總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇一

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、思想重視,，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,，采取櫥窗、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,，做識(shí)大體，顧大局,，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效,，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會(huì)副主席為組長,、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。

三、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯,、不松懈，再接再厲,，精心策劃,，合理組織。

一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。

二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界 環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問題,，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理,，注重企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想,，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化,，從我做起，從本職崗位做起,，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤,、一張紙,、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

七是以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣,，堅(jiān)定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上,，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

四、競賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗,、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇二

鄭石項(xiàng)目部是公司20xx年8月中標(biāo)于鄭州至石人山高速公路工程而成立的。一年來,，項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊,、施工難度大的實(shí)際情況,，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo),，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽新作用，把過去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,，不斷掀起了競賽高潮,，取得了可喜的成績,。截止十月底,，共完成施工產(chǎn)值7000余萬元,工程質(zhì)量合格率100％,、優(yōu)良率95％,，安全生產(chǎn)400天,，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效、安全三大目標(biāo),，多次在單項(xiàng)施工競賽中拔得頭籌你,，得到了業(yè)主重獎(jiǎng)和好評(píng)，在中原高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象,。

按照公司和業(yè)主勞動(dòng)競賽的主題,，我項(xiàng)目部深入開展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、保安全”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司,、業(yè)主勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障,、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求,，在快速,、優(yōu)質(zhì)、安全,、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,，項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競賽方案,。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值,；比質(zhì)量,，創(chuàng)精品；比安全,，創(chuàng)效益,；比形象，創(chuàng)文明,。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的,、意義,、要求,。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗,、宣傳條幅等,，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍。

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位,；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。

七月,，進(jìn)入暑期施工?！鞍偃沾蟾伞钡母叱眲倓偼巳?，中原高速鄭石分公司為了再一次推進(jìn)全段施工，展開了“進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量，反商業(yè)賄賂”活動(dòng),。新一輪活動(dòng)中,，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署,，在員工中,、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全,、比進(jìn)度,、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競賽,。八月份,，面對(duì)雨水多,、汛期長的不利因素，項(xiàng)目部制定了“路基成型一段,、督促驗(yàn)交一段,；橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,，結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整活動(dòng)重點(diǎn),，制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)措施（針對(duì)關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目，排出計(jì)劃,，卡死時(shí)間,，定人定責(zé)；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”,，項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”）。攻堅(jiān)中職工情緒高漲,，幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷,。有的職工病了，吃幾片藥又投入施工,；累了,，隨便找個(gè)工棚臨時(shí)休息一會(huì)。由于措施得力,、目標(biāo)明確,、責(zé)任到位，“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)的開展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn),。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值2600萬元,，土石方填挖70萬方，結(jié)構(gòu)物完成11座,，梁板預(yù)置和架設(shè)150余片,，質(zhì)量抽檢合格率100%，文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng),。8月底,，在活動(dòng)的最終綜合比中，項(xiàng)目部以95分的最高分名列30個(gè)土建標(biāo)第一名,，并獲獎(jiǎng)金180萬元,。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃,、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求,。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量,、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎(jiǎng)罰金額,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，實(shí)行考核，由項(xiàng)目部工會(huì),、技術(shù),、安質(zhì)、財(cái)務(wù),、勞資等主管部門,，從安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變,。06年以來，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用,，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”,。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合，并且 “績效會(huì)計(jì)管理”,、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇三

本次啟動(dòng)儀式調(diào)動(dòng)了銷售人員的用心性,，鼓舞了隊(duì)更加有凝聚力，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競爭,、相互比拼的良好氛圍,，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英，他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過競賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,，最終體現(xiàn)了本次競賽全面參與的精神!舞臺(tái)已在你的眼前展開,，秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!

今年是“十二五”和新一輪西部開發(fā)的開局之年，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高,、重點(diǎn)突破”年,。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個(gè)，其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個(gè),，在建監(jiān)理總里程1810公里,，監(jiān)理合同總額4。58億元,。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨,、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差,、管理難度,、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì),、省交通運(yùn)輸廳工會(huì)《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐，水陸交通上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》,、《關(guān)于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,，確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,，監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細(xì)化,、規(guī)范化、程序化的管理,，秉承“服務(wù)交通,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,，爭創(chuàng)“雙a”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),，攻堅(jiān)破難上臺(tái)階”安康杯勞動(dòng)競賽,。

勞動(dòng)競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率,、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,，賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,，賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理,。為確保勞動(dòng)競賽順利實(shí)施,，省咨詢監(jiān)理公司要求在競賽活動(dòng)中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,，切實(shí)把勞動(dòng)競賽與監(jiān)理工作“四管一建”,、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”,、“提高全員素質(zhì),、樹立先進(jìn)典型”,、“比學(xué)趕超,，提高工作效率”緊密結(jié)合起來，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。要開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),，協(xié)助施工單位加強(qiáng)對(duì)橋梁、隧道,、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬無一失,，建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制,。各參賽監(jiān)理項(xiàng)目按公司規(guī)定從20xx年3月起，每月1日至3日內(nèi),，在施工現(xiàn)場公示上一月的安全指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果并報(bào)送技術(shù)安全部備案,。四勝程造價(jià)控制管理。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理審查,、把關(guān),，加強(qiáng)工程變更的簽字審批,，密切配合業(yè)主單位加工程造價(jià)控制。五勝程廉政建設(shè),。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防朽體系建設(shè),，深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)活動(dòng);要健全項(xiàng)目管理廉政保障制度，層層落實(shí)廉政職責(zé)制,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，有效防止商業(yè)賂和不正當(dāng)交易行為,，加違紀(jì)違法行為查處。

把勞動(dòng)競賽與樹新風(fēng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,，落在監(jiān)理工作實(shí)處,，抓好勞動(dòng)競賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展,，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項(xiàng)目,、每位現(xiàn)場監(jiān)理人員，建長效工作機(jī)制,，制定競賽具體實(shí)施方案,，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、品牌意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、全局意識(shí)和憂患意識(shí)，在交通建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目上努力營造“樹新風(fēng),、講誠信,、創(chuàng)品牌”的良好氛圍，樹立監(jiān)理對(duì)外良好形象,，使監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效顯著,，將勞動(dòng)競賽、樹新風(fēng)活動(dòng)與日常監(jiān)理工作考核有機(jī)結(jié)合,，每月考核一次,，透過強(qiáng)化監(jiān)理人員工作考核，不斷提高廣干部職工的工作職責(zé)心,，確保20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),，嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同,，確保要求的資質(zhì)資格標(biāo)準(zhǔn)人員到位和正常開展工作，杜絕監(jiān)理人員的無序更換,，做到人盡其才合理分工,，明確職責(zé),，簽訂質(zhì)量職責(zé)卡，做到專業(yè)結(jié)構(gòu),、梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,，對(duì)監(jiān)理人員崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整,，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動(dòng)競賽過程中,，將綜合業(yè)務(wù)的提高作為事來抓，鼓勵(lì)家用心參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)資格考試,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動(dòng)質(zhì)量管理的提高;在開展勞動(dòng)競賽的過程中培養(yǎng),、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師,，樹立一批先進(jìn)典型,，力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技術(shù),、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的競賽熱潮,。

廣泛宣傳開展勞動(dòng)競賽的目的和好處,、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,，勇于創(chuàng)新的科學(xué)理念,，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競賽過程中加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，充分利用監(jiān)理工作簡報(bào)等方式,，采用多種形式開展勞動(dòng)競賽活動(dòng);在競賽活動(dòng)中,，監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息,，及時(shí)將競賽中的先進(jìn)事跡,、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵(lì)家及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作得失,，從工作職責(zé)心上不斷省,、不斷進(jìn)步;要利用工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件,，不斷提高勞動(dòng)競賽的思想認(rèn)識(shí),。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄,，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)營造濃厚氛圍。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇四

為了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能,、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,，處室積極響應(yīng)公司號(hào)召,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確實(shí)形成一個(gè)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采,。處室認(rèn)真策劃了活動(dòng)方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，合理安排競賽時(shí)間,、地點(diǎn),、人員，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動(dòng),。

這次競賽活動(dòng)中,，處室組織嚴(yán)謹(jǐn)、安排合理,、分工明確,、員工熱情度高、參與人員多,，比賽分為切土豆絲,、包包子、個(gè)人才藝競賽共三個(gè)項(xiàng)目,。分別于六月十三日,、六月十五日、六月十九日分三場競賽考核,，通過選手激烈競爭,，評(píng)委公平公正的評(píng)判、打分,，使本次技能競賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕,。經(jīng)過激烈角逐，競賽最終取個(gè)人前五名排名如下：

第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴

此次勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)得到了公司的大力支持,，活動(dòng)內(nèi)容均以公司《關(guān)于開展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)的通知》文件精神為指導(dǎo)思想,，從活動(dòng)初期的動(dòng)員、鼓勵(lì)大家積極參加,、到最后你追我趕的激烈角逐,，活動(dòng)開展得有聲有色，大家在比賽中找差距,、在角逐中展才藝,、賽后對(duì)工作的熱情度高漲,。此次活動(dòng)，確實(shí)激發(fā)了職工們的工作積極性,，更加促使大家在工作中比,、學(xué)、趕,、幫,、超的上進(jìn)心，取得了良好的效果,。但在具體的一些細(xì)節(jié)實(shí)施過程中,，還欠缺經(jīng)驗(yàn)和方法，參賽技能項(xiàng)目還不夠全面,，這些都是我部門以后在舉辦活動(dòng)中更加注重改進(jìn)和考慮的方面,。今后處室會(huì)在搞好本部門工作的同時(shí)將此類有意義的活動(dòng)開展的更加有聲有色，通過活動(dòng)不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神,，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用,。

后勤處

20xx年6月24日

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇五

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（一）：

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我鎮(zhèn)制定了競賽活動(dòng)

方案

一,、統(tǒng)一思想,，認(rèn)真組織。

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,，各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展帶給了強(qiáng)有力的組織保證,。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全,、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,。

二、加強(qiáng)宣傳,、活動(dòng)開展

大力開展宣傳動(dòng)員工作,，營造良好的氛圍,。活動(dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求透過網(wǎng)站,、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽好處的認(rèn)識(shí),，營造競賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,，使競賽活動(dòng)深入人心。典型示范,，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,，確?；顒?dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府中心工作,，用心主動(dòng)為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、建立的大局服務(wù)，組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，確定本企業(yè)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,，注重培育,、宣傳典型。各行業(yè)用心作為,，掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮,。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要資料，開展勞動(dòng)競賽,?！疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度,、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周,。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學(xué)超趕的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作，奮發(fā)向上的勢頭,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動(dòng),，先后有近40余名員工參加,。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒,。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量,。競賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的用心性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。此次在企業(yè)開展的競賽，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了用心貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（二）：

為了加大勞動(dòng)競賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動(dòng)競賽實(shí)施

方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，透過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,。

三、競賽資料,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展,。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)

計(jì)劃

季度項(xiàng)：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項(xiàng)資料,，每季度末由總場組織有關(guān)人員,，按照《現(xiàn)場管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求，透過聽匯報(bào),，看現(xiàn)場,，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工,。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作狀況,，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元,，每名優(yōu)秀班組長也獎(jiǎng)勵(lì)。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時(shí)期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng),。總場準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽,，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對(duì)以上活動(dòng)，總場勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外,，按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場,、復(fù)曬分場;碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽，四個(gè)層次(總場,、分場,、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,，各單位還要深入開展一些針對(duì)性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,，降成本”為主要資料的競賽活動(dòng),。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比成本,，降消耗;比銷售,，賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比禮貌辦公,，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí),、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),，在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮,。

四、競賽要求

1,、突出一票否決,，確保健康競賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競賽先進(jìn)的評(píng)選上,，應(yīng)視狀況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評(píng)選競賽優(yōu)勝單位的資格,。

2,、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì),。透過競爭激勵(lì),，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面,。

3,、全程跟蹤管理,，公開競賽成績。各單位對(duì)競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開展?fàn)顩r和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場競賽辦公室?？倛鰟趧?dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評(píng)比,，并搞好資料的積累,，定期公開活動(dòng)開展?fàn)顩r。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長,，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰,、于憲陽,、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場工會(huì),，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、狀況匯總分析和評(píng)比表彰工作,。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，用心搞好協(xié)調(diào)，構(gòu)成工會(huì)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案,、有特色、有措施,、有落實(shí)、有評(píng)比,、有總結(jié),，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六,、注意事項(xiàng)

1,、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要好處,，各單位務(wù)必充分認(rèn)識(shí)，用心參與,，切實(shí)搞好,。

2、貼近中心,。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式,，走過場,，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。

3,、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則,，認(rèn)真組織職工實(shí)施，2191要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒,、唱主角,、顯身手、增效益,。

4,、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,，構(gòu)成思上,、協(xié)作、前愛的氛圍;要與建立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,，加大激勵(lì)力度,，確保取得實(shí)效。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（三）：

當(dāng)新年的鐘聲已經(jīng)敲響,，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕,。在過去的幾個(gè)月里，危機(jī)四伏中的***公司,，風(fēng)雨之時(shí)多過彩虹之天,。面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,、員工薪水受到直接影響的種種危難,，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，我們的班組用頑強(qiáng)拼搏的精神與能打硬仗的實(shí)力,，證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,，能夠成為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的主力軍。

走在“挖潛增效,、控虧增盈”的征途上,，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，向建國60周年獻(xiàn)禮,。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”（即：賽成本，降消耗,；賽產(chǎn)量,，奪第一；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì),；賽安全，零事故,；賽紀(jì)律,，爭先鋒；賽精神,，比貢獻(xiàn),。）為主題資料的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。

通知下發(fā)后，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際狀況，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競賽資料,。透過既量力而行、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐,，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯,。

一、賽成本,，降消耗,，深挖潛，重創(chuàng)新,，精打細(xì)算降本增效,。

自開展活動(dòng)以來，生產(chǎn)班組人人注重成本,，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛、建立“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),，構(gòu)成強(qiáng)大的合力,。

針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢，以至大大降低復(fù)繞效率,，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮聰明才智,，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造，從而優(yōu)化了工藝流程,，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本。

透過“賽成本,，降消耗”勞動(dòng)競賽,，深入開展“五小”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元。同時(shí),，制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí),，減少“跑、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn)、嚴(yán)格工藝控制,、提產(chǎn)降耗,，使工業(yè)用煤、電,、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,，平均每噸比上年下降了約元/噸，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上,。

二、賽產(chǎn)量,，奪第一,，優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績,，攻堅(jiān)克難控虧增盈,。

08年末，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求,，打破固化用工模式，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合,，實(shí)行一人多崗,，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率，從原先定額配制20人的班組,，減少至8人,。然而，今年以來,，公司搶抓機(jī)遇,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)任務(wù)急速加大,，同時(shí),，在大氣候的直接作用下，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻,。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺，并在短期內(nèi)無法滿足需求的狀況下,，生產(chǎn)一線員工放下休息時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,，不講條件，挑燈夜戰(zhàn),，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏,，攻堅(jiān)克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超

計(jì)劃

三,、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，搶市場,，抓機(jī)遇,，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來,，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù)、新工藝,、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

因此，透過全面培訓(xùn),，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手,，需要什么崗位，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣，應(yīng)對(duì)諸多困難,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智,，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo),，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來,，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均持續(xù)在98%以上,。

四、賽安全,，零事故,，勤檢查，強(qiáng)監(jiān)督,，群策群力安全生產(chǎn),。

在班組的安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況,，而是透過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、理解安全教育。同時(shí),，結(jié)合班組實(shí)際,，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng)。著眼于班組安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,，著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，以確?！百惏踩闶鹿省眲趧?dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

五,、賽紀(jì)律，爭先鋒,，重基礎(chǔ),，強(qiáng)管理,，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。

透過開展“控虧增盈,，班組先行”主題活動(dòng),，堅(jiān)持以人為本、剛情并重,，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊》，嚴(yán)格規(guī)范員工行為,。提升班組現(xiàn)場管理水平,，將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，設(shè)備維護(hù)、工器具管理有序,，物品,、物料定置合理，成效顯著,。透過不斷的改善,、推進(jìn)、完善,，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀(jì)模范,、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo)。

六,、賽精神,，比貢獻(xiàn)，保穩(wěn)定,，促和諧,，精誠團(tuán)結(jié)求真務(wù)實(shí)。

在華新公司,，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊(duì)伍,，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的用心作用,，可謂困難重重,。為此，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要,。透過“六賽”活動(dòng)所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難,，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念,。對(duì)他們的無怨無悔,，企業(yè)不會(huì)忘記，股東不會(huì)忘記,。因?yàn)?，正是有了他們，企業(yè)才有利回報(bào)股東,，才有了這天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績,。在“六賽”中，賽出了精神,，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無私的奉獻(xiàn)。

每一次的考驗(yàn),，每一次的感動(dòng),，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷,，都讓我們關(guān)注的目光定格,，都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用，而我們的班組長既是一個(gè)需要完成相當(dāng)任務(wù)的“兵”,、又是一個(gè)不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”,。

班長***任何時(shí)候都是身先士卒的堅(jiān)守在第一線。在生產(chǎn)過程中,，澆鑄工序是一項(xiàng)既要求細(xì)心,，又十分艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近,，溫度高,，輻射強(qiáng),，危險(xiǎn)系數(shù)較大，如果準(zhǔn)備工作稍有不慎,，便容易發(fā)生鋁液飛濺,，造成灼傷事故。同時(shí),，在澆鑄中如果操作不當(dāng),，不僅僅線桿容易斷坯，造成不能連續(xù)生產(chǎn),，而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成,。因此，此工序要求注意力務(wù)必高度集中,，要有極強(qiáng)的職責(zé)心,，不僅僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率，同時(shí)還要隨時(shí)將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉,。班長***充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,，總是自我沖在堅(jiān)苦環(huán)境的最前列，當(dāng)先鋒,、唱主角,、顯身手。由于長時(shí)間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動(dòng)狀況,，使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍,，汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累,，在崗位上,，一堅(jiān)守就是幾個(gè)小時(shí),。

透過活動(dòng)的開展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動(dòng)員工用心開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，生產(chǎn)（工作）秩序良好,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)零”,。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“不積跬步,、無以至千里,；不積小流，無以成江?！?。在班組，一種“從點(diǎn)滴做起,，勿要善小而不為,，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng),。每一位班員,，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式,，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答,。

這一刻，我們最后明白了,，當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富,、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候,，員工也會(huì)以自我的勤勞、拼搏,、奉獻(xiàn)回報(bào)于企業(yè),，這就是企業(yè)與員工的和諧，這就是我們大力倡導(dǎo)并為之努力建設(shè)的“和諧企業(yè)”,。同時(shí),，這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)中的華彩人生,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（四）：

二0xx年我廠勞動(dòng)競賽工作堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位,。透過開展勞動(dòng)競賽工作,，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至××年月止,，我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成,。供電量萬千瓦時(shí),，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時(shí)，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí),，比去年同期降低,。截止至月日，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量,，創(chuàng)歷史新高,。主要

工作總結(jié)

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核,。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的用心性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工用心性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，每月用心開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議，總結(jié)布置工作,，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著,。

二,、用心開展各類競賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo)，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè),。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,，共設(shè)立電機(jī),、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目，有多名員工參加比賽,，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的用心性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng),。用心開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)

創(chuàng)新

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年禮貌號(hào),、青年崗位能手”競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績,。運(yùn)行值期集控,、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部,、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)群眾為××年度廠級(jí)青年禮貌號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年禮貌號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年禮貌號(hào)，徐仿優(yōu),、王建國被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄,、鄭穎、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

競賽辦用心配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“建立學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng),。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范禮貌家庭”的競賽活動(dòng),，表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,，模范禮貌家庭戶。

全廠共有個(gè)群眾,、人獲得了上級(jí)的表彰,。××年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),，其中：一等獎(jiǎng)個(gè),，二等獎(jiǎng)：個(gè)，三等獎(jiǎng)：個(gè),，四等獎(jiǎng)：個(gè),，五等獎(jiǎng)：個(gè)。共有項(xiàng),、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),。

二0xx年，我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),，具體籌劃請競賽辦,、培訓(xùn)、生技等部門共同思考,，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證,。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)帶給一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（五）：

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,，乘勢而上,，集中力量，加快節(jié)奏,，全面完成2011年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的用心性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

****開展“抓三提,，促五賽”勞動(dòng)競賽以來,，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合****工程實(shí)際,，確保集團(tuán)公司“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,，各負(fù)其責(zé),，用心開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力,，取得了良好的成績,，到達(dá)了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成,，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政,、工團(tuán)齊抓共管,。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓,、五賽”勞動(dòng)競賽,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo)，要求項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必?fù)?dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競賽方案有人管，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),，構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競賽的順利開展帶給強(qiáng)有力的組織保證,。要求細(xì)化競賽方案，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo),、指標(biāo),，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,，量化到施工機(jī)組，量化到具體人頭,，構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制，確保勞動(dòng)競賽有序開展,、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階,、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、抓好過程控制環(huán)節(jié),，不做無用之功，保證活動(dòng)有序開展,。

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。

二,、注重實(shí)效,，廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,，把競賽方案宣傳到位,，扎實(shí)有效開展競賽到達(dá)目的,。各施工現(xiàn)場要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍,；要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動(dòng)狀況；要結(jié)合不一樣時(shí)期,、不一樣階段的工作重點(diǎn),，開展各具特色的競賽活動(dòng)；要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油,、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮,；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競賽中樹立先進(jìn)典型,，推廣先進(jìn)的工作,，努力營造崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,，掀起勞動(dòng)競賽高潮。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃,、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求,。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí),，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量,、安全包保書”，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則,，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部工會(huì),、技術(shù)、安質(zhì),、財(cái)務(wù),、勞資等主管部門，從安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來,，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。

三,、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神,，緊緊圍繞安全,、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際狀況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)資料。

1,、******以平安出行為勞動(dòng)競賽保駕護(hù)航,。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì)，以“平安出行,，為工程競賽護(hù)航”為題,，組織施工項(xiàng)目部和施測隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌,，十不準(zhǔn)”展開討論,，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行。

2,、*****隧道施工掀起競賽高潮,。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽的活動(dòng),，自5月底開始,，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動(dòng)競賽熱潮,。

xxx,、xxxx施工項(xiàng)目部用心開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),，40天大會(huì)戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部,。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí)，構(gòu)成互動(dòng),。項(xiàng)目部全體黨員,、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路,；負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程,；機(jī)械維修人員主動(dòng)請纓配合搶修機(jī)械設(shè)備；負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,，嚴(yán)格把關(guān),。

xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳，促進(jìn)禮貌施工,。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，及時(shí)調(diào)整方案,，保證施工進(jìn)度。

“功名只向立刻取,，真是英雄一丈夫”,。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且“績效會(huì)計(jì)管理”,、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（六）：

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重,、工期緊,、施工難度大的實(shí)際狀況，組織帶領(lǐng)全體員工,，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志用心開展了卓有成效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競賽的作用,，把過去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻?，不斷掀起了競賽高潮?/p>

按照業(yè)主勞動(dòng)競賽的主題,，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一,、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競賽,，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的文件,，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了“競賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競賽活動(dòng)”的總體要求,。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競賽方案。我們按照勞動(dòng)競賽的要求,，在快速,、優(yōu)質(zhì)、安全,、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員,。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競賽的目的,、好處,、要求。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗,、宣傳條幅等，營造全方位勞動(dòng)競賽氛圍,。

二,、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功,，保證活動(dòng)有序開展

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際狀況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏,。

10月,，我們順利開展了樣板工程活動(dòng)，參加競賽的一,、二,、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,，組織得力，取得了良好的效果,，透過此次樣板工程勞動(dòng)競賽,，我們比出了精神、比出了差異,，發(fā)現(xiàn)了不足,，個(gè)性是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目，至今都沒有到達(dá)滿意的光面爆破效果,，透過此次樣板工程勞動(dòng)競賽,，各個(gè)工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自我的不足之處，真正做到：會(huì)干,、能干,，最終到達(dá)干得好、干得快,、效益佳的目的,。

11月，組織開展了多次安全知識(shí)競賽,，根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況,，采取了安全知識(shí)搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S,，參賽隊(duì)員踴躍競技，到達(dá)了安全教育,、普及安全知識(shí),、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三,、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),，發(fā)揮激勵(lì)作用,，促進(jìn)活動(dòng)持久深入

分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”,，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部技術(shù)、安質(zhì),、財(cái)務(wù),、物裝等主管部門，從安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)透過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用,，激勵(lì)作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。做到了勞動(dòng)競賽與施工人員思想工作相結(jié)合,、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（七）：

為了提高車間女職工的思想,、文化,、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),，激發(fā)她們“學(xué)知識(shí),、練技術(shù),、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng),，在車間全體女職工的用心配合下,，我車間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果,。

為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng),，我車間成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：胡云強(qiáng);組員：陳云,、秦耀武,、王偉、齊世利,、王玉春,、莊宿武;競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),，明確各自的職責(zé),，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開展得到了保障,。

車間根據(jù)實(shí)際狀況,，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動(dòng)競賽方案，并召開了車間女職工大會(huì),，明晰了此次競賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,，深入落實(shí)好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動(dòng),，參賽率100%,。

車間在競賽活動(dòng)中，本著公開,、公平,、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試,、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績考核相結(jié)合,，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,，相互促進(jìn),，兩不誤，兩提高,，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍,。車間在開展活動(dòng)時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，對(duì)車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,，對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開展的“發(fā)展,、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來，并做到了同步進(jìn)行,?；顒?dòng)中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評(píng)出了一名女職工操作能手,。

透過此次活動(dòng)的開展,，全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力,，勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心,，推動(dòng)了車間勞動(dòng)經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)（八）：

xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,，車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,，由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,，車間在公司,、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一,、預(yù)防為生”的方針,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用，自4月份以來,，在車間內(nèi)大力開展勞動(dòng)競賽,，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的用心性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，比貢獻(xiàn),、比智慧、爭先進(jìn),、爭榮譽(yù),，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),，精神禮貌建設(shè)有了長足發(fā)展,，培育出了一支有理想,、[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]有道德,、有文化,、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一,、提高職工素質(zhì),，明確奮斗目標(biāo);

今年，車間個(gè)性緊張,，新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新人員,，設(shè)備安裝、調(diào)試,、投產(chǎn),、消缺等，偌大的車間,、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng),、水,、電環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣,，后果不堪設(shè)想,。這種時(shí)期,，有一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,，就顯得尤為重要,。在這一個(gè)性時(shí)期，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力,，凝聚成最大的力量，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑,，就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競賽。透過競賽,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn),、比智慧、爭先進(jìn),、爭榮譽(yù);透過競賽,，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化職工的工作職責(zé)心;透過競賽,，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),，群眾榮譽(yù)得以增強(qiáng);透過競賽，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，有了奮斗的目標(biāo),。

二、明確職責(zé),，規(guī)范制度,，公平競爭;

xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,，“預(yù)防”在前,，要“預(yù)防”，務(wù)必“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，抓安全,、查違章、反“三違”,，變被動(dòng)為主動(dòng),。截止12月31日，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績,，與今年開展的勞動(dòng)競賽密不可分,。

明確職責(zé)，規(guī)范制度,，為了使競賽有章可循,，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞動(dòng)力車間的工作中心,，在競賽開始就著重強(qiáng)調(diào)：務(wù)必堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)車間和班組各范圍的生產(chǎn)職責(zé)及第一職責(zé)人,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,。

并且，為了對(duì)各班組在競賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),，特將其分為八大指標(biāo),，即安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo),、勞動(dòng)紀(jì)律,、宣傳指標(biāo)、職工教育,、計(jì)劃生育,、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),，并一一賦予分?jǐn)?shù)值,，使廣大職工在競賽中職責(zé)明確、有章可循,。這樣一來,，全體職工心往一處想，勁往一處使,，在各自的崗位上按時(shí),、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),，為連續(xù)安全運(yùn)行帶給了可靠的保障,。

三、競爭出成績,，競賽結(jié)碩果,。

勞動(dòng)競賽的開展，對(duì)xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用,。自設(shè)備通電以來,，車間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理,、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,，我們既要配合兄弟車間打通流程,，又要應(yīng)對(duì)自身設(shè)備的管理、操作,、使用,、消缺等,，還務(wù)必同時(shí)兼顧開關(guān)站,、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,，這些對(duì)xx來說,，是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)能夠證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過一番沉思和部署,，士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴(yán)酷形勢相抗衡的拼搏,。

以班組為單位，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競爭,，競爭資料具體到勞動(dòng)競賽的八大方面,。各班組在班長的帶領(lǐng)下，詳細(xì)制定了班組的競賽計(jì)劃和目標(biāo),，在強(qiáng)化安全生產(chǎn),、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，大力開展崗位培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)練兵,，同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的資料,。至xx年底,，車間已準(zhǔn)確無誤地完成大型倒閘操作xxx次，liuxue86,。完成外協(xié)任務(wù)xxx次,，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,，小改小革xx次,，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作,，新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來,，車間完全依靠自我的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù),、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未到達(dá)過的,。

班組間的競爭推動(dòng)了整個(gè)車間的勞動(dòng)競賽機(jī)制,，使整個(gè)車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù),，車間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，車間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車間,、優(yōu)秀黨支部,，并被集團(tuán)公司授予“青年禮貌號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅僅肯定了勞動(dòng)競賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,，在工作中勇于探索，比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn),，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇六

。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一,、思想重視,，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采取櫥窗,、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體,，顧大局,，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會(huì)副主席為組長,、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

三,、各項(xiàng)競賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行,、又盡力而為的.做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯,、不松懈,，再接再厲，精心策劃,，合理組織,。

一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題,，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī),、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn),。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想,，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化,，從我做起，從本職崗位做起,，從小事做起,，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴油、一克煤,、一張紙,、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

七是以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣,，堅(jiān)定必勝信念,，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上,，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈,、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng),，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議,、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

四,、競賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1―5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)）,，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇七

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年開福區(qū)“我為開福建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為開福建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、精心組織,，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò)。

為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò)?？v向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織,，為勞動(dòng)競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu),，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥、工會(huì)主抓,、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局,。

二,、狠抓落實(shí)，深入持久開展勞動(dòng)競賽,。

強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍?；顒?dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過公司網(wǎng)站、簡報(bào)以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果,，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽意義的認(rèn)識(shí),，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范,，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,，確保活動(dòng)搞出成效,。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,，注重培育,、宣傳典型,，通過以點(diǎn)延線,、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開展。區(qū)市政,、環(huán)衛(wèi),、園林、教育,、衛(wèi)生,、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng),，在5月 1 日上午道路修復(fù),、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,，最后評(píng)選出一,、二名各兩隊(duì)，并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度,，講誠信、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范,、比服務(wù)管理，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,，開展勞動(dòng)競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽,，分店初賽,，篩選出店內(nèi)精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳,、總結(jié)在三和大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽,，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入,，經(jīng)過精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類,、護(hù)理類、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。

開福農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁傳票,、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目,，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

開福區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌,，榮獲了湖南省“”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,，覆蓋廣、程度深,、效果好,，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為 “開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇八

勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的載體,，對(duì)凝聚廣大職工的智慧與力量,、完成階段性重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用，為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,，活躍工作氛圍，提高工作業(yè)績,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的目的,，由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭組織，在1-8分公司,、熱源廠,、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻(xiàn)，守規(guī)矩,、重執(zhí)行”為主題的“供暖,、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，活動(dòng)自20xx年1月5日—20xx年4月15日,，共計(jì)100天的時(shí)間?，F(xiàn)對(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：

為使競賽活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效,，集團(tuán)公司成立了以黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的“供暖,、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作措施,，在活動(dòng)中,，不斷總結(jié)及時(shí)調(diào)整，力爭使活動(dòng)開展的更加符合我們供暖,、收費(fèi)的實(shí)際,，做到了工作有計(jì)劃、有目標(biāo),、有安排,、有檢查、有總結(jié),，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效開展,。

元月xx日，在公司五樓會(huì)議室我們召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,，會(huì)中就活動(dòng)的組織形式、評(píng)選項(xiàng)目及評(píng)選方法,、步驟做了詳細(xì)的說明,，為了做好活動(dòng)的宣傳，我們給個(gè)單位統(tǒng)一制作了“百日勞動(dòng)競賽”公示欄,、評(píng)選展板,，對(duì)各月競賽情況進(jìn)行公示。我們各單位及時(shí)把當(dāng)月收費(fèi)成績和成本控制最好的評(píng)為本單位月度“收費(fèi)之星”和“示范交換站”,，讓他們的光榮形象上墻,，照片貼在光榮榜上，營造了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的競賽氛圍,。公司還利用led屏和大屏電視進(jìn)行競賽活動(dòng)宣傳,，大力宣傳積極爭當(dāng)單位“收費(fèi)之星”、“節(jié)能標(biāo)兵”的熱情,。

同時(shí),，在集團(tuán)“熱力通訊”上跟蹤報(bào)道勞動(dòng)競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例,。通過活動(dòng)“爭先創(chuàng)優(yōu),，樹立標(biāo)兵”，形成“比業(yè)績,、講貢獻(xiàn),，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍,。有力配合了集團(tuán)各單位階段性工作的完成,，達(dá)到促進(jìn)供暖、收費(fèi)任務(wù)的順利完成,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇九

二0xx年我廠勞動(dòng)競賽工作堅(jiān)持對(duì)無泄漏考核,、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈，考核到位,。透過開展勞動(dòng)競賽工作,，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果,。截止至××年月止,，我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時(shí)，比去年同期多完成,。供電量萬千瓦時(shí),，比去年同期多完成，供電煤耗克千瓦時(shí),，比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí),，比去年同期降低。截止至月日,，全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過去年全年發(fā)電量，創(chuàng)歷史新高,。主要工作總結(jié)如下：

職工中蘊(yùn)藏著巨的用心性和創(chuàng)造性,，但是，如果不去調(diào)動(dòng)和組織,，這只是潛在,、分散的.力量。為充分發(fā)揮職工用心性和創(chuàng)造性,、增強(qiáng)企業(yè)活力,，提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月用心開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比，獎(jiǎng)懲工作制度化,。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議,，總結(jié)布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的各種問題,。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,，全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè)，我們按規(guī)定進(jìn)行了考核,。截至今年月份止,，今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),，并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能賽賽,，共設(shè)立電機(jī)、變電,、轉(zhuǎn)動(dòng),、管閥、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的用心性,，提高了員工的技術(shù)素質(zhì),。廠工會(huì)與團(tuán)聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。用心開展職工技協(xié)活動(dòng),，推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展,。開辟了職工安全論壇，用心開展合理化推薦活動(dòng),。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,，競賽辦要用心與工作小組協(xié)調(diào)，提出激勵(lì)措施方案,，透過開展競賽活動(dòng),，把推貫工作做得更好,。

廠團(tuán)創(chuàng)造性地開展“青年禮貌號(hào)、青年崗位能手”競賽活動(dòng),，取得了優(yōu)異成績,。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控,、維修部熱工計(jì)算機(jī)班,、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部,、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)群眾為××年度廠級(jí)青年禮貌號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年禮貌號(hào),，運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年禮貌號(hào)，徐仿優(yōu),、王建國被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,，運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,，葉文雄,、鄭穎、鄧玉,、鄭菁,、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員,。

競賽辦用心配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察,。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,，在全廠中扎實(shí)開展“建立學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”,、“模否貌家庭”的競賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,，模否貌家庭戶,。

全廠共有個(gè)群眾、人獲得了上級(jí)的表彰,?！痢聊甓任覐S科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng)，其中：一等獎(jiǎng)個(gè),，二等獎(jiǎng)：個(gè)，三等獎(jiǎng)：個(gè),，四等獎(jiǎng)：個(gè),，五等獎(jiǎng)：個(gè),。共有項(xiàng),、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

二0xx年,，我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,，著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽,、比武等活動(dòng),，具體籌劃請競賽辦,、培訓(xùn),、生技等部門共同思考,，成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)帶給一個(gè)平臺(tái),。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì)，把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇十

為了認(rèn)真落實(shí)教體局“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，創(chuàng)建快樂校園,，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作思路,，全面推進(jìn)創(chuàng)建特色學(xué)校和快樂校園的工作進(jìn)程,，進(jìn)一步拓展“四大工程”中“123活動(dòng)”領(lǐng)域，豐富校園文化生活，根據(jù)高教體〔20xx〕52號(hào)文件要求，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真組織開展了生活及勞動(dòng)技能競賽活動(dòng),，并取得了較好的效果,。

5月12日下午,，學(xué)校利用星期三快樂校園活動(dòng)課的時(shí)間組織開展了此次活動(dòng)?；顒?dòng)開始時(shí),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負(fù)責(zé)，在經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下,，一二年級(jí)的學(xué)生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服,、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準(zhǔn)備充分,，在老師的一聲令下,，各個(gè)蜂擁爭先，不甘落后,，贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲,。有的選手由于取勝心切，把衣服都穿反了,，引得同學(xué)們一陣大笑,。但是笑過之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學(xué)的強(qiáng)項(xiàng),，鞋帶像是長了眼睛,，穿梭自如，一眨眼就都穿好了,。紅領(lǐng)巾也特別爭氣,，整個(gè)比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學(xué)們的生活自理能力,，又激發(fā)了同學(xué)們的自信心和上進(jìn)心,。讓整個(gè)比賽在歡樂的氣氛中比出了水平，賽出了風(fēng)格,。

與此同時(shí),，三四年級(jí)的同學(xué)在六年級(jí)的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進(jìn)行，每組兩位同學(xué),，有一位男生和一位女生組成,。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁，同學(xué)們的吶喊聲讓整個(gè)比賽高潮迭起,，一浪高過一浪,，小選手們的比賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下,，五,、六年級(jí)同學(xué)的削蘋果比賽也熱火朝天的進(jìn)行著，小選手們你追我趕,，各個(gè)手拿蘋果，誰也不甘落后,，有的選手從容不迫,、有的選手則手忙腳亂，讓整個(gè)削蘋果比賽笑聲不斷,，同學(xué)們樂得前仰后合,。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑，蘋果此時(shí)好像變成了一件藝術(shù)品,，誰也舍不得吃,。同學(xué)們則被選手們的高超技藝所征服。

在比賽進(jìn)行到尾聲的時(shí)候,，參加烹飪比賽的同學(xué)也已準(zhǔn)備完畢,。各個(gè)磨拳擦掌，準(zhǔn)備在全校師生面前露一手,。各位評(píng)委老師和同學(xué)們齊聚周圍,，各位選手儼然一副廚師模樣，把砧板剁的鐺鐺作響,。油鍋里更是翻江倒海,，一片火海。讓同學(xué)們大開眼界,，甚至有的同學(xué)饞的直流口水,。比賽結(jié)束了，同學(xué)們還戀戀不舍,、不忍離去,。

通過此次生活及勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學(xué)生的生活自理能力,，為學(xué)生將來能自立于社會(huì)奠定基本的生活技能基礎(chǔ),。同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生掌握生活技能的積極性，增強(qiáng)了學(xué)生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇十一

為了全面貫徹落實(shí)xx公司關(guān)于在全系統(tǒng)內(nèi)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神,，我們變電站積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召,，通過勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我站的班組建設(shè)和運(yùn)行管理水平,，從而確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。按照通知要求，我站全體職工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，認(rèn)真扎實(shí)的開展勞動(dòng)競賽,，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段

1、xx年x月x日———xx年x月x日宣傳動(dòng)員階段

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知,，使全站職工充分認(rèn)識(shí)到競賽對(duì)本站的重要性,，從而做好思想準(zhǔn)備，強(qiáng)化競賽意識(shí),，樹立必勝信心,，與此同時(shí)抓好二期擴(kuò)建的生產(chǎn)準(zhǔn)備、驗(yàn)收和投運(yùn)工作,，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排,。

2、xx年x月x日———xx年x月x日自查上報(bào)階段

對(duì)競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化,，結(jié)合要求在安全管理,、設(shè)備管理、技術(shù)管理,、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查,，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法,，確定整改項(xiàng)目,，向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。

3,、xx年x月x日———xx年x月x日整改實(shí)施階段

根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目,，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施,，扎實(shí)開展競賽活動(dòng),，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度,，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理,，邊工作，邊檢查,，邊整改,，保證競賽質(zhì)量,，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn),、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上,。

4、xx年x月x日———xx年x月x日迎接局,、處檢查

迎接局,、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對(duì)提出的問題進(jìn)行整改,，通過檢查—整改—再檢查—再整改步驟,，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。

5,、xx年x月x日———xx年x月x日迎接省公司檢查

6,、xx年x月x日以后迎接網(wǎng)公司檢查

a、已經(jīng)完成的工作：

1,、完成了全站一次設(shè)備標(biāo)示牌的統(tǒng)計(jì),，制作和布置工作；

3,、完成了全站電纜的標(biāo)牌檢查統(tǒng)計(jì)工作；

4,、完成了全站設(shè)備缺陷和設(shè)備整治的統(tǒng)計(jì)匯總工作,；

7、完成了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)劃,、統(tǒng)計(jì)工作,；

9、完成了主變消防系統(tǒng)模擬屏,、站用系統(tǒng)模擬屏的制作,；

10、全站人員分批參加了省公司組織的微機(jī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；

11,、在二期擴(kuò)建結(jié)束后，完成了戶外大部分區(qū)域的土建規(guī)劃和整改工作,，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善,。

b、正在進(jìn)行的工作：

1,、全站戶外區(qū)域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段,；

3、變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)書的剩余部分內(nèi)容正在編制和修改中,；

4,、依國家電網(wǎng)公司《變電運(yùn)行管理規(guī)范》為指導(dǎo)依據(jù),，變電站運(yùn)行管理規(guī)范正在編制中；

5,、二期空壓系統(tǒng)模擬屏,、220v直流系統(tǒng)模擬屏廠家正在制作中；

6,、全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行,，同時(shí)為下一步實(shí)現(xiàn)電子版管理準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

7,、全站一次設(shè)備結(jié)構(gòu)布置圖的制作正在進(jìn)行中,；

8、 本站各種規(guī)程制度,，日常運(yùn)行管理工作在不斷的修訂和完善,；

c、下一步工作計(jì)劃

1,、利用冬閑時(shí)間,，進(jìn)一步加強(qiáng)我站的培訓(xùn)工作，改變培訓(xùn)模式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,；

2、完成全站設(shè)備的整治和消缺工作,；

3,、完成全站的照明改造工作；

4,、完成全站戶內(nèi)外的屋面滲水處理工作,；

5、完成全站的綠化規(guī)劃工作,；

6,、完成工作票遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施工作

1、省公司,、局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，營造了非常濃厚的競賽氛圍；

4,、注重科技投入,，提高現(xiàn)代化管理水平，這次競賽,，我們對(duì)變電站綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),，對(duì)全站運(yùn)行人員進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)，增加了當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng),，提高了運(yùn)行管理水平,。

勞動(dòng)競賽工作開展以來,，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足,，全站擰成一股繩,，大家信心百倍，干勁十足,，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機(jī),，通過競賽，進(jìn)一步提高我站的設(shè)備管理和運(yùn)行管理水平,，從而為全局的安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服好務(wù),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇十二

近日,，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的2016年三季度“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部榮獲第一名,。

今年三季度,，中鐵二局昆明公司成貴項(xiàng)目部積極克服防汛抗洪、高溫酷暑,、拆遷困難等影響,，緊緊圍繞安全、質(zhì)量,、工期目標(biāo),，進(jìn)一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動(dòng)競賽，強(qiáng)化組織宣傳工作,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)和制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，優(yōu)化施工組織方案,。項(xiàng)目部干部職工積極進(jìn)取,，奮力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序,、質(zhì)量安全持續(xù)可控,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入，圓滿完成成貴公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，其中組織管理,、宣傳發(fā)動(dòng)、日常管理活動(dòng)獲得滿分5分,，綜合評(píng)分獲得96.3分,，位列全線第一名。

項(xiàng)目部表示要按照成貴公司的部署要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“建功立業(yè),、爭創(chuàng)一流”的競賽精神,，全力沖剌四季度，確保施工安全,、質(zhì)量,、工期目標(biāo)，爭取再創(chuàng)佳績,。