時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇一

一,、針對本學(xué)期學(xué)校要組織的50年校慶以及有關(guān)活動做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好宣傳和策劃,，負責(zé)好文件和有關(guān)籌備工作,。

二、做好內(nèi)部常規(guī)工作和內(nèi)部建設(shè),，做好辦公室本職工作,。

一些內(nèi)部建設(shè)工作在本學(xué)期進行了規(guī)劃或已開始進行，要對規(guī)劃進行補充和完善,，同時繼續(xù)做好常規(guī)工作,。

1、信息管理,。每學(xué)年人員變動,，學(xué)生會成員信息要確定下來，本學(xué)期我部將做好成員信息的統(tǒng)計情況的,，方便主席團及各部的聯(lián)系工作,。

2、檔案管理,。辦公室檔案,，在本學(xué)期中，我部將對檔案保存和..做到精細而且簡便易查,。

3,、在值班、訂會等方面要細化日常的...的工作,，實行個人負責(zé)制,，任務(wù)到人,，人人負責(zé)，相互協(xié)調(diào)和配合,。

4,、因人而宜，因事而宜,。在具體開展工作的同時,，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個人找準適合自己發(fā)展的位置,，這樣才能保證各項工作的順利開展,，在分配任務(wù)時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題，做到有工作時人人參與,，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,，最終充分發(fā)揮我們團隊的力量。

5,、加強部內(nèi)成員的相互協(xié)作,。建議我們辦公室內(nèi)部要搞一些活動，比如一起吃吃飯,，打球,，野游等活動，一方面增強內(nèi)部成員的感情,，另一方面可以提高大家的積極性,。

6、本部門將定期開例會(會議的頻率還應(yīng)視具體的情況的而定),初步定為每周一例會,。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績。并按照實際情況的制定下一階段工作的重點以及具體實施方案,。

三,、加強對學(xué)生干部的管理考核力度。以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項工作的展開,。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性,。

四、搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系,。在著重于加強院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,，以便促進系學(xué)生會的各項活動更好地開展。

由于對福州大學(xué)辦公室工作了解不多,，希望以后的工作能和主任以及其他同事好好配合,，積累經(jīng)驗，提高工作能力。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇二

20xx年是我區(qū)落實“安全生產(chǎn)十一五計劃”要害一年,，按照全區(qū)牢固確立“安全第一,、預(yù)防為主、強化主體,、標本兼治,、綜合治理”為核心的安全總體工作思路，今年我防辦的工作目標是：人防工程不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，不發(fā)生重大設(shè)備責(zé)任事故,，不發(fā)生同等責(zé)任以上的安全，為實現(xiàn)此目標,，努力完成我防辦安全工作的各項任務(wù),，我們將著重以下幾個方面的工作。

1,、進一步加大對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立以王延照主任為組長，陶瑞和副主任為副組長,，張俊、徐亞東,、沈靖為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，實現(xiàn)安全工作網(wǎng)絡(luò)化治理,。

2、繼續(xù)做好《人防法》,、《省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)和貫徹工作,，使全體人員做到學(xué)法、知法,、懂法,、依法辦事，不斷加強人防知識的學(xué)習(xí)宣傳,，使人防工程治理使用單位,，懂得人防安全知識，不斷提高他們的安全意識和責(zé)任心,，從而使人防工程安全工作有保障,。

3、加強人防工程安全的監(jiān)管,，全面落實安全工作目標責(zé)任制,，把安全目標和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工再到工程使用治理單位，層層分解，各負其責(zé),，互相配合和監(jiān)督,。

1、要不斷完善和修訂我辦人防安全各項工作的規(guī)章制度,，加大安全治理力度,。

2、堅持對人防工程的定期安全檢查和各項例行工作,，切實做好事故的預(yù)想,，不斷提高安全檢查的質(zhì)量。

1,、定期不定期的進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改。

2,、監(jiān)督人防工程使用治理單位嚴格按《人防法》,、《人防工程使用規(guī)定》去使用治理人防工程。

強化司機的安全學(xué)習(xí)和安全行車意識,，加強車輛的檢查,，使車輛狀況良好，確保行車安全,。

20xx年,，我們要以區(qū)安全生產(chǎn)主要目標為核心，借鑒吸收其他先進單位好的方法,，結(jié)合自己的實際把防辦安全防事故工作加以創(chuàng)新,。我們要在上級領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極工作。我們堅信：只要共同努力,，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)難外,，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標,。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇三

新學(xué)期開始辦公室部的第一個工作義務(wù)就是招新。在招新的過程中,，是否可能招進一些高素質(zhì)的學(xué)生,，是一個關(guān)聯(lián)到辦公室乃至全體青協(xié)發(fā)展的關(guān)鍵，所以咱們辦公室在招新時,，一定要慎重,。招新的準則是：1.工作態(tài)度為先，才干其次（因為熱情遠比工作才能重要） 2.針對我們辦公室的實際情況，我倡導(dǎo)辦公室下學(xué)期在同屆同學(xué)里面招1~2名成員,，以便提高工作效率,，讓老一輩有工作教訓(xùn)的學(xué)長帶來新成員更快的熟悉新環(huán)境和新工作。由于下個學(xué)期辦公室的工作任務(wù)較重,，迫切需要在同屆同窗里在進行招新,，以保障辦公室在下個學(xué)期能更好的完成工作,。

以上便是辦公室對新學(xué)期的一些工作計劃,，欲望協(xié)會各位成員奇特配合，將本學(xué)期的工作順利,、保質(zhì)保量的實現(xiàn),。

新學(xué)期開端,，我列出以下多少點提議，活力志協(xié)的工作能更有序和諧的進行,，同時進步工作效力,。

的關(guān)注校園，關(guān)心服務(wù)同學(xué),，讓同學(xué)們遇到艱難時想到的是志愿者,。例如設(shè)破贊助熱線，下雨時困在教養(yǎng)區(qū)的同學(xué)只有打一個電話,，都能找到?jīng)]課的青年志愿者為你送去雨具,，這些雨具的供給可與外聯(lián)部攜手找商家。當(dāng)有同學(xué)生病時,，也有被迫者的身影，替他買藥并送去問候,。

無論哪個局部有活動,，我們都會無可奈何的供應(yīng)幫助，這也是加強凝聚力,，體現(xiàn)團結(jié)的重要方面,。

走進社區(qū)，服務(wù)困難民眾,，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生志愿者優(yōu)良風(fēng)貌,。例如和宣傳部配合，向社區(qū)居民宣傳防盜,、防病,、健康知識，也可與社區(qū),、計生委或主管法律宣揚的政府部門聯(lián)系在圍墻上寫宣傳標語,，繪宣傳畫。

查找與生活有關(guān)系的部門電話號碼，如買米,，買煤氣,，社區(qū)門診等，制作小冊子披發(fā)給舉措不便的老年人,，讓他們的`生活更加方便,。

輔助交通部門堅持交通秩序，在人流較多的路口與社會實際部的兄弟姐妹們宣講交通保險知識,、指揮交通,，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候。

聯(lián)系渴望工程,，舉辦公益活動,，比喻組織有愛心的同學(xué)獻血、捐款,，把真真切切的情感賦予需要援助的人們,。

把知識文明，娛樂上演等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人,。與宣傳部跟策劃部聯(lián)袂將日常生涯中須要的常識和必要的社會知識傳達給在校大學(xué)生,，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民,。

組織下鄉(xiāng)支教義演,，與學(xué)校其余社團聯(lián)手將杰出的文藝演出帶給山區(qū)的父老鄉(xiāng)親跟那可惡的孩子們，也將文化常識新的授課方法一起帶去,。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇四

20xx年是分公司收入指標劇增,，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時,，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強的一年,。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。

具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項功能,，抓實6個細節(jié),，落實5項重點工作。

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動,，變被動為主動。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù),。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈擔(dān)

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

一是發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達,、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機關(guān)工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進。

三是發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻、事事處處,，認真認真再認真,，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響,。

四是發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。一是按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”,，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé),。

五是發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,，以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”,。要據(jù)實情、講實話,、干實事,、創(chuàng)實效，扎扎實實,，不慕虛榮,，不圖虛名。實事求是干工作,，實事求是反映情況,，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面,、真實。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

一是要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前分公司新建單位較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；二是積極開展人員整訓(xùn),；三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣,。

二是建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，推出一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

三是要獎罰并重,，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,，繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,，確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、乘車證管理、招待費使用,、電話費管理等等）,。強調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

五是要定標明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施。

以上是辦公室20xx年初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇五

20xx年，我們工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一年,，也是全面建設(shè)小康社會的年,，更是南大加快經(jīng)濟發(fā)展，推動各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年,。新的一年,，辦公室將進一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路,，配合各個時期的中心工作,，以辦好政務(wù)、搞好事務(wù),、提供服務(wù)為已任,，全面履行辦公室職責(zé)，努力改進工作作風(fēng),，為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻,。

緊扣一個中心（經(jīng)濟工作），做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)）,，抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)）,，提高四項工作質(zhì)量（文書材料,、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦）,，推進五項基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級檔案室,、標準信訪室,、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理）,，促進辦公室各項工作再上新臺階,。

全面完成科室責(zé)任目標,，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。

針對以往工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績,，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫,。

（一）進一步加強干部隊伍建設(shè),。一是明確崗位，落實職責(zé),。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實做到各盡其職,、各負其責(zé)；二是加強教育,，增強素質(zhì),。堅持以人為本，加強團結(jié),，增進協(xié)作,，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識,、奉獻精神和效率觀念,；加強干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識積累,、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊伍,。

（二）進一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā),，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話,、求實效”的觀念,，在實際工作中落實“快、精,、細,、嚴、苦”的五字要求,?？欤褪枪ぷ鬟\轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,，行動迅速,，雷厲風(fēng)行；精,，就是對工作要精益求精,，全面深刻了解情況，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題,，結(jié)合實際提出建議；細,，就是工作要細致入微,，一絲不茍，盡職盡責(zé),，不出紕漏,；嚴，就是工作從嚴把關(guān),，紀律上從嚴要求,，作風(fēng)上嚴肅認真，制度上嚴格程序,，確保制度落到實處,；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗,。

（三）進一步加大宣傳力度。把握好新聞輿論導(dǎo)向,，加強對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費,，根據(jù)需要充實力量和人員,，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度,。加強對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò)，疏通新聞渠道,，采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍,，力爭全面完成宣傳工作任務(wù),。

（四）進一步在新知識應(yīng)用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,，建成便捷,、快速、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準,。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進行管理,，提高工作的效率。嘗試用機關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機關(guān)財務(wù)進行管理,，定期反饋財務(wù)動態(tài),，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備,。

（五）進一步在加強日常管理上著力,。落實兩委確立的經(jīng)費包干目標，

一是加強用煙管理,。限定接待范圍,，明確接待對象，采取批量購進,，專人保管,，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,；

二是加強接待管理,。完善接待制度、明確接待標準,，限定陪客人數(shù),，嚴格就餐程序,，以節(jié)儉、實惠為原則,，不搞大吃大喝,，講排場，接待費用力求控制在標準線以內(nèi),；

三是加強文印管理,。落實文印管理制度，加強打印審核,，做好文印核算,，創(chuàng)辦機關(guān)文印室，添全設(shè)備,，制定目標責(zé)任,，分流機關(guān)人員，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機關(guān)文印室,，既節(jié)約經(jīng)費支出,，又對外經(jīng)營創(chuàng)收，同時發(fā)揮人力資源的作用,。

四是加強庭院管理,。搞好責(zé)任區(qū)的劃分，定期組織檢查評比,，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,，搞好庭院的綠化美化。

（六）進一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力,。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待,、群眾座談,、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項計劃掌握第一手材料,，圍繞工作中的重點、難點,，開展調(diào)查研究,，針對群眾關(guān)心的熱點、焦點展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進行謀劃,，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，在各個方面都拿出有參考價值的建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

政府辦公室工作計劃 辦公室工作計劃篇六

近期,，我們對辦公室進行了調(diào)查,，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質(zhì)的提高,，適應(yīng)新時期辦公室工作的需要,。

從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數(shù)是大專以上學(xué)歷,，從工作人員工作的時間看,，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗,。從工作情況看,，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn),，缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ),。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致,。

做好辦公室工作,，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念,，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進工作作風(fēng)，完善工作方式,，創(chuàng)新工作機制,，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平,。

（一）進一步提升思想觀念

觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ),。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想,，統(tǒng)籌考慮全局工作,，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題,、處理問題的能力,。二是強化學(xué)習(xí)意識。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu),，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平,，做到“張嘴能說，提筆能寫,，有事能辦,，無事能思”,。三是強化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。四是強化責(zé)任意識,。切實樹立“責(zé)任重于泰山”的

思想，做到工作認真,、態(tài)度端正,、處事果斷，從嚴要求,、從優(yōu)服務(wù),，高標準、高質(zhì)量,，確保工作萬無一失,。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應(yīng)快,、分秒必爭節(jié)奏快,、跟蹤問題反饋快，更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時間的服務(wù),。

（二）進一步轉(zhuǎn)變工作思路

努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉(zhuǎn)變”,，即，工作重點從完成具體事務(wù)向善于謀全局,、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變,；工作目標從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變,；工作方式從被動應(yīng)付向自覺主動思考,、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù),、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,，強化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量,，形成工作合力轉(zhuǎn)變,。

（三）進一步改進工作作風(fēng)

辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象,，對外界影響較大,。因此，要按照的要求,，在作風(fēng)建設(shè)上嚴要求,、高標準,，牢固樹立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹立求真務(wù)實,、埋頭苦干,、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅持工作上求真求細,、真抓實干,，生活上吃苦在前，享受在后,。二是樹立熱情服務(wù),、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng),，杜絕“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”的現(xiàn)象,。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查,、善于研究的優(yōu)良作風(fēng),，集中精力想工作、干工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。四是樹立超前謀劃、積極主動,、高效工作的優(yōu)良作風(fēng),，反對敷衍推諉，疲沓拖拉,，效率低下的不良作風(fēng),。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng),，充分利用有限的人力,、物力,、財力干大事，干實事,，干好事,。六是樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng),，身體力行，模范帶頭,，將學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、競爭型,、服務(wù)型,、效能型科室建設(shè)抓實抓好，抓出成效,。

（四）進一步完善工作方式

不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新手段，應(yīng)用新方法,、新設(shè)備,、新載體，主動地,、能動地做好工作,，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑,、新局面,。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段,。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作,，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機,、網(wǎng)絡(luò),、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究,。對任何問題決不滿足于一知半解,、大概差不多，堅持深入基層,，調(diào)查研究,，把問題弄得明明白白，清清楚楚,，充分掌握第一手材料,。三是善于積累提高。在日常工作中,，堅持擴展耳目,、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,，做到對中心的情況了如指掌,。

（五）進一步創(chuàng)新工作機制

建立健全有關(guān)制度，明確責(zé)任追究,，做到靠制度管理人,，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制,，推動工作走上制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,。主要是完善“四項制度”,。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究,、綜合材料,、辦文辦會、機要保密,、后勤服務(wù)等各項工作的規(guī)律及存在的問題,，進行科學(xué)設(shè)置、有效規(guī)范,，逐步建立一套實用有效的程序和流程,，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤,，提高工作效率,。二是健全協(xié)調(diào)機制。積極當(dāng)好溝通上下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認真落實并完善各種會議制度,、研討交流制度,。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度。大力開展學(xué)習(xí)型科室建設(shè),，固定時間場所,，以科務(wù)會的形式進行集中學(xué)習(xí)研討；四是績效考評制度,。在辦公室內(nèi)部實行目標管理,，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員,，既強調(diào)目標的一致性和分工的明確性,，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應(yīng)性，并按照分工實行量化考核,。