總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
銷售月份工作總結(jié)簡短篇一
作為公司銷售內(nèi)勤,我知道自己職場的重要性,,內(nèi)勤是為公司全體員工服務的人,。要求公司各部門的同事,必須幫助,。我總是以公司利益第一,,使工作更好為目標,認真積極地完成以下本職工作
1,、負責公司內(nèi)部銷售人員的服務工作,。包括從新到車輛的檢查、車輛資料的整理,、保管和接受,。
2、負責公司整車訂單管理,、精品訂單,。包括每月公司旬的訂單制定、跟蹤審計結(jié)算,、發(fā)車,。
3、負責公司內(nèi)部文件的傳遞,、執(zhí)行,。
4、負責與__廠家內(nèi)勤,、財務,、集團各公司之間各業(yè)務的溝通協(xié)調(diào)。
5,、銷售淡季配合銷售部外出做車展,,為銷售旺季打下基礎(chǔ)。
1,、在內(nèi)勤崗位工作過程中,,積極全心全意對待所有工作,對于剛開始工作的我,,始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,,向同事學習,積累經(jīng)驗,,努力工作,。
2、工作期間,,豐富業(yè)務知識,,提高工作能力,,不斷給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務文化知識,。在做好自己的工作的基礎(chǔ)上,,配備銷售車輛_臺,20__年_月參加全國人力資源管理者三級考試,。為了做好自己的工作,,我不怕麻煩。
部分工作的程序,,提高工作效率,,爭取為各部門同事做好服務保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,我也深刻認識到:
作為公司的一員,,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業(yè)心,、高度的責任感,、求真務實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益為重,,切實履行自己的崗位職責,,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,,堅決杜絕事不關(guān)己,高高掛起的工作心態(tài),。
總結(jié)一年來的工作,,盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在著不足,。對于剛剛步入社會參加工作的我,,由于工作經(jīng)驗的缺乏,導致許多問題考慮不夠周全,,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路,。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,,鞭策自己,。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。
銷售月份工作總結(jié)簡短篇二
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬,,超額完成公司規(guī)定的任務,;
2、成功開發(fā)了四個新客戶,;
3,、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作,;
1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,,相差甚遠,。主要原因有:
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,,又無奈放棄,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了,!
b,、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實力?。?/p>
c,、公司服務滯后,,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心,;
2、新客戶開放面,,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差,。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說選擇比努力重要,,經(jīng)銷商的實力,、網(wǎng)絡、配送能力,、配合度,、投入意識等,直接決定了市場運作的質(zhì)量,。
3,、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓,、抓重點,,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎(chǔ),。
在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,,xx年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了一定程度的提升,,同時也存在著許多不足之處。
1,、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強了,;
2、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了,;
3、處理應急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了,;
4、對整體市場認識的高度有待提升,;
5,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
銷售月份工作總結(jié)簡短篇三
一,、項目前期,項目準備工作
1、服從銷售部整體工作安排,,接受專案組人員編排決定,。
2、專案培訓工作,。按時參加銷售部或公司組織的案前培訓,,無故不得缺席。協(xié)助專案組進行前期準備工作,,積極參與實地觀測與市場調(diào)查,。
3、參加專案組上崗考核,,考核通過后正式編入項目銷售專案小組,。
4、協(xié)助專案組進行入場準備,,按時進場,,迅速適應環(huán)境并開展日常工作。
1,、完成計劃銷售任務,,發(fā)揮工作能動性,自主地克服困難完成各階段及總體項目銷售任務,,注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的關(guān)系,,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標。
2,、遵守現(xiàn)場操作流程,,以規(guī)范行為完成集中引導,促進成交,。銷售代表在現(xiàn)場應嚴格按照既定的現(xiàn)場操作流程開展工作,,有條理有秩序地進行從樓盤介紹到訂購成交的各個環(huán)節(jié)。
3,、客戶跟蹤服務,,銷售代表應對累積潛在客戶進行隨時跟蹤回訪,并正確詳細記錄于客戶接洽表內(nèi),,以主動出擊的精神,,爭取有效客戶,促進銷售,。銷售代表有責任對已成交客戶進行售后服務工作,,根據(jù)客戶訂購條款內(nèi)容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定,、催款,、特殊事項協(xié)調(diào)等售后收尾工作,并確保工作的時效與質(zhì)量。銷售代表有責任對流失客戶進行統(tǒng)計與分析,,并從中發(fā)現(xiàn)自身的操作問題,,自主的加以改進,不斷提高銷售技能與銷售質(zhì)量,。
4,、鉆研業(yè)務,努力學習案場其他人員的銷售特點,,提高自身業(yè)務水準,。
5、維護專案組團結(jié),,發(fā)揮團隊合作精神,,增強互相之間的銷售配合,積極進行業(yè)務技能的交流,,共同進步,,以公司利益為最高目標。
6,、與專案組外其他部門或單位取得良好溝通,,步調(diào)一致,顧全大局,,協(xié)同解決問題,。
7、銷售代表的一切銷售行為均須符合公司總的業(yè)務指令精神,,并接受現(xiàn)場銷售主管的指示監(jiān)督,,安排與調(diào)配。