做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇一

辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任，要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班,、衛(wèi)生等日常工作,，管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材,，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，協(xié)助團(tuán)委書記,、副書記處理好團(tuán)委的日常事務(wù),，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,，切實(shí)做好自己的本職工作,。此外,，要對(duì)上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理,，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化,。

1,、做好團(tuán)委辦公室換屆交接工作,。

2、辦公室主任了解職責(zé),，熟悉工作環(huán)境，制定學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃,。

3,、完成辦公室的招新工作。招2個(gè)干事,，一個(gè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)日常文件管理。

4,、對(duì)團(tuán)委的工作環(huán)境進(jìn)行改善。

5,、完善辦公室的相關(guān)制度，如值班制度,，資料收發(fā)制度等,。

6、完成對(duì)上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作,，對(duì)新老資料進(jìn)行新的整理,，匯總,。

7,、完成每月的工作通報(bào)。

8,、做好對(duì)團(tuán)委年度工作學(xué)校年度工作總結(jié)。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作,，打好“金算盤”,。

10,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步端正思想作風(fēng),，自覺(jué)做到甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn),，肯吃苦,、重實(shí)干,。

11、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建,，積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。（這是我的設(shè)想,，為了讓大家不耽誤工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)也能學(xué)好）

12,、為各部門提供后勤保障工作,。

13,、對(duì)辦公室的工作一月一小結(jié),，從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以利于辦公室工作的更好開(kāi)展,。

14,、和其他各部門同事友好相處,，多奉獻(xiàn)

現(xiàn)在只能想到這些，不過(guò)沒(méi)有想到的,，我會(huì)在以后的工作中努力做到的！因?yàn)橄矚g它,，所以不會(huì)輕言埋怨或放棄。相信,，不論什么事，只要盡最大的努力去做,，就是收獲。其實(shí),，為同學(xué)服務(wù)，就是多干點(diǎn)實(shí)事,，做好本職工作（工作、學(xué)習(xí),、生活），我就是做到最好了,！

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇二

20xx年,，我鎮(zhèn)在市計(jì)生局的關(guān)心支持下,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，努力提高人口計(jì)生整體服務(wù)水平。20xx年1-12月,，全鎮(zhèn)出生131人,，符合政策生育119人,，符合政策生育率為90.8%,。20xx年10月-20xx年9月，全鎮(zhèn)出生129人,，符合政策生育120人,，符合政策生育率為93%，全面完成計(jì)生局下達(dá)的89%的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年人口計(jì)生工作總結(jié)如下：

(一)全面完成獎(jiǎng)扶、特扶發(fā)放

20xx年,，我鎮(zhèn)對(duì)新增農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助,、特別扶助,、城鎮(zhèn)居民獎(jiǎng)扶對(duì)象通過(guò)個(gè)人申報(bào),、調(diào)查核實(shí)、村鎮(zhèn)評(píng)議,、復(fù)核,，全鎮(zhèn)最終確認(rèn)符合獎(jiǎng)扶對(duì)象為86人,，其中國(guó)家獎(jiǎng)扶50人(新增33人,，省轉(zhuǎn)入17人);省獎(jiǎng)扶人員29人(新增29人);特別扶助4人(新增4人,，獎(jiǎng)轉(zhuǎn)特0人);城鎮(zhèn)居民獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員3人,。

(二)積極組織免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查

向育齡婦女及其家人認(rèn)真宣傳免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的重要性,，并積極組織各村受檢對(duì)象到市計(jì)生服務(wù)站接受培訓(xùn)檢查,，已完成檢查55人，完成目標(biāo)任務(wù),。

(一)繼續(xù)堅(jiān)持人口統(tǒng)計(jì)“五項(xiàng)制度”

按照人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量“五項(xiàng)制度”，即：市,、鎮(zhèn)村月例會(huì)制，季度人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量通報(bào)制,，半年人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量預(yù)警制，組級(jí)人口信息報(bào)告制度,，有獎(jiǎng)舉報(bào)制,，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好人口統(tǒng)計(jì)質(zhì)量工作,。通過(guò)加大各村(社區(qū))統(tǒng)計(jì)質(zhì)量日常監(jiān)督,，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、小區(qū)管理工作，對(duì)村組進(jìn)行人口封閉式抽查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中存在的一些問(wèn)題,，規(guī)范了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高奠定了基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)

由于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失漏洞較大，今年3月,、5月,、9月我鎮(zhèn)對(duì)20xx年以來(lái)的出生,、死亡人口進(jìn)行了三次全面清理,。按照計(jì)生局有關(guān)要求,，認(rèn)真補(bǔ)錄再生育案件、違法處理案件等相關(guān)信息,，定期對(duì)pip系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估分析,，為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)人口數(shù)據(jù)庫(kù)奠定了基礎(chǔ),。

(一)落實(shí)好“三金”發(fā)放

堅(jiān)持“零差錯(cuò),、零舉報(bào),、零上訪”要求，嚴(yán)格把握對(duì)象資格確認(rèn)條件,，通過(guò)個(gè)人等級(jí)申報(bào)、鎮(zhèn)村初審公示,、市級(jí)復(fù)核審批程序，確定享受對(duì)象?！叭稹卑l(fā)放工作全面兌現(xiàn),，確定1700人符合獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)條件,總計(jì)102000元,。通過(guò)個(gè)人申報(bào),、調(diào)查核實(shí),、村鎮(zhèn)評(píng)議、復(fù)核,，全鎮(zhèn)最終確認(rèn)符合獎(jiǎng)扶對(duì)象為86人,。

(二)認(rèn)真開(kāi)展“三結(jié)合”幫扶

將計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶與新農(nóng)村新家庭建設(shè)“活動(dòng)相結(jié)合,，新增幫扶10戶,，新增幫扶基地1個(gè),，在幫扶部門的大力支持下,，多次開(kāi)展養(yǎng)殖、種植培訓(xùn)會(huì),，并為三結(jié)合戶的18歲以下子女交納了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),，做到幫扶到位，優(yōu)惠措施到位,，幫扶單位的資金全部用于計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶戶和幫扶基地戶，確保了“三結(jié)合”幫扶戶年人均增收達(dá)20%上的目標(biāo),。

(一)抓好出生缺陷干預(yù)

在母親節(jié),、7.11世界人口日開(kāi)展計(jì)生政策,、孕前優(yōu)生檢查,、出生缺陷干預(yù)等宣傳，促進(jìn)群眾對(duì)計(jì)生優(yōu)生政策的知曉率,。

(二)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

抓好村“五個(gè)一”服務(wù)室建設(shè)，全鎮(zhèn)規(guī)范化計(jì)生服務(wù)室建設(shè),。

(三)做好免費(fèi)生殖健康服務(wù)

今年3月31日至4月1日、8月25日至26日,，在市計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo)下，組織全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進(jìn)行了兩次免費(fèi)生殖健康服務(wù),，其中查出患病6例,，違法懷孕2例,，普查率達(dá)到95%以上，完成目標(biāo)任務(wù),。

今年全鎮(zhèn)流出410人,，流入人口3人，實(shí)現(xiàn)由以戶籍人口為主向以現(xiàn)居住地人口管理為主轉(zhuǎn)變,，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作與戶籍人口一并納入各級(jí)黨政人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理和各相關(guān)職能部門崗位責(zé)任制目標(biāo)管理,，流動(dòng)人口辦,、驗(yàn)證達(dá)85%以上,，綜合服務(wù)率90%以上。流動(dòng)人口數(shù)據(jù)納入了育齡婦女信息管理系統(tǒng),，同時(shí)做好國(guó)家流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)的數(shù)據(jù)提交和反饋工作。對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行了兩次摸底清查,并完善了兩網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新.實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口均等化服務(wù)管理,。建立了流動(dòng)人口村月報(bào)告制度。

深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),，加強(qiáng)基本國(guó)情和基本國(guó)策,、人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)和生殖健康科學(xué)知識(shí)的宣傳教育,。強(qiáng)化宣傳教育陣地建設(shè),，認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)，確保宣傳品進(jìn)村入戶,，加強(qiáng)到戶,、到人的宣傳方式，各村建立了以計(jì)劃生育宣傳中心戶,，一個(gè)生育文化大院,，作為宣傳陣地,，充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員作用,，引導(dǎo)、幫助群眾樹立科學(xué),、文明、進(jìn)步的婚育觀念,，育齡群眾計(jì)劃生育基本知識(shí)知曉率達(dá)90%以上,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)一條例”，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,、公示制、評(píng)議制,、規(guī)范性文件備案制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制，堅(jiān)持依法行政,、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi),，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，堅(jiān)持“七個(gè)不準(zhǔn)”“十禁止”,，沒(méi)有一起惡性案件的發(fā)生,。對(duì)違法懷孕戶進(jìn)行入戶工作，講清政策,，明析厲害，簽發(fā)違法懷孕人員行政告知書,。對(duì)違法生育未上戶人員進(jìn)行走訪，狠抓違法生育處理工作,。1-12月共處罰違法生育案件22例，征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)762010元，征收兌現(xiàn)率在75%以上,。

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇三

新學(xué)期即將到來(lái)，辦公室的工作依舊如此,，沒(méi)有很大的改變,，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)各部門的工作,，使各部門的各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展,。下學(xué)期的工作主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：

活動(dòng)目的：便于學(xué)生會(huì)各部門的溝通交流,，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的聯(lián)系,。使各部門工作能夠順利開(kāi)展,。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：新學(xué)期伊始,，針對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的人員流動(dòng),，制作新的學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表,，制作成上海杉達(dá)學(xué)院學(xué)生會(huì)成員聯(lián)系表并加以完善,。使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作能夠更好的開(kāi)展,。

活動(dòng)目的：使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)能有序開(kāi)展,，有文可依,。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：根據(jù)上個(gè)學(xué)期的具體情況,，找出原有制度的不足之處,，完善學(xué)會(huì)的各項(xiàng)制度,，在原有的制度上進(jìn)行調(diào)整。做到制度能夠“與時(shí)俱進(jìn)”,，使其更有條理性。這些制度包括：學(xué)生會(huì)辦公室對(duì)各部門的考評(píng)制度,、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度,、例會(huì)管理制度,、人事管理制度、贊助制度、海報(bào)張貼管理和維護(hù)制度,。

活動(dòng)目的：使校內(nèi)外同學(xué)及時(shí)了解學(xué)生會(huì)的動(dòng)態(tài)。拉近學(xué)生與學(xué)生會(huì)的距離,。向校內(nèi)外的其他同學(xué)介紹上海杉達(dá)學(xué)院的校學(xué)生會(huì),。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，建立和完善學(xué)生會(huì)意見(jiàn)反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，鼓勵(lì)廣大學(xué)生和老師給學(xué)生會(huì)的工作開(kāi)展提出自己真摯的意見(jiàn)和寶貴的建議。

活動(dòng)目的：有始有終,，使學(xué)生會(huì)的工作能夠順利收尾，對(duì)各部門做出公平公正的評(píng)價(jià)，為下學(xué)期工作的正常開(kāi)始做好準(zhǔn)備,。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：每學(xué)年的優(yōu)秀部門評(píng)比主要是以辦公室對(duì)各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學(xué)期末,，辦公室通常會(huì)組織學(xué)生會(huì)各部門的聯(lián)誼會(huì)，既作為一個(gè)工作總結(jié)會(huì),，又作為一個(gè)拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會(huì)

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇四

想

在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,，協(xié)調(diào)有力，督促有效,，服務(wù)到位”為目標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動(dòng)力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，不斷規(guī)范管理,，強(qiáng)化監(jiān)督,，提高服務(wù)水平,，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào),、督辦和服務(wù)職能，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干,、勤學(xué)習(xí)、勤思考,、勤工作;主動(dòng)服務(wù)、淡泊名利,、重協(xié)作、重實(shí)績(jī),、重奉獻(xiàn)。

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,，加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事，堅(jiān)持“嚴(yán)格,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效”的宗旨，按照“借鑒,、充實(shí)、改革,、創(chuàng)新”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè),，增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實(shí)效性，切實(shí)做到減員增效,。

3. 明確工作紀(jì)律,、工作規(guī)程和工作職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪,、職評(píng)、年度考核等方面確立規(guī)范,。

4.認(rèn)真落實(shí)學(xué)校考勤、請(qǐng)假等相關(guān)制度,，堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平，真正做到服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效,。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料,。

2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

3.安排好學(xué)校周工作日程,，使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

4.做好相關(guān)會(huì)議材料的起草,、打印和裝訂工作，安排好會(huì)場(chǎng),、做好會(huì)議記錄。

5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作,。

6.嚴(yán)格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則,，規(guī)范合理使用校車。

7.做好老干部工作,，使其老有所為，老有所樂(lè),。

8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記,。

(三)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

1.積極反映師生的要求,，正確傳達(dá)上級(jí)指示,，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2.按照上級(jí)的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作,，及時(shí)為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書,、任職資格證書等各種證件以及職稱評(píng)審材料和年度考核材料的上報(bào)工作,，做到及時(shí)、規(guī)范,、準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.切實(shí)抓好檔案管理和計(jì)生工作,，采取措施切實(shí)保障檔案管理和計(jì)生工作的有序和高效,。

4. 確保政令暢通,，堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)文明處室。

(四)加大對(duì)外宣傳工作的力度，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

1.充分運(yùn)用校園櫥窗,、黑板報(bào)等宣傳陣地,，展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌,，發(fā)揮學(xué)校正能量。

2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn),，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報(bào)送信息和新聞,，提高學(xué)校知名度,，樹立學(xué)校良好形象,。

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇五

20xx年,，我辦將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作,，大力開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),，努力推動(dòng)民族文化,、教育、體育等各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展,，促進(jìn)民族村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，規(guī)范化管理宗教活動(dòng)場(chǎng)所,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的僑務(wù)政策,，依法維護(hù)僑界的合法權(quán)益。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一,、宣傳民族宗教僑務(wù)政策法規(guī)

加強(qiáng)對(duì)民族,、宗教、僑務(wù)政策法規(guī)和相關(guān)知識(shí)的宣傳,，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)民族宗教僑務(wù)工作的認(rèn)知度,。一是以“三見(jiàn)面”,、“學(xué)習(xí)宣傳月”活動(dòng)和贈(zèng)送政策法規(guī)書籍等形式進(jìn)行民族宗教政策法規(guī)宣傳,。二是繼續(xù)深化“僑法兩進(jìn)”活動(dòng),，擴(kuò)大僑法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)僑企的覆蓋面,。充分發(fā)揮“僑法宣傳角”,、網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)和宣傳專欄的作用，建立好僑法宣傳陣地,。三是通過(guò)組織基層民族宗教僑務(wù)干部,、少數(shù)民族代表人士,、教職人員和僑界代表,，開(kāi)展以培訓(xùn),、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行的政策法規(guī)宣傳講解，提高民族宗教僑務(wù)業(yè)務(wù)水平,，培養(yǎng)依法行政意識(shí)和維護(hù)民族宗教僑務(wù)界人士合法權(quán)益的意識(shí),。四是開(kāi)展“124”法律法規(guī)集中宣傳活動(dòng),。為促進(jìn)我區(qū)民族宗教僑務(wù)領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定,，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

二,、推動(dòng)民族文化、教育和體育事業(yè)發(fā)展

一是聘請(qǐng)市級(jí)民族舞蹈輔導(dǎo)老師到我區(qū)相關(guān)鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）和學(xué)校，進(jìn)行民族舞和民族健身操舞的輔導(dǎo),，引領(lǐng)民族文化藝術(shù)進(jìn)鄉(xiāng)村（社區(qū)），進(jìn)學(xué)校,。二是依托民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目訓(xùn)練基地，聘請(qǐng)xx市體協(xié)體育教練對(duì)民族體育項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo),，將集競(jìng)技、娛樂(lè),、健身于一體的民族體育項(xiàng)目納入部分學(xué)校體育課程,，通過(guò)學(xué)校平臺(tái)進(jìn)行推廣。

三,、加大扶持民族村經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

貫徹落實(shí)xx市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，發(fā)揮“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”考評(píng)機(jī)制作用,，加大扶持民族村經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金投入,，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)政府積極發(fā)揮主體作用,，幫助民族村研究確定扶持項(xiàng)目,，以項(xiàng)目帶領(lǐng),，促進(jìn)民族村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四,、提升清真食品市場(chǎng)規(guī)范化管理水平

一是加大對(duì)清真食品市場(chǎng)執(zhí)法檢查力度，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族群眾合法權(quán)益,。二是依法審批清真食品網(wǎng)點(diǎn)，更新全區(qū)各清真網(wǎng)點(diǎn)信息,，完善工作臺(tái)賬,，提高規(guī)范化管理水平,。三是做好朝覲期間首都機(jī)場(chǎng)清真餐飲服務(wù)保障工作,。

五,、依法管理宗教事務(wù)

一是監(jiān)督指導(dǎo)宗教活動(dòng)場(chǎng)所健全完善財(cái)務(wù),、民主管理,、值班等各項(xiàng)規(guī)章制度,。二是加強(qiáng)宗教干部隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮其橋梁紐帶的作用,，教育引導(dǎo)信教群眾自覺(jué)抵制宗教極端思想等違法行為,。三是依法制止非法宗教活動(dòng)。

六,、加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全監(jiān)管

一是對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)安全檢查,，排查隱患,，要求其進(jìn)行整改,。二是完善宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全預(yù)案,，明確場(chǎng)所安全職責(zé),、責(zé)任落實(shí)到人,。三是重大節(jié)日等期間,，加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作力度,。突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn),，早處置,。四是加強(qiáng)值守,，遇有情況及時(shí)上報(bào),，進(jìn)行妥善處置,。

七、落實(shí)“關(guān)愛(ài)工程”,，大力開(kāi)展暖僑敬老工作

大力開(kāi)展“兩送”活動(dòng),，一送親情,。定期組織召開(kāi)僑界聯(lián)誼會(huì),、座談會(huì),，聽(tīng)取僑聲,，溫暖僑心,，增進(jìn)與僑界人士的關(guān)系,。二送溫暖,。一是開(kāi)展節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng),，讓僑界人士感受到黨和政府的溫暖,；二是組織全區(qū)60歲及以上華僑,、歸僑、僑眷進(jìn)行免費(fèi)體檢,；三是依托社區(qū)服務(wù)資源,，加大對(duì)老僑民中空巢家庭的幫扶力度,，凝聚僑心,。四是開(kāi)展“慶重陽(yáng)，送關(guān)愛(ài)”活動(dòng),，采取多種形式組織歸僑僑眷過(guò)重陽(yáng)。

八,、扎實(shí)深化社區(qū)僑務(wù)工作

鞏固我區(qū)“全國(guó)社區(qū)僑務(wù)工作示范單位及xx市社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”的成果,，深化社區(qū)僑務(wù)工作：一是邀請(qǐng)市級(jí)專家就如何做好基層僑務(wù)工作進(jìn)行培訓(xùn),。二是指導(dǎo)社區(qū)不斷完善機(jī)制,、體制建設(shè)，逐步形成縱橫交錯(cuò)的僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),。三是指導(dǎo)社區(qū)僑法宣傳角建設(shè),，逐步完善軟硬件設(shè)施,，以便更好地發(fā)揮僑法宣傳角作用,。四是融入到僑胞中,，傾聽(tīng)僑心，了解歸僑僑眷和海外華僑華人的所思、所需和所急,，積極為廣大歸僑僑眷開(kāi)展多方位的服務(wù)工作，努力為他們辦實(shí)事,、辦好事。

九,、發(fā)揮僑務(wù)工作優(yōu)勢(shì)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展

充分發(fā)揮僑的資源優(yōu)勢(shì),，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)烤€搭橋,、增添動(dòng)力,。一是做好僑界外事接待及引資引智工作,。利用市僑辦海內(nèi)外豐富的僑務(wù)資源,，多與“他”僑接觸,，本著廣交朋友,深交朋友的理念,邀請(qǐng)他們來(lái)我區(qū)參觀考察。注重與外僑相結(jié)合,、形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng),，最大限度地培育,、涵養(yǎng),、拓展、利用僑務(wù)資源,，緊密圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)，充分發(fā)揮僑辦的橋梁紐帶作用，牽線搭橋,，做好引資引智工作,。前期做好引進(jìn)僑商與相關(guān)部門間的接洽、對(duì)接工作,，后期做好僑商的維權(quán)護(hù)益工作,。二是做好為僑服務(wù)工作,。從僑胞的根本需求出發(fā),，實(shí)實(shí)在在地幫助他們解決創(chuàng)業(yè),、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、生活中遇到的困難，營(yíng)造“親商,、安商、富商”的投資環(huán)境,。

十,、深入基層調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

堅(jiān)持進(jìn)行調(diào)查研究工作，掌握我區(qū)最新民族宗教僑務(wù)動(dòng)態(tài),，為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),、依法管理宗教事務(wù)和做好為僑服務(wù),，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作提供客觀,、詳實(shí)的數(shù)據(jù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇六

因?yàn)樾聦W(xué)期開(kāi)始沒(méi)多久就會(huì)迎來(lái)新一批的成員,所以新學(xué)年我的工作計(jì)劃重點(diǎn)將放在與新生的交流,培養(yǎng)上,。

新生剛進(jìn)到大學(xué),對(duì)大學(xué)的一切都是非常的陌生,這時(shí),我們作為前輩,有必要也有義務(wù)多更新生交流,以自己的親身經(jīng)驗(yàn)來(lái)告訴新生們?nèi)绾蝸?lái)適應(yīng)大學(xué)的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我們要明確的安排一些工作給新生們,然后從旁對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,新生們就會(huì)慢慢的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活,。在生活上,多跟他們交流,以助于幫助他們盡快地適應(yīng)這里的生活,甚至在學(xué)習(xí)上,我們也可以對(duì)他們進(jìn)行一些幫助,。

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,新生們就會(huì)對(duì)師兄加強(qiáng)的信任感和歸屬感,這在將來(lái)的工作里也是百利而無(wú)一害,。同時(shí)老干部必須嚴(yán)格要求自己,這樣才能在新生面前樹立一個(gè)好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生服從老干部的管理,。下個(gè)學(xué)期實(shí)行制度化管理在,辦公室內(nèi)部將根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團(tuán)結(jié),、有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)出來(lái),。例如:應(yīng)該每隔一段時(shí)間就需要開(kāi)展一次小型會(huì)議,只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,根據(jù)有一些同學(xué)缺席或者是請(qǐng)假,可以實(shí)行扣分制等等,。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這些制度都是堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間,但對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理,這是非常必要的,。所以下個(gè)學(xué)期,在這方面一定要加強(qiáng)力度,使之成為我們的傳統(tǒng),。

作為個(gè)人而言,新學(xué)年我將認(rèn)真履行自己的義務(wù),和張悅同學(xué)共同領(lǐng)導(dǎo)好本部門的工作,同時(shí)積極配合其他部門的工作,為創(chuàng)造一個(gè)活力,團(tuán)結(jié)的青協(xié)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)。

以上是我對(duì)新學(xué)年的工作大概的計(jì)劃和方向,在以后的工作中,我會(huì)朝著這個(gè)方向,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績(jī)單出來(lái)!

機(jī)關(guān)辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃和思路篇七

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的'工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分,。包括：企業(yè)文化的塑造,；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分,。

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò),，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

1、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。

1,、建立民主評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行民主評(píng)議,。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng),、工作能力,、工作效率、工作成績(jī),、模范作用、員工信任度等德,、智,、能,、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性,。

2、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí),、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

4,、其他溝通機(jī)制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。

3、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,，不利于工作的開(kāi)展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

2,、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn),；員工自我培訓(xùn)（讀書,、工作總結(jié)等方式）等,。

3、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn),、有考核、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。

第三部分建立人才招募與評(píng)定薪資標(biāo)準(zhǔn),。

行政的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單,。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō),，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,，行政部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,，行政部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,。

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，了解特定需求,；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品,；一些必需的文具,；招聘用表單,。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定,；面試官的選定,；面試題的擬定,；面試表單的填寫；面試官的形象,；面試結(jié)果的反饋。

3,、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。

4,、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報(bào)刊,、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、前程無(wú)憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

1,、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10％以內(nèi)，保證不超過(guò)15％,。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過(guò)行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一,。而與薪酬政策不同的是,，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下,，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。行政部根據(jù)公司目前狀況,，在第八年，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革,，使公司“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎(jiǎng),、節(jié)假日補(bǔ)貼,、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）,、員工生日慶生會(huì),、每季度管理職員聚餐會(huì),、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等,。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng),、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。

3,、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣貫,。

4、自4月份起,，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策,、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作,。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善,。

第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用,。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時(shí),，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)是授眾廣,，價(jià)格低,，但缺點(diǎn)是，無(wú)效的信息太多,，因此在以后的招聘中,，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上,。

2,、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說(shuō)不是很高，但是在工作中不是沒(méi)有問(wèn)題,，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制,。