時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇一
1,、生產(chǎn)目標(biāo)
斜坡道計劃完成1560米;副井預(yù)計4月份井筒裝備安裝結(jié)束,;馬莊箕斗井計劃完成184米,,預(yù)計6月份施工到底,然后進(jìn)行安裝,。
2,、質(zhì)量管理目標(biāo)
工程驗收合格率:100%
3、安全管理目標(biāo)
安全教育培訓(xùn)計劃完成率:100%
千人負(fù)傷率:3‰
重大責(zé)任事故:0
4,、財務(wù)目標(biāo)
工程款回收計劃2390萬
二,、工作重點(diǎn)
(一)安全管理室
安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位,。必須堅持“安全先于一切,,重于一切,高于一切,,大于一切”和“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,,認(rèn)真落實各項管理制度和崗位責(zé)任制,,時刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識,腳踏實地的做好安全管理工作,。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”,、“高空墜落”,、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故,。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時”準(zhǔn)確到位,。完善各項管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,,及時消除不安全因素,;逐步建設(shè)項目部安全文化長效機(jī)制。
(二)技術(shù)質(zhì)量室
1,、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作,;
2、高度重視質(zhì)量工作,,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,特別是光面爆破,、錨網(wǎng)支護(hù),、混凝土支護(hù)等分項工程;
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,,提高職工操作水平技能,;
4、繼續(xù)積極,、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,,舉一反三,查找不足,,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展,。
(三)設(shè)備管理室
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:重新整理,、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案,、臺帳,完善重要設(shè)備檔案,,進(jìn)一步完善erp錄入,;
2、注重點(diǎn)檢實效:整理,、規(guī)范,、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,,定期進(jìn)行檢查、考核,;繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,,根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”,;
3,、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率,提高設(shè)備的完好率,,保證設(shè)備完好的投入生產(chǎn)施工中,,促進(jìn)項目部的生產(chǎn)任務(wù)完成;
4,、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,,將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率,、完好率,。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),輸入6kv高壓至配電點(diǎn),,解除地面低壓供電方案,,鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,,主副井,、排水體統(tǒng)安裝形成。
(四)物資供應(yīng)室
1,、進(jìn)一步規(guī)范采購計劃管理,,提高采購計劃及時性、準(zhǔn)確性,;
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理,降低庫存資金,,合理利用一切可利用資源,,杜絕浪費(fèi)。
(五)計劃財務(wù),、經(jīng)營室
根據(jù)公司的政策,,實行全面預(yù)算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項目部效益,。
1,、結(jié)算及時編制與上報,與業(yè)主積極溝通,爭取結(jié)算審核及時完成
2,、與施工隊工資結(jié)算,,積極督促隊長按時上交考勤及考分,工資按時上報
3,、報表上報,,積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證報表的及時準(zhǔn)確性,。
(六)人力資源
“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),,“共生共榮”是公司對人才價值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面,。
1,、對新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評價體系工作,對其工作實時跟蹤并定期檢查,,對其工作進(jìn)行評價,;
2、拓寬人才引進(jìn)渠道,,充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員,,對已引進(jìn)的人才要關(guān)心他們的生活、工作,,以真情感人,,以事業(yè)留人,以文化育人,,使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠信文化中來;
3,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),,前者力爭在培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,,在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析,、抓培訓(xùn)教材評審、抓培訓(xùn)效果評價,,建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制,,確保下半年培訓(xùn)工作有一個根本性轉(zhuǎn)變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要,。
4,、高度重視人力資源計劃工作。在制定計劃時充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,,力求解決在今年工作中存在的問題,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇二
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
3、組織安排各項活動
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,,得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
1、根據(jù)需要,,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年,,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。
3,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,08年申報工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
4,、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
5,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,,合格者才能進(jìn)入合格
7,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇三
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中,、四中全會精神和《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》,,加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),、交流和推廣,,不斷提升政策理論水平和綜合分析能力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的新形勢,、新要求,。
二是堅持弘揚(yáng)“實、高,、新,、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng),,把“三嚴(yán)三實”作為審計工作的行為準(zhǔn)則,,堅持依法審計、文明審計,、廉潔審計,,進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識和責(zé)任意識,認(rèn)真完成區(qū)委,、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,努力提升審計成果的層次和水平。
三是結(jié)合當(dāng)前工作形勢發(fā)展和社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題,,注意發(fā)現(xiàn)新問題,、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,,不斷拓展和深化審計內(nèi)容,,積極探索和總結(jié)符合xx區(qū)實際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計的方法;20xx年計劃實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目17個,在審計實施過程中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范,,強(qiáng)化審計風(fēng)險防范意識,,改進(jìn)方式方法,提高工作效率和審計監(jiān)督質(zhì)量,。
四是進(jìn)一步豐富審計工作內(nèi)涵,,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真抓好整改,,積極促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,,提升審計整改成效,,不斷增強(qiáng)對被審計單位的審計監(jiān)督實效。
切實加強(qiáng)綜合文字處理,、政務(wù)信息,、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文,、辦事水平,。
切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,不斷提高綜合文字的寫作水平,,做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,。扎實做好公文處理工作,提高工作效率,。
,。積極開展各類文明創(chuàng)建主題活動,樹立國土資源部門的良好形象,。
,。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標(biāo)任務(wù),分解下xx縣委,、縣政府下達(dá)國土資源重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),,做好日常管理、有關(guān)材料報送,、檢查考核等工作,。
扎實推進(jìn)檔案管理數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高檔案管理信息化水平,。
重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,、扶貧、公務(wù)接待,、會務(wù)安排,、車輛管理、社區(qū)服務(wù),、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務(wù)工作,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇四
20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,,發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,,積極開展黨風(fēng)廉政活動,,扎實推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,,20xx年主要做好以下四方面工作。
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,,嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,,特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階,。
(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃,、早部署,、早落實,扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中、會后服務(wù)工作,,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,,對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時回饋,、整理,,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,,同時,,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,,堅持公章專人負(fù)責(zé)制,堅持使用審批,、登記制度,,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),,確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購,、維修,,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,,并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,以備查驗,。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理,。加強(qiáng)車輛管理,,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃線內(nèi),。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,確保全年無事故發(fā)生。
(一)努力加強(qiáng)各項學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,,明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開展文化活動,。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,積極組織開展2-3次文藝表演,、體育比賽等活動,,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。
(三)加大宣傳報道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,,通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,,提高公司的社會知名度。
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,,落實好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會和民主測評制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步,。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責(zé),、制度,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐;同時,,做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作,。
(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,完善
反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,,抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時,要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,,營造廉榮貪恥氛圍,,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)工會,、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè),,完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動,,開展社會公益事業(yè),,用積極向上的健康文化陶冶職工。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇五
志愿者協(xié)會是一個用心服務(wù)社會的團(tuán)結(jié)組織,一個甘心奉獻(xiàn)的愛心群體,在這里能學(xué)到的不僅是如何組織服務(wù)活動,還有如何耐勞,如何愛人,很多很多,。一種令自己終生受益的詞匯在這里深切感想――刻苦刻苦,。
新學(xué)年開始,為了更好的提升辦公室部的工作品德,我列出以下多少點(diǎn)工作盤算。
1. 協(xié)調(diào)好各部分,實現(xiàn)各項運(yùn)動
2. 密切接洽各部門成員,增強(qiáng)各成員之間的交流溝通,從而帶動大家踴躍性,使咱們的工作更加高效,。
3. 準(zhǔn)備好每次例會開會內(nèi)容,主持好每次例會,記載好每次會議記錄,。
4. 每次活動收集、收拾好謀劃書,、總結(jié)與,、計分條和各項文件等。
5. 每次活動收發(fā)好各種工作牌,。
6. 認(rèn)真做好每次報賬工作,管理好青協(xié)會的活動經(jīng)費(fèi),使其用到恰當(dāng)處,。
7. 條理,明白的整理好各項活動得相干文件。
為了更加清楚的表明辦公室部在下學(xué)年的工作信念,以下幾點(diǎn)辦公室部會堅守實行,。
1,、成員考勤(重點(diǎn))
本學(xué)期成員采取簽到與點(diǎn)名并存的考勤制度,。簽到主要由青協(xié)成員親自簽到,不得代簽;簽到分為遲到簽到,遲到,點(diǎn)名,簽到三種,點(diǎn)名工作有辦公室人員負(fù)責(zé),。
2、青協(xié)例會與常設(shè)會議
本學(xué)期青協(xié)例會與臨時會議開會地點(diǎn)均在綜合樓(地點(diǎn)待定),例會時間定于每周四下戰(zhàn)書13:00召開,。常設(shè)會議的告訴由電話告知,。
3、財務(wù)管理
青年自愿者協(xié)會是一個人數(shù)眾多的協(xié)會,為保障資金的公平有效利用,。財務(wù)采取一元以下(包括一元)不報銷,個人解決,一元以上已支出申請的準(zhǔn)則,申請采用口頭申請與書面申請并存的申請方式,。
4、值班
社團(tuán)必要值班采用社團(tuán)簽到和社團(tuán)治理部簽到,。為保障值班品質(zhì)和良好的值班環(huán)境,下學(xué)期社團(tuán)必要值班盡量做到每節(jié)課都安排人值班并盡量每班排兩人,。本學(xué)期在值班室設(shè)值班記載本專供值班職員記錄值班期間處理事件及對收到申請等做記載。
新學(xué)期開始辦公室部的第一個工作義務(wù)就是招新,。在招新的過程中,是否可能招進(jìn)一些高素質(zhì)的學(xué)生,是一個關(guān)聯(lián)到辦公室乃至全體青協(xié)發(fā)展的關(guān)鍵,所以咱們辦公室在招新時,一定要慎重,。招新的準(zhǔn)則是:1.工作態(tài)度為先,才干其次(因為熱情遠(yuǎn)比工作才能重要) 2.針對我們辦公室的實際情況,我倡導(dǎo)辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員,以便提高工作效率,讓老一輩有工作教訓(xùn)的學(xué)長帶來新成員更快的熟悉新環(huán)境和新工作。由于下個學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重,迫切需要在同屆同窗里在進(jìn)行招新,以保障辦公室在下個學(xué)期能更好的完成工作,。
以上便是辦公室對新學(xué)期的一些工作計劃,欲望協(xié)會各位成員奇特配合,將本學(xué)期的工作順利,、保質(zhì)保量的實現(xiàn)。
新學(xué)期開端,我列出以下多少點(diǎn)提議,活力志協(xié)的工作能更有序和諧的進(jìn)行,同時進(jìn)步工作效力,。
1,、校園服務(wù)
更多的關(guān)注校園,關(guān)心服務(wù)同學(xué),讓同學(xué)們遇到艱難時想到的是志愿者,。例如設(shè)破贊助熱線,下雨時困在教養(yǎng)區(qū)的同學(xué)只有打一個電話,都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具,這些雨具的供給可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時,也有被迫者的身影,替他買藥并送去問候,。
無論哪個局部有活動,我們都會無可奈何的供應(yīng)幫助,這也是加強(qiáng)凝聚力,體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的重要方面,。
2、社區(qū)服務(wù)
走進(jìn)社區(qū),服務(wù)困難民眾,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌,。例如和宣傳部配合,向社區(qū)居民宣傳防盜,、防病、健康知識,也可與社區(qū),、計生委或主管法律宣揚(yáng)的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣傳標(biāo)語,繪宣傳畫,。
3、社會服務(wù)
幫助交通部門維持交通秩序,在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識,、指揮交通,為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候,。
聯(lián)系希望工程,舉辦公益活動,比如組織有愛心的同學(xué)獻(xiàn)血、捐款,把真真切切的情感賦予需要幫助的人們,。
4,、文化服務(wù)
把知識文化,娛樂演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會知識傳達(dá)給在校大學(xué)生,或把日常生活小竅門,飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民,。
組織下鄉(xiāng)支教義演,與學(xué)校其他社團(tuán)聯(lián)手將精彩的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親和那可愛的孩子們,也將文化知識新的授課方法一同帶去,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇六
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,,分管行政,、人事、采購工作,,人員雖然很少,,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,,相互學(xué)習(xí),。
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項工作有了一定的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
5,、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動,;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動,;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
1,、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,,不造含糊不清的帳表,,按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,,申報工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對
供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格
4,、縮減采購時間,,力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇七
第一季度,辦公室將圍繞本單位中心工作,,努力發(fā)揮工作職能,,抓好協(xié)調(diào),搞好服務(wù),,重點(diǎn)做好5方面工作:
1,、信息工作:制定具體實施細(xì)則,將下達(dá)到我單位的信息目標(biāo)任務(wù)分解到各科室,、各下屬單位,,重點(diǎn)是各科室和工作有特色的下屬單位每月要向辦公室報送一定量的信息,將我單位的工作成效和良好形象通過信息渠道充分展示出來,。
2,、公文處理:近期辦公室將聘請有關(guān)人員到機(jī)關(guān)為工作人員講課,規(guī)范文件印發(fā),。
3,、抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生:對機(jī)關(guān)人員衛(wèi)生職責(zé)重新明確劃分,各科室不定期進(jìn)行衛(wèi)生評比,,對評出的衛(wèi)生先進(jìn)科室適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵,。新明確劃分的機(jī)關(guān)衛(wèi)生職責(zé)是:x樓各科室門口各自負(fù)責(zé),樓道由值班人員負(fù)責(zé),。辦公室將制定出機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,,使機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,。
4,、機(jī)關(guān)考勤:按照單位黨委要求,,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,,獎懲分明,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理,強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識和工作危機(jī)感,,提高工作效率和工作效能,展現(xiàn)工作精神新面貌,,為本單位工作出新成就,、新成效提供必要條件。重要時期,,堅持每天一查崗一督查,,確保本單位中心工作的順利開展。
5,、做好上級黨委,、政府督查和本單位領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)的上報,做好本單位領(lǐng)導(dǎo)干部周工作安排,、黨委會議紀(jì)要的編發(fā)和下發(fā),。