總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

人力資源月度工作總結ppt篇一

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓,、室外打靶,、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動,，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為來訪客人服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(一)變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求研究在前,、服務在前。異常是行政部分管的采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位,。

(二)在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入,。

人力資源月度工作總結ppt篇二

一年內(nèi)的工作感覺繁瑣,、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一,、個人工作情景

1,、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景,，隨時掌握人員變動狀況,，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。

2,、搜尋并聯(lián)系緊需人才,。每一天查看人才網(wǎng)、公司郵箱,，篩選求職者簡歷,，聯(lián)系合格者面試，并經(jīng)過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系,。

3,、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù),。

4,、更新、完善人才庫,。定期掌握公司人才信息,，做好人力合理安排工作。

5,、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備,，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作,，如員工培訓,、活動組織,、招聘會等等，可是對于我來說,，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了,。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn),，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此,。

二、個人經(jīng)驗總結

1,、對個人來講應當在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能應對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。

2,、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘,。

3,、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。

4,、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分,。

三、個人不足之處

1,、處事態(tài)度和方法的不成熟,，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題,，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。

2,、不夠自信,。自信需要底氣，底氣源于資本,，只要我不斷的總結經(jīng)驗,，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心,。

3,、表達溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧

可是也不否認,，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點,，起碼在溝通上是一種障礙,。

四、個人明年計劃

隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn),，20__年力資源中心的職責將更加沉重,，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

1、提高自我的職業(yè)素質(zhì),、做事以合法,、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點,。

2,、企業(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平,，提高溝通,、協(xié)調(diào)本事。

3,、加強戰(zhàn)略分析本事,，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算,、等日常事務性工作上,，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維,。

五,、對公司的提議

1、制定提案改善制度,，調(diào)動各層員工的工作進取性,、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產(chǎn)品,。

2,、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議,。

3,、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,，思維決定行為,，行為養(yǎng)成習慣。

4,、重視在職教育培訓,，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力,，提高員工的忠誠度。

最終,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好。

人力資源月度工作總結ppt篇三

一,、人事管理方面

1,、根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位，20__年度總?cè)藬?shù)__人,，離職__人,，20__年度招聘部人數(shù)__人。

2,、較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,。

3,、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊,。

4,、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險,、社會保險辦理事宜,。

二、行政,、后勤工作方面

1,、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全,。

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查,。

3,、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生,。

4、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情景,。

三、20__年工作尚存不足之處

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情景,，人員紀律的檢查力度還不夠。

2,、公司內(nèi)部的監(jiān),、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力,。

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設,。

4,、員工培訓機制的待完善和加強。

四,、20__年工作重點將從以下幾方面著手工作

1,、繼續(xù)完善公司制度

異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情景制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,。

3、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學習，積極配合各部門工作,，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階,。