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護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇一

1,、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,，逐一落實，加強落實責(zé)任制整體護(hù)理,。

2,、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，護(hù)士分管患兒人,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供全面,、整體的護(hù)理服務(wù)。

3,、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則（20xx版）》,，每月定期對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實進(jìn)行專項檢查,，及時進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理小組活動并記錄。

1,、按照護(hù)理部“省級臨床護(hù)理重點專科項目建設(shè)”實施計劃,，認(rèn)真落實各項工作。

1,、科室繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長———質(zhì)控組長進(jìn)行兒科護(hù)理質(zhì)量控制。

2,、開展科室護(hù)士對護(hù)理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法,。

3、制定兒科護(hù)理規(guī)章制度,，特別是核心制度、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施,。

1,、落實《護(hù)士條例》，在現(xiàn)有護(hù)士不足的情況下,，科室對護(hù)理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,，根據(jù)病房使用率,、患兒收住數(shù)量、護(hù)理工作的難易程度,、專科特點,，彈性調(diào)配的排班工作模式。

2,、落實護(hù)士分層管理方案,，對低年資護(hù)士加強培訓(xùn),，嚴(yán)格按照《低年資護(hù)士工作手冊》嚴(yán)格考核管理。

3,、繼續(xù)推廣護(hù)理工作量化考核，落實以護(hù)理工作量,、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護(hù)理難度,、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核，并與護(hù)士的評優(yōu),、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,。

1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系,。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用pdca管理工具每月開展質(zhì)控活動,。

3、依照《護(hù)理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,，針對原因進(jìn)行分析整改,。

4、定期開展臨床危重患者護(hù)理查房,；落實護(hù)理病例討論及會診制度。

5,、加強對護(hù)理規(guī)章制度特別是護(hù)理核心制度、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查,。

6,、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，加強對新生兒護(hù)理單元的質(zhì)量管理,。

1,、每月召開病區(qū)護(hù)士會，對科內(nèi)存在的問題及時進(jìn)行分析,、整改,。

2,、建立非懲罰性護(hù)理不良事件主動報告機(jī)制,，征對發(fā)生的護(hù)理不良事件，科室每月及時組織討論分析,，并制定相關(guān)整改防范措施。

3,、實行重點患者的安全目標(biāo)管理,，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達(dá)100%。

4,、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全警示教育,。

5,、針對20xx年兒科護(hù)理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進(jìn)行安全警示教育,。

1、制定科室“三基”,、“三嚴(yán)”護(hù)理理論和操作技能培訓(xùn)計劃，并按照計劃開展落實考核,。

2,、定期開展危重患者護(hù)理理論和技術(shù),，危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

3、定期開展臨床常見護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護(hù)士分層管理規(guī)定,，加強各層級培訓(xùn)并考核。

4,、加強低年資護(hù)士、新入護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn),。

5、組織科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)課每月1—2次,，全年不少于12次。

6,、定期開展業(yè)務(wù)查房，護(hù)理病例討論，護(hù)理會診,，加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)。

7,、計劃選派1～2名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科專科護(hù)士,、兒童消化科專科護(hù)士,。

1,、通過各種形式的學(xué)習(xí)與活動,，加強護(hù)士的溝通技能，主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識的教育,。

2、每月定期召開護(hù)患公休座談會,，進(jìn)行健康知識宣教，聽取患者意見,，開展便民措施。

3,、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，開展醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查，深入科室主動聽取醫(yī)生護(hù)士對護(hù)理管理工作的意見和建議,。

4,、每月開展患者出院電話回訪活動,。

5、注重培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀,，規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為，護(hù)理操作用語等,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

1,、加強護(hù)理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)

2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教

3,、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細(xì)則（20xx版）》,，每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進(jìn)行專項檢查,，及時進(jìn)行督查及開展小組活動并記錄。

1,、嚴(yán)格落實《實習(xí)生管理制度》，檢查帶教質(zhì)量,，指定n2—2及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生帶教工作，護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教質(zhì)量，安排科內(nèi)講課,，做好出科考核,。

2,、增強護(hù)士科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項,。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇二

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)理授課,，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2.重點加強對護(hù)理的考核，強化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強化"三基"護(hù)理知識,，50項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)理輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護(hù)理的傳，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)理外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識,。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)理以及有

思想情緒的護(hù)理加強管理，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇三

二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,，各班次認(rèn)真落實各班崗位職責(zé)，按計劃順利完成各項護(hù)理工作,。

一,、進(jìn)行安全意識教育，查找不安全因素,，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行,。

二,、加強基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

三,、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,，認(rèn)真落實消毒隔離制度。

四,、加強臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作,。

五,、加強科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科 室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn),。

六,、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)，學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程,。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇四

1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,，并知道各種記錄本的.填寫方法、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%,。

2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,，以一月為限，保證消毒合格率達(dá)100%,。

3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。

4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，平時多走多看,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液卡簽字規(guī)范，輸液滴數(shù)與實際相符,，勤巡視病房,，及時解決病人的問題,，提高病人滿意度,。

6,、十月二號以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理,、導(dǎo)醫(yī)臺本月護(hù)理技能考核內(nèi)容，及上月補考人員及補考內(nèi)容,。

十月十號以前組織一次護(hù)理理論知識考核。

十月十二號以前告知護(hù)理理論知識考核結(jié)果,。

十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹、戴春花,、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。

十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,，排出考核順序

十月十九號下午到十月二十號下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任,、李xx,、戴xx一起參與評分,。

十月二十號下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,，即每參加考核者的平均的分,。

十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。

十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進(jìn)行不考,。

九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。

十月二十九號到三十號對本月工作進(jìn)行總結(jié)。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇五

外科20xx年認(rèn)真按照護(hù)理部以病人為中心的護(hù)理理念,，遵照科室實際開展了一系列優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目。20xx年外科將繼續(xù)深化這一護(hù)理理念,，并結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)三好一滿意的活動，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，特制定以下工作計劃,。

一：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展已經(jīng)由試行階段,，轉(zhuǎn)換為改革臨床護(hù)理服務(wù)模式的切入點。依據(jù)外科轉(zhuǎn)科疾病,，設(shè)定轉(zhuǎn)科護(hù)理目標(biāo)，提供人性化整體護(hù)理工作模式,。

二：對20xx年護(hù)理工作中存在的具體問題，定期召開討論會,，加強科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，及時制定整改措施,。進(jìn)一步規(guī)范科室護(hù)理人員的轉(zhuǎn)科護(hù)理水平,。

三：繼續(xù)加強對護(hù)理人員的培訓(xùn)和合理調(diào)配,，護(hù)理能級化管理。由高年資護(hù)理人員擔(dān)任責(zé)任護(hù)理組組長,，低年資護(hù)士在高年資護(hù)士指導(dǎo)下開展各項護(hù)理工作。

四：促進(jìn)護(hù)患溝通,，真正從患者角度出發(fā)，護(hù)理人員把盡可能多的時間還給病人,，用在為患者提供各項專業(yè)的護(hù)理操作上并及時聽取患者對護(hù)理工作的意見和建議，跟進(jìn)患者的實際需求,，開展更多、更貼心的護(hù)理服務(wù),。爭取患者的滿意。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇六

服務(wù)理念：誠信,，溫馨與關(guān)愛,。

管理理念：pdca持續(xù)改進(jìn)模式,。

工作目標(biāo)：全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實平安服務(wù)安全措施,，助建身心和諧。

行為目標(biāo)：護(hù)士自覺主動高效的服務(wù)在病人身邊,。

1,、積極參加各種管理學(xué)習(xí)班,，力求掌握技能，提高管理效能,。

2、促動護(hù)理組長參加各種培訓(xùn)班；帶教老師參加帶教培訓(xùn)班,，提高護(hù)、教,、研能力。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，做好架構(gòu),、過程,、結(jié)果質(zhì)量控制,。

4、充分運用?？谱o(hù)理小組技術(shù)力量，有效減少護(hù)理并發(fā)癥,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

1,、督查特一級危重病人的護(hù)理質(zhì)量,，督導(dǎo)病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2、進(jìn)一步落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，落實各項護(hù)理服務(wù)流程，注重環(huán)節(jié)管理,，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

3,、組織梳理感染疾病科專科護(hù)理觀察的內(nèi)容,、方法、流程,，形成評價體系。

4,、嚴(yán)格落實素質(zhì)教育，進(jìn)一步強化責(zé)任意識,，恪守慎獨精神。

1,、落實《護(hù)理條例》及各級護(hù)理人員崗位考核。

2,、科學(xué)合理排班,，確保重點時段護(hù)理人員力量。

1,、開展全程護(hù)理護(hù)理服務(wù),，強化基礎(chǔ)護(hù)理,，滿足患者的需求,。

2、強化醫(yī)護(hù)間的溝通,、協(xié)作，確保治療,、護(hù)理及時準(zhǔn)確落實，實現(xiàn)無縫隙護(hù)理,。

3,、加強護(hù)患溝通,，有序管理陪人和家屬,，提高滿意度,。

4,、進(jìn)一步加強健康教育工作,，力爭健康教育知曉率達(dá)到100%。

5,、展示護(hù)士風(fēng)采，創(chuàng)建愉快和諧的工作氛圍：積極組織護(hù)士參加護(hù)理部院工會及大內(nèi)科的各項文藝活動,。

1、積極參加“醫(yī)療質(zhì)量月活動”,，以此項活動為抓手努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

2,、完善落實各項護(hù)理安全管理制度和措施，加強關(guān)鍵人物,，關(guān)鍵時段,、關(guān)鍵流程的督察。

3,、落實患者安全目標(biāo),，不斷強化安全意識教育,。

4、正確運用各種識別標(biāo)識,，落實患者識別流程。

5,、強化三基培訓(xùn)，落實核心制度,、應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。

6、開展職業(yè)防護(hù)教育,，護(hù)理過程中滲透有效的防護(hù)措施，保證患者安全的同時保證自我安全,。

7、規(guī)范護(hù)理文件記錄,，提高法律意識。

1,、督促護(hù)士完成年度在職教育培訓(xùn)。

2,、組織病區(qū)內(nèi)操作比武，培養(yǎng)技術(shù)能手,。

3、加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),，重點10年年輕護(hù)士素質(zhì)教育的考核和培訓(xùn)。

4,、做好新護(hù)士的上崗培訓(xùn)及規(guī)范化護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。

5,、加強專科培訓(xùn)：重點加強對高年資護(hù)士的?？评碚摵图寄艿呐嘤?xùn)考核,。

6、完善并落實病區(qū)教學(xué)帶教計劃,。不定期檢查帶教質(zhì)量，定期聽取帶教老師及實習(xí)生意見,。

7、發(fā)揮護(hù)理科研小組作用,，開發(fā)護(hù)理新課題,。

護(hù)理工作計劃 護(hù)理工作計劃及周安排篇七

手術(shù)室工作涉及的知識面廣,，技術(shù)操作性強，要求手術(shù)室護(hù)士有扎實的理論基礎(chǔ)及熟悉的操作技能,。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)合作是處于手術(shù)時緊張，焦慮的應(yīng)激狀態(tài)下跨科室的醫(yī)護(hù)合作,，手術(shù)室護(hù)士要做到準(zhǔn)確而默契的與醫(yī)生配合，不但要求護(hù)士應(yīng)有對此種特殊合作關(guān)系的經(jīng)驗,，而且要熟悉醫(yī)生的工作習(xí)慣，且手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強,，技術(shù)更新快,，是一個需要不斷學(xué)習(xí)的過程,。我要加強常規(guī)手術(shù)器械準(zhǔn)備和配合，我在術(shù)前準(zhǔn)備常規(guī)器械時,，要善于觀察，配合手術(shù)時注意總結(jié)和記錄醫(yī)生在手術(shù)中對使用器械的特殊要求,，力求掌握一些特殊器械的具體使用方法,。我制定了適合本手術(shù)室特點的下半年的工作計劃如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。

作為一名手術(shù)室護(hù)士，我要做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院、科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,，團(tuán)結(jié)同事,，以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。

在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。

下半年，我將參加全國成人本科自學(xué)考試,，我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí)，爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,，做到在思想上,、見識上不落人后,。護(hù)理部工作計劃人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁,，那么今天的我則多了份成熟，對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更用心的為患者服務(wù),。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,，我們共同戰(zhàn)斗在一線,，度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待,，才有我的成長和進(jìn)步,。希望下半年，我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),，為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。