人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
個人的酒店的工作計劃是什么篇一
英國思想家培根認為,,思想決定行動,是行動的先導和動力,。只有樹立正確的指導思想,,才能為自己的行動指明方向,。因此,指導思想是輔導員開展工作的基礎和前提條件,。在下一學期的工作當中,,我會進一步學習《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》以及20xx年教高16號文件精神,貫徹落實學工處的各項任務和要求,,以學生為主體,,切實提高學生的能力與綜合素質(zhì)。
二,、日常管理
結(jié)合所帶學生的具體情況,,進一步加強學生的日常管理,著重培養(yǎng)學生的良好習慣,,加強學生的自律精神,。
1、宿舍管理,。大三學生即將踏入社會進行實習,,為了督促學生的宿舍自律意識,我會結(jié)合實際進一步加強學生宿舍管理工作,。一方面,,通過班會做好宿舍管理宣傳工作,特別是宿舍安全問題和良好的生活作息的重要性,,強調(diào)最后一年不能放任自流,;另一方面,經(jīng)常深入學生宿舍進行巡查,,及時發(fā)現(xiàn)宿舍存在的問題,,并予以妥當?shù)慕鉀Q。
2,、安全管理,。學生的安全教育作為輔導員日常工作的重中之重,必須常抓不懈,。首先,,加強交通安全教育。進入大三,,絕大部分同學都將進入社會實習,,必須強調(diào)學生的交通安全,注意乘車,、道路行走安全,。其次,加強消防安全教育。增強學生的消防知識,,教育學生宿舍安全用電,,禁止使用各種高瓦電器和宿舍抽煙、點燃明火等危險行為,,同時教育學生關于火災自救與逃生的方法,。
3、其他管理,。切實做好學生報到注冊,、考勤以及催繳遺留欠費等有關工作,使學生能夠安心學習生活,。
三,、學風建設
良好的學風能夠激發(fā)學生學習的積極性和主動性,增強學生的歸屬感,,提高學生班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
1、落實嚴格的考勤制度,。全面做好查課和落實考勤工作,,督促和教育學生認真上好課,做到不遲到,、不早退,、不曠課。針對個別缺勤的同學,,及時對其進行思想教育,,做好跟蹤交流工作,使其盡快改正,。
2,、做好外出實習學生管理工作。通過各種方式和途徑與學生保持緊密的聯(lián)系,,及時了解學生實習的情況,對于學生反映的需求及和困難,,及時給予幫助和指導,。加強學生的就業(yè)指導,幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念,。
3,、加強素質(zhì)測評管理工作。嚴格按照學院相關規(guī)定落實素質(zhì)測評的各項細則,,進一步熟悉,、吃透開展素質(zhì)測評的重要意義及工作方法,通過素質(zhì)測評掌握學生的綜合素質(zhì)情況,使學生對其表現(xiàn)有一個直觀的了解,,以先進典型為榜樣,,注意發(fā)揮榜樣的力量,促進學風建設,。
四,、班級建設
一個優(yōu)秀的班集體,離不開每一個成員的努力與支持,。樹立統(tǒng)一的班級奮斗目標,,并以此為導向,匯集每一個成員的聰明才智,,通過互相幫助,,遵守學院規(guī)章制度,積極維護班集體的榮譽,。
1,、班級紀律建設。無規(guī)矩不成方圓,,通過各種途徑和方式向?qū)W生強調(diào)班級紀律的重要性,,特別是在開學初通過周班會和主題班會向?qū)W生重新進行紀律教育,強調(diào)遵守法律和學校規(guī)章制度的重要意義,,使學生養(yǎng)成自覺遵守相關紀律的意識,,努力做一個文明的新時代大學生。
2,、班風建設,。雖然大三大部分學生都將進行社會實習,留在學校上課的時間逐漸減少,,但是一個具有良好班風的班級體無論在什么時間,,什么地點都能體現(xiàn)出來。因此,,對于選擇“2+0.5”的學生,,繼續(xù)做好上課考勤管理工作,爭取在有限的時間學到更多有用的知識,。對于選擇“2+1”的學生,,要求其在社會實習要牢記學校和老師們的囑托,遵守法律法規(guī),,在實習崗位上踏踏實實工作,,學習工作技巧,鍛煉工作技能,,發(fā)揚勤學,、愛學的精神,,提高適應社會競爭的能力。
3,、思想建設,。大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望,、祖國的未來,。因此,在下一個學期我會堅持提高學生的思想政治水平,,深入進行正確的世界觀,、人生觀、價值觀教育,,使學生先學會做人,,后學會做事,特別是要引導大學生自覺遵守愛國守法,、明禮誠信,、團結(jié)友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為,做一個文明守法的公民,。
業(yè)精于勤荒于嬉,,行成于思毀于隨。新學年,,我將以飽滿的熱情,、高度的責任感投入到輔導員工作當中。當然,,作為一名新人,,對于很多業(yè)務還有不熟悉的地方,我會積極地向領導和同事請教,,同時繼續(xù)加強輔導員理論學習和實際操作能力,。理想已經(jīng)起航,就必須加倍努力,,將青春的汗水化作船槳,,伴我前進。
一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。
二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。
2、做好本職工作的'同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在20xx年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
個人的酒店的工作計劃是什么篇二
不久之前,,我們的工作終于開始了。盡管今年的開頭情況并不怎么盡人意,,但是現(xiàn)在才是我們開始反擊的時候,,我們必須抓住三月的機會,努力的改善酒店的成績,!為此,,作為xxx酒店的人事,我必須更加嚴格的在三月做好自己的工作,,積極的將自己的能力發(fā)揮出來,,讓酒店的工作能順利的完成!
在這個三月中,,我們有很多的任務和事情需要去完成,。作為極端的一名人事,我在個人的管理和要求上也要嚴格,、嚴謹?shù)囊?,以讓自己的工作能順利完成!我的個人計劃如下:
作為人事,,我的主要工作時招聘和管理,。首先就招聘來說,因為部分員工辭職,,我們在很多崗位上都要及時的增加員工,。
為了能更好的完成這份任務,我首先對自己的要求一定要嚴格,,不能隨意,、盲目的去看待這份任務,。首先,自己要嚴格的了解酒店缺少的員工,,并且為酒店之后的工作所需人員也做好準備和安排。在開始招聘后,,我要嚴格的根據(jù)各部門的人員要求和公司的目標去完成,,不能隨意的去安排和招聘。
其次,,是培訓方面,。員工進來了就要培訓。但是結(jié)合三月的狀況,,整個三月最重要的就是八號這一天,。為此,我們在培訓和招聘上都要抓緊,,同時還要加強管理工作,,確保這次的活動能順利的進行。
招聘方面:大年剛過,,有不少的學生也在尋找工作,,因此,我可以在校招中找到許多的人員,。但因為學生在各方面工作的經(jīng)驗都有所不足,,所以在招聘方面要有所謹慎。相較之下,,在網(wǎng)絡平臺上招聘有經(jīng)驗的員工,,對于即將到來的工作,確實更加適合,。
在管理上,,面對新老員工,我們在管理程度上要以不同的方式去管理,。但是在要求上,,都要一視同仁。并且為了婦女節(jié)期間的工作,,我們必須加快,,加強管理要求,提高員工的積極性,!讓員工們積極,、熱情的去面對這次的活動,為酒店帶來更好的收益,。
一個月的工作重要的并不是僅僅是一次的活動,,而是一直以來不斷的累積和成長,!為了今后的工作,我也要不斷的嚴格要求自己,,讓自己能在工作中不斷的進化和提升,!未來,一定會更加的寬闊,!
個人的酒店的工作計劃是什么篇三
xxxxxx
以上價格含稅額,。
1、適時:原輔材料以物控計劃為準,,及時準確到貨,,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生,;
2,、適價:
①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下,經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外),;
②零星物料總體采購價格在20xx年均價的基礎上下降3%(新的績效目標出來之前暫以17年均價為比較),,同時單體物料經(jīng)與兄弟公司比較,不得有價高8%的采購動作發(fā)生,;
3,、適量:原材料、零星物料按申購要求適量到貨,,每批次數(shù)量不短貨,,不超計劃來料;
4,、適質(zhì):按申購要求保證所購物料的質(zhì)量,,不購質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料,;
1,、適時
①加強供應商評審工作,確保我司選擇的每一個材料供應商都具備百分之百的保供能力,;
②開發(fā)供應渠道,,改變某些材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,20xx年著重開拓帶鋼,、砂,、石供應商,同時維持好減水劑,、端頭板,、煙煤目前兩家供方共同供應的良性競爭的局面;
③針對某些特殊時期易造成供應緊張局面的材料,發(fā)掘潛在的供應商及新的供應方式,,例如水泥方面,,預計受節(jié)能減排及拉閘限電影響,20xx年xx水泥市場仍維持供不應求的局面,,計劃開發(fā)煉石及臺泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè),,支持鼓勵開發(fā)52.2水泥,并建立長期穩(wěn)定的供應關系,,同時評估建立水泥卸貨碼頭以海運方式導入異地水泥的可行性,;
④提高采購員認識,視供應商為我司材料倉庫,,實時了解其庫存情況及生產(chǎn)進度,將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時性,;
⑤屬于異地采購的,,做好本地供應商開發(fā),避免因較不可控的長途運輸時間造成生產(chǎn)中斷,;
2,、適價
①綜合全面的評估供應商后進行等級劃分,加大采購量,,以量為籌碼進行議價,;
②前瞻分析材料行情走勢,適時簽訂長期的定價供應協(xié)議,,以減少行情上漲帶來的成本壓力,;
③導入良性的競爭,促使供應商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢,;
④與營口公司聯(lián)合較大批量采購拉絲線材,,同時開發(fā)更具競爭力的物流公司承運,以減少鋼材南北價格差距大時帶來的高成本壓力,;
⑤及時準確的預測鋼材價格走勢,,做好公司內(nèi)部溝通,靈活機動的調(diào)整鋼材采購方式利用每一次鋼價波動降低采購成本,;
⑥計劃20xx年深入了解鋼材期貨,,利用公司用量穩(wěn)定,資金雄厚且鋼價信息廣的優(yōu)勢為公司節(jié)約成本,。
⑦零星物料方面,,合理利用兄弟公司的采購信息,積極的與生產(chǎn)部配合開發(fā)替代品減低成本,,同時分析財務部每個月的價格比較情況,,將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,做為實時的重點關注對像,,由部門經(jīng)理參與采購,,通過談判及更換供應商的方式來達成降價目標,;
⑧繼續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購程序。
3,、適量及適質(zhì)
嚴格按照物控部《原材料申購計劃》采購到貨,,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,做到庫存最適化,;嚴把零星物料數(shù)量關,,爭取做到采購數(shù)量準確率100%,短貨誤差件數(shù)為零,,散件或累積計量的誤差控制在+0.3%內(nèi),。有效運行iso9000質(zhì)量體系管理程序,確保每一批次的材料供應均由我司合格供方供應,,同時依照相關部門提供的性價比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應商,。
①重新評估部門獎懲方案,對部門員工擬定合理的能起到激勵作用的獎懲方案,;
②按采購員優(yōu)勢特長安排工作內(nèi)容,,暫計劃設主材采購員及對賬、本地零星物料采購員,、異地零星及車隊物料采購員共三名,,目前人員配備合理,特長明顯,,計劃下半年進行適當?shù)妮啀?,以完善各人員的業(yè)務能力;
③車隊物料采購工作做為20xx年第一季度的主要工作,,短期內(nèi)以了解學習為主,,正式的車隊采購計劃(包括流程及權限的設定)于20xx年第一季度出臺;
④設定采購員周,、月工作匯總表,,特別的車隊采購工作的信息反饋,并依此做為下一時期的工作設定依據(jù),。
⑤每月四號前部門內(nèi)部進行一次溝通會議,,討論采購工作中的心得體會相互分享不斷提升業(yè)務能力。
采購部在20xx年度將根據(jù)公司的發(fā)展要求,,在x總的帶領下開拓創(chuàng)新,、扎實努力的完成每一個目標。
個人的酒店的工作計劃是什么篇四
為了20xx年更好的開展工作,,現(xiàn)將工作計劃整理如下:
”
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是零星采購,都盡量貨比三家,。即使在時間緊,,任務重的時候,也始終堅持這個原則,,采購部相關人員一起詢比議價,,采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時保證了工作進度,。
1,、完善制度,職責明確,,按章辦事
重新制定采購管理程序書和質(zhì)量管理體系文件,,為日后的采購工作奠定了理論基礎,。
2,、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價
采購部按生產(chǎn)計劃部下單,,詢比議價都在三家以上,,真正做到降低成本、保護公司利益,。
3,、采購效益,實施公開透明的采購策略
4,、評估價格及品質(zhì)要求
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商的原價位的基礎上下浮幾個百分點,同時調(diào)整部份工作程序,,增加了采購復核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,,再由總經(jīng)理以上進一步復核,,實行了采購部的兩級價格復核機制,然后再傳送財務部,。
1,、完善采購的工作制度,嚴格按照采購流程進行采購與核銷,;
2,、建立、建全購買與領取制度,,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,,需要入庫后方可領取,;
3,、保證每周例會,對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達,,加強員工的工作主動性,,提高員工的工作效率。
我相信20xx年,,我們采購部的每個人都將更加努力的投入到工作當中,,達到領導對我們的期望。
個人的酒店的工作計劃是什么篇五
轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)進入新的一年——20xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
酒店在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為酒店后勤,,必須以身作責,,在遵守酒店規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1,、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度,,分派各職員工必須履行酒店員工應盡義務,和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,,其工作任務可根據(jù)酒店部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。
2、制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。
3、各職員工應按時出勤,,未經(jīng)人事部負責人批準,,請假將依酒店考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討,。
4,、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。
認真聽取他人忠懇意見,,更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上后勤管理道路,。我也會向其它同事學習,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步。征取更好的工作成績,。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,,全面提高自己,。