股本結(jié)構(gòu)

股東名稱出資額出資比例

xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心49.2萬元41%

深圳亞橋軟件公司49.2萬元41%

北京方正新世紀(jì)公司21.6萬元18%

3,、公司股東基本情況

項(xiàng)目注冊資金法人代表經(jīng)營范圍99年末總資產(chǎn)99年末凈資產(chǎn)

xx省交通廳聯(lián)運(yùn)中心1700萬元客貨聯(lián)運(yùn),、代理、培訓(xùn),、配載服務(wù),、咨詢;客貨運(yùn)站綜合開發(fā);交通運(yùn)輸信息咨詢服務(wù)、汽車及配件的銷售,。21198746.09元17998695.97元

深圳亞橋軟件公司500萬元計(jì)算機(jī)軟,、硬件的開發(fā)、銷售及售后服務(wù);通信產(chǎn)品(國家?？禺a(chǎn)品除外)的銷售,。5018593.60元4990112.00元

北京方正新世紀(jì)公司100萬元計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)咨詢,、培訓(xùn)、服務(wù)等,。3824916.22元1400113.12元

4,、公司組織管理,、決策方式

組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場，超越經(jīng)營職能,，靈活地組織和管

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇五

某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次，最少的兩次,，平均為3,、9次。在送禮金額中,，最貴重的達(dá)到1288元,，的11元，平均35,、6元,。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3,、9次×每人次送禮金額35,、6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,，它包含親情,、友情和愛情。情感無處不在,，凝聚在同學(xué),、同事、戰(zhàn)友,、師生,、上下級、父母,、兄弟,、姐妹、長輩,、晚輩,、知己、情侶,、愛人……等關(guān)系中,，人們表達(dá)感情的方式，最簡單,、最直接和最有效的方法是贈送禮物,，情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,，各種檔次的專賣店,，銷售點(diǎn)星羅棋布，各種層次,，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求,。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,。其市場潛力巨大。

1,、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2,、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價(jià)進(jìn)行到底,。

3,、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂。

4,、公司形式：股份制,。

5、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營,。

1,、行業(yè)現(xiàn)狀。

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店,、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”,、“快樂365”、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等,、經(jīng)營方式以加盟形式，其價(jià)格較高,，平均利潤率至少在50%以上,，有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,，各盟店發(fā)展不均衡,，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店,、其經(jīng)營雖存在了多年,，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng),，知信度低,，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2,、市場分析,。

據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,，這種現(xiàn)象非常普遍,；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌,；三是在學(xué)校,，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情,、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮,。xx市有各類高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè)，在校學(xué)生達(dá)100多萬人,。這就使禮品市場變得更廣闊,。

3、經(jīng)營模式,。

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,，針對大學(xué)生消費(fèi)市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),，進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展,。

4、營銷策略,。

實(shí)行“統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,，統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理,。打造規(guī)模效益。

1,、競爭對手——“個(gè)體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營理念比較落后,，市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄，因此,，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,，“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,，品種單一，服務(wù)較差,、同時(shí),，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求,。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來作為后盾，從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,，進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的商品來面對消費(fèi)者,。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動,，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上,。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,，加上購物環(huán)境的不勝理想,，不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。

2,、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店,。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時(shí)尚,、個(gè)性,。但其價(jià)位較高，利潤空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異,，管理體制不健全。尤其有些公司,，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,，收取加盟費(fèi),。而忽略了加盟店的扶持、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù),。造成了加盟店的后期管理混亂,，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一,，各自為陣,，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,，更加專業(yè)化的經(jīng)營,，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù),。從而地滿足人們個(gè)性化,、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難,，送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難,。一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念,，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流,。與此相比具有較強(qiáng)的競爭性。

1,、員工要求：

a,、營業(yè)員：誠實(shí)守信，有責(zé)任心,、上進(jìn)心,，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神；

b,、店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個(gè)月,，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2,、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,，副店長一名，營業(yè)員2名（50平方米）。

3,、薪酬體系：建立人性化工資體系,，工資獎金動態(tài)分配，員工可參股分紅,。限度留住人才,；

4、用人原則：充分給予每個(gè)員工以信任和機(jī)會,，用其所能,，用盡所能；

5,、店鋪規(guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米,，三星形象店100-200平方米，五星旗艦店200平方米以上,；

6,、定價(jià)原則：

a、新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9,、8元的形式,。

b、促銷品（一個(gè)月后滯銷品）改9,、8為5。

c,、特價(jià)品（三個(gè)月后滯銷品）降級銷售,，如9、8為5,。

7,、利潤率：

a、獨(dú)特個(gè)性時(shí)尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%,；

b,、一般個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c,、常規(guī)個(gè)性時(shí)尚商品（周邊同行店有售商品）為35%,；

d、熱銷竟?fàn)幮詮?qiáng)商品（上述a,、b類商品除外）為30-25%,。

8、促銷活動：

a,、消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取,，累計(jì)達(dá)29、8可換會員卡，以吸引新顧客再次消費(fèi),；

b,、會員卡：消費(fèi)（可累計(jì)）達(dá)29、8元均可領(lǐng)取,，享受更多的會員優(yōu)惠,，以鞏固老顧客；

c,、聯(lián)合：與蛋糕店,、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營,，拓寬消售渠道,；

d、贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動,，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

e,、替送：因事忙,、鬧別扭、商務(wù)等需要,，替送一份禮品,，傳一份祝福，更具人性化,；

f,、團(tuán)購：學(xué)校、機(jī)關(guān),、企業(yè)等節(jié)日禮品,、會議和校慶紀(jì)念品；

g,、節(jié)假日：元旦,、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià),、贈送等優(yōu)惠活動,，提升人氣。

h,、自創(chuàng)日：在平常日子,，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日,、道歉日,、想您日等,。

1、前期投入,。

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營業(yè)面積50平方米,，房租6000多元/月,，按交三壓一支付計(jì)24000多元，貨架及裝修等10000多元,，貨款加上流動資金為10萬元,。預(yù)計(jì)15萬元。計(jì)劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資約75萬元,。

2、融資方式,。

公司以3~6個(gè)股東融資在80萬元,，每股5000元，計(jì)160股,。先期采取零負(fù)債的模式,，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請一定的貸款,，使公司得到滾動式的發(fā)展,。

3、投資收益,。

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個(gè)月期限來計(jì)算,，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%,，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計(jì)12000元,，其中房租6000元,，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)用4000元（4人）,，包裝費(fèi),、禮品袋等費(fèi)用1000元。月純利潤為9000元,，即年純利潤為108000元,。投資回收期為1、5年,。

經(jīng)營學(xué)生禮品為主,，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復(fù)制,，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展,。將西安市為起點(diǎn)，打好基礎(chǔ),。發(fā)展到周邊如成都,、重慶、鄭州等西部城市,，以此為基地,，向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu),。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇六

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路,、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大,。

第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶,。

第五階段：最后修飾階段

首先，根據(jù)你的報(bào)告,，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,，放在前面。其次,，檢查一下,，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后,，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊,。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析,。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人入勝,。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮,。

一,、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍： “夢享家”是提供diy手工活動的專門機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目有手工軟陶,，各種手工粘土,，手工不織布，手工絲帶花蝴蝶結(jié),，手工串珠等多種diy制作,。“夢享家”提供手工所需要的原材料,、制作工具,、專業(yè)教授指導(dǎo)，以及溫馨的體驗(yàn)環(huán)靜,。并且承接各種商業(yè)活動,，例如房地產(chǎn)的暖場活動，早教,、幼兒園的各類手工培訓(xùn),。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作,。

在追求個(gè)性，彰顯自己的時(shí)代,，diy是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自己理想的地方,，和三五個(gè)好友一起來夢享家diy一起享受休閑時(shí)光，并可以制作出屬于自己獨(dú)一無二的作品,，永久保存,，一起回憶那甜蜜的一刻!

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：

20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

本人從事多年的市場營銷工作，對于市場開發(fā),、市場管理,、市場促銷、團(tuán)隊(duì)管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn),。并對于市場有較高的敏感度,，對于diy行業(yè)關(guān)注調(diào)研很久，并在手工藝有一定的技能,。

三,、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

1、親子類：現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,，和孩子在一起的時(shí)間太少啦,，在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工，共同動手制作,，并可以永久保存,，一起記錄孩子成長的點(diǎn)滴。讓孩子在動手的同時(shí)鍛煉大腦,，調(diào)節(jié)思維,，激發(fā)創(chuàng)作力和想象力，是孩子學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ),，學(xué)會色彩的搭配,，并且有老師的專業(yè)化指導(dǎo)。

2,、情侶,、大學(xué)生類：情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時(shí)代，總看電影,，k歌,，吃飯也沒有意思啦，還能干什么呢?來夢享家,，一起diy 一起做屬于兩個(gè)人共同的產(chǎn)品,，享受共同的美好時(shí)光。大學(xué)生三三兩兩的好友共同來diy 體驗(yàn)一起操作的樂趣,，歡樂時(shí)光一起度過,。

3、婦女,、老人類,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率：

1、顧客群的市場容量：在本店面的附近有3個(gè)中學(xué),，4個(gè)幼兒園,、2個(gè)早教中心,，一個(gè)大學(xué)，對于親子類的顧客有良好的客源,。并且我工作室坐落在小區(qū)內(nèi),，本小區(qū)的容積為10萬人，附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),，有效的保證客源,。

2、消費(fèi)價(jià)格：人均消費(fèi)為20-30元/3小時(shí),，價(jià)格適中,，適合各類的消費(fèi)群體消費(fèi)，并且有vip儲值卡,，價(jià)格更加優(yōu)惠,，適合多次消費(fèi)，形成顧客群,，老顧客能帶動新顧客,。

3、專業(yè)性：顧客在家不能得到專業(yè)的指導(dǎo),，而在夢享家可以得到老師的專業(yè)指導(dǎo),，做出任何想做的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)自己的理想,，也可以帶圖加工,。

4、diy行業(yè)在天津不發(fā)達(dá),，消費(fèi)者不了解該產(chǎn)品,，只有少數(shù)的幾家從業(yè)者，并且通過調(diào)查和了解,，并不專業(yè),，只是提供材料顧客自己操作，營業(yè)的面積較小,，不能提供專業(yè)的指導(dǎo),，而在大商場內(nèi)有一家專門的`全國性的機(jī)構(gòu)在銷售該產(chǎn)品，價(jià)格偏高,，在推廣過程中也是限制廣大的入門消費(fèi)者,。

5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,，情侶和大學(xué)生也是在尋找更好的有意思的地方去消費(fèi),，而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費(fèi)者需求，追求個(gè)性，自己動手,，共度美好時(shí)光，美好的回憶,，作品能夠永久保存,。

6、我司可以同早教機(jī)構(gòu),、幼兒園,、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進(jìn)行合作,，提供現(xiàn)場教學(xué),，商業(yè)活動，暖場活動,，提供從市場策劃,、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作,。

綜上所述,，夢享家的前景非常的看好，市場的容量非常的巨大,，在兩年內(nèi)應(yīng)該達(dá)到50%的市場占有率,。 競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.地點(diǎn)為市中心，比較方便,，經(jīng)營場地較大

2.開業(yè)時(shí)間較早,，積攢一定的老顧客

競爭對手的主要劣勢：

1.不專業(yè)，沒有老師指導(dǎo)

2.產(chǎn)品價(jià)格虛高

3.產(chǎn)品質(zhì)量較差

4.服務(wù)不周到

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.價(jià)格適中,，消費(fèi)檔次比較分開

2.產(chǎn)品質(zhì)量有保證,，廠家直接供貨

3.經(jīng)營地點(diǎn)方便好找

4. 有專業(yè)老師指導(dǎo)，可以學(xué)會很多diy的知識

5.配件齊全,，學(xué)習(xí)資料齊全,，圖冊書籍豐富

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.開業(yè)時(shí)間較短，需要一定的時(shí)間積累老顧客,，形成自己的顧客群

2.推廣時(shí)間較短,，消費(fèi)者需要一定的時(shí)間來了解

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇七

自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野,，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺,，提升大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。

xx師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：xxxx

（1）育才校區(qū)：xx年x月x日下午（周六）——xx年x月x日（周日）

（2）雁山校區(qū)：xx年x月x日（周五）——xx年x月x日（周日）

（1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

（2）雁山校區(qū)：校園主干道

1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

（1）分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校允許范圍之內(nèi)），自負(fù)盈虧,。

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年x月x日——xx年x月x日

雁山xx年x月x日——xx年x月x日

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證,，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚,。

（6）學(xué)生攤位的`攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室,。

2,、商家展賣：

（2）報(bào)名時(shí)間：育才xx年x月x日——xx年x月x日

雁山xx年x月x日——xx年x月x日

（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,。

（4）經(jīng)審核通過的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè),。

（5）每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。

（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號,，攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價(jià)格。

3,、跳蚤市場：

（1）分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。

（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

（3）報(bào)名時(shí)間：育才xx年x月x日——xx年x月x日

雁山xx年x月xx日——xx年x月x日

（4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi),，但建議每個(gè)攤位捐出10元錢作為xx師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

（5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書,，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒收其保證金,。

（6）活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

（7）攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室。

4,、趣味抽獎

（2）活動地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇八

高校畢業(yè)生是人才資源的重要組成部分，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新生力量,。做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會穩(wěn)定,。近年來,，我市扎實(shí)貫徹落實(shí)國家,、自治區(qū)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)決策部署，將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作作為一項(xiàng)重要的民生工程來抓,，從完善政策、搭建平臺,、加強(qiáng)指導(dǎo),、暢通渠道等多方面入手，積極探索高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新途徑,、新方法,，高校畢業(yè)生就業(yè)工作取得明顯成效。但是,，當(dāng)前我市高校畢業(yè)生就業(yè)壓力依然較大，結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出,。為進(jìn)一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我們對全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況進(jìn)行了綜合調(diào)研,，現(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下,。

一、當(dāng)前我市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢及現(xiàn)狀

隨著國內(nèi)高校的不斷擴(kuò)招,，近年來我國高校畢業(yè)生的數(shù)量逐年增加,。據(jù)國家人社部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，20xx年全國大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)834萬,，比20xx年增加14萬人，加之上年就業(yè)壓力尚未充分釋放,，今年整體就業(yè)形勢仍難好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年我市戶籍高校畢業(yè)生約1.2萬人,，加上外來求職的應(yīng)往屆高校畢業(yè)生,，全市高校畢業(yè)生就業(yè)總?cè)藬?shù)約1.5萬人，就業(yè)需求較往年進(jìn)一步增加,。同時(shí)，受整體經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大的影響,，全社會就業(yè)崗位需求明顯減少,，高校畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)非常艱巨,。

(一)高校畢業(yè)生就業(yè)率分析

從離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，20xx年和20xx年我市離校未就業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)分別為1648人和1676人,，其中絕大部分為上級人社,、教育部門移交的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生信息,，自主登記的離校未就業(yè)畢業(yè)生較少,，20xx年為140人，20xx年為19人,，各級人社部門通過免費(fèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、推薦就業(yè),、扶持創(chuàng)業(yè)、提供見習(xí)崗位和基層服務(wù)崗位等手段,，使就業(yè)率達(dá)到96%和96.56%,。

(二)高校畢業(yè)生就業(yè)去向分析

從高校畢業(yè)生就業(yè)去向分布情況看,，近兩年年全市高校畢業(yè)生就業(yè)去向包括黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位,、國有企業(yè),、非國有企業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),、基層服務(wù)項(xiàng)目,、靈活就業(yè)和其他8類(具體情況見表1)。從調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況看,，非國有企業(yè)、靈活就業(yè)和基層服務(wù)項(xiàng)目成為高校畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道,，20xx-20xx年以上三類就業(yè)渠道吸納高校畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)占到高校畢業(yè)生就業(yè)總數(shù)的80%以上,。

注：事業(yè)單位錄用包含政府購買服務(wù)人員

(三)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)情況分析

近兩年來，特別是20xx年我市啟動“十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”以來,，全市通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)高校畢業(yè)生大幅增加,。根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì),，20xx年全市自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到625人;20xx年年自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到994人,。

從全市高校畢業(yè)生就業(yè)情況可以看出,，隨著國家,、自治區(qū)和我市促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策的陸續(xù)出臺，以及我市對就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作力度的加大,，高校畢業(yè)生的就業(yè)觀念有所轉(zhuǎn)變,，先就業(yè)再擇業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的理念逐步樹立，不再一味追求穩(wěn)定,，主要去向也不再局限于黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和國有企業(yè)，而是把非國有單位和自主創(chuàng)業(yè)作為就業(yè)的主要選擇,，而且越來越多的高校畢業(yè)生選擇通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

二、主要做法及成效

近年來,，市委,、市政府高度重視高校畢業(yè)生就業(yè)工作，扎實(shí)貫徹落實(shí)國家,、自治區(qū)關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的有關(guān)決策部署,，大力實(shí)施“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”工程和“人才強(qiáng)市”工程，在充分吸納高校畢業(yè)生就業(yè)的同時(shí),，積極引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，不斷完善政策體系,、優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作取得積極成效。

(一)完善政策,，加強(qiáng)引導(dǎo),，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)

1.加大高校畢業(yè)生就業(yè)政策支持力度。20xx年以來,，圍繞促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè),，我市先后出臺了《鄂爾多斯市促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)辦法》(鄂府發(fā)〔20xx〕96號)、《關(guān)于貧困家庭大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施意見》(廳發(fā)〔20xx〕81號),、《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動優(yōu)惠政策的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕48號),、《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕49號)等7個(gè)指導(dǎo)性文件，鼓勵企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè),，促進(jìn)貧困家庭大學(xué)生就業(yè),，大力扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),，支持高校畢業(yè)生參加職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)見習(xí)及中小企業(yè)人才儲備等,。特別是20xx年,，我市啟動了“十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”，出臺了“圓夢行動”優(yōu)惠政策和實(shí)施方案,，從社保補(bǔ)貼,、場地支持、創(chuàng)業(yè)資助,、就業(yè)補(bǔ)貼,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、吸納就業(yè)獎勵等多個(gè)方面對就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生及吸納大學(xué)生就業(yè)的企業(yè)給予優(yōu)惠,，設(shè)立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金,，市財(cái)政每年安排7000萬元專項(xiàng)資金用于開展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，進(jìn)一步加大了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,。

2.引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè),。20xx年以來，我市按照自治區(qū)的要求,，積極實(shí)施高校畢業(yè)生基層服務(wù)計(jì)劃,，接收招募“三支一扶”大學(xué)生、社區(qū)民生志愿服務(wù)大學(xué)生,、中小企業(yè)儲備人才,、大學(xué)生村官、西部計(jì)劃志愿者,、特崗教師和納入市,、旗區(qū)人社部門日常管理的儲備人才等基層服務(wù)人員到我市工作。截至目前,，我市累計(jì)招募基層服務(wù)人員約1.2人,。

3.大力促進(jìn)蒙古語授課高校畢業(yè)生就業(yè),。根據(jù)《中共鄂爾多斯市委,、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民族工作的決定》(鄂黨發(fā)〔20xx〕5號)文件精神，從20xx年起我市分四批面向全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開招考錄用了190名蒙漢語兼通工作人員,。不斷拓寬就業(yè)渠道,，促進(jìn)貧困家庭和蒙古語授課畢業(yè)生就業(yè)，20xx年以來,，開發(fā)基層公益性崗位招募貧困家庭和蒙古語授課高校畢業(yè)生273人,。積極做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作，有針對性地對蒙古語授課高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、就業(yè)指導(dǎo),，鼓勵其積極參與就業(yè)見習(xí),、中小企業(yè)儲備。各旗區(qū)也有針對蒙古語授課高校畢業(yè)生出臺了專門的促進(jìn)就業(yè)政策,，例如東勝區(qū)對市場就業(yè)登記的少數(shù)民族高校畢業(yè)生實(shí)行跟蹤管理,，建立專門臺賬，實(shí)施“一對一”職業(yè)指導(dǎo)和重點(diǎn)幫扶,，并向用人單位重點(diǎn)推薦,，或通過公益性崗位安置就業(yè)。20xx年至今,，各旗區(qū)累計(jì)安置蒙古語授課高校畢業(yè)生2200余人,。

4.發(fā)揮人才市場促進(jìn)就業(yè)的主渠道作用。一是加大招聘力度,。每年通過舉辦固定人才招聘會,、大型人才招聘、網(wǎng)上招聘會等各類招聘活動,，著力搭建高校畢業(yè)生就業(yè)平臺,。二是強(qiáng)化信息引導(dǎo)。實(shí)行人才市場供求信息和年度緊缺人才專業(yè)目錄發(fā)布制度,，通過鄂爾多斯人事人才網(wǎng)及時(shí)向社會發(fā)布人才市場供求信息,，為用人單位引才和畢業(yè)生求職提供信息服務(wù)。

(二)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)工作

1.不斷完善促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策體系,。為鼓勵支持大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，從降低高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)門檻,、實(shí)施稅收優(yōu)惠政策和高校畢業(yè)生靈活就業(yè)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策,、加大金融扶持和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度、加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)等多個(gè)方面入手,，扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),。20xx年，啟動實(shí)施了“十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”,，制定印發(fā)了《十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動優(yōu)惠政策》(鄂府發(fā)〔20xx〕48號),、《十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動實(shí)施方案》(鄂府發(fā)〔20xx〕49號)，從創(chuàng)業(yè)資助,、場地扶持,、住房保障等多個(gè)方面配套出臺了一系列優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和扶持優(yōu)秀大學(xué)生來我市創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

2.扎實(shí)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助評審工作,。依據(jù)《鄂爾多斯市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助資金實(shí)施辦法(試行)》，面向各旗區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(園區(qū))和相關(guān)機(jī)構(gòu)廣泛征集企業(yè)經(jīng)營管理,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資和高新技術(shù)企業(yè)孵化等方面的專家,，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助評審專家?guī)欤⒔M織有關(guān)專家開展了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助評審工作,，經(jīng)過旗區(qū)受理,、人社部門初審、專家組評審及公示等環(huán)節(jié),，20xx-20xx年對129個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予資助,資助總金額共計(jì)193萬元,。

3.大力舉辦高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳活動。組織有關(guān)旗區(qū),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(園區(qū)),、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和部分企業(yè)先后赴呼和浩特市、蘭州市,、北京市,、西安市和深圳市舉辦了“鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策進(jìn)校園”活動，并同步開展了人才政策宣傳和急需緊缺人才招聘活動,，通過展覽展示,、發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行政策講解等多種形式,，廣泛宣傳我市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

4.穩(wěn)步推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺載體建設(shè)。強(qiáng)化對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體的政策扶持,，鼓勵和引導(dǎo)各旗區(qū)因地制宜建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,，不斷優(yōu)化全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體整體布局，努力提高全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體平臺的承載能力和服務(wù)水平,。引導(dǎo)各旗區(qū)立足實(shí)際,，通過與企業(yè)共建、資源整合等方式推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的建設(shè),，并根據(jù)本地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè),，明確大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園發(fā)展定位。截至20xx年上半年,，全市建成各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,、創(chuàng)業(yè)孵化基地26個(gè)，初步形成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體多點(diǎn)布局,、功能完善,、特色鮮明,、錯位發(fā)展的格局,。

三、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的主要制約因素

從總體上來講，我市高校畢業(yè)生就業(yè)形勢在較長一段時(shí)間內(nèi)仍將不容樂觀,。具體來說,，存在以下幾方面的制約因素：

(一)高校畢業(yè)生就業(yè)供需矛盾仍未根本改變

從畢業(yè)生“供”方來看，從全國到地方,，高校畢業(yè)生人數(shù)持續(xù)增加,，我市本地高校和本地戶籍畢業(yè)生人數(shù)也連年創(chuàng)歷史新高。從用人單位“需求”方來看,，受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策因素影響,，事業(yè)單位招聘空間一再壓縮，各類企業(yè)的招聘的崗位數(shù)大幅度降低,，有的企業(yè)裁員又把一部分高校畢業(yè)生推向市場,，面臨重新?lián)駱I(yè)的局面，增加了我市高校畢業(yè)生就業(yè)壓力,。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致招聘市場供需錯位

我市目前處于轉(zhuǎn)型升級,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，前幾年,，吸引大學(xué)生就業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)如煤炭,、化工、房地產(chǎn),、酒店餐飲等支柱產(chǎn)業(yè),，受市場需求的影響，生產(chǎn)規(guī)?？s減,，可提供給高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位較前幾年明顯減少，而裝備制造,、文化,、物流等新型產(chǎn)業(yè)又傾向于招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的中高級管理人才、專業(yè)人才及技術(shù)工人和服務(wù)人員,，人才市場出現(xiàn)需求和供給嚴(yán)重錯位,，企業(yè)“招聘難”與高校畢業(yè)生“就業(yè)難”的局面同時(shí)出現(xiàn)。

(三)高校畢業(yè)生還有待進(jìn)一步樹立正確的擇業(yè)觀念

高校畢業(yè)生擇業(yè)觀念存在偏差,，沒有擺正心態(tài),，準(zhǔn)確定位。一是就業(yè)地域的選擇上,，普遍偏好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或城鎮(zhèn)就業(yè),，不愿意選擇在農(nóng)村牧區(qū)基層就業(yè);二是在行業(yè)的選擇上，多選擇報(bào)考公務(wù)員,、事業(yè)單位,、國有企業(yè)，不愿意去中小企業(yè)就業(yè)，更不愿意去創(chuàng)業(yè);三是在工種的選擇上,，大多喜歡坐辦公室等輕松的工作,，不愿意從事專業(yè)技術(shù)工等相對臟、亂,、差的工作,，認(rèn)為上了大學(xué)，有了文憑就應(yīng)該從事腦力工作,。

(四)部分高校畢業(yè)生就業(yè)政策落實(shí)不到位

大學(xué)生是否選擇創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會、創(chuàng)業(yè)后的創(chuàng)業(yè)狀況受到多種主客觀因素的影響,，政府的創(chuàng)業(yè)政策在其中發(fā)揮著主導(dǎo)性作用,。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的親身經(jīng)歷來看，目前我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策雖然立意突出,，目標(biāo)明確,，但卻存在政策執(zhí)行率不高的問題。究其原因,，一是政府的有效投入不足,。自我市啟動實(shí)施了“十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”以來，市財(cái)政預(yù)算安排高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金7000萬元,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持專項(xiàng)資金1000萬元,，實(shí)際到位資金遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)算安排。各旗區(qū)也因財(cái)政緊張的原因,，致使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策得不到有效落實(shí),。二是部門之間尚未形成齊抓共管的局面。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，政府出臺的優(yōu)惠政策涉及放寬市場準(zhǔn)入,、實(shí)行稅收減免、住房保障等多方面,，這就要求人社,、市場監(jiān)督、房管等多部門加大配合力度,，整合部門資源,，在有序疏導(dǎo)各部門之間的關(guān)系的情況下，實(shí)現(xiàn)效率資源的最大化,。三是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。目前，我市各級人社部門為創(chuàng)業(yè)者提供從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇到工商稅務(wù)登記再到具體經(jīng)營的一條龍咨詢指導(dǎo)服務(wù),，而對我市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的入駐企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果表明,，除缺乏創(chuàng)業(yè)資金外,，缺乏合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目仍然是制約大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)道路的最主要因素，對于大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇規(guī)劃和指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的對策與建議

(一)進(jìn)一步引導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)吸納就業(yè)主體意識

一是要結(jié)合具體情況,，制定出臺優(yōu)惠政策,，對安置大學(xué)生就業(yè)達(dá)到一定比例和規(guī)模的企業(yè)，政府可以在稅收,、財(cái)政等各項(xiàng)政策上進(jìn)一步加大優(yōu)惠力度,，包括對企業(yè)實(shí)施貸款和稅費(fèi)減免政策，降低企業(yè)基本醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)和綜合保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率等,，減輕企業(yè)自身壓力，增強(qiáng)企業(yè)吸納大學(xué)生就業(yè)的主動性和積極性,。二是建立政府投資和重大項(xiàng)目帶動就業(yè)機(jī)制,，在安排政府投資項(xiàng)目建設(shè)和制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃時(shí)，充分考慮擴(kuò)大就業(yè)的需要,，新上項(xiàng)目要安排一定比例的崗位用于招收本地戶籍大學(xué)生,。其他民營企業(yè)在項(xiàng)目正式立項(xiàng)前均須先行進(jìn)行“項(xiàng)目用工計(jì)劃書”審核備案，就業(yè)部門要根據(jù)企業(yè)用工計(jì)劃積極推薦本地戶籍大學(xué)生,，并做好培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)工作,。三是要結(jié)合我市大力培育新興產(chǎn)業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)的戰(zhàn)略措施,，鼓勵新興產(chǎn)業(yè)吸納高校畢業(yè)生,，積極落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠政策，挖掘更多適合高校畢業(yè)生的智力密集型就業(yè)崗位,，解決大學(xué)生就業(yè)難問題,。

(二)進(jìn)一步完善大學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)

一是要充分發(fā)揮大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的公益性和主渠道作用，進(jìn)一步成立集就業(yè)心理服務(wù),、就業(yè)咨詢和信息發(fā)布,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)交流和創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)為一體的市,、旗,、社區(qū)三級大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，加強(qiáng)對大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo),。二是加速創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)信息化進(jìn)程，加強(qiáng)“一網(wǎng)兩庫”建設(shè),。加快推進(jìn)“鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”上線運(yùn)行,，逐步完善導(dǎo)師庫,、項(xiàng)目庫建設(shè)。為有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)信息,、資金申請,、投資對接、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、項(xiàng)目查詢,、創(chuàng)業(yè)企業(yè)展示等信息服務(wù)。三是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段進(jìn)行分類指導(dǎo),，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才培育的針對性和科學(xué)性,。對于初始創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的培養(yǎng);對于處于成長階段的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，要著眼于企業(yè)發(fā)展壯大提供更為個(gè)性化的支持和服務(wù),，聘請企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資專家等擔(dān)任大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師“一對一”提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)大學(xué)生企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式,，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力,。

(三)繼續(xù)加大政府投入力度，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航

一是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳活動,，營造“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍。通過參加人才交流活動,、宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策,、舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等活動，進(jìn)一步提高“十萬大學(xué)生鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)就業(yè)圓夢行動”的知曉度,，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,。二是完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，提高政策的可操作性和執(zhí)行率,。從整體視角出發(fā),，完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，加快推進(jìn)各項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策配套實(shí)施辦法的出臺,。繼續(xù)做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助評審工作,，集中有限的資源對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施擇優(yōu)資助，幫助更加優(yōu)秀,、更具潛力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長起來,，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。三是由政府,、社會和學(xué)校出資建立用于扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基金(資金),，重點(diǎn)支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益或能夠形成新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，同時(shí)成立基金會,，為符合條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供貸款擔(dān)保,、稅收優(yōu)惠和貸款貼息，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者因信用不足而難以融資的問題,。定期舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對接會，采取“企業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+投融資支持”等方式,，拓寬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資渠道,。

(四)加大創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的工作力度

一是與國內(nèi)知名高校加強(qiáng)合作，共同推進(jìn)鄂爾多斯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)院的建設(shè),，依托大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)院開發(fā)適合大學(xué)生的規(guī)范化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程體系,，并免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供培訓(xùn)服務(wù),。二是在市內(nèi)各高校開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)教育課程,，把創(chuàng)業(yè)教育列入學(xué)歷教育的重要內(nèi)容，積極營造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，努力普及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識技能;同時(shí)積極與企業(yè)簽訂“校企合作協(xié)議”,，開辟企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，鼓勵更多的大學(xué)生去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),，以積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn)。三是加快建立創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)體系,，開展網(wǎng)上檢索,、咨詢等多種服務(wù)，方便大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者查詢各個(gè)行業(yè)比較完整和真實(shí)的信息,，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者投資決策提供參考,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇九

：我的夢想，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力大賽

5月4日——5月23日

本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察,，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維,。

主辦：校團(tuán)委 學(xué)生科協(xié)

承辦：商學(xué)院（待議）

協(xié)辦：活動贊助商家

海選： 創(chuàng)業(yè)知識考核＋團(tuán)隊(duì)合作能力考核 -------12月9日,、10日（周六、周日）

第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日（周五）

第二輪：“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日（周日）

第三輪： 選手風(fēng)采拉票會＋網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午（周六）

（一） 前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動（11月27日－12月8）

1,、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵并發(fā)動廣大學(xué)生參加比賽。同時(shí)務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用,。

宣傳方式包括：橫幅,、展板、傳單,、手繪創(chuàng)意海報(bào),、彩色噴繪海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺,。

具體實(shí)現(xiàn)：

a,、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校,、本部各1條,。

b、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,，配合橫幅為本次大賽的宣傳,。展板內(nèi)容為：大賽介紹及大致流程。南校,、本部各1塊,。

c、印制大量傳單,，于中午或晚上人多時(shí)散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓,。

傳單內(nèi)容包括：比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時(shí)“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。

d,、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),，廣泛張貼于校園各處，以吸引學(xué)生眼球,，凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性,。

e、制作小型彩色噴繪,，貼在南校及主校各寢室樓公告欄上,。

f、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊,。如創(chuàng)業(yè)論壇、風(fēng)采展示,、人氣投票等形式,。

2、給各二級學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,，要求各二級學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和參賽,；各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)小組,，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作，要求其通過評選的方式推薦一定指標(biāo)的.學(xué)生參加比賽,。

各學(xué)院推薦學(xué)生不必參加海選,，直接進(jìn)行第一輪比賽。

（提前兩周11月27日左右發(fā)通知）

（二）大賽海選

大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”兩項(xiàng),。

其中,，“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70％，“團(tuán)隊(duì)合作能力考核”得分占30％,。

1,、創(chuàng)業(yè)知識考核：

時(shí)間：12月9日 周六下午

形式：a、在商學(xué)院老師指導(dǎo)下,，我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷,。在南校區(qū)及校本部各找兩個(gè)教室，安排所有報(bào)名個(gè)人（各院推薦學(xué)生除外）進(jìn)行限時(shí)作答,。

b,、考核題目盡量制定標(biāo)準(zhǔn)答案,。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱,。給每份試卷評出得分。

c,、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30％,。

2、團(tuán)隊(duì)合作能力考核：

時(shí)間：12月10日 周日下午

地點(diǎn)：立德廳或立功廳

形式：a,、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì),，自由組合，5人一組,。

b,、安排一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作類游戲或小比賽，讓選手以團(tuán)隊(duì)為單位參加,?；顒訒r(shí)我們只考查團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，最終成績也以團(tuán)隊(duì)為單位給出,，不考慮個(gè)人表現(xiàn),。

c、該團(tuán)隊(duì)最后得分即為團(tuán)隊(duì)所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分,。占海選總分的30％,。

將創(chuàng)業(yè)知識考核和團(tuán)隊(duì)合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進(jìn)入大賽第一輪,。

并且布置創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù),。

（三）第一輪：創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

前期安排：

星期日海選第2項(xiàng)活動之后確定進(jìn)入大賽這一輪的名單,。當(dāng)天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案（或創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書）書寫任務(wù)。策劃書以選手個(gè)人名義完成,，在星期四之前交到科協(xié)辦公室,。

評審會時(shí)間：12月15日 周五

形式：請商學(xué)院老師對進(jìn)入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性,、市場潛力等方面進(jìn)行評審,。從中評選出30個(gè)選手進(jìn)入大賽第二輪。

（創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄）

（四）第二輪：“非常營銷”室外營銷比賽

讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點(diǎn)推銷一定數(shù)量的商品,，由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,，根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分，評選出前10名進(jìn)入最后一輪,。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,，供網(wǎng)友投票。

時(shí)間：12月17日 周日

內(nèi)容：a,、給進(jìn)入這一輪的30個(gè)選手布置一定的營銷任務(wù),，讓其在校園內(nèi)（本部或南校）指定地點(diǎn)，如某棟宿舍樓內(nèi),，進(jìn)行推銷,。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點(diǎn)內(nèi)推銷,。限時(shí)1個(gè)小時(shí),。

b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,，監(jiān)督其整個(gè)營銷過程,。工作人員只負(fù)責(zé)dv拍攝、監(jiān)督和計(jì)時(shí),，不允許有任何助其推銷的舉動,，也不得提供任何提示和幫助。

c,、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績,。若選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時(shí)間，作為評比依據(jù),。評選出前10名進(jìn)入大賽下一輪,。

d、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上（大賽活動網(wǎng)頁）,，即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,，可讓網(wǎng)友自由投票，支持喜歡的選手。

（選手營銷所得資金全部上繳,，屆時(shí)用于購置大賽獎品,。并可單獨(dú)設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。）

（五）選手人氣投票

本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括：風(fēng)采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票,。

其中,，投票所得票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù)，占大賽總成績的20%,。

1,、選手風(fēng)采拉票會

時(shí)間：12月18—22日（周一至周五）

地點(diǎn)：本部和南校食堂門前

形式：a、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進(jìn)行全校性公開投票,。由我們負(fù)責(zé)位選手統(tǒng)一制作投票箱,。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報(bào)，并可貼于各自展臺前,。

b,、所有10位選手同時(shí)出席“拉票會”，統(tǒng)一站在展臺后,。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,，想投票的學(xué)生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

c,、投票會將在本部和南校各辦兩場,。

d、最后我們統(tǒng)計(jì)每位選手的得票數(shù),。

2,、網(wǎng)絡(luò)人氣投票

時(shí)間：12月18日－22日（與風(fēng)采拉票會同時(shí)進(jìn)行）

形式 ：a,、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個(gè)人風(fēng)采欄,，并上傳其營銷比賽的dv剪輯，同時(shí)選手需要在自己專欄中發(fā)表個(gè)人簡介,、創(chuàng)業(yè)方案,、拉票宣言等。

b,、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票,。一個(gè)ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12：00截止,。

c,、星期六上午由我們統(tǒng)計(jì)每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。

現(xiàn)場風(fēng)采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分?jǐn)?shù),，該得分占大賽總成績的20%,。

（六）創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委，模擬風(fēng)險(xiǎn)投資商，然后由進(jìn)入大賽融資會的10位選手向這些“風(fēng)險(xiǎn)投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,，現(xiàn)場評委及“大眾評審團(tuán)”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認(rèn)為可行且有投資價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行投資,。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀,、銅獎及優(yōu)勝獎,。同時(shí)可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”，“最具人氣獎”等獎項(xiàng),。

時(shí)間：12月23日下午（周六）

地點(diǎn)：立功廳

內(nèi)容：1,、安排每位選手各自從市場、融資,、運(yùn)作,、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時(shí)5分鐘,。

2,、各選手自己負(fù)責(zé)找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案（之前需提前通知各參賽選手）,。每位選手給時(shí)10分鐘,。

3、制作一定數(shù)量的模擬資金（由卡片代替）作為現(xiàn)場融資用的資金,。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團(tuán)”對各個(gè)選手的創(chuàng)業(yè)策劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,。“大眾評審團(tuán)”由工作人員從臺下觀眾中隨機(jī)挑選,。

4,、現(xiàn)場評委和“大眾評審團(tuán)”各擁有50％的“模擬資金”。并且,，所有“資金”平均分配給各評委及評審團(tuán)成員,，他們可自由“投資”給10位選手。

5,、最后,，將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分?jǐn)?shù)，該得分占大賽總成績的80%,。最終評選出本次大賽的金獎,、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎,。

大賽設(shè)金獎1名,，銀獎2名，銅獎3名,，優(yōu)勝獎4名,。

同時(shí)根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價(jià),，還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項(xiàng),。

（七）大賽頒獎

大賽最終所有獎項(xiàng)可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財(cái)務(wù),，生產(chǎn),，人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例,，階段目標(biāo),，財(cái)務(wù)預(yù)估，行銷策略,，可能風(fēng)險(xiǎn)評估,，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，股東名冊,，預(yù)定員工人數(shù),，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

市場概貌,；

營銷策略；

銷售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃,；

財(cái)務(wù)計(jì)劃；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明,，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的.發(fā)展動態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

（4）價(jià)格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測,；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,，照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理,，技術(shù)管理,，財(cái)務(wù)管理，作業(yè)管理,，產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天,，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系,；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,需求進(jìn)行預(yù)測,；

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述,；

3,競爭廠商概覽；

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

（八）營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇,；

（2）營銷隊(duì)伍和管理；

（3）促銷計(jì)劃和廣告策略,；

（4）價(jià)格決策,。

（九）制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,；

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,；

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,；

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果,； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場,，競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

（5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,，細(xì)致探索其中的合理思路，確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,，再尋求所需支持的過程,。

需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容,。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

寫好全文,，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機(jī)遇與謀略,；

（2）經(jīng)營管理,；

（3）經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；

（4）財(cái)務(wù)預(yù)算,；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的,；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,，潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

首先,，根據(jù)你的報(bào)告,，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面,。其次,，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤,，否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的,。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,，編寫目錄與頁碼,，然后打印,，裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

（2）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

（4）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

（5）你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

（6）你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。

（7）你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮,。

如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十一

在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會。

1（調(diào)研背景）區(qū)域：（陜郵職院）路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度,。

2調(diào)研目的：了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

3調(diào)研對象：對校外各商業(yè)人士,，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員，對校內(nèi)各老師,，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。

4調(diào)研方法：問卷調(diào)研，直接調(diào)研,，電話訪談,。

5調(diào)研區(qū)域：郵電學(xué)院外附近各商業(yè)，行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等,。

6調(diào)研內(nèi)容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例,，各行業(yè)發(fā)展程度，潛力水平,，行業(yè)人員分配比例,，新興行業(yè)比例，自主創(chuàng)業(yè)成功比例，自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等,。

7調(diào)研方案實(shí)施：調(diào)研活動分為前后期,，前期負(fù)責(zé)校園市場的`采樣分析（重點(diǎn)抽樣，隨即抽樣）占總活動（資源等分配）比例為30%,，后期為校外市場調(diào)查（70%）活動期間人員分配為4組,，甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查（人員分配占總體六分之一）,，乙組負(fù)責(zé)校外市場調(diào)查（六分之2）丙組負(fù)責(zé)信息收集,，匯總，以及整各活動的控制和活動期間費(fèi)用預(yù)算（六分之2）丁組負(fù)責(zé)資料的分析,，編制報(bào)告,，電子檔案，ppt以供參考（六分之一）,。

8調(diào)研報(bào)告：收集資料匯總,，編制調(diào)研報(bào)告。

宏觀環(huán)境（外部）政治開明,，法律保護(hù)合法經(jīng)營,，經(jīng)濟(jì)可提供投資，貸款,，技術(shù)成熟,，文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,，處于“藍(lán)?！狈懂牐?jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險(xiǎn),，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力,。渠道成熟而穩(wěn)定，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持,。

產(chǎn)品主要采取集中配貨,，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少成本,，質(zhì)量保證,；價(jià)格采取全國統(tǒng)一價(jià)，防止“串貨”,；分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,，促銷，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展,。

1商業(yè)選址,，在交通便利處，

2布局裝飾,，以新潮,，流行,，時(shí)尚的主打色（黑色）為主，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。

3店名,，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實(shí)體店“親親我的 寶貝”

4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等，

5商品上架展覽,，

6設(shè)店長以名,，服務(wù)人員（技術(shù)操作人員）

4宣傳人員3（學(xué)生兼職）。

7商品宣傳及市場推廣：

（1）在郵校校qq群,，校內(nèi)網(wǎng),，校貼吧，校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊,。

（2）制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單,，進(jìn)行全面宣傳，

（3）通過學(xué)校廣播,，社團(tuán),，報(bào)紙等進(jìn)行宣傳，

（4）本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,，經(jīng)銷或代銷,，提供咨詢電信，天翼業(yè)務(wù),，手機(jī),，繳費(fèi)，服務(wù)等,。（聯(lián)姻）

（5）開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,，樹彩虹橋，彩球,，說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,，借勢造勢，加大宣傳,，達(dá)到雙贏,。

（6）本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護(hù),，還可增加鮮網(wǎng)收益,，達(dá)到雙贏。

（7）實(shí)體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識,，建立合作關(guān)系,，防止小區(qū)域串貨，同行業(yè)或價(jià)格戰(zhàn)，形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,，給予本店回扣。

前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,，下設(shè)市場督導(dǎo)4名,，分別控制校園市場，校外市場調(diào)研,，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

可預(yù)算經(jīng)費(fèi)＋不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=（保守?cái)?shù)字）20萬

此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃，（通訊行業(yè)）但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,，其中的不足望老師指正,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十二

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入的提高,，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，格仔鋪,，一個(gè)極具港味的商業(yè)名稱,，就是在一間店鋪里面設(shè)置一個(gè)一個(gè)格仔,每個(gè)格仔收取一定的租金，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負(fù)責(zé)銷售,，銷售所得即歸租戶所有,，簡單來講就是商家通過承租格仔，來寄賣商品,，是目前香港最潮,、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式,！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學(xué)生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?,，也會當(dāng)今最熱,、最流行的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體店模式,！

格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場,，創(chuàng)辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄）,，平井敏雄原本經(jīng)營潮流玩物收藏品,，在一次意外的代賣商品中,，引起另一事業(yè)的開啟,。日本是潮流的時(shí)尚界，因新潮的格仔店受到時(shí)尚的年輕人和白領(lǐng)階層的追捧,，引起各界矚目關(guān)注,，日本當(dāng)?shù)丶巴鈬啾局s志多次報(bào)道。格仔店的理念于20xx年冬季引進(jìn)入香港,，在短短一年多的時(shí)間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪,。在時(shí)尚的香港人追捧中，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪（gezaipu）。后期有陸續(xù)有了格子鋪,、格子店,、格仔店等名稱

「格仔鋪」其實(shí)是一座商場的微縮版，而鋪內(nèi)的每一格「格仔」,，其實(shí)是一間商場小鋪的再微縮版,。以前你想開一間小店，投入資金等閑十幾萬元（連裝修入貨租金上期等）,，現(xiàn)在你花三百元,，就可以霸占一個(gè)「格仔」，當(dāng)個(gè)名副其實(shí)的小老板,。

「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”,、“迷你實(shí)體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速,，變化極大,，將來如何，是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨(dú)大的「格仔鋪」大型連鎖店集團(tuán)呢,？沒有人知道,。只是，現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,，已經(jīng)顯得十分有趣,。

現(xiàn)在，香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具,，更賣商家自家制作的產(chǎn)品,、公司測試市場反應(yīng)的新產(chǎn)品、罕有收藏紀(jì)念品,，甚至變成展覽柜和小型廣告場,，創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產(chǎn)品的壟斷局面,，恢復(fù)幾十年前香港商機(jī)處處的短小精悍風(fēng)氣,。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,，更是香港人開拓,、進(jìn)取、永遠(yuǎn)向前精神的真實(shí)寫照,。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里,，而是放在一個(gè)個(gè)格子中，10平方米大的店鋪中,，不是一個(gè)老板當(dāng)家做主,，而屬于70個(gè)不同的格主,，這種新穎的店鋪被稱作格子鋪，曾在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)行一時(shí),，現(xiàn)在,，東門、深圳大學(xué),、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實(shí)體格子鋪,。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌，仔細(xì)瞧來,，卻個(gè)個(gè)別有一番韻味,，異域風(fēng)情的衣服，民族風(fēng)的工藝品,，搖滾味十足的金屬制品,，閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時(shí)尚達(dá)人,，只要你追求時(shí)尚,，不甘單調(diào)，都會愛上格子鋪,。

從網(wǎng)上吹起的格子風(fēng)

“格子”的理念最早源于英國的一名大學(xué)生,，他把網(wǎng)絡(luò)上空間租下來，分成格子賣給不同的廣告商,，因?yàn)閮r(jià)格低廉效果好而風(fēng)靡全球。真正的實(shí)體格子店則來自日本,，模式原型是日本的寄賣店,，隨后流傳到香港并迅速流行，香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”（gezaipu）,。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,，不少格子店已經(jīng)形成了規(guī)模，開啟了連鎖店?，F(xiàn)在,，格子風(fēng)開始席卷內(nèi)地，在北京,、上海,、廣州、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪,，其中不少人已經(jīng)成了專業(yè)格主,，在多家格子鋪都擁有自己的格子柜，有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌,。面對來勢洶涌的格子風(fēng)潮,，人們不得不相信格子鋪不只是一時(shí)的潮流,，在未來也許會有更大的發(fā)展空間。

格子鋪一般十來平方米,，鋪主租下后,，隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金,，就可以在格子鋪中寄賣任何物品,，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營,，格子鋪的主人會幫你打理一切,。格子鋪?zhàn)畲蟮奶厣褪仟q如一家迷你型百貨公司，品種繁多,，商品時(shí)尚具個(gè)性,。與一般的店鋪相比，格子鋪的產(chǎn)品更新速度快,，是流行潮流的風(fēng)向標(biāo),。格子鋪的各個(gè)格主都會根據(jù)流行元素和產(chǎn)品的銷量，調(diào)整更新自己的商品,，所謂“船小好掉頭”,，比起大型賣場，格子鋪對時(shí)尚潮流更敏感,，反應(yīng)更快,。還有許多從網(wǎng)上流行開的時(shí)尚物品，一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中,。

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式,，白領(lǐng)尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的.時(shí)尚潮流區(qū),，比起傳統(tǒng)的商場專賣店,，設(shè)計(jì)精巧別致，商品獨(dú)具特色,，備受白領(lǐng)寵愛,。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小

異，相似的品牌,，同類的衣服,，哪里都可以買到，不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式,。

在一家廣告公司工作的張小姐表示,，商場里的衣服差不多，你可以買得到,，她也可以買得到,，沒有特點(diǎn),，很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式,，單件商品數(shù)量少,、種類多，風(fēng)格多變,、更新速度快,，許多商品是格主從各地精心挑選的，是精品店中的精品,。在這里,，讓你不用到處奔波，就可身著各色風(fēng)情服飾,，撞衫的尷尬糗事更是從此遠(yuǎn)離你,，好友圈中的時(shí)尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處,，讓追求時(shí)尚注重個(gè)人風(fēng)格塑造的白領(lǐng)階層的對它寵愛有加,。

格子鋪中的手工制品，一般出自民間藝人之手,，不是知名的藝術(shù)家或者大腕,，風(fēng)格自成一家，比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲,，上面繪滿了各國的國旗,，粗布印染的t恤，粗獷個(gè)性,，貝殼做的耳墜,，飄溢著海洋的味道，水果形狀的蠟燭,，可以以假亂真，這都是在商場和專賣店中絕對看不到的,。其次,，格子鋪里的商品，手工制作而非批量生產(chǎn),，數(shù)量少,，很多更是獨(dú)此一家。一位格子鋪的?？托ば〗阏f：“我很喜歡格子鋪的小飾品,，很精致，重要的是特別,，其他地方絕對看不到,，雖然不是名牌但也絕不遜色,。”

格子鋪里的商品風(fēng)格多樣,，民族風(fēng),，田園風(fēng)，嘻哈,、淑女裝都可以看得到,。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風(fēng)格，寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶,，把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里,，感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸，粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲,，讓你耳邊充斥著低沉,、快節(jié)奏的街舞曲。

休閑食品每年有近三百億的市場容量,，越來越多的國內(nèi)外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場,，相互之間爭奪市場，雖然近年國內(nèi)休閑食品市場發(fā)展迅速,，但專家表示,，國內(nèi)本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限,，無論在新產(chǎn)品的開發(fā),、口味的多樣化、包裝的個(gè)性化,、產(chǎn)品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內(nèi)競爭,，還有與薯片,、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭，因?yàn)樗鼈兺瑢儆谛蓍e食品的范疇,。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內(nèi)的競爭,，還要不斷創(chuàng)新，分析消費(fèi)者心理,，充分為消費(fèi)者考慮,，提高營養(yǎng)價(jià)值和休閑品味，來占領(lǐng)休閑食品的市場,。

s（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品,，消費(fèi)市場巨大，而且就在你的身邊,，充滿個(gè)性化,、時(shí)尚化的果凍食品,，令人們留戀往返。

w（劣勢）：特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,，存在一定風(fēng)險(xiǎn),。

o（機(jī)會）：果凍市場需求逐年擴(kuò)大；人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生變化,。

t（威脅）：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多,，且各具特色，競爭很激烈,。

a,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì),。

b ,、中期及以后發(fā)展資金投放及回報(bào)情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析,。

4．1．1 地址選擇

格子鋪的店面應(yīng)選在學(xué)校周圍,、大型商場、購物中心的周邊地段,，這些地方客流量大,，租金又不會太高。

4．1．2 內(nèi)結(jié)構(gòu)及功能

格子鋪裝修圖片,，依據(jù)商品的類型,、最佳展示方式、氣質(zhì)進(jìn)行格子裝修,。做到兩點(diǎn)：格子裝修要讓大家看到格子的東西,，讓大家看到格子內(nèi)商品最美的一面。此時(shí)可以借用一些道具等,。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十三

在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會。

1,、(調(diào)研背景)區(qū)域：

(陜郵職院)路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度。

2,、調(diào)研目的：

了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、調(diào)研對象：

對校外各商業(yè)人士,，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員，對校內(nèi)各老師,，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。

4、調(diào)研方法：

問卷調(diào)研,，直接調(diào)研,，電話訪談。

8,、調(diào)研報(bào)告：

收集資料匯總,，編制調(diào)研報(bào)告。

宏觀環(huán)境(外部)政治開明,，法律保護(hù)合法經(jīng)營,，經(jīng)濟(jì)可提供投資，貸款,，技術(shù)成熟,，文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少,，處于“藍(lán)?！狈懂牐?jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險(xiǎn),，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力,。渠道成熟而穩(wěn)定，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持,。

產(chǎn)品主要采取集中配貨,，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少成本,，質(zhì)量保證;價(jià)格采取全國統(tǒng)一價(jià),，防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主，促銷,，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展,。

1、商業(yè)選址,，在交通便利處,。

2、布局裝飾,，以新潮,，流行，時(shí)尚的`主打色(黑色)為主，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。

3,、店名，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實(shí)體店“親親我的寶貝”,。

4,、商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。

自我創(chuàng)業(yè)策劃書 自主創(chuàng)業(yè)策劃書案例篇十四

（淘寶店與實(shí)體店的聯(lián)合體經(jīng)營形式加盟店）

一策劃背景：在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)體制下,，大學(xué)生即將畢業(yè)投入社會,。

1（調(diào)研背景）區(qū)域：（陜郵職院）路段市場行業(yè)的多樣化以及發(fā)展勢頭的強(qiáng)弱程度。

2調(diào)研目的：了解各行業(yè)發(fā)展要求競爭程度,，為自主創(chuàng)業(yè)提供依據(jù),，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3調(diào)研對象：對校外各商業(yè)人士,，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員,，對校內(nèi)各老師，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生,。

4調(diào)研方法：問卷調(diào)研,，直接調(diào)研，電話訪談,。

5調(diào)研區(qū)域：郵電學(xué)院外附近各商業(yè),，行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等。

6調(diào)研內(nèi)容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例,，各行業(yè)發(fā)展程度,，潛力水平，行業(yè)人員分配比例,，新興行業(yè)比例,，自主創(chuàng)業(yè)成功比例，自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等,。

7調(diào)研方案實(shí)施：調(diào)研活動分為前后期,，前期負(fù)責(zé)校園市場的`采樣分析（重點(diǎn)抽樣，隨即抽樣）占總活動（資源等分配）比例為30%,，后期為校外市場調(diào)查（70%）活動期間人員分配為4組,，甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查（人員分配占總體六分之一），乙組負(fù)責(zé)校外市場調(diào)查（六分之2）丙組負(fù)責(zé)信息收集,，匯總,，以及整各活動的控制和活動期間費(fèi)用預(yù)算（六分之2）丁組負(fù)責(zé)資料的分析，編制報(bào)告,，電子檔案,，ppt以供參考（六分之一）。

8調(diào)研報(bào)告：收集資料匯總，編制調(diào)研報(bào)告,。

二環(huán)境分析：宏觀環(huán)境（外部）政治開明，法律保護(hù)合法經(jīng)營,，經(jīng)濟(jì)可提供投資,，貸款，技術(shù)成熟,，文化和專業(yè)豐富,。微觀環(huán)境(內(nèi)部)競爭著少，處于“藍(lán)?！狈懂?，經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力,。渠道成熟而穩(wěn)定,，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。

三4p策略：產(chǎn)品主要采取集中配貨,，降低風(fēng)險(xiǎn),，減少成本，質(zhì)量保證,；價(jià)格采取全國統(tǒng)一價(jià),，防止“串貨”；分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,，促銷,，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。

四具體策劃方案：

1商業(yè)選址,，在交通便利處,，

2布局裝飾，以新潮,，流行,，時(shí)尚的主打色（黑色）為主，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩,。

3店名,，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實(shí)體店“親親我的 寶貝”

4商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等，

5商品上架展覽,，

6設(shè)店長以名,，服務(wù)人員（技術(shù)操作人員）

4宣傳人員3（學(xué)生兼職）。

7商品宣傳及市場推廣：

（1）在郵校校qq群,，校內(nèi)網(wǎng),，校貼吧，校友網(wǎng)等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。

（2）制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單,，進(jìn)行全面宣傳,，

（3）通過學(xué)校廣播，社團(tuán),，報(bào)紙等進(jìn)行宣傳,，

（4）本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作，經(jīng)銷或代銷,，提供咨詢電信,，天翼業(yè)務(wù)，手機(jī),，繳費(fèi),，服務(wù)等。（聯(lián)姻）

（5）開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅,，樹彩虹橋,，彩球，說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等,，借勢造勢,，加大宣傳，達(dá)到雙贏,。

（6）本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并,，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護(hù)，還可增加鮮網(wǎng)收益,，達(dá)到雙贏,。

（7）實(shí)體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識，建立合作關(guān)系,，防止小區(qū)域串貨,，同行業(yè)或價(jià)格戰(zhàn)，形成小部分的供應(yīng)關(guān)系,，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,，給予本店回扣。

五方案控制：前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名,，下設(shè)市場督導(dǎo)4名,，分別控制校園市場，校外市場調(diào)研,，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

六方案預(yù)算：可預(yù)算經(jīng)費(fèi)＋不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=（保守?cái)?shù)字）20萬

七結(jié)束：此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃，（通訊行業(yè)）但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,，其中的不足望老師指正,。