我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇一

一、努力學習,，理論結(jié)合實踐,，不斷提高自身工作能力。

在物業(yè)管理崗位工作的實習過程中,，我始終把學習作為獲得新知識,、掌握方法、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識,，但很少用于社會實踐中,，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向,，無法學以致用,。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式,。信息時代,，瞬息萬變，社會在變化,，人也在變化,，所以你一天不學習,，你就會落伍,。通過這兩個月的實習，并結(jié)合物業(yè)管理崗位工作的實際情況,，認真學習的物業(yè)管理崗位工作各項政策制度,、管理制度和工作條例,，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,，可以求真務實的開展各項工作,。

二,、圍繞工作，突出重點,，盡心盡力履行職責,。

在物業(yè)管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,，覺得在物業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,，和同事交流,，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位,。為使自己盡快熟悉工作,，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料,，熟悉自己的工作職責,，另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對物業(yè)管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng),、全面的認知和了解,。根據(jù)物業(yè)管理崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢,，把握工作的重點和難點,， 盡心盡力完成物業(yè)管理崗位工作的任務。兩個月的實習工作,，我經(jīng)常得到了同事的好評和領導的贊許,。

三、轉(zhuǎn)變角色,，以極大的熱情投入到工作中,。

從大學校門跨入到物業(yè)管理崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變,，不能發(fā)現(xiàn)問題,，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做,，我就有一點失望,，開始的熱情有點消退，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當初的那份熱情,，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事,，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,，慢慢的就找到了自己的角色,，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題,，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會得到認可，沒有不會做,，沒有做不好,，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色,，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

四,、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事,。

在工作間能得到領導的充分信任,，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作,。個人的能力只有融入團隊,，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作,，讓我充分認識到團隊精神的重要性,。

團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步,，相互合作，團隊如同一盤散沙,。相互合作,，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體,。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,，具有能夠一起分享信息,、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,，同時強化個人工作標準的特點,。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,，工作團體目標只是個人目標的簡單總和,，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責,，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。

五,、存在的問題,。

幾個月來，我雖然努力做了一些工作,，但距離領導的要求還有不小差距,，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,，對物業(yè)管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作,。

針對實習期工作存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足：

1.做好實習期工作計劃,，繼續(xù)加強對物業(yè)管理崗位工作崗位各種制度和業(yè)務的學習,，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務。

2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時狠抓實踐,，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏實做好本職工作,。在以后的工作和學習中,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

4.繼續(xù)在做好本職工作的同時,，為單位做一些力所能及的工作，為單位做出自己應有的貢獻,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇二

培訓是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展最重要的工作之一?，F(xiàn)在搞物業(yè)的人，大多數(shù)是半路出家,。當前物業(yè)管理理念雖然在不斷的發(fā)生著變化,，但，服務-如何去做才能得到業(yè)主(客戶)的滿意,，卻仍然是我們物業(yè)人所追求的目標,。

服務行業(yè)，關鍵在于心態(tài),。心態(tài)不好,，難以將工作做好。國內(nèi)的物業(yè)管理起步晚這是事實，盡管目前業(yè)內(nèi)專家不少,，但基本是設備和財務方面的專家,，真正搞服務意識和心理素質(zhì)培訓的不多。員工的心態(tài)矯正是重點,。培訓者在上禮儀禮貌和其他相關課程的同時,，也應注意引導員工端正服務態(tài)度，必須讓員工明白：

1,、服務行業(yè)(特別是當前被社會媒體不斷責難的物業(yè)管理行業(yè))是受氣行業(yè),，這個行業(yè)拒絕受不得半點委屈的員工；

2,、在工作中,，員工的形象就是企業(yè)的形象，員工的過失對于客戶來說就是企業(yè)的過失,；

3,、無論花多少人力物力宣傳企業(yè)的形象，只要一個員工出現(xiàn)所謂的"個人行為",，便足以讓所有的努力前功盡棄,。

所以物業(yè)的培訓是一個長期不懈的工作。培訓應叢點滴做起,。它包含的內(nèi)容很多,，如：對新員工的培訓、對轉(zhuǎn)崗人員的培訓,。培訓以后又如何去做,？檢查--考核--工資/晉升--檢查......形成一種模式。

近來隨著培訓工作推進的不斷深入,，對培訓要求不斷提高,，對培訓的抱怨也越來越多，諸如："又是培訓……",，"我看見培訓頭都暈了……",，"占用休息時間培訓……"等等一連串不絕于耳的評論和指責。我們不禁要問,，培訓最終誰受益？

當然培訓效果不佳是眾多物業(yè)管理企業(yè)存在的一個普遍問題,。究其原因,，一是企業(yè)的培訓流于形式，培訓體系不健全,，從課程設置,、培訓形式、師資力量、培訓資金,、培訓教案到考核檢查,、日常運用、獎罰制度等方面出現(xiàn)各種問題,；二是企業(yè)員工缺乏歸宿感和敬業(yè)精神,，從而導致小我思想，培訓的知識不能轉(zhuǎn)化為自覺的行動,。

但是在這激烈的變革年代中,，我個人認為作為一位員工未來最大的優(yōu)勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快,。學習不再只是一種奢侈,，更應是個人成功的必要條件。

培訓可以讓我們適應變化的企業(yè)環(huán)境,，掌握必要的崗位知識,。通過培訓可以學習新知識、新技術,，也惟有通過培訓,，才能掌握行業(yè)最新動態(tài)，才能擁有領先知識,、技術優(yōu)勢,，才能在瞬息萬變的市場中，立于不敗之地,。

培訓可以提高我們對社會,、對企業(yè)的貢獻價值，個人也會獲得滿意的收入,。通過培訓可以提高個人綜合素質(zhì)和能力,；可以提高工作技能熟練程度；可以從一個基層操作人員逐步向中高層管理人員發(fā)展,。在相同工作環(huán)境下,，一個經(jīng)常參加培訓的人和一個從不參加培訓或很少參加培訓的人相比,，無論是工作效率還是工作質(zhì)量都會有很大的差別,。而個人收入又總是和工作效率相關，缺乏培訓,，工作效率低下,，最終將被市場經(jīng)濟淘汰出局。最近集團公司出臺一系列政策和規(guī)章,，就很好的證明這一點,。

培訓可以提高我們的競爭力，是員工職業(yè)生涯設計與開發(fā)的重要手段,。人才市場求職者人山人海與招聘單位寥寥無幾形成鮮明的對比,。全國各大中專院校每年畢業(yè)人數(shù)的遞增速度驚人,，20__年全國各大中專院校畢業(yè)人數(shù)達24萬余人，20__年全國各大中專院校畢業(yè)人數(shù)增至28萬余人,。"刀不磨要生銹,，人不學要落后" 。優(yōu)勝劣汰的實例不勝枚舉,。

培訓還可以提高我們個人修養(yǎng)；可以陶冶我們的情操,，使我們生活在文化氛圍十分濃厚的環(huán)境中,，提升生活質(zhì)量。

知識經(jīng)濟時代,，知識改變命運,，學習成就未來。企業(yè)要生存更要發(fā)展,，"搞大鍋飯",，已有前車之鑒。所以培訓不但要深入推行,，更要加大推進力度,，合理的培訓是訓練，不合理的培訓是磨練,，經(jīng)過磨練或訓練的員工即使不是金子,，也不會是沙子。以上種種無不告訴我們培訓是最好的投資,，最終受益于員工本人,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇三

感謝公司為我們搭建這個展現(xiàn)自我的平臺以及各位領導的支持。下面我與大家交流的是物業(yè)管理工作與做人處事的心得,。

一,、關于物業(yè)管理工作心得

物業(yè)管理工作是一項服務性工作，要想做好服務就必須事無巨細,，業(yè)主對我們服務水平好壞的評價,，往往針對某一件事務，也許我們做好了九十九件,，一件沒做周到,，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務行業(yè)的一百減一等于零的法則,。

我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理,，還包括服務。若是重視物的管理,，缺乏人性化的服務,，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務,，管理不到位,，也會造成管理與服務工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題,，只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務,，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務同時進行,，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平,。

1、物業(yè)管理服務除了為客戶提供安全,、舒適,、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活,。我們的服務應是超值的,，高水平的。雷鋒,、叢飛是時代的榜樣,，也是我們服務人員的楷模。他們的真情感動了別人,，感動了社會,，感動了中國。試問:我們的服務感動業(yè)主了嗎,？如果沒有,，那我們需要找出差距，多問幾個為什么,？也許有人會認為我們的服務能讓業(yè)主滿意就好了,，實際從各種角度體會，這是遠遠不夠的,。感動業(yè)主,，并不一定需要我們做驚天動地的大事,，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動,、細心,、貼切、周到,，點滴之處見真情,。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急,，更進一步提高我們的工作質(zhì)量,。

2、物業(yè)公司做好工作的一個關鍵就是在提高服轉(zhuǎn)自： 務質(zhì)量的同時,，加強與業(yè)主的溝通,，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務需求,，對我們的服務有哪些意見和建議,。解決好業(yè)主問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們,。這樣既能了解業(yè)主的需求,，又能拉近雙方的關系，做到相互支持,、相互理解,。

我相信，通過提高自身的管理水平,，增強自身服務意識,，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好,。

二,、關于為人處事的心得

萬事不可太自以為是，總堅持自己的觀點,，認為自己是對的,。要多為別人想想，要學會換位思考,，無私地付出,，不求回報，不計較,。要放低自己,，承認比我優(yōu)秀的人有很多，要善于傾聽,、善于學習,。

在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中,，首先要處理好人際關系，學會尊重他人,，在尊重他人的同時自己也會得到尊重,。俗話說：在家靠父母，在外靠朋友,；在工作中我們要與同事和睦相處，相互理解,，相互幫助,，相互學習，謙虛謹慎,，盡職盡責的做好本職工作,。

在生活中要學會包容，寬恕他人,。我們經(jīng)常聽見有人抱怨社會不公,，抱怨處事艱難。那為何不能用一種樂觀,、積極,、抱有未來希望的態(tài)度來面對生活中的種種挑戰(zhàn)呢？只有這樣,，我們才會體會到,，其實快樂就在我們身邊，也只有這樣,，我們才能發(fā)現(xiàn)生活中更美好的一面,。

我們都應該以一顆平常心去感激生活!感謝生活的艱辛讓我們學會了成長；感謝生活的磨煉讓我們懂得了做人的不易,；我們更應該努力學習,，成為對社會更有用的人!

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇四

今年暑假，在學校校長室和實訓處的安排下,，我到蕪湖市信息技術職業(yè)教育學院進行為期一月的物業(yè)管理學習,。主辦方的教學從文化理論知識講授，物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場實踐,，專家講座三方面入手,。我是第一次接觸物業(yè)，因此十分珍惜這次難得的學習機會,。一月下來,，受益匪淺，總結(jié)起來有以下幾點：

一,、文檔的管理,。

文檔的管理是很重要的一個方面,，是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范,，然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理,。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案,、業(yè)主檔案,、外來文件，一共有三十個文件夾,。各類文件序號排列清楚整齊,，想找哪類文件很快就能找到。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全,。

二,、物業(yè)相關收費。

物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問題,。我們第一次接觸物業(yè)管理,，對于物業(yè)費的收繳，只是學習了書本知識,，實際操作的艱辛不是我們能想象的,。老師也帶我們親自實踐了一回。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,，一次性可以完成,，有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳，而且有些業(yè)主是一次繳一點,，難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費,。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋，通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,，使他們繳納應該交的費用,。我明白了一個道理，作為物業(yè)這個服務行業(yè),，溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置,。以業(yè)主為重，服務第一,，有效溝通是我們必須堅持的原則,。

三、物業(yè)管理設施,、設備,。

物業(yè)設備既包括室內(nèi)設備，也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設備與設施系統(tǒng)，具體主要有給排水,、供電,、供暖、消防,、通風,、電梯、空調(diào),、燃氣供應以及通信網(wǎng)絡等設備,，這些設備構(gòu)成了物業(yè)設備的主體，是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分,。在設備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設備管理制度,，并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點。各種設備都有詳細的臺帳記錄,。翻開他們的檢查記錄，定期檢查,、保養(yǎng),、維修、清潔一一詳細記載,。我們參觀去了設備機房,，地面及設備上是一塵不染。地下兩層停車場,，進出口標志牌清晰,，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,，各類車輛整齊有序停著,。而他們的車管員交通手勢規(guī)范，在上下班高峰期,，正確指揮地下車出入,。

四、物業(yè)法律,、法規(guī),。

上世紀八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起，現(xiàn)在已在全國形成規(guī)模,，并走向規(guī)范,。國務院根據(jù)我國國情制定頒布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》，從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據(jù),。通過學習我們了解到物業(yè)管理法律體系的幾個方面：一是建立房屋及維修管理的法律,、法規(guī)和規(guī)章；二是建立設備設施管理法律,、法規(guī)及規(guī)章,；三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及規(guī)章,；四是建立保安保衛(wèi)、消防管理的法律法規(guī)及規(guī)章,；五是建立行業(yè)管理辦法,；六是建立業(yè)主委員會的管理辦法；七是建立覆蓋各類行業(yè)的管理法規(guī)及規(guī)章,。

五,、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌。

通過學習我認識到,，創(chuàng)建物業(yè)管理品牌是今后很長一段時間物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的方向和重點,。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè), 目前還不 夠完善,它的社會地位也不高,加上物業(yè)管理的贏利微乎其微,因而很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了 品牌的創(chuàng)立,。事實上,在物業(yè)管理市場逐步形成,、市場競爭日趨激烈的今天,創(chuàng)名牌企業(yè)，建優(yōu)秀pm小區(qū),，現(xiàn)已成為我國pm企業(yè)的管理目標和奮斗方向,。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴, 好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性,。建設部舉辦的物業(yè)管理與iso9001認證研討會,吹響了鼓勵和推動物業(yè)管理企業(yè)通過is09001國際質(zhì)量體系認證,提高企業(yè)知名度,實施物業(yè)管理品牌戰(zhàn)略的號角,。

一月時間很快過去，我?guī)е斋@而歸,。下一步我將留意與物業(yè)管理有關的信息以借鑒來完善我暑假所學到的知識,，如果將來我們學校開展物業(yè)管理教學，我會盡自己全力使之有聲有色,。同時,，也將不斷提高自己的能力，使個人工作有更出色的表現(xiàn),。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇五

剛開始工作時,，讓我感覺到，新的環(huán)境有許多不同之處,，在工作中我很注重向周圍同事的學習,，多留意，多看,，多思考,，多學習，以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,，用較短的時間融入到這個團隊中,，也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學習與工作。

在實習期間我從事了客服這個崗位，經(jīng)過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認識,，同時對自己有了一個更客觀更全面的了解,，對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實習心得與體會：

1,、有效的溝通

溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關重要,。一方面，作為客服人員,，要時時刻刻為業(yè)主著想,，及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務質(zhì)量。另一方面,，公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責任,，這有助于我們團結(jié)一心提高我們的服務質(zhì)量。

2,、走動式服務

經(jīng)過在客服崗位五個月的學習時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解,，必須身體力行走上一線崗位，親自體驗,，發(fā)現(xiàn)

問題并及時與業(yè)主溝通,、回訪，最后為其解決問題,，從而達到業(yè)主的滿意度,。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程,，對以后工作的順利開展也有著積極的影響。

3,、細節(jié)決定成敗

物業(yè)管理本身就是一個服務性行業(yè),，服務的對象是我們的業(yè)主，就是我們的上帝,。物業(yè)服務工作看似很簡單,，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細節(jié),，重在瑣碎，物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節(jié)造成的,。下水道堵塞，衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,，這些只需要我們平時注意到細節(jié),，做好防范，多提一個醒就可以了,。有些事我們需要做到前面,，做到未雨綢繆。

4,、換位思考

為業(yè)主著想,，才會有商機,，才會達到共贏的局面,，我們是業(yè)主的朋友，業(yè)主的健康,，業(yè)主的煩惱等等,，都應該被我們關心。其實在人與人復雜的關系中,，如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想,，從業(yè)主的立場出發(fā)，換位思考一下,，大多數(shù)情況下都會得到他們的寬容,，不是有句話叫做“精誠所至，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,，如果我發(fā)生這種情況,，我會怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因，是對我們服務不滿意的表現(xiàn),，另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處,，例如：今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費，業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費,。因此,，這也是對我們工作不足的一個警示。

總之,，經(jīng)過這五個月的實習期,，我覺得我能夠勝任自己目前所擔任的工作，能夠積極主動的完成自己的工作,，并全面配合公司的要求來開展工作,，與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。當然,，我自身也存在很多的不足之處,，在今后的學習與工作中,，我會進一步嚴格要求自己，爭取在各方面取得更大的進步,。對人：與人為善,，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急;對工作：不做最好,，只做更好,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇六

20__年x月x日上午,，在公司領導和__員工公寓物業(yè)管理處管理員的帶領下，我和公司物業(yè)部同事一起參觀了__員工公寓生活園區(qū),，并學習了管理處一天的工作流程,。

__公寓共有一期二期兩棟員工宿舍樓，可容納5000多人住宿,。在日常管理和服務方面與一般商業(yè)寫字樓和住宅小區(qū)存在較大的差異,，需要更為個性化的管理方案，這也是我們今天此行的學習目的,。

根據(jù)一上午的參觀,，我總結(jié)了比較突出的兩點。

首先是文檔的管理,。文檔的管理在物業(yè)管理中是很重要的一個方面,，也是比較繁瑣的一個方面。來__公寓參觀之前,，公司領導經(jīng)常贊揚__員工公寓物業(yè)管理處文檔管理規(guī)范,。干凈明亮的文件柜里擺放著各種臺帳，所有文件夾的標識清楚整齊,。文件夾里各種設備都有詳細的記錄,，翻開他們的檢查記錄,，定期檢查,、維修、清潔都一一的詳細記載,。值得學習的地方是,，__公寓管理處對數(shù)據(jù)量繁多的臺帳，都進行了電子備份?，F(xiàn)代化的物業(yè)管理,，越來越多的使用了電腦進行信息儲存管理，使得物業(yè)管理工作更加的清晰便捷,，這是我們今后開展物業(yè)管理工作必須堅持的一個重要程序,。

其次,，相關物業(yè)管理區(qū)域的安全秩序管理。__員工公寓的特殊性在于,，每間宿舍都有6個人居住在里面,，安全是此處物業(yè)管理工作中最為重要的方面之一。公寓明令禁止使用大功率電器,，為的是對人身安全的保障和火災隱患的防范,。每天的例行房間檢查，也會對各種違禁電器進行檢查和暫扣,。當管理員打開存放違禁品的倉庫時,，大家都驚訝不已。里面的各種物品按類擺放整齊,，猶如一個小型超市,。所有物品都貼上了寫有日期和持有人的標簽，相當規(guī)范,。管理人員的細致工作,，也體現(xiàn)了物業(yè)管理企業(yè)服務質(zhì)量。

在參觀結(jié)束后,，公司領導做了清晰明了的總結(jié),。聽了領導的講話，我感悟到,，創(chuàng)建具有自身特色的物業(yè)管理方案才能更好的為業(yè)主服務,，才能更好的使管理工作水平提升，推廣公司的知名度,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇七

1.業(yè)主的責任意識,。小區(qū)內(nèi)的共有共用財產(chǎn)，是全體業(yè)主的財產(chǎn),，每位業(yè)主對其共有財產(chǎn),，都應負起管理、愛護,、監(jiān)督的責任,，特別是對設備設施負起維護，養(yǎng)護的責任,。

2.業(yè)主的投資意識,。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資,，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務費的行為在進行,，物管費一方面消費在保潔，綠化等服務中,，更多的是投資在設備設施的養(yǎng)護當中,，從而實現(xiàn)物業(yè)的保值增值,。

3.物管的企業(yè)經(jīng)營意識。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份,，明確自己的地位,，是以服務換取報酬的企業(yè)，而不是“管家”,、“主人”,，不是所謂的“管理者”。企業(yè),，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn),，樹立企業(yè)的意識，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展,。任何企業(yè)要獲益,，都要善于經(jīng)營，經(jīng)營企業(yè),，經(jīng)營產(chǎn)品,，經(jīng)營品牌服務型企業(yè)也是如此，節(jié)流是經(jīng)營,，開源也是經(jīng)營,，把握、運用自身的各種資源也是經(jīng)營,，把物業(yè)管理真正當作獨立企業(yè)來經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的定位意識,。

4.雙方的道德意識。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務需要有職業(yè)道德,，業(yè)主享受服務也要有基本的公民道德,。以“德”為本，是為人之道,，也是企業(yè)發(fā)展的必需,。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務，業(yè)主則需要正確地接受服務,。當服務與被服務的關系都建立在一個“信"字的基礎上時,，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德,，一些業(yè)主無理取鬧,，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生,。

5.雙方的法律意識,。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構(gòu)成,，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約,、委托合同,、前期服務協(xié)議等規(guī)范性文件，詳細地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權(quán)利和義務,，各地先后出臺的物業(yè)管理條例等相關法規(guī),，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務需求，既然不是無法可依,，就需要我們做到有法必依,，樹立法律意識，拿起法律武器,。

6.雙方的合同意識,。合同是服務與被服務雙方真實意思的體現(xiàn)，一經(jīng)簽訂便具有法律效力,，對任何一方都有同等的約束力,。業(yè)主的權(quán)利義務與物業(yè)公司的權(quán)利義務都明載于合同的條款中，合同是雙方行為的準則,，因此加強合同意識,，訂立合同，信守合同,，是解決糾紛的根本之舉,。

7.公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門，計劃經(jīng)濟以來就習慣了由終端用戶無償代其收取費用,。在市場經(jīng)濟的今天,，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀，進而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害,。順應經(jīng)濟規(guī)律,，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識,，包括目前的壟斷行業(yè),，以免受到規(guī)律的懲罰。

《物業(yè)管理條例》的出臺,，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位,，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復存在,。因此,，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬,。有人說,，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因為他們正在改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕钣^念,。所以我相信,，在法制日益健全的今天,，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛，愈加輝煌,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇八

轉(zhuǎn)眼之間,，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作,，感觸很深,，收獲頗豐。這兩個月,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過我自身的不懈努力，我學到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識,。我將從以下幾個方面總結(jié)物業(yè)管理崗位工作實習這段時間自己體會和心得：

一,、努力學習，理論結(jié)合實踐,，不斷提高自身工作能力,。

在物業(yè)管理崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識,、掌握方法,、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,，切實做到用理論武裝頭腦,、指導實踐、推動工作,。思想上積極進取,，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性,。在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識,，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,，以至于在以后的學習和生活中找不到方向,，無法學以致用。同時,，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式,。信息時代，瞬息萬變,，社會在變化,，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍,。通過這兩個月的實習,，并結(jié)合物業(yè)管理崗位工作的實際情況,，認真學習的物業(yè)管理崗位工作各項政策制度,、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器,。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,，可以求真務實的開展各項工作。

二,、圍繞工作,，突出重點，盡心盡力履行職責,。

在物業(yè)管理崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作,。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在物業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,，不能得到鍛煉的目的,，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流,，認識到自己的不足,，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,，進入角色,，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責,，另一方面我虛心向領導,、同事請教使自己對物業(yè)管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解,。根據(jù)物業(yè)管理崗位工作的實際情況,，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點,， 盡心盡力完成物業(yè)管理崗位工作的任務,。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領導的贊許,。

三,、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中,。

從大學校門跨入到物業(yè)管理崗位工作崗位,，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題,，認為沒有多少事情可以做,，我就有一點失望，開始的熱情有點消退,，完全找不到方向,。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度,，不斷的做好一些雜事,，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色,，明白自己該干什么,，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情,，相信自己一定會得到認可,，沒有不會做，沒有做不好,，只有你愿不愿意做,。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變,，不僅僅是角色的變化,，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四,、發(fā)揚團隊精神,，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。

在工作間能得到領導的充分信任,，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務工作。個人的能力只有融入團隊,，才能實現(xiàn)最大的價值,。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性,。

團隊的精髓是共同進步,。沒有共同進步，相互合作,，團隊如同一盤散沙,。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力,，成為一個強有力的集體,。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,，具有能夠一起分享信息,、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,，同時強化個人工作標準的特點,。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任,，工作團體目標只是個人目標的簡單總和,，工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結(jié)果負責,，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應,。

五、存在的問題,。

幾個月來,，我雖然努力做了一些工作，但距離領導的要求還有不小差距,，如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對物業(yè)管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作。

針對實習期工作存在的不足和問題,，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補自己工作中的不足：

1.做好實習期工作計劃,，繼續(xù)加強對物業(yè)管理崗位工作崗位各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務,。

2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3.踏實做好本職工作,。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

4.繼續(xù)在做好本職工作的同時，為單位做一些力所能及的工作,，為單位做出自己應有的貢獻,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇九

培訓是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展最重要的工作之一。現(xiàn)在搞物業(yè)的人,，大多數(shù)是半路出家,。當前物業(yè)管理理念雖然在不斷的發(fā)生著變化，但，服務-如何去做才能得到業(yè)主(客戶)的滿意,，卻仍然是我們物業(yè)人所追求的目標,。

服務行業(yè)，關鍵在于心態(tài),。心態(tài)不好,，難以將工作做好。國內(nèi)的物業(yè)管理起步晚這是事實,，盡管目前業(yè)內(nèi)專家不少,，但基本是設備和財務方面的專家，真正搞服務意識和心理素質(zhì)培訓的不多,。員工的心態(tài)矯正是重點,。培訓者在上禮儀禮貌和其他相關課程的同時，也應注意引導員工端正服務態(tài)度,，必須讓員工明白：

1,、服務行業(yè)(特別是當前被社會媒體不斷責難的物業(yè)管理行業(yè))是受氣行業(yè)，這個行業(yè)拒絕受不得半點委屈的員工,；

2,、在工作中，員工的形象就是企業(yè)的形象,，員工的過失對于客戶來說就是企業(yè)的過失,；

3、無論花多少人力物力宣傳企業(yè)的形象,，只要一個員工出現(xiàn)所謂的"個人行為",，便足以讓所有的努力前功盡棄。

所以物業(yè)的培訓是一個長期不懈的工作,。培訓應叢點滴做起,。它包含的內(nèi)容很多，如：對新員工的培訓,、對轉(zhuǎn)崗人員的培訓,。培訓以后又如何去做？檢查--考核--工資/晉升--檢查......形成一種模式,。

近來隨著培訓工作推進的不斷深入,，對培訓要求不斷提高，對培訓的抱怨也越來越多,，諸如："又是培訓……",，"我看見培訓頭都暈了……"，"占用休息時間培訓……"等等一連串不絕于耳的評論和指責,。我們不禁要問,，培訓最終誰受益,？

當然培訓效果不佳是眾多物業(yè)管理企業(yè)存在的一個普遍問題。究其原因,，一是企業(yè)的培訓流于形式,，培訓體系不健全，從課程設置,、培訓形式,、師資力量、培訓資金,、培訓教案到考核檢查,、日常運用、獎罰制度等方面出現(xiàn)各種問題,；二是企業(yè)員工缺乏歸宿感和敬業(yè)精神,，從而導致小我思想，培訓的知識不能轉(zhuǎn)化為自覺的行動,。

但是在這激烈的變革年代中,，我個人認為作為一位員工未來最大的優(yōu)勢,，就是有能力比你的競爭對手學習得更快,。學習不再只是一種奢侈，更應是個人成功的必要條件,。

培訓可以讓我們適應變化的企業(yè)環(huán)境,，掌握必要的崗位知識。通過培訓可以學習新知識,、新技術,，也惟有通過培訓，才能掌握行業(yè)最新動態(tài),，才能擁有領先知識,、技術優(yōu)勢，才能在瞬息萬變的市場中,，立于不敗之地,。

培訓可以提高我們對社會、對企業(yè)的貢獻價值,，個人也會獲得滿意的收入,。通過培訓可以提高個人綜合素質(zhì)和能力；可以提高工作技能熟練程度,；可以從一個基層操作人員逐步向中高層管理人員發(fā)展,。在相同工作環(huán)境下，一個經(jīng)常參加培訓的人和一個從不參加培訓或很少參加培訓的人相比,，無論是工作效率還是工作質(zhì)量都會有很大的差別,。而個人收入又總是和工作效率相關,，缺乏培訓，工作效率低下,，最終將被市場經(jīng)濟淘汰出局,。最近集團公司出臺一系列政策和規(guī)章，就很好的證明這一點,。

培訓可以提高我們的競爭力,，是員工職業(yè)生涯設計與開發(fā)的重要手段。人才市場求職者人山人海與招聘單位寥寥無幾形成鮮明的對比,。全國各大中專院校每年畢業(yè)人數(shù)的遞增速度驚人,，20__年全國各大中專院校畢業(yè)人數(shù)達24萬余人，20__年全國各大中專院校畢業(yè)人數(shù)增至28萬余人,。"刀不磨要生銹,，人不學要落后" 。優(yōu)勝劣汰的實例不勝枚舉,。

培訓還可以提高我們個人修養(yǎng),；可以陶冶我們的情操，使我們生活在文化氛圍十分濃厚的環(huán)境中,，提升生活質(zhì)量,。

知識經(jīng)濟時代，知識改變命運,，學習成就未來,。企業(yè)要生存更要發(fā)展，"搞大鍋飯",，已有前車之鑒,。所以培訓不但要深入推行，更要加大推進力度,，合理的培訓是訓練,，不合理的培訓是磨練，經(jīng)過磨練或訓練的員工即使不是金子,，也不會是沙子,。以上種種無不告訴我們培訓是最好的投資，最終受益于員工本人,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇十

剛開始工作時,，讓我感覺到，新的環(huán)境有許多不同之處,，在工作中我很注重向周圍同事的學習,，多留意，多看,，多思考,，多學習,，以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度，用較短的時間融入到這個團隊中,，也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學習與工作,。

在實習期間我從事了客服這個崗位，經(jīng)過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認識,，同時對自己有了一個更客觀更全面的了解,，對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實習心得與體會：

1,、有效的溝通

溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關重要,。一方面，作為客服人員,，要時時刻刻為業(yè)主著想,，及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務質(zhì)量。另一方面,，公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責任,，這有助于我們團結(jié)一心提高我們的服務質(zhì)量。

2,、走動式服務

經(jīng)過在客服崗位五個月的學習時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解,，必須身體力行走上一線崗位，親自體驗,，發(fā)現(xiàn)

問題并及時與業(yè)主溝通,、回訪，最后為其解決問題,，從而達到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程,，對以后工作的順利開展也有著積極的影響,。

3、細節(jié)決定成敗

物業(yè)管理本身就是一個服務性行業(yè),，服務的對象是我們的業(yè)主,，就是我們的上帝。物業(yè)服務工作看似很簡單,，但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的,。物業(yè)管理重在細節(jié)，重在瑣碎,，物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細節(jié)造成的,。下水道堵塞，衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,，這些只需要我們平時注意到細節(jié),，做好防范,，多提一個醒就可以了。有些事我們需要做到前面,，做到未雨綢繆,。

4、換位思考

為業(yè)主著想,，才會有商機,，才會達到共贏的局面，我們是業(yè)主的朋友,，業(yè)主的健康,，業(yè)主的煩惱等等，都應該被我們關心,。其實在人與人復雜的關系中,，如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想，從業(yè)主的立場出發(fā),，換位思考一下,，大多數(shù)情況下都會得到他們的寬容，不是有句話叫做“精誠所至,，金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,，如果我發(fā)生這種情況，我會怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因,，是對我們服務不滿意的表現(xiàn),，另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處，例如：今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費,，業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費,。因此，這也是對我們工作不足的一個警示,。

總之,，經(jīng)過這五個月的實習期，我覺得我能夠勝任自己目前所擔任的工作,，能夠積極主動的完成自己的工作,，并全面配合公司的要求來開展工作，與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合,。當然,，我自身也存在很多的不足之處，在今后的學習與工作中,，我會進一步嚴格要求自己,，爭取在各方面取得更大的進步。對人：與人為善,，想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急;對工作：不做最好,，只做更好，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇十一

感謝公司為我們搭建這個展現(xiàn)自我的平臺以及各位領導的支持。下面我與大家交流的是物業(yè)管理工作與做人處事的心得,。

一,、關于物業(yè)管理工作心得

物業(yè)管理工作是一項服務性工作，要想做好服務就必須事無巨細,，業(yè)主對我們服務水平好壞的評價,，往往針對某一件事務，也許我們做好了九十九件,，一件沒做周到,，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務行業(yè)的一百減一等于零的法則,。

我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理,，還包括服務。若是重視物的管理,，缺乏人性化的服務,，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務,，管理不到位,，也會造成管理與服務工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題,，只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務,，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務同時進行,，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平,。

1、物業(yè)管理服務除了為客戶提供安全,、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境,，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活,。我們的服務應是超值的，高水平的,。雷鋒,、叢飛是時代的榜樣，也是我們服務人員的楷模,。他們的真情感動了別人,，感動了社會,，感動了中國。試問:我們的服務感動業(yè)主了嗎,？如果沒有,，那我們需要找出差距，多問幾個為什么,？也許有人會認為我們的服務能讓業(yè)主滿意就好了,，實際從各種角度體會，這是遠遠不夠的,。感動業(yè)主,，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā),，主動,、細心、貼切,、周到,，點滴之處見真情。想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急,，更進一步提高我們的工作質(zhì)量。

2,、物業(yè)公司做好工作的一個關鍵就是在提高服轉(zhuǎn)自： 務質(zhì)量的同時,，加強與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見,，了解他們的服務需求,，對我們的服務有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復,，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們,。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關系,，做到相互支持,、相互理解。

我相信,，通過提高自身的管理水平,，增強自身服務意識，有針對性的開展服務工作,，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好,。

二、關于為人處事的心得

萬事不可太自以為是，總堅持自己的觀點,，認為自己是對的,。要多為別人想想，要學會換位思考,，無私地付出,，不求回報，不計較,。要放低自己,，承認比我優(yōu)秀的人有很多，要善于傾聽,、善于學習,。

在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中，首先要處理好人際關系,，學會尊重他人,，在尊重他人的同時自己也會得到尊重。俗話說：在家靠父母,，在外靠朋友,；在工作中我們要與同事和睦相處，相互理解,，相互幫助,，相互學習，謙虛謹慎,，盡職盡責的做好本職工作,。

在生活中要學會包容，寬恕他人,。我們經(jīng)常聽見有人抱怨社會不公,，抱怨處事艱難。那為何不能用一種樂觀,、積極,、抱有未來希望的態(tài)度來面對生活中的種種挑戰(zhàn)呢？只有這樣,，我們才會體會到,，其實快樂就在我們身邊，也只有這樣,，我們才能發(fā)現(xiàn)生活中更美好的一面,。

我們都應該以一顆平常心去感激生活!感謝生活的艱辛讓我們學會了成長；感謝生活的磨煉讓我們懂得了做人的不易,；我們更應該努力學習，成為對社會更有用的人!

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇十二

今年暑假，在學校校長室和實訓處的安排下,，我到蕪湖市信息技術職業(yè)教育學院進行為期一月的物業(yè)管理學習,。主辦方的教學從文化理論知識講授，物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場實踐,，專家講座三方面入手,。我是第一次接觸物業(yè)，因此十分珍惜這次難得的學習機會,。一月下來,，受益匪淺，總結(jié)起來有以下幾點：

一,、文檔的管理,。

文檔的管理是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容,。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范,，然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔,，根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案,、業(yè)主檔案、外來文件,，一共有三十個文件夾,。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到,。而且文件夾里面的內(nèi)容齊全,。

二、物業(yè)相關收費,。

物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問題,。我們第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳,，只是學習了書本知識,，實際操作的艱辛不是我們能想象的。老師也帶我們親自實踐了一回,。有些業(yè)主是物業(yè)費和水電費一起繳,，一次性可以完成，有些業(yè)主卻是一樣一樣地繳,，而且有些業(yè)主是一次繳一點,，難度最大的是有些業(yè)主提出一些不正當理由拒繳物業(yè)費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,，通過種種方式方法贏得業(yè)主的理解和支持,，使他們繳納應該交的費用,。我明白了一個道理，作為物業(yè)這個服務行業(yè),，溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置,。以業(yè)主為重，服務第一,，有效溝通是我們必須堅持的原則,。

三、物業(yè)管理設施,、設備,。

物業(yè)設備既包括室內(nèi)設備，也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設備與設施系統(tǒng),，具體主要有給排水,、供電、供暖,、消防,、通風、電梯,、空調(diào),、燃氣供應以及通信網(wǎng)絡等設備，這些設備構(gòu)成了物業(yè)設備的主體,，是物業(yè)全方位管理與服務的有機組成部分,。在設備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設備管理制度，并對各類設備都建立設備卡片是一大亮點,。各種設備都有詳細的臺帳記錄,。翻開他們的檢查記錄，定期檢查,、保養(yǎng),、維修、清潔一一詳細記載,。我們參觀去了設備機房,，地面及設備上是一塵不染。地下兩層停車場,，進出口標志牌清晰,，自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,，各類車輛整齊有序停著,。而他們的車管員交通手勢規(guī)范，在上下班高峰期,，正確指揮地下車出入,。

四,、物業(yè)法律、法規(guī),。

上世紀八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起,，現(xiàn)在已在全國形成規(guī)模，并走向規(guī)范,。國務院根據(jù)我國國情制定頒布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》，從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據(jù),。通過學習我們了解到物業(yè)管理法律體系的幾個方面：一是建立房屋及維修管理的法律,、法規(guī)和規(guī)章；二是建立設備設施管理法律,、法規(guī)及規(guī)章,；三是建立環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及規(guī)章；四是建立保安保衛(wèi),、消防管理的法律法規(guī)及規(guī)章,；五是建立行業(yè)管理辦法；六是建立業(yè)主委員會的管理辦法,；七是建立覆蓋各類行業(yè)的管理法規(guī)及規(guī)章,。

五、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌,。

通過學習我認識到,，創(chuàng)建物業(yè)管理品牌是今后很長一段時間物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的方向和重點。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃,。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè), 目前還不 夠完善,它的社會地位也不高,加上物業(yè)管理的贏利微乎其微,因而很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了 品牌的創(chuàng)立,。事實上,在物業(yè)管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創(chuàng)名牌企業(yè),，建優(yōu)秀pm小區(qū),，現(xiàn)已成為我國pm企業(yè)的管理目標和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴, 好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值,、文化和個性,。建設部舉辦的物業(yè)管理與iso9001認證研討會,吹響了鼓勵和推動物業(yè)管理企業(yè)通過is09001國際質(zhì)量體系認證,提高企業(yè)知名度,實施物業(yè)管理品牌戰(zhàn)略的號角。

一月時間很快過去,，我?guī)е斋@而歸,。下一步我將留意與物業(yè)管理有關的信息以借鑒來完善我暑假所學到的知識，如果將來我們學校開展物業(yè)管理教學,，我會盡自己全力使之有聲有色,。同時，也將不斷提高自己的能力,，使個人工作有更出色的表現(xiàn),。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇十三

1.業(yè)主的責任意識,。小區(qū)內(nèi)的共有共用財產(chǎn)，是全體業(yè)主的財產(chǎn),，每位業(yè)主對其共有財產(chǎn),，都應負起管理、愛護,、監(jiān)督的責任,，特別是對設備設施負起維護，養(yǎng)護的責任,。

2.業(yè)主的投資意識,。要使物業(yè)延長壽命，就必須投資,，而業(yè)主的投資就是通過交納物業(yè)管理服務費的行為在進行,，物管費一方面消費在保潔，綠化等服務中,，更多的是投資在設備設施的養(yǎng)護當中,，從而實現(xiàn)物業(yè)的保值增值。

3.物管的企業(yè)經(jīng)營意識,。物業(yè)管理公司要清楚自己的身份,，明確自己的地位，是以服務換取報酬的企業(yè),，而不是“管家”,、“主人”，不是所謂的“管理者”,。企業(yè),，就要以企業(yè)的姿態(tài)出現(xiàn)，樹立企業(yè)的意識,，才能贏得企業(yè)的長足發(fā)展,。任何企業(yè)要獲益，都要善于經(jīng)營,，經(jīng)營企業(yè),，經(jīng)營產(chǎn)品，經(jīng)營品牌服務型企業(yè)也是如此,，節(jié)流是經(jīng)營,，開源也是經(jīng)營，把握,、運用自身的各種資源也是經(jīng)營,，把物業(yè)管理真正當作獨立企業(yè)來經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)亟需樹立的定位意識。

4.雙方的道德意識,。物業(yè)管理人員為業(yè)主服務需要有職業(yè)道德,，業(yè)主享受服務也要有基本的公民道德,。以“德”為本，是為人之道,，也是企業(yè)發(fā)展的必需,。企業(yè)要以誠信為業(yè)主服務，業(yè)主則需要正確地接受服務,。當服務與被服務的關系都建立在一個“信"字的基礎上時,，一些物業(yè)管理人員監(jiān)守自盜、缺乏職業(yè)道德,，一些業(yè)主無理取鬧,，雞蛋里挑骨頭故意與物管作對等等不道德的行為將不再發(fā)生。

5.雙方的法律意識,。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)法律框架已基本構(gòu)成,，特別是國家統(tǒng)一制定的業(yè)主公約,、委托合同、前期服務協(xié)議等規(guī)范性文件,，詳細地規(guī)定了物業(yè)管理與業(yè)主的權(quán)利和義務,，各地先后出臺的物業(yè)管理條例等相關法規(guī)，基本可以滿足物業(yè)管理行業(yè)的服務需求,，既然不是無法可依,，就需要我們做到有法必依，樹立法律意識,，拿起法律武器,。

6.雙方的合同意識。合同是服務與被服務雙方真實意思的體現(xiàn),，一經(jīng)簽訂便具有法律效力,，對任何一方都有同等的約束力。業(yè)主的權(quán)利義務與物業(yè)公司的權(quán)利義務都明載于合同的條款中,，合同是雙方行為的準則,，因此加強合同意識，訂立合同,，信守合同,，是解決糾紛的根本之舉。

7.公用事業(yè)的市場意識：水電氣暖等公用事業(yè)部門,，計劃經(jīng)濟以來就習慣了由終端用戶無償代其收取費用,。在市場經(jīng)濟的今天，這種現(xiàn)狀仍然沒有得到徹底改觀,，進而為物管雙方都造成了許多本可以避免的糾紛和傷害,。順應經(jīng)濟規(guī)律,，才能得到發(fā)展，因此需要加入市場大潮的參與各方都樹立起市場意識,，包括目前的壟斷行業(yè),，以免受到規(guī)律的懲罰。

《物業(yè)管理條例》的出臺,，標志著國家以立法的方式確定了物業(yè)管理行業(yè)的社會地位,，同時保障了物業(yè)管理行業(yè)在法制化的軌道上健康發(fā)展。過去無法可依的局面將不復存在,。因此,，有法律相伴，今后的物業(yè)管理之路會越走越寬,。有人說,，物業(yè)管理者是我們這個時代的真正的英雄，因為他們正在改變?nèi)藗兊纳罘绞胶蜕钣^念,。所以我相信,，在法制日益健全的今天，物業(yè)管理的前景會愈發(fā)燦爛,，愈加輝煌,。

物業(yè)管理人員的心得體會 物業(yè)管理員的心得體會篇十四

20__年x月x日上午，在公司領導和__員工公寓物業(yè)管理處管理員的帶領下,，我和公司物業(yè)部同事一起參觀了__員工公寓生活園區(qū),，并學習了管理處一天的工作流程。

__公寓共有一期二期兩棟員工宿舍樓,，可容納5000多人住宿,。在日常管理和服務方面與一般商業(yè)寫字樓和住宅小區(qū)存在較大的差異，需要更為個性化的管理方案,，這也是我們今天此行的學習目的,。

根據(jù)一上午的參觀，我總結(jié)了比較突出的兩點,。

首先是文檔的管理,。文檔的管理在物業(yè)管理中是很重要的一個方面，也是比較繁瑣的一個方面,。來__公寓參觀之前,，公司領導經(jīng)常贊揚__員工公寓物業(yè)管理處文檔管理規(guī)范。干凈明亮的文件柜里擺放著各種臺帳,，所有文件夾的標識清楚整齊,。文件夾里各種設備都有詳細的記錄，翻開他們的檢查記錄，定期檢查,、維修,、清潔都一一的詳細記載。值得學習的地方是,，__公寓管理處對數(shù)據(jù)量繁多的臺帳,，都進行了電子備份。現(xiàn)代化的物業(yè)管理,，越來越多的使用了電腦進行信息儲存管理,，使得物業(yè)管理工作更加的清晰便捷，這是我們今后開展物業(yè)管理工作必須堅持的一個重要程序,。

其次,，相關物業(yè)管理區(qū)域的安全秩序管理。__員工公寓的特殊性在于,，每間宿舍都有6個人居住在里面,，安全是此處物業(yè)管理工作中最為重要的方面之一。公寓明令禁止使用大功率電器,，為的是對人身安全的保障和火災隱患的防范,。每天的例行房間檢查，也會對各種違禁電器進行檢查和暫扣,。當管理員打開存放違禁品的倉庫時，大家都驚訝不已,。里面的各種物品按類擺放整齊,，猶如一個小型超市。所有物品都貼上了寫有日期和持有人的標簽,，相當規(guī)范,。管理人員的細致工作，也體現(xiàn)了物業(yè)管理企業(yè)服務質(zhì)量,。

在參觀結(jié)束后,，公司領導做了清晰明了的總結(jié)。聽了領導的講話,，我感悟到,，創(chuàng)建具有自身特色的物業(yè)管理方案才能更好的為業(yè)主服務，才能更好的使管理工作水平提升,，推廣公司的知名度,。