總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇一

20xx年，在聯(lián)社黨委及理事會(huì),、主任室,、監(jiān)事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題,，緊緊圍繞為基層,、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主線，切實(shí)履行部門工作職能,，合理整合和配置人力資源,，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,，在人員不足的情況下,，統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，較好地完成了部門工作任務(wù),。

隨著農(nóng)村信用社改革進(jìn)程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來,，對(duì)此,，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制,，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期,、勞動(dòng)用工,、收入分配、學(xué)歷職稱等,，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性,、時(shí)效性和針對(duì)性。

提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢(shì),、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施,。今年,，我們始終把此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中,。

一是舉本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué),、上海理工大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系,，組織集中“專升本”復(fù)習(xí)，重點(diǎn)提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì),，提升中堅(jiān)力量的文化層次,，參考人數(shù)達(dá)xxxx人，目前已被錄取xxxx人,。

二是繼續(xù)抓好南京審計(jì)學(xué)院大專后續(xù)教育工作,，鼓勵(lì)取得大專學(xué)歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí),，目前已有xxxx人通過了全部課程的考試,，預(yù)計(jì)至20xx年元月，所有參加學(xué)習(xí)的xxxx名同志可全部取得大專文憑,。

三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識(shí)和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識(shí)”,、“農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類”、“微機(jī)綜合上線業(yè)務(wù)”,、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后兩次邀請(qǐng)南京審計(jì)學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點(diǎn)培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、全轄中層管理人員及全體信貸人員,，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓(xùn)班xx起xxxx期,，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxxxx次,。四是積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試,，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng),，全年新取得各等級(jí)學(xué)歷人員xxxx人，新取得各級(jí)技術(shù)職稱xxxx人,。

20xx年我社被評(píng)為xxxx市標(biāo)兵文明單位,，同時(shí)并授予省級(jí)文明行業(yè)。今年我們注重把已取得的榮譽(yù)作為抓好“三個(gè)文明”建設(shè)的起點(diǎn)和動(dòng)力,，著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平,。

1、抓細(xì)小環(huán)節(jié),，促整體質(zhì)量的提高,。

2、以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心,，制訂了目標(biāo)更高,，更為完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行為,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)文明服務(wù)的教育工作，不斷增強(qiáng)“服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題”的`意識(shí)和理念,。

4,、扎實(shí)開展“雙十佳”、“青年文明號(hào)”,、“群眾滿意農(nóng)村基層站所”等一系列創(chuàng)建活動(dòng),。做到年初有計(jì)劃，創(chuàng)建有目標(biāo),，過程有考核,，將之融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作之中。

5,、采取多種形式,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明成效。為了督促檢查日常服務(wù)情況,，我們采用明查暗訪,，電話查詢,，走訪客戶以及征詢函等形式，全面考查客戶滿意度,，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

今年下半年以來，在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下,，集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，對(duì)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了兩次全面檢查，并用攝像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝,，“曝光”臟,、亂、差的網(wǎng)點(diǎn)和角落,，同時(shí)對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)也進(jìn)行攝像檢查,，有效地促進(jìn)了服務(wù)環(huán)境的改觀。第六狠抓客戶投訴,，決不姑息遷就,。今后共接到客戶投訴xx起，涉及人員xx人,，都分別給予了嚴(yán)肅處理,，其中下崗xx人，處罰xx人,，并分別通報(bào)全轄,，以警示大家,。

我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,，我可以在新的一年中取得更好的工作成績(jī)，只要我努力?，F(xiàn)在能夠有一份好的工作并不是那么的容易,，我會(huì)好好珍惜的。努力聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)好周圍的同事,，形成合力，共同工作,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇二

嚴(yán)格來說,，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來說，回首一望,，本人發(fā)現(xiàn)渡過了一個(gè)平淡的xx月,本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作圍繞人事管理,、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行,、人員招聘與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查,、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng),、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結(jié)：

1.根據(jù)各部門人力需求,，有針對(duì)性,、合理地招聘小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿足相關(guān)崗位;

2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行處罰一切違紀(jì)行為,，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，讓各部門配合把各工段的考勤及時(shí)準(zhǔn)確反饋到人事,，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無誤。

4.配合財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù),、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交,。

5.其它犯錯(cuò)問題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己判斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。

1.本月里能按個(gè)人計(jì)劃對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn),。同時(shí)在本月里也未列各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

2.后期工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃并加強(qiáng)各部門的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的知識(shí)度與膽量,。

1.積極響應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，深入開展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車間巡查一遍,，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室,。

2.經(jīng)常性的與員工細(xì)心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)心他們,，他們也愿意把想法和意見提出來,，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說都盡力解決。調(diào)查人員事后及時(shí)總結(jié)匯總到部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,，通過這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題,，這樣他們對(duì)公司發(fā)展有信心,，通過溝通，保證他們?cè)诠灸馨残恼J(rèn)真負(fù)責(zé)在公司做好本職工作,。

3.建議方面,，部份員工提出的問題或意見,，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問題點(diǎn)一直沒得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),，員工會(huì)再次提出問題的'落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿意度及誠(chéng)信度,，望領(lǐng)導(dǎo)留意,。

1.協(xié)助相關(guān)部門日常的表格制作、打印,、復(fù)印工作;

2.做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,，以節(jié)約降低控制成本,，合理地采購(gòu)和發(fā)放辦公用品。

3.在日常工作中,，及時(shí)和各個(gè)部門,、工段密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

4.協(xié)助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住,、搬離,、節(jié)約用電)。

5.協(xié)助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球比賽,、員工生日,、電影播放);

6.對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理辦法嚴(yán)格監(jiān)管,、清點(diǎn)各部門的使用,、保管情況;

7.個(gè)人意識(shí)到行政部門是一個(gè)重要性的服務(wù)部門,，因此作為一名行政人員首先充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門,，遵守公司一切規(guī)章制度,，不管什么事能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，做到任勞任怨,，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及積極性和熱情度,，一個(gè)結(jié)果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn),。

1.在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的知識(shí)化不斷提升個(gè)人能力,，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度,。

2.辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門管理角度進(jìn)化。

3.不斷提升自身能力不足之處,，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇三

今年以來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的熱情幫助和大力支持下,，立足本職工作，努力學(xué)習(xí),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，努力鉆研學(xué)習(xí)人力資源六大模塊：1、人力資源規(guī)劃; 2,、招聘與配置; 3,、培訓(xùn)與開發(fā); 4、考核與評(píng)價(jià); 5,、薪酬與福利管理; 6,、勞動(dòng)關(guān)系(也叫員工關(guān)系)，通過學(xué)習(xí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，對(duì)今年1—9月份的具體工作,，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

1、統(tǒng)計(jì)全廠每日出勤人數(shù),，分析并詳細(xì)記錄缺勤人員中辦理請(qǐng)假手續(xù)和未辦理請(qǐng)假手續(xù),，遲到人員和按時(shí)上班未打卡人員的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表并交由各班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，上交于總經(jīng)理室,。并每天和食堂聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù),，保證員工能正常就餐，并且不浪費(fèi)食物,。

2,、友善的歡迎新進(jìn)員工，并向她們介紹同事與環(huán)境,，與新進(jìn)人員做朋友,，詳細(xì)說明公司企業(yè)文化，愿景,，以及禮儀,。關(guān)注到崗情況，統(tǒng)計(jì)出勤,。

3,、月末將全月出勤匯總，各部門員工確認(rèn)并簽字確認(rèn)后的出勤匯總傳于財(cái)務(wù)室,。

1,、員工檔案是隨時(shí)把握員工基本資料情況的資源庫(kù),，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括在職人員員工檔案,、離職人員員工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分,，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時(shí)把握在職人員以及人員流動(dòng)情況，今年對(duì)我所負(fù)責(zé)的自動(dòng)機(jī)和后整理兩個(gè)部門在職員工的檔案進(jìn)行了完善,。

2,、各項(xiàng)活動(dòng)的'相關(guān)資料(紙質(zhì)、電子檔),，進(jìn)行整理歸納,，以便日后查閱。

1,、負(fù)責(zé)自動(dòng)機(jī)車間和后整理車間員工的勞動(dòng)合同,，并辦理相關(guān)勞動(dòng)用工手續(xù)，為了使員工享受到公司更好的福利待遇,，及時(shí)要求員工簽約勞動(dòng)合同,。

2、自動(dòng)機(jī)與后整理車間6s管理,，檢查員工工作服穿著情況,，衛(wèi)生情況，各部門車間員工上班紀(jì)律檢查,，是否違返管理制度,、或做工作無關(guān)的事，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場(chǎng)指出并扣分,。

3,、危險(xiǎn)品管理、檢查工具盒內(nèi)工具與工具盒標(biāo)識(shí)有無不符,，及時(shí)完善,。

4、通過學(xué)習(xí)稻盛和夫先生六項(xiàng)精進(jìn),，以及日行一善行動(dòng)手冊(cè),，和車間管理人員一起，以身作則,，先從自我做起,，知行合一，讓員工在一個(gè)充滿愛的工作環(huán)境下開心的工作,。

1、協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

2,、對(duì)新進(jìn)人員的人力跟蹤還不到位，在以后的工作中會(huì)急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,。

盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇四

x月是一切轉(zhuǎn)型的一月,，在這個(gè)月里，我的身份,、工作重心,、思想都進(jìn)行了調(diào)整。在這個(gè)月中,，我的培訓(xùn)生涯也逐漸步入正規(guī),，在公司給與的各種機(jī)會(huì)中，我也在不斷的成長(zhǎng),。

首先,，在這個(gè)月中，我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工,，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同,。x月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，中秋過后x月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告,，兩個(gè)月試用期到此結(jié)束,，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中,，轉(zhuǎn)正后的壓力,，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，外在的誘惑,，都在讓我動(dòng)搖,，讓我退縮，不過很慶幸,，有朋友的支持,，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整，使自己定下心來，接受挑戰(zhàn),。

其次,，轉(zhuǎn)正后，隨著公司招聘新員工,，人力資源的招生接近尾聲,，我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整。原先負(fù)責(zé)的“彩虹hr俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé),，人力資源的招生也在x月底基本收尾,，潘總在x月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)”,。關(guān)于新項(xiàng)目,，說實(shí)話，我還沒找到切入點(diǎn),，沒找到目標(biāo)人群,，沒找到好的推廣方法，總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng),，可又找不到更好的方法去實(shí)施,，不過沒關(guān)系，好好想想,，總會(huì)有好辦法的,，我堅(jiān)信：“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決辦法?！?/p>

再次,，隨著轉(zhuǎn)正，工作的調(diào)整,，我的思想也跟著調(diào)整,。我不再是新員工了，別再以那種年輕沒經(jīng)驗(yàn)犯錯(cuò)會(huì)得到原諒的心態(tài)去做事了,，自己的惡習(xí)也得要根除,。我已經(jīng)是正式的彩虹人了，就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,，執(zhí)行力差,、效率低，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì)嚴(yán)重影響我以后的工作,，必須根除,。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人，然后準(zhǔn)備充足,，帶著自信去處理事情,，一定要根除經(jīng)驗(yàn)不夠可得到原諒的依賴心態(tài),！做的不好就是不好，沒有任何借口可以找,，x月份,，我的心態(tài)逐漸成熟,。

x月,，在做銷售工作的同時(shí)，公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多,。首先,，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”,，自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò),，不緊張，一堂課下來思維蠻順暢,，有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺,，潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好，決定下次的公益培訓(xùn)由我主講,。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉,，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高,。除了自我授課以外,，在x月底，公司有兩個(gè)培訓(xùn),，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn),，培訓(xùn)主持由我擔(dān)任，這次有點(diǎn)緊張,，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相,。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn)，我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一整天,。這次做培訓(xùn)主持我的`心態(tài)比較平和,，準(zhǔn)備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉,。我想不到自己也能輕松的主持游戲,，控制會(huì)場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來的,，這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟,，但讓我受益很深，真的很感謝潘總,，感謝彩虹公司,。

x月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家，離公司更近了,，工作照常進(jìn)展,，自己也在不斷成長(zhǎng)，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好,，希望在x月份,，新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)能得到更好的推廣，自己的業(yè)績(jī)量能提升,。潘總說過：“沒有過不去的坎,，也沒有掙不到的福”,，我相信只要好好努力一定會(huì)有回報(bào)的,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇五

時(shí)間飛逝，黃金x月又近尾聲,，我部門本月除了做好了考勤與薪酬核算,、社保新增與臺(tái)賬上報(bào)、全員與部門培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作外,，完成了以下幾項(xiàng)工作：

1,、和業(yè)務(wù)經(jīng)理呂書君談試用期延期、離職面談和離職手續(xù)的辦理,，和溝通崗位晉升問題,，跟催轉(zhuǎn)正事宜;同步加強(qiáng)高級(jí)投資經(jīng)理和風(fēng)控總監(jiān)崗位的儲(chǔ)備工作，本月共電話預(yù)約面試15人,，實(shí)際面試1人,，現(xiàn)階段金融崗人才招聘難度較大，計(jì)劃1月份之前繼續(xù)求賢,，春節(jié)前后大力儲(chǔ)備人才,，結(jié)合公司崗位需求，增添新鮮血液;

2,、統(tǒng)計(jì)x月份工作總結(jié)中員工提出問題并上交,，本月投資業(yè)務(wù)部員工未提交工作總結(jié)。工作總結(jié)是各部門員工對(duì)當(dāng)月工作的一個(gè)概括性總結(jié),，反思個(gè)人需改進(jìn)的地方,，并反饋重要信息，提出工作建議,，讓部門負(fù)責(zé)人更加清晰的了解個(gè)人的.工作和想法,，希望各部門負(fù)責(zé)人正確認(rèn)識(shí)寫工作總結(jié)的意義并對(duì)下屬嚴(yán)格要求。

3,、整理從公司成立以來業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)情況,，提交至李總做參考;

4,、統(tǒng)計(jì)公司20xx年工資總額、個(gè)人收入總額,、營(yíng)銷費(fèi)用總額,，提交至李總;

5、跟催財(cái)務(wù)制度的審核與公示,，現(xiàn)已于x月17日公示在公司qq群;附：工作建議

一,、請(qǐng)公司考慮減去x一過節(jié)費(fèi)、提高部分過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：(單位：元)

二,、請(qǐng)公司考慮增加以下幾項(xiàng)員工福利,，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力：

1,、住房公積金：個(gè)人和公司各承擔(dān)應(yīng)繳費(fèi)用的一半,，20xx年7月至20xx年6月工資基數(shù)為1240-10370元，公司和個(gè)人每月應(yīng)繳費(fèi)用為124-2488元,，建議最低按社保最低工資基數(shù)20xx元/月辦理公積金(即員工和個(gè)人每月各繳納166元);

2,、員工父母生日禮品：可統(tǒng)一在重陽(yáng)節(jié)發(fā)放或者員工父母生日當(dāng)月直接選擇禮品后快遞發(fā)出，建議禮品額度在300元(員工生日禮金200元),，上下浮動(dòng)不超過50元,，禮品選擇如：足浴盆、羊毛圍巾,、床上用品等,，不僅傳達(dá)出公司與眾不同的福利政策理念，更能體現(xiàn)出公司踐行的孝道文化;

3,、“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨(dú)生子女)發(fā)放200元禮金;

4,、住院補(bǔ)助：?jiǎn)T工或者員工夫妻雙方父母動(dòng)手術(shù)或生病住院，公司前往探望,，并給予探望金500元;

5,、大病陪護(hù)假：?jiǎn)T工父母因大病(保監(jiān)會(huì)規(guī)定的25種重大疾病)初次住院,給予員工陪護(hù)假15天(包含節(jié)假日),且陪護(hù)期間員工的薪資和福利照發(fā)。

6,、喪事補(bǔ)助：?jiǎn)T工夫妻雙方父母及員工本人祖輩,，公司前往探望并給予補(bǔ)助金1000元。

以上是本月工作總結(jié)與計(jì)劃,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇六

從20xx年xx月，公司正式投產(chǎn)以來,，人事部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，較圓滿地完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將人事部前段時(shí)間各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一,、人力資源分析

分析：?jiǎn)T工級(jí)人員學(xué)歷普通偏低,，需要加強(qiáng)對(duì)整體人員進(jìn)行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓(xùn),，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,，為員工創(chuàng)建一個(gè)和諧、輕松,、愉悅的工作環(huán)境,，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)做出貢獻(xiàn),。

人事部作為人送的選送部門,，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外,，專業(yè)技能也要考慮,，另外，在用人,、育人機(jī)制上,，應(yīng)努力培養(yǎng)、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,。人盡其才，才盡其用,，不斷提高人才資源的管理水平,，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

二,、無工傷情況,，出現(xiàn)一次泵車工作事故，生產(chǎn)部己做出方案,，加強(qiáng)安全操作意識(shí),，防范不安全事故的'再次發(fā)生

三、適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,，注重人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,，本部門制定了培訓(xùn)方案,，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

1,、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程,、企業(yè)文化,、廠規(guī)廠紀(jì)等角度對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2、按照培訓(xùn)計(jì)劃,，組織相關(guān)管理人員對(duì)各部門培訓(xùn)了《混凝土相關(guān)專業(yè)知識(shí)》,、《檢驗(yàn)流程及標(biāo)準(zhǔn)》、材料部物料領(lǐng)用等培訓(xùn),，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,。

3、公司選送人員參加《內(nèi)審員》,、《質(zhì)檢員》,、《實(shí)驗(yàn)員》資質(zhì)培訓(xùn)二次。

四,、x月起開始著手進(jìn)行績(jī)效考核工作,，客觀、公正,、合理地考核員工業(yè)績(jī),，激發(fā)員工的潛能和工作熱情

公司通過實(shí)行績(jī)效考核管理制度，將考核結(jié)果與提成工資,、年終獎(jiǎng)金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面,。人事部將考核結(jié)果每月公布出來，做到公平合理的用人機(jī)制,，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,，并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā),、管理與合理使用,，建立高素質(zhì)、精干,、高效的管理隊(duì)伍,。

五、無消防安全情況

六,、后勤保障情況(飯?zhí)?、宿?：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化,，盡量滿足不同員工的口味

七,、做好人事部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1,、按規(guī)定及時(shí)辦理社保,。

2,、通過各種渠道及時(shí)招聘，以滿足各部門人員需求,。

3,、為公司新招聘的員工辦理入職手續(xù)，辦理勞動(dòng)用工手續(xù),，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作,。

4、及時(shí)計(jì)算員工扣除的各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行張貼,。

5,、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。

6,、對(duì)日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴(yán)格按以舊換新制度,。

7、加強(qiáng)人員的甄選,、晉升,、調(diào)動(dòng)工作。

8,、各項(xiàng)會(huì)議的安排工作,。

9、編寫和下發(fā)各種制度,，并監(jiān)督完成,。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù),。

八,、存在的不足

成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門存在的問題。

1,、對(duì)人員需求計(jì)劃分析,、評(píng)估不到位，人員流動(dòng)頻繁;

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇七

9月是一切轉(zhuǎn)型的一月，在這個(gè)月里,，我的身份,、工作重心、思想都進(jìn)行了調(diào)整,。在這個(gè)月中,，我的培訓(xùn)生涯也逐漸步入正規(guī),，在公司給與的各種機(jī)會(huì)中，我也在不斷的成長(zhǎng),。

首先,，在這個(gè)月中，我由試用員工轉(zhuǎn)為正式員工,，并與公司簽了兩年的勞動(dòng)合同,。9月12日潘總與我進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，中秋過后9月16日提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書和述職報(bào)告,，兩個(gè)月試用期到此結(jié)束,，我正式成為彩虹人。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中,，轉(zhuǎn)正后的壓力,，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，外在的誘惑,，都在讓我動(dòng)搖,，讓我退縮，不過很慶幸,，有朋友的支持,，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整，使自己定下心來,，接受挑戰(zhàn),。

其次，轉(zhuǎn)正后,，隨著公司招聘新員工，人力資源的招生接近尾聲,，我的工作重心也進(jìn)行了調(diào)整,。原先負(fù)責(zé)的“彩虹hr俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé)，人力資源的招生也在9月底基本收尾,，潘總在9月中旬推出了新項(xiàng)目--培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng),，我的'工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)”。關(guān)于新項(xiàng)目,，說實(shí)話,，我還沒找到切入點(diǎn)，沒找到目標(biāo)人群,，沒找到好的推廣方法,，總覺得以前的那套流程對(duì)這項(xiàng)目的推廣不太適應(yīng)，可又找不到更好的方法去實(shí)施,，不過沒關(guān)系,，好好想想,，總會(huì)有好辦法的，我堅(jiān)信：“一個(gè)問題總會(huì)找到三種以上的解決辦法,?！?/p>

再次，隨著轉(zhuǎn)正,，工作的調(diào)整,，我的思想也跟著調(diào)整。我不再是新員工了,，別再以那種年輕沒經(jīng)驗(yàn)犯錯(cuò)會(huì)得到原諒的心態(tài)去做事了,，自己的惡習(xí)也得要根除。我已經(jīng)是正式的彩虹人了,，就要以彩虹標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,，執(zhí)行力差、效率低,，缺乏主動(dòng)性這些壞毛病肯定會(huì)嚴(yán)重影響我以后的工作,，必須根除。轉(zhuǎn)正后我要在心理上認(rèn)為自己是能獨(dú)擋一面的人,，然后準(zhǔn)備充足,，帶著自信去處理事情，一定要根除經(jīng)驗(yàn)不夠可得到原諒的依賴心態(tài),！做的不好就是不好,，沒有任何借口可以找，9月份,，我的心態(tài)逐漸成熟,。

9月，在做銷售工作的同時(shí),，公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多,。首先，進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的授課,，我主講的是“如何進(jìn)行有效溝通”,，自我感覺整體效果還蠻不錯(cuò)，不緊張,，一堂課下來思維蠻順暢,，有點(diǎn)培訓(xùn)師的感覺，潘總給的評(píng)價(jià)也蠻好,，決定下次的公益培訓(xùn)由我主講,。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高,。除了自我授課以外,，在9月底，公司有兩個(gè)培訓(xùn),，第一是給嘉沙實(shí)業(yè)做執(zhí)行力的培訓(xùn),，培訓(xùn)主持由我擔(dān)任，這次有點(diǎn)緊張,，畢竟算是比較正式場(chǎng)合的第一次公開亮相,。第二是給神力公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn)，我在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)呆了一整天,。這次做培訓(xùn)主持我的心態(tài)比較平和,，準(zhǔn)備的算比較充足，各方面能力都得到了鍛煉,。我想不到自己也能輕松的主持游戲,，控制會(huì)場(chǎng)，果然人的潛能都是逼出來的,，這次的培訓(xùn)主持雖然有些地方做的不夠成熟,，但讓我受益很深，真的很感謝潘總,，感謝彩虹公司,。

9月一切都按軌道進(jìn)行，搬了家,，離公司更近了,，工作照常進(jìn)展，自己也在不斷成長(zhǎng),，唯一讓我心頭壓抑的就是自己的業(yè)績(jī)不好,，希望在10月份，新項(xiàng)目---培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)能得到更好的推廣,，自己的業(yè)績(jī)量能提升,。潘總說過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的?！保蚁嘈胖灰煤门σ欢〞?huì)有回報(bào)的,。

人力資源部月度工作總結(jié)匯報(bào) 人力資源部月度工作總結(jié)篇八

人力資源部的工作涉及到人事管理,、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn),、勞資保險(xiǎn),、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況,、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo),，各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年,，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會(huì)制度、談心制度,；開展艱苦奮斗精神專題教育大會(huì),，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍演講比賽,；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議,；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂,、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的.培訓(xùn),；組織召開職代會(huì)，積極推進(jìn)司務(wù)公開,，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事。

年初,，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位,。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對(duì)我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部?jī)?nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān),，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1,、月底空瓶,、代金券、生日,、會(huì)員,、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3,、審核店面報(bào)銷單,，店面新入職人員履歷表整理;

4、跟催營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審,，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長(zhǎng)沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照;

5,、押金條情況：龍崗樂購(gòu)押金單寄到，南海桂城營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場(chǎng)才肯開,，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,，東莞塘廈、潮州,、白云營(yíng)業(yè)執(zhí)照還沒有辦理,，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財(cái)務(wù)部，北京財(cái)務(wù)部還沒有找出來;

6,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

下周工作計(jì)劃：

1、下周主要工作招聘人員;

2,、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈、吳川,、潮州,、南海、白云;

3,、現(xiàn)在沒辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈,，白云，潮州,，樟木頭,、長(zhǎng)沙這四個(gè)店的

4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng),。