總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一
在領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,針對(duì)震蕩上揚(yáng)的市場(chǎng)變局,,營(yíng)銷(xiāo)部正確認(rèn)識(shí),、認(rèn)真對(duì)待、深入貫徹,、主動(dòng)落實(shí),,全力抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,著力團(tuán)隊(duì)建設(shè),,推進(jìn)從“以變應(yīng)變”到“以變帶變”轉(zhuǎn)變,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),根據(jù)工作實(shí)施情況以及把握當(dāng)前形勢(shì)及時(shí)部署9月份工作安排,,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
發(fā)展指標(biāo)完成情況:
一,、團(tuán)隊(duì)發(fā)展整體情況:
1.鋪開(kāi),、建設(shè)并鞏固了營(yíng)銷(xiāo)部團(tuán)隊(duì)的總體實(shí)力
截止目前,共組建業(yè)務(wù)部9個(gè),。目前信陽(yáng)師范學(xué)院已成為我營(yíng)業(yè)部人才輸送基地,,同時(shí)不斷的開(kāi)展社會(huì)招聘渠道,期望通過(guò)不斷的發(fā)展,,達(dá)到年底擁有30個(gè)業(yè)務(wù)部員工的目標(biāo),。當(dāng)前完成率為63%,后期還需要繼續(xù)努力,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍
目前,,營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員28人,其中已轉(zhuǎn)正員工19人,,實(shí)習(xí)人員12人,。從業(yè)資格通過(guò)率為78%。他們進(jìn)公司時(shí)間最短的只有5個(gè)月,,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已基本熟悉了業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
二,、業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)情況:
5月份,,業(yè)務(wù)部共開(kāi)戶(hù)131個(gè),其中有效戶(hù)35個(gè),,占比27%,,無(wú)效戶(hù)96個(gè),占比73%,,新增資產(chǎn)196.23萬(wàn),。基金銷(xiāo)售收入2487元,。債券及其它各類(lèi)收入0元,。
三、5月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
盡管5月份的行情不是很樂(lè)觀,,在整體市場(chǎng)低迷的情況下,,營(yíng)銷(xiāo)部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開(kāi)展了一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,其中包括:
1.與農(nóng)業(yè)銀行信陽(yáng)分行達(dá)成合作協(xié)議
在全市范圍內(nèi)開(kāi)展大型聯(lián)合三方存管營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)派駐人員的方式,堅(jiān)守在各個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),。開(kāi)戶(hù)人數(shù)達(dá)三百人左右,,通過(guò)此活動(dòng),與農(nóng)行方面建立了良好了關(guān)系。后續(xù)可開(kāi)發(fā)潛力巨大,。
2.社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),。
從擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道的目的出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)部在積極籌集活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,抽調(diào)精干員工,在市區(qū)各大高檔社區(qū)舉行社區(qū)宣傳活動(dòng),。5月份共舉辦79人次,,13次小區(qū)活動(dòng),但效果并不良好,,后期還需要繼續(xù)努力,,完善各個(gè)環(huán)節(jié)。
3.通過(guò)工商銀行羊山支行的渠道,,達(dá)成了共同開(kāi)發(fā)信陽(yáng)市第一人民醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。計(jì)劃開(kāi)發(fā)客戶(hù)200--500戶(hù)。當(dāng)前該活動(dòng)進(jìn)展良好,,預(yù)計(jì)將為營(yíng)業(yè)部帶來(lái)一定有效客戶(hù),。
四、員工培訓(xùn)
5月份共計(jì)舉辦全體員工培訓(xùn)6次,,內(nèi)容涉及各個(gè)方面:技術(shù)分析,,三板市場(chǎng),基金理財(cái),,營(yíng)銷(xiāo)案例解析等等,。并單獨(dú)針對(duì)實(shí)習(xí)員工開(kāi)展數(shù)次基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),基本上都通過(guò)了證券從業(yè)資格考試,。取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī),。
五、其它業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(一)薪酬體系的完善與確立
(二)個(gè)性化制度的建立
1.培養(yǎng)員工積極心態(tài),,努力打造一流服務(wù)
堅(jiān)持并完善了晨夕會(huì)制度,。制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,,做到事事有準(zhǔn)備,,日日有總結(jié),,天天有提高,。鼓勵(lì)員工多思考,,由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。
2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,。
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月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二
由于本人剛調(diào)到泰州,,對(duì)市場(chǎng)的情況不太熟悉,,用20天時(shí)間對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行一些初步調(diào)查,。調(diào)查了是60家零售店,、10家c類(lèi)餐飲店、3個(gè)連鎖超市,、3個(gè)賣(mài)場(chǎng),、2個(gè)代理商、10個(gè)二批商,、2個(gè)批發(fā)市場(chǎng),。分金亭表現(xiàn)為:三個(gè)零售店有50度特釀,其中有兩家是假酒,,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份,;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星,十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲,,其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品,。二批商積極性普遍不太高,批發(fā)市場(chǎng)有幾家有樣品,,兩個(gè)代理商都比較熱情,,通過(guò)交流也增強(qiáng)了信心,反映問(wèn)題是沒(méi)有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系,,姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重,,降低了他們對(duì)終端的信譽(yù)度。競(jìng)品表現(xiàn)為:5元價(jià)位的沱牌酒,、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒,、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,,占酒類(lèi)銷(xiāo)售主流,;c類(lèi)餐飲以稻花香系列、今世緣系列,、福星系列為主流,;賣(mài)場(chǎng)以二鍋頭、洋河,、迎駕,、瀘州酒為主。做車(chē)身廣告的有洋河,、稻花香,、百年迎駕;做電視廣告的有古順河,;做墻體廣告的有梅蘭春,、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星,、小角樓,、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝,。
通過(guò)走訪并吸收經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn),,本人分析泰州市場(chǎng)有幾點(diǎn)沒(méi)有做到位:
1、缺少對(duì)消費(fèi)者的情感維護(hù),,問(wèn)幾個(gè)愛(ài)喝酒的人都說(shuō)以前喝分金亭,,現(xiàn)在不喝了,再問(wèn)為什么,,他們也說(shuō)不出,要么說(shuō)現(xiàn)在都喝洋河了,。不難看出,,洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,,沱牌以“川酒”概念生存,,而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐,。我們以前靠降價(jià),、回空瓶方式回饋消費(fèi)者,后來(lái)出現(xiàn)漲價(jià),、空瓶降價(jià)的情況,,使對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的親和力打了折扣。
2,、產(chǎn)品的換代定位工作沒(méi)有跟上,,我們揚(yáng)州市場(chǎng)、南通市場(chǎng)前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢(shì)工作,,“得渠道者得天下”,,通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,、推銷(xiāo),,泰州市場(chǎng)雖然也做過(guò)工作,但力度不大,,沒(méi)有延續(xù)性,。
3、過(guò)分依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商,,缺少對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的督促,、指導(dǎo)及必要協(xié)助,與經(jīng)銷(xiāo)商簽好合同后如果認(rèn)為萬(wàn)事大吉了,肯定是錯(cuò)誤的,,除非經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)是理念第一,、實(shí)力第一。泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性,,缺少做市場(chǎng)的方法,,由于二批商的不配合等原因,不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋,。
以“要做為,、要覆蓋、要?jiǎng)愉N(xiāo)”為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的思路,。以“集中有限資源做有效的事”,,為啟動(dòng)泰州市場(chǎng)的原則。利用邊際效應(yīng),,把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),,寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn),、永安洲鎮(zhèn)為作線,,然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn),、白馬鎮(zhèn),、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個(gè)階段,,第一階段為動(dòng)銷(xiāo)階段,,具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員,;第二階段為增量階段,,具體表現(xiàn)為加大促銷(xiāo)、增加新產(chǎn)品,,這一階段經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)讓利給二批及零售店,,設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別,;第三階段為調(diào)價(jià)階段,,適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場(chǎng)活力,提高可信度,,減少惡性競(jìng)爭(zhēng),,同時(shí)使經(jīng)銷(xiāo)商獲得豐厚回報(bào)。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成一致意見(jiàn),,在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場(chǎng)的首期鋪市活動(dòng),。從而提高了經(jīng)銷(xiāo)商的信心,。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三
小學(xué)班主任特別是一年級(jí)的班主任,是一個(gè)復(fù)合性角色,。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛(ài)護(hù)時(shí),,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),,班主任又該是一位嚴(yán)師,,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他改正,。于是,,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說(shuō)其艱巨,,是指學(xué)生的成長(zhǎng),,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,,說(shuō)其辛苦,,是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體,、紀(jì)律、衛(wèi)生,、安全以及心理健康等情況,。盡管這樣,下面我就談幾點(diǎn)做法和體會(huì),。
一,、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課,、一兩天說(shuō)說(shuō)就行的,,它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī),,要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,使學(xué)生做到有規(guī)可循,有章可依,。由于低年級(jí)學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差,,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作,、不能操之過(guò)急,。于是,我經(jīng)常利用班會(huì)對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行曉之以理,、動(dòng)之以情,、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺(jué)遵守紀(jì)律,。
二,、細(xì)處關(guān)愛(ài),親近學(xué)生
愛(ài),,是教師職業(yè)道德的核心,,一個(gè)班主任要做好本職工作,首先要做到愛(ài)學(xué)生,。感人心者,,莫先乎情。工作中,,我努力做到于細(xì)微處見(jiàn)真情,,真誠(chéng)的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子,。我深信,,愛(ài)是一種傳遞,當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛(ài)時(shí),,收獲的必定是孩子更多的愛(ài)!感受孩子們的心靈之語(yǔ),,便是我最快樂(lè)的一件事!
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間又是一個(gè)月過(guò)去了,已經(jīng)是過(guò)一年的三分之二啊,,業(yè)績(jī)也不是很可觀啊!
總結(jié)一下這個(gè)月,,在這個(gè)月的時(shí)候自己也總結(jié)過(guò)了,自己應(yīng)該干什么,,但是有的時(shí)候,,計(jì)劃了趕不上變化,變化了一點(diǎn)很多都會(huì)給改變了,,有一點(diǎn)的小無(wú)奈啊,,還是自己想不不夠周全,八月份工作總結(jié),。
他那里正在想要買(mǎi)設(shè)備呢,,但是我一直跟蹤把,但是只是打過(guò)電話,,一共去過(guò)了五次吧,,有一些外在的原因吧,我區(qū)那邊比較不是很方便的,,想想有點(diǎn)可惜啊!
去過(guò)秦皇島幾天,,給秦皇島的用戶(hù)送了點(diǎn)資料,但是到了那里生病了,,感覺(jué)也沒(méi)有什么狀態(tài),,只是把資料給他們看了看,,等著他們廠房起來(lái)了定一些設(shè)備,今天栗總給我講一下他們以后的發(fā)展方向,,我大致了解一些了,,他們那里想做個(gè)網(wǎng)站,他在考慮一些是花錢(qián)的還是不花錢(qián)的,,看看再說(shuō),。
去過(guò)灤縣那里有個(gè)工業(yè)區(qū)感覺(jué)還可以,那里面都是要一些先進(jìn)的設(shè)備呢,,像一些數(shù)控鏜床啊,,數(shù)控切割機(jī)的,普通設(shè)備不是很需要了,。
去過(guò)幾天遷西,,那里面也有個(gè)工業(yè)區(qū)還有就是一些生產(chǎn)礦車(chē)的,什么設(shè)備都是會(huì)用的到的,,這個(gè)月效益慢慢的稍微有一點(diǎn)的小變化導(dǎo)致資金都不是很好,,有的想買(mǎi)一些設(shè)備但是資金不是很到位,有的就是活不是太多,,人不好找,,買(mǎi)一些設(shè)備也是浪費(fèi)的。但是下月個(gè)會(huì)好一點(diǎn)的,,跟蹤緊些為好!
如何規(guī)避“多層次計(jì)酬”跟《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》之間的矛盾?
如何做到真正意義上的“產(chǎn)品差異化”?
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)到底該由誰(shuí)來(lái)開(kāi),,應(yīng)該怎樣開(kāi)?
、如何解決投資者跟職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾?
,、隨著國(guó)家“打傳”升溫,,規(guī)范直銷(xiāo)企業(yè)如何做到可持續(xù)發(fā)展?
以上諸多問(wèn)題,,其實(shí)歸根結(jié)底就是一個(gè)問(wèn)題,,即在當(dāng)前形勢(shì)下直銷(xiāo)企業(yè)該如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式。我們姑且不去評(píng)價(jià)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》中有多少規(guī)定是否符合直銷(xiāo)這種營(yíng)銷(xiāo)模式的客觀規(guī)律,,既然它是國(guó)家頒布的法律法規(guī),,我們作為中華人民共和國(guó)的公民就應(yīng)該去遵照?qǐng)?zhí)行。任何法律都有一個(gè)逐步完善的過(guò)程,,一旦制定出來(lái)就是我們行為的準(zhǔn)則,,個(gè)人如此,行業(yè)同樣如此,。我們今天要去思考的就是如何去適應(yīng)這樣一種局面,,因?yàn)椤吨变N(xiāo)管理?xiàng)l例》是針對(duì)整個(gè)行業(yè),并非針對(duì)某家企業(yè),。
“多層次計(jì)酬”本身就是直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式的一大特點(diǎn),,而且是吸引人們從事直銷(xiāo)行業(yè)的一個(gè)重要理由,。沒(méi)有了這一前提,直銷(xiāo)就只能是“directselling”,,而不能稱(chēng)之為“networkmarketing”,。因?yàn)榘凑諊?guó)際慣例,“直銷(xiāo)”的定義就是“企業(yè)拋開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道的中間環(huán)節(jié),,利用人際網(wǎng)絡(luò)直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給顧客的過(guò)程,。”
雖然目前的《禁止傳銷(xiāo)條例》和《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了直銷(xiāo)員不能通過(guò)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬;直銷(xiāo)企業(yè)支付給直銷(xiāo)員的報(bào)酬只能按照直銷(xiāo)員本人直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品的收入計(jì)算,。但是并沒(méi)有明文規(guī)定如何界定“消費(fèi)者”和“直接或者間接發(fā)展的人員”,。那么我們企業(yè)在制定直銷(xiāo)員獎(jiǎng)金分配制度時(shí)就可以將重心調(diào)整到如何去開(kāi)發(fā)直接消費(fèi)者或間接消費(fèi)者,我們不主張“多層次直銷(xiāo)”,,但可以引導(dǎo)直銷(xiāo)員推廣“多層次消費(fèi)”,。
或許有人會(huì)理解成這是在偷換概念,但我們觀察政府對(duì)非法傳銷(xiāo)的打擊可以看出,,國(guó)家禁止的主要是對(duì)象是異地傳銷(xiāo)和滾動(dòng)非法集資,,而對(duì)于獲牌企業(yè)和準(zhǔn)獲牌企業(yè)限定的主要是在未設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū)開(kāi)展直銷(xiāo)活動(dòng)或者非法集會(huì),以及直銷(xiāo)非條例所允許的五類(lèi)產(chǎn)品以外的產(chǎn)品,。
直銷(xiāo)企業(yè)在解決了“多層次計(jì)酬”的問(wèn)題之后,,面臨的最大問(wèn)題就當(dāng)是產(chǎn)品定位的問(wèn)題。我們都知道“產(chǎn)品差異化”是企業(yè)制勝的法寶,,在中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的各個(gè)階段引領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè)均是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司,。日寶來(lái)福的遠(yuǎn)紅外線磁療床上用品;臺(tái)灣興田的“爽安康”搖擺機(jī);安利的洗滌用品和“紐崔萊”營(yíng)養(yǎng)食品;天獅的“高鈣素”;康寶萊的減肥食品;然健環(huán)球的“女性條理乳”;月朗的衛(wèi)生巾,等等,。這些企業(yè)之所以能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的直銷(xiāo)市場(chǎng)快速占有巨大的市場(chǎng)份額同時(shí)占有階段性市場(chǎng)主導(dǎo)地位,,歸根結(jié)底靠的就是產(chǎn)品走了差異化之路。
直銷(xiāo)在中國(guó)已經(jīng)走了十七八個(gè)年頭,,很多企業(yè)覺(jué)得似乎該賣(mài)的東西好像都有人賣(mài)過(guò)了,,再加上國(guó)家允許以直銷(xiāo)模式經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品范圍又只有五類(lèi),我們幾乎很難產(chǎn)生差異化的效應(yīng),。其實(shí)不然,,很多產(chǎn)品的差異化來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。比如男士化妝品和美發(fā)產(chǎn)品在直銷(xiāo)企業(yè)里就很少見(jiàn);個(gè)人衛(wèi)生用品也只有有女性衛(wèi)生巾開(kāi)始進(jìn)入;小型廚具的市場(chǎng)占有率還不高;保健食品和保健器材的種類(lèi)繁多極易尋找賣(mài)點(diǎn),。另外我們還要明白“產(chǎn)品差異化”并非僅僅是指品種的差異化,,服務(wù)的差異化在某種程度上更能照成市場(chǎng)的穿透力。
關(guān)于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),,在《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》頒布之前,,大多數(shù)企業(yè)是以直銷(xiāo)員開(kāi)辦報(bào)單服務(wù)中心或連鎖專(zhuān)賣(mài)店的形式進(jìn)行的。這對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)或已經(jīng)具備一定市場(chǎng)份額的企業(yè)是可行的,,因?yàn)檫@些企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)幾乎都是直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人開(kāi)辦的,,他們本身可以龐大的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)支持服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的利潤(rùn),。但對(duì)于初涉直銷(xiāo)的企業(yè)如果用這種方式就未必可行了,因?yàn)橹变N(xiāo)企往往將很大一部分利潤(rùn)用于直銷(xiāo)員的獎(jiǎng)金發(fā)放,,能夠留存給服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的比例已經(jīng)很小,,在局部市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的地區(qū)由直銷(xiāo)員開(kāi)辦服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)異于給企業(yè)埋下一枚枚定時(shí)炸彈。因?yàn)橹变N(xiāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)初期的主要工作是市場(chǎng)的整合,,他們不會(huì)去開(kāi)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)分散自己的精力,。那么就會(huì)去引導(dǎo)沒(méi)有直銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)但有投資能力的傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)做,但是這些人往往很難在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生龐大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,當(dāng)一定時(shí)期后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)還不能盈利時(shí),,上當(dāng)受騙的感覺(jué)就會(huì)導(dǎo)致其與直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)上屬甚至企業(yè)發(fā)生矛盾從而直接影響企業(yè)在該地區(qū)的市場(chǎng)發(fā)展。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五
在十二月,,我們送走了快樂(lè)的圣誕節(jié),,月底迎來(lái)了元旦游藝節(jié)目,在笑聲和歌聲中我們一起送走了十二月,,準(zhǔn)備迎接嶄新的一月,,現(xiàn)將十二月份工作做如下總結(jié):
一、教育教學(xué)工作
我們開(kāi)展了《運(yùn)動(dòng)身體》和《高高興興》兩大主題教學(xué)活動(dòng),。在《運(yùn)動(dòng)身體》中,,幼兒對(duì)人體運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)有著濃厚的興趣,,音樂(lè)活動(dòng)“伸伸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”使幼兒感受到了歌曲的活潑和歡快的情緒,,小手也跟著運(yùn)動(dòng)了起來(lái)。美術(shù)活動(dòng)“小腳丫旅行”通過(guò)孩子們的小手印畫(huà),,變出了一只只可愛(ài)的小腳丫,。在區(qū)域活動(dòng)中,我們還用火柴棒拼成了一個(gè)個(gè)運(yùn)動(dòng)的小人,,有跑步的,,有做操,還有滑滑板的,,一個(gè)個(gè)活靈活現(xiàn),。在《高高興興》主題活動(dòng)中,,孩子們通過(guò)聽(tīng)故事,、玩玩具、迎新年,、做賀卡等活動(dòng),,充分感受到了快樂(lè)和歡笑,他們嘗試用多種方式表達(dá)自己的心情,,主動(dòng)在活動(dòng)中感受,、體驗(yàn),、分辨自己的積極情緒和消極情緒,從小做一個(gè)快樂(lè)的孩子,。
本月我們中班參加了一年一度冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的呼啦圈比賽,,幼兒們通過(guò)平時(shí)的努力練習(xí),在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),,其中2位小朋友并列第一名,,5位小朋友獲得第二名,另外5位小朋友獲得第三名,。
為了迎接元旦的到來(lái),,我們利用孩子們制作的彩鏈、紅燈籠等把教室打扮一新,。還開(kāi)展了迎“元旦”游藝活動(dòng),,在“捉尾巴”和“高樓運(yùn)球”游戲活動(dòng)中,讓幼兒充分感受了過(guò)元旦的快樂(lè)氣氛,。還舉行了“迎新年畫(huà)展”,,我班幼兒的優(yōu)秀作品被貼在走廊上,吸引了不少人贊嘆的目光,。
本月又開(kāi)展了角色游戲環(huán)境評(píng)比和角色游戲觀摩研討活動(dòng),,通過(guò)這樣的活動(dòng),使角色游戲更加完善,,使教師的組織,、指導(dǎo)角色游戲更進(jìn)一步,也最終使孩子們得到受益,。
二,、衛(wèi)生保育工作
在衛(wèi)生保健方面,本月隨著氣溫的下降,,我們更多的是關(guān)心孩子們的身體健康,。我們?cè)诔块g活動(dòng)中,提醒孩子們注意運(yùn)動(dòng)量,,盡量不讓孩子們出大量的汗,,并且提醒孩子們衣服頻穿頻脫,小心著涼,。冬季氣候干燥,,在課間活動(dòng)后,我們經(jīng)常提醒一些不愛(ài)喝水的孩子多喝水,,讓身體保持充足的水分,。午餐時(shí),我們兩位老師合作分飯分菜,保證每位孩子都能在第一時(shí)間來(lái)用餐,,并提醒個(gè)別孩子不說(shuō)話,,趁熱把飯菜吃完。在午睡過(guò)程中,,為了防止孩子著涼,,值班老師還做到多巡視,及時(shí)糾正孩子的不良睡姿,,讓每個(gè)孩子都有高質(zhì)量的睡眠,。
長(zhǎng)們能夠如實(shí)的看到孩子在幼兒園的表現(xiàn)。此次開(kāi)放活動(dòng)得到了家長(zhǎng)們高度的認(rèn)可,!
12月23日,,圣誕前夕。幼兒園舉行了“暢游藍(lán)森林···親子同樂(lè)嘉年華”的活動(dòng),?;顒?dòng)之前是孩子們這學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容的匯報(bào)演出。早上8點(diǎn)半正式開(kāi)始,。在《鈴兒響叮當(dāng)》的音樂(lè)聲中,,拉開(kāi)了此次匯報(bào)演出的序幕。開(kāi)著孩子們跟隨老師認(rèn)真的做著各種舞蹈動(dòng)作,,臉上稚嫩的表情,,給了老師無(wú)比的力量與信心。經(jīng)過(guò):英語(yǔ)展示,、唐詩(shī)宋詞的背誦,、毛澤東詩(shī)詞的背誦、和多個(gè)舞蹈,、兒童歌曲的演唱之后,,在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中,家長(zhǎng)們的稱(chēng)贊聲中,,我們的學(xué)期匯報(bào)演出圓滿(mǎn)結(jié)束了,。家長(zhǎng)們對(duì)這次匯報(bào)活動(dòng),非常滿(mǎn)意,,紛紛稱(chēng)贊孩子們太棒了?。〗酉聛?lái)的嘉年華的游戲活動(dòng),,真的是讓孩子們和家長(zhǎng)一起同樂(lè)了,。家長(zhǎng)帶著小朋友一起互動(dòng)游戲,也留下了歡聲笑語(yǔ),,增近了親子感情,!此次活動(dòng),,對(duì)于很多的小朋友來(lái)說(shuō),,他們?nèi)松械牡谝淮?。相信這樣的.一次活動(dòng)會(huì)一定會(huì)帶給孩子們一份一生的、美好的回憶,。
三,、家長(zhǎng)工作
我們能及時(shí)更新家長(zhǎng)園地的內(nèi)容,充分利用家園路路通,、電話通訊等途徑與家長(zhǎng)保持聯(lián)系,,讓家長(zhǎng)了解我們的教學(xué)最新進(jìn)展情況。根據(jù)主題教學(xué)內(nèi)容需要請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助收集了很多材料,,如:在《運(yùn)動(dòng)身體》主題活動(dòng)中請(qǐng)家長(zhǎng)幫助我們收集了一些關(guān)于人,、動(dòng)物運(yùn)動(dòng)的圖片,在游藝活動(dòng)前請(qǐng)家長(zhǎng)為我們準(zhǔn)備了牛奶罐頭,,因角色游戲需要還幫助收集糖果盒子等等,,在此對(duì)各位家長(zhǎng)的協(xié)助表示感謝!
忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去,,新的一年即將到來(lái),,在新的一年里我們會(huì)更加努力,讓孩子們快樂(lè)健康地在我們班里學(xué)習(xí)和生活,!
長(zhǎng)們能夠如實(shí)的看到孩子在幼兒園的表現(xiàn),。此次開(kāi)放活動(dòng)得到了家長(zhǎng)們高度的認(rèn)可!
12月23日,,圣誕前夕,。幼兒園舉行了“暢游藍(lán)森林···親子同樂(lè)嘉年華”的活動(dòng)?;顒?dòng)之前是孩子們這學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容的匯報(bào)演出,。早上8點(diǎn)半正式開(kāi)始。在《鈴兒響叮當(dāng)》的音樂(lè)聲中,,拉開(kāi)了此次匯報(bào)演出的序幕,。開(kāi)著孩子們跟隨老師認(rèn)真的做著各種舞蹈動(dòng)作,臉上稚嫩的表情,,給了老師無(wú)比的力量與信心,。經(jīng)過(guò):英語(yǔ)展示、唐詩(shī)宋詞的背誦,、毛澤東詩(shī)詞的背誦,、和多個(gè)舞蹈、兒童歌曲的演唱之后,,在孩子們的歡歌笑語(yǔ)聲中,,家長(zhǎng)們的稱(chēng)贊聲中,我們的學(xué)期匯報(bào)演出圓滿(mǎn)結(jié)束了。家長(zhǎng)們對(duì)這次匯報(bào)活動(dòng),,非常滿(mǎn)意,,紛紛稱(chēng)贊孩子們太棒了!,!接下來(lái)的嘉年華的游戲活動(dòng),,真的是讓孩子們和家長(zhǎng)一起同樂(lè)了。家長(zhǎng)帶著小朋友一起互動(dòng)游戲,,也留下了歡聲笑語(yǔ),,增近了親子感情!此次活動(dòng),,對(duì)于很多的小朋友來(lái)說(shuō),,他們?nèi)松械牡谝淮巍O嘈胚@樣的一次活動(dòng)會(huì)一定會(huì)帶給孩子們一份一生的,、美好的回憶,。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六
當(dāng)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”這個(gè)詞已成為直銷(xiāo)企業(yè)文化包裝的陳腔濫調(diào)時(shí);當(dāng)“崩盤(pán)”已經(jīng)成為一句業(yè)界經(jīng)常提到的口頭禪時(shí);當(dāng)一大群的直銷(xiāo)商在經(jīng)歷了數(shù)家公司的波折以后還在為定位發(fā)愁時(shí);當(dāng)一大群底層經(jīng)銷(xiāo)商在沒(méi)有組織依靠而走向社會(huì)邊緣時(shí);那么應(yīng)該值得業(yè)界的人們深思一下目前中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性且要尋找這個(gè)問(wèn)題的解決方法。
近年來(lái)隨著第一批“政策型,、暴發(fā)型”直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的日趨平靜,,而且很多直銷(xiāo)企業(yè)都成了“流星”,現(xiàn)存的公司利潤(rùn)很難再有大的發(fā)展,,直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展面臨新的“瓶頸”期,。中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)所面臨的一個(gè)基本問(wèn)題是可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。從某種意義上講,,這些“流星”直銷(xiāo)企業(yè)都是產(chǎn)品成功型直銷(xiāo)企業(yè),,也就是憑借企業(yè)家的膽略和敏銳,抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的某個(gè)機(jī)遇,、某個(gè)產(chǎn)品,、某個(gè)項(xiàng)目、某種稀缺資源使企業(yè)迅速做大,,但這種成功并不等于直銷(xiāo)企業(yè)的成功,,更談不上直銷(xiāo)企業(yè)的持續(xù)成功。而一些目前“如日中天”的直銷(xiāo)企業(yè)是否在激蕩的環(huán)境中仍然保持自己的發(fā)展速度,,是不是也會(huì)迎來(lái)自己的“滑鐵盧”?直銷(xiāo)企業(yè)如何使自己獲得可持續(xù)性的發(fā)展,,擺在了所有直銷(xiāo)企業(yè)的面前。而且目前的管理體系,、薪籌制度,、人力資源體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)等等對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展起著非常大的制約作用,,影響著直銷(xiāo)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,表現(xiàn)為企業(yè)活動(dòng)若干要素的發(fā)展。從投資者的角度講,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)盈利(或一段時(shí)期內(nèi)總體盈利);從直銷(xiāo)員的角度講,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持和擴(kuò)大直銷(xiāo)員團(tuán)隊(duì)的規(guī)模;從政府的角度即將講,企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地納稅;而從消費(fèi)者的角度講,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)地供應(yīng)符合市場(chǎng)數(shù)量需求和價(jià)格需求的產(chǎn)品,。在所有上述表現(xiàn)中,,最為基本的,,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)源源不斷地提供適應(yīng)市場(chǎng)需要和變化的產(chǎn)品。直銷(xiāo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略就是一場(chǎng)革命,,體現(xiàn)在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,,但只要能夠步伐跟得上市場(chǎng)的需求,隨變化而變化,,那么直銷(xiāo)企業(yè)才能夠長(zhǎng)盛不衰,。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七
近一周來(lái),隨著氣溫的回升,。萬(wàn)物復(fù)蘇,,大地春暖花開(kāi)。我們xxx專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。
古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績(jī),。
回顧這一周來(lái),自己的工作情況,,捫心自問(wèn),,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),,提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
首先,,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。
作為我們xxx專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要,。因此,,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑,,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來(lái)到我們xxx專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去,。樹(shù)立起我們xxx專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,,顏色,,價(jià)位。做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
最后,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來(lái)工作,,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來(lái)的工作中,,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
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月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八
面對(duì)過(guò)去的一個(gè)月,,我將市場(chǎng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo)
一 總體銷(xiāo)售情況
2.主要原因分析
1)往年年底在建樓盤(pán)普遍交工較多,,且春季適宜裝修為裝修熱季;業(yè)主配合選購(gòu),。
2)前期市場(chǎng)控價(jià)完善,銜接3月份末及4月份初全市各大商場(chǎng)活動(dòng)較多,,專(zhuān)賣(mài)店相應(yīng)擴(kuò)大力度,,有力的推動(dòng)銷(xiāo)售;4月份后半段為五一活動(dòng)前站,活動(dòng)力度相應(yīng)持續(xù),,保證銷(xiāo)售過(guò)度,。
二 銷(xiāo)售完成過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4月份后半段,,應(yīng)有望持續(xù)前期銷(xiāo)售頻率,因銷(xiāo)售力度是有增無(wú)減,,總結(jié)原因有以下方面;
三 對(duì)xx5月份銷(xiāo)售工作的計(jì)劃
綠色家園專(zhuān)賣(mài)店5月份的銷(xiāo)售工作,,首先會(huì)在在公司的統(tǒng)一部署下,爭(zhēng)取開(kāi)拓更多潛在市場(chǎng),,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,竭盡全力完成好5月份的
銷(xiāo)售工作計(jì)劃
任務(wù)。1.總體銷(xiāo)售目標(biāo) 30萬(wàn);
鑒于截止5月6日,,綠色專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售額已近15萬(wàn),,當(dāng)月完成30萬(wàn)銷(xiāo)售有望*且至5月8日黃金周檔期活動(dòng)結(jié)束,為持續(xù)銷(xiāo)售進(jìn)度;應(yīng)采取拓寬渠道,,搜集;開(kāi)發(fā);散落,,觀望,不適宜當(dāng)下裝修等業(yè)主;業(yè)務(wù)采用,,掃樓,,與設(shè)計(jì)室滲透溝通,推廣除熱水器之外,,凈水系列產(chǎn)品等方法進(jìn)一步穩(wěn)定銷(xiāo)售,,爭(zhēng)取完成本月銷(xiāo)售任務(wù)。
2.價(jià)格方面;在預(yù)算的價(jià)格尺度范圍內(nèi),,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形式開(kāi)拓和解決銷(xiāo)售任務(wù),。推出拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),在保證盈利的前提下也可以減少消費(fèi)者對(duì)價(jià)格方面的挑剔,。
3.多面的銷(xiāo)售渠道;
落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)會(huì)議題,,除原始渠道以外 開(kāi)拓,小區(qū)推廣,,異業(yè)聯(lián)盟,,設(shè)計(jì)室聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售等
其他成效銷(xiāo)售渠道。并且做好相關(guān)搜集
(1)小區(qū)業(yè)主信息,,戶(hù)型戶(hù)數(shù)
(2)裝修基本知識(shí)
(3)設(shè)計(jì)室及有方向合作的設(shè)計(jì)師聯(lián)系方式
另外落實(shí)具體每天的工作計(jì)劃及渠道開(kāi)拓,,
包括促銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng);和設(shè)計(jì)師達(dá)成合作說(shuō)明機(jī)器優(yōu)勢(shì),售前售后有保障;開(kāi)展與維護(hù)與小區(qū)物業(yè)的合作關(guān)系,,以便公司更有利于進(jìn)小區(qū)宣傳產(chǎn)品,,并有必要開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。
4.隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài);搜集近期可能開(kāi)盤(pán)及入戶(hù)的小區(qū),,得以作出相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)調(diào)整,。
*且和臨近交房的小區(qū)樓盤(pán)其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng),拜訪滲透爭(zhēng)取劃算的做出合作銷(xiāo)售活動(dòng),。,。
5提高銷(xiāo)售人員自身素質(zhì);提高業(yè)務(wù)能力,,使老客戶(hù)和聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展起來(lái)。
(1)加強(qiáng)與聯(lián)營(yíng)設(shè)計(jì)師,,及異業(yè)聯(lián)盟個(gè)體的聯(lián)系,,建立良好的合作關(guān)系
(2)不斷總結(jié)自身情況,改進(jìn)工作方法
(3)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)作銷(xiāo)售情況
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),,作為珠寶銷(xiāo)售員,,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,,下面總結(jié)一下在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面:
1,、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)
銷(xiāo)售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待,。如果是專(zhuān)業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,,如放些輕音樂(lè)及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),,無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立,。而當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,,亦可給予一定的問(wèn)候,,如“您好”!“歡迎光臨”,。如果是綜合商場(chǎng),,營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備接待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地采取措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的注意,,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動(dòng)作,,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣,,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告,。
2、適時(shí)地接待顧客
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地逼近顧客,,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境,。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并注意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,,建議不要站在顧客的正前方,,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,,也便于顧客交談,,因?yàn)閭?cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,,而且也尊重顧客。另外,,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以挑選合適首飾的信息,同時(shí)還要打消顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái),。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解,,因此,,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。許多營(yíng)業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),,便機(jī)械地打開(kāi)柜臺(tái),,拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式,。其實(shí)當(dāng)你開(kāi)始拿出鉆石首飾時(shí),,首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?cái)[動(dòng)鉆飾,,手動(dòng)口也動(dòng),,把該描述的話基本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)模仿你的動(dòng)作去觀察鉆石,,并且會(huì)問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,,什么是“火”…….營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)行解答。這樣的一問(wèn)一答,,是營(yíng)業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué),。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時(shí),,營(yíng)業(yè)員應(yīng)及時(shí)推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格,。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。
4,、利用顧客所提出的質(zhì)疑,,盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿(mǎn)足,。當(dāng)一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,,總是希望引起同事們的注意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石知識(shí)滔滔不絕地講一遍,,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿(mǎn)意的顧客是最好的廣告”,,“影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜恕?。但如果你不管顧客是否愿意?tīng),不分時(shí)機(jī)的講解珠寶知識(shí),,也會(huì)招來(lái)顧客的厭煩,。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì),,尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí),。
5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)買(mǎi)誤區(qū),,揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營(yíng)銷(xiāo)單位的誤導(dǎo),,使許多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級(jí)的,,評(píng)價(jià)是極好的等等,。遇到此類(lèi)問(wèn)題營(yíng)業(yè)員既不可簡(jiǎn)單地說(shuō)沒(méi)有,也不應(yīng)毫不負(fù)責(zé)地說(shuō)有,。比如當(dāng)顧客問(wèn)有無(wú)南非鉆時(shí),,我們可以先肯定說(shuō)有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費(fèi)者實(shí)際上鉆石的好壞是以4c標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,,南非產(chǎn)量大,,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,,倒不如說(shuō)我們的鉆石均來(lái)自戴比爾斯,。對(duì)于鉆石的品級(jí),營(yíng)業(yè)員在給顧客拿證書(shū)時(shí),,應(yīng)首先掌握主動(dòng)權(quán),即在遞給顧客前先看一下,,并根據(jù)品級(jí)揚(yáng)長(zhǎng)避短地先對(duì)鉆石做一肯定,,這猶如給人介紹對(duì)象,假設(shè)把凈度當(dāng)作身材,,白度當(dāng)作長(zhǎng)相為顧客去推薦,,結(jié)合鉆石分級(jí)原則和條件以及價(jià)格比說(shuō)服顧客。
6,、促進(jìn)成交
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最后的成交前壓力重重,,憂(yōu)郁不決,,甚至?xí)簳r(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回,。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選,。
7,、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束,首先要填寫(xiě)售后要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),,并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí),,比如:“如果您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,,不要與其它首飾堆放在一起,。”此話立即引起顧客注意:“為什么?”“這是因?yàn)殂@石的硬度非常硬,,比紅藍(lán)寶石硬140倍,,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),如果堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”,?!詈笞詈糜靡恍┳85脑挻娉S玫摹皻g迎下次光臨”,比如“愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)”,,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,,要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。
8,、總結(jié)銷(xiāo)售過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)
對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi),,對(duì)于特別問(wèn)題及時(shí)向上反映。與同事進(jìn)行交流,,尋找不足,,互相幫助,共同提高,。
最后要談的是職業(yè)道德,,那就是要誠(chéng)信,,嚴(yán)禁欺詐,、以假充真,、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,,只有這樣才能誠(chéng)心誠(chéng)意地對(duì)待顧客,。其次是同行間不搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,,殊不知是在貶低自己,。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低,。所以講,,誠(chéng)信有利于別人,更有利于自己,。
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月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九
只有搞好銷(xiāo)售工作,才能加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今天本站小編給大家找來(lái)了7月份
銷(xiāo)售工作總結(jié)
,,希望能夠幫助到大家,。七月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是今年七月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),,到店之后,,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月
工作計(jì)劃
中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):1,、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè),,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
2,、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)
規(guī)章制度
。3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次,。,。
4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
x年的7月份,通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí),、及同事的真誠(chéng)幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭,。過(guò)去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹(shù)立了銷(xiāo)售信心。這一個(gè)月時(shí)間,,公司教會(huì)了我很多東西,,在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,,現(xiàn)將5月份
個(gè)人工作總結(jié)
報(bào)告如下:7月信息情況如下:
1. 貼子:41個(gè),,電話:25個(gè),潛在客戶(hù):25個(gè),,網(wǎng)絡(luò)代理:7個(gè),,
2. 銷(xiāo)量個(gè)人零售:10個(gè)
這個(gè)月的業(yè)績(jī)算平穩(wěn),開(kāi)始前三周都以hdv1000的出貨為主,。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品,,主要的原因有于庫(kù)存機(jī)子斷貨,推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶(hù)理性消費(fèi),。其次在潛在客戶(hù)方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群,,偏向于1000以上~3000以?xún)?nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。
目前客人的檔案資料,,本人采取是記錄在筆記本上以及工作“qq20xx版”聊天軟件中的備注功能上,。以往qq上的客人比較多,日子長(zhǎng)了,,自然記性也不大好,,很容易搞亂,聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失,?;谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便,本人每天談過(guò)的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄,。這一小小的操作,,也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn),。另外,,在系統(tǒng)上,,提前操作客戶(hù)基本資料填進(jìn)系統(tǒng),注冊(cè)會(huì)員等,。做好這幾步,,把客戶(hù)建立檔案并統(tǒng)一起來(lái)管理,省時(shí)且方便,。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步,,不管是如何銷(xiāo)售,及時(shí)跟蹤,,并把客人的基本情況了解清楚,,這是首要。成功銷(xiāo)售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心,。
這于客戶(hù),,本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià),,購(gòu)買(mǎi)后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問(wèn)題我是不會(huì)回答的,。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問(wèn)題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來(lái),,經(jīng)常不能獨(dú)立工作,麻煩很多的同事,。分析一下我銷(xiāo)售的情況,,就客戶(hù)源來(lái)講,占90%是個(gè)人零售的,,是本人平時(shí)上班,,晚上加班的努力的成果。但我并不滿(mǎn)足,,我知道會(huì)做得更好的,。每一次客人詢(xún)問(wèn)的時(shí)候都要珍惜,不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì),。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來(lái)其他的小機(jī)會(huì),。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì),就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì),。這也是本人不愿意看到的,。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開(kāi)始,,我是采取朋友之心,,以取他們的信任,。我給他們承諾的,我都不會(huì)忘記,,服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾,。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。
跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課,。這都是潛在客戶(hù)發(fā)展下來(lái)的老客戶(hù),。對(duì)于在挖掘“新”的客戶(hù)。要人是采取“發(fā)貼子”,、“電話跟蹤”,、“老客戶(hù)發(fā)展下線”、“網(wǎng)絡(luò)代理”等,。我最常用是“發(fā)貼子”,,從入職以來(lái),我一直不停地發(fā)貼子,,我統(tǒng)計(jì)一下,,從貼子上來(lái)的客人大概有五個(gè)。有電話打理的,、也有加qq咨詢(xún)的,,也有郵件回復(fù)的。但一直沒(méi)有成交,,這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù),,需要定購(gòu)sdv568。由于自己跟蹤較慢,,被同事接了單,。內(nèi)心本來(lái)是有一點(diǎn)的興奮的,一是我發(fā)的貼子終于起到了作用,。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好,,因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴摹:髞?lái)經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié),,自己也明白了,,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,都是扣扣相環(huán)的,,我相信只要你努力了,,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,,不管在那一個(gè)角落,,也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了,,格局需要寬大,,把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活,,工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo),,你所想要的利益,。這是關(guān)鍵。
進(jìn)入公司一個(gè)月以來(lái),,面對(duì)自己從未接觸的銷(xiāo)售工作,,真的是既興奮又迷茫了,還好有領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)和同事的熱心幫助,,用自己的方式、方法,,在短時(shí)間內(nèi)掌握了所需的基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,并很好的融入到這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),應(yīng)用到實(shí)際的工作中,,并不斷的提高自己的技能,,下面我要對(duì)自己七月份的工作做一份銷(xiāo)售工作總結(jié)。
剛開(kāi)始,,我和我的師傅,,一直在跟進(jìn)他的項(xiàng)目,為開(kāi)發(fā)商提供熱管材料,,我學(xué)到了很多東西,,這些在平常的生活中根本無(wú)法學(xué)的。尤其是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中我們要掌握的只是:
1.對(duì)自己產(chǎn)品一定要認(rèn)識(shí)到位;
4.專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧;5.正視成功與失敗,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。這是每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的人必須具備的。
接下來(lái),,根據(jù)自己掌握的知識(shí),,廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。開(kāi)始尋找新項(xiàng)目,。從零做起,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),。遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的問(wèn)題,,及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一起尋找解決問(wèn)題的辦法,。到目前為止,,我已經(jīng)尋找新項(xiàng)目20個(gè)。在老人和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,奇跡般的成功了18個(gè),,我深知這與大家的幫助密不可分,,我深深地體會(huì)到了公司強(qiáng)大的凝聚力。
我也從中總結(jié)了一些自己的小經(jīng)驗(yàn):
1.對(duì)建材市場(chǎng),、對(duì)應(yīng)行業(yè)要充分了解;
2.對(duì)自己產(chǎn)品功能的掌握尤其重要;
3.不能過(guò)分的信賴(lài)客戶(hù),,要掌握主動(dòng)權(quán);
4.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。
以上是我的銷(xiāo)售工作總結(jié),,接下來(lái)又是一個(gè)忙碌的時(shí)期,,我會(huì)奮斗,積極的抓住市場(chǎng),,學(xué)習(xí),、總結(jié),為了自己和公司再創(chuàng)輝煌!
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十
(一)個(gè)人成長(zhǎng)
九月,,我有幸進(jìn)入了本站這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己,。眼看九月即將成為過(guò)去,,回顧與本站同行的這半年時(shí)間,感慨頗多,。
我是今年6月份畢業(yè)的,,剛走出校門(mén)就直接來(lái)到了上海。來(lái)之前我還很迷茫,,不知道做什么工作,,沒(méi)有給自己一個(gè)明確的定位。因?yàn)楫厴I(yè)之前我也做過(guò)兩份工作,,都是銷(xiāo)售,,但最終都因?yàn)楦鞣N原因沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),可能是受這兩次失敗的打擊吧,,當(dāng)時(shí)我對(duì)銷(xiāo)售沒(méi)有多少好感,。
可命運(yùn)總是這么奇怪。不知道是我選擇了銷(xiāo)售,,還是銷(xiāo)售選擇了我,,最后我還是來(lái)到了本站,再次回歸到銷(xiāo)售的第一線,。來(lái)本站的第一天,,是胡總給我面試的,他當(dāng)時(shí)問(wèn)了我?guī)讉€(gè)問(wèn)題,,但我回答的都很不好,,特別是讓我用英語(yǔ)做自我介紹時(shí),我支吾了半天也沒(méi)表達(dá)清楚,結(jié)果出乎意料的是,,胡總還是給了我一次機(jī)會(huì),,讓我能在這里與本站一起成長(zhǎng)。
剛開(kāi)始接觸國(guó)際物流,,什么都不懂,,對(duì)dhl、ups等國(guó)際知名快遞公司都聞所未聞,。那時(shí)候公司人還不多,,每周六都在會(huì)議室討論一周以來(lái)的成績(jī)與問(wèn)題,當(dāng)各位同事分析渠道優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,以及一些操作流程的時(shí)候,,我更是聽(tīng)得云里霧里。我進(jìn)公司的時(shí)候,,正好上一批的系統(tǒng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,,胡總和郭經(jīng)理讓小葉做我的師傅,給了我一本培訓(xùn)教材,,讓我先自己熟悉一下相關(guān)知識(shí),由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)時(shí)看起來(lái)很吃力,,經(jīng)常看的昏昏欲睡的感覺(jué),。
一個(gè)星期之后,,開(kāi)始了學(xué)打電話,那時(shí)候一天打70多個(gè)電話,,但效果不是很理想,,也經(jīng)常遇到客戶(hù)的刁難和不屑,將近一個(gè)月都沒(méi)有任何進(jìn)展,,當(dāng)時(shí)心情相當(dāng)沮喪,,不知道是繼續(xù)堅(jiān)持下去,還是另謀出路,,領(lǐng)導(dǎo)也多次找我談話,,給我鼓勵(lì)。結(jié)果,,在7月份的最后一天,,終于開(kāi)單了,接到了我來(lái)本站的第一票貨,。接下來(lái)的幾個(gè)月里,,我陸續(xù)新增了一些客戶(hù),但跟其他同事比起來(lái),進(jìn)步還是慢了很多,。
在本站的這半年,,是很充實(shí)的半年。在這里,,我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),,而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,,在本站可以一邊學(xué)習(xí),,一邊提高,同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中,,遇到不懂的或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題,,都可以隨時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我,,這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè)的地方,。
在這里,我有一種求知的欲望,,比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈,,因?yàn)檫@些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價(jià)值,。物流行業(yè),,特別是國(guó)際物流,從來(lái)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,。我一直在努力追求自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高,,以尋求各種問(wèn)題件的解決方法,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。在本站的這半年,,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲,。艱難困苦,,玉汝于成。雖然我目前的業(yè)績(jī)還不是很理想,,但我相信后面的路程我會(huì)走的更好,。
(二)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與客戶(hù)分析
我分析了一下從7月份到現(xiàn)在每月業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)情況。7月是進(jìn)公司的第一個(gè)月,,這個(gè)月對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)穆L(zhǎng),,因?yàn)殚_(kāi)單比較遲,整個(gè)月才出了一票貨,,利潤(rùn)150元,。9月份新增3個(gè)客戶(hù),,其中利納服飾公司只走了0.5kg的普貨就再也沒(méi)有合作過(guò),可能是因?yàn)榍尻P(guān)問(wèn)題延誤了很久的緣故,,這個(gè)月總業(yè)績(jī)913元,。我的客戶(hù)量不多,下面我對(duì)現(xiàn)有的客戶(hù)做一簡(jiǎn)略分析,。
義烏市康柏進(jìn)出口有限公司,,是我進(jìn)公司開(kāi)發(fā)的第一個(gè)客戶(hù),由于當(dāng)時(shí)急于開(kāi)單,,給他報(bào)的價(jià)格比較低,,現(xiàn)在都很難把利潤(rùn)加上去。該公司是由老板自己發(fā)貨,,對(duì)價(jià)格相當(dāng)敏感,,而且喜歡比價(jià)格,最近在我這里走貨很少,。
丹陽(yáng)市威勝體育用品有限公司,,是我的一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),我給他的價(jià)格也不高,,現(xiàn)在快遞基本全部由我在做,,部分海運(yùn)也是由我負(fù)責(zé)的。該公司以經(jīng)營(yíng)體育擊劍用品為主,,目前正處于旺季,,相對(duì)而言,出貨量比較可觀,。
上海盛麗光電科技有限公司,這也是我在9月份開(kāi)發(fā)的客戶(hù),。該客戶(hù)主要生產(chǎn)led燈具,,主要出口英、德等西歐地區(qū),。前期合作比較愉快,,很有開(kāi)發(fā)潛力,但11月份因?yàn)橐黄眻?bào)關(guān)件出了問(wèn)題,,弄得很不愉快,,雖然主要責(zé)任不在我們,我們也盡力幫助處理,,但最終還是沒(méi)贏得客戶(hù)的理解和認(rèn)同,。據(jù)了解,該公司目前所有的報(bào)關(guān)件都是直接交給dhl官方,,不敢交給代理走,。估計(jì)以后合作的可能性不大,,等問(wèn)題處理結(jié)束后,我準(zhǔn)備再到那邊拜訪一下,,爭(zhēng)取挽回,。
鑫豐泰科技有限公司,是張玉軍離職時(shí)轉(zhuǎn)給我的,,該客戶(hù)發(fā)貨類(lèi)型單一,,都是純電池??紤]到該公司位于深圳,,競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)一般,。但該客戶(hù)付款喜歡延誤,,總是以各種理由延遲付款,以后如有發(fā)貨,,必須嚴(yán)格做到先付款再發(fā)貨,。
元豐玩具、華夏塑業(yè),、林新游樂(lè),、恒璟易得貿(mào)易公司最近一直保持聯(lián)系,但對(duì)方貨量不多,,偶爾發(fā)些小樣品之類(lèi)的,,但自認(rèn)為給他們的服務(wù)還不錯(cuò),沒(méi)有因?yàn)樨浟可俣硌巯嗫础?/p>
利納服飾,,是較早開(kāi)發(fā)的一個(gè)客戶(hù),,第一票到羅馬尼亞的貨因?yàn)榍尻P(guān)問(wèn)題延誤了十幾天,雖然客戶(hù)一直很理解很配合,,但后來(lái)很少找我詢(xún)價(jià),,也一直沒(méi)出過(guò)貨。于汝江,,是一個(gè)私人客戶(hù),,經(jīng)常往返于寧波、廣州,、深圳三地,,貨量不穩(wěn)定,9月份連續(xù)發(fā)了4票到沙特的貨,,之后又沒(méi)有什么音訊,。
翱云體育、英特瑪電器,、愛(ài)生太陽(yáng)能科技都是最近新建客戶(hù),,貨量還不是很大,,我一直在保持聯(lián)系,盡量爭(zhēng)取其更多的訂單,。
(三)工作中的不足與改進(jìn)
跟其他同事相比,,在本站,我所取得的成績(jī)是微不足道的,,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
1,、來(lái)到公司這么長(zhǎng)時(shí)間,,一共才開(kāi)發(fā)了14個(gè)客戶(hù),這是很失敗的,,在客戶(hù)的跟蹤與維護(hù)上也做得很不到位,。好不容易打電話留下幾個(gè)qq,因?yàn)闆](méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò),,讓他們一直處于沉睡狀態(tài),,或許這是我開(kāi)發(fā)客戶(hù)速度緩慢的原因之一。
2,、最近事情比較多,,沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),,就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間,。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,,不知道從哪里下手,,結(jié)果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,,還沒(méi)有效率,。
3、在客戶(hù)詢(xún)價(jià)方面,,沒(méi)有引導(dǎo)客戶(hù)去看報(bào)價(jià)表。自己在這方面也存在很大惰性,,沒(méi)有根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型,,制作具有針對(duì)性的報(bào)價(jià)表,而是過(guò)分依賴(lài)現(xiàn)有的apl系統(tǒng),,每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)討價(jià)還價(jià)上,。
4、客戶(hù)詢(xún)價(jià)之后,,沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),。經(jīng)常是客戶(hù)一個(gè)星期或更長(zhǎng)時(shí)間之前詢(xún)價(jià),,由于沒(méi)有整理這些記錄,結(jié)果客戶(hù)要出貨都不知道,,沒(méi)有及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù),,這樣就跟很多機(jī)會(huì)失之交臂。
5,、工作抓不到重點(diǎn),。有時(shí)候?yàn)榱送瓿晒疽?guī)定的電話量,放下很多原來(lái)計(jì)劃好的工作,,結(jié)果預(yù)定的工作沒(méi)完成,,電話效果又不好。在這一點(diǎn)上,,感覺(jué)是在被動(dòng)的工作,。
針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):
首先,,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,。電話量還是要繼續(xù)保持,但也要抽出一部分時(shí)間聯(lián)系意向客戶(hù),,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),,縮短與客戶(hù)之間的距離。針對(duì)有過(guò)詢(xún)價(jià)的客戶(hù),,可以采取電話回訪的方式,,增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。
其次,,嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,不能僅僅局限于電話,還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)推廣,,或者是通過(guò)掃樓等方式,。
再次,堅(jiān)持今日事今日畢,,并在下班前做好明天的規(guī)劃,。在上一份工作的時(shí)候,公司要求我們每天都要寫(xiě)工作總結(jié),,其中有一項(xiàng)就涉及“昨日計(jì)劃完成狀況”和“明日計(jì)劃”,,這樣總結(jié)就具有針對(duì)性,哪些事完成了,,哪些事還有待改進(jìn),,都一目了然,縱然第二天事情多,,也不會(huì)找不到頭緒,。
第四,,針對(duì)不同客戶(hù)類(lèi)型,制作一份合理的價(jià)格表,,引導(dǎo)客戶(hù)自己查價(jià)格,。這樣一來(lái)方便客戶(hù),也節(jié)省了我們自己很多時(shí)間,。
最后,,增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,,盡量不受外界其他因素的干擾,。同時(shí),還要多與同事溝通,,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足。
二,、九月工作規(guī)劃
凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。九月馬上就要到來(lái),,應(yīng)公司及個(gè)人發(fā)展的需要,,我對(duì)自己在新的一個(gè)月的目標(biāo)和任務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)劃。
(一)業(yè)績(jī)規(guī)劃
九月份是一個(gè)過(guò)渡期,,物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,,此時(shí)應(yīng)把前幾個(gè)月積累的客戶(hù)再逐一回訪一遍,增加與客戶(hù)之間的溝通與聯(lián)系,,盡最大努力將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為成交客戶(hù),。9月和10月是俗稱(chēng)的“金九銀十”,是外貿(mào)公司發(fā)貨的高峰時(shí)期,,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段,。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對(duì)老客戶(hù)的維護(hù)工作,把服務(wù)做到位,,另一方面,,要利用前幾個(gè)月積累的資源,厚積薄發(fā),,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的突破,,平均月利潤(rùn)達(dá)到120xx以上。11-12月份國(guó)外又臨近圣誕節(jié),,在中國(guó)的采購(gòu)量勢(shì)必大增,這又是我們業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),,作為一名老員工,,業(yè)績(jī)應(yīng)穩(wěn)定在15000左右,。
考慮到受假期、淡旺季等季節(jié)性因素的影響,,我將九月的各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個(gè)月中,,如下表所示:(略)
隨著快遞市場(chǎng)日漸飽和以及競(jìng)爭(zhēng)的與日俱增,快遞行業(yè)的普貨利潤(rùn)率已呈下降趨勢(shì),,為適應(yīng)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展方向,,九月我們不應(yīng)僅僅局限于快遞市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),空運(yùn)和海運(yùn)必將成為新一輪市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的焦點(diǎn),。從目前我公司空運(yùn)和海運(yùn)業(yè)務(wù)來(lái)看,,利潤(rùn)還是比較客觀的,而且還有很大的發(fā)展空間,。
到目前為止,,我還沒(méi)接過(guò)空運(yùn)業(yè)務(wù),海運(yùn)知識(shí)也相當(dāng)匱乏,。我計(jì)劃在新的一個(gè)月要漸把工作的重心向空運(yùn)和海運(yùn)方面轉(zhuǎn)移,,積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平,。具體到實(shí)際操作上,,可以參加公司組織的系統(tǒng)培訓(xùn),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)書(shū)籍,,使自己的知識(shí)儲(chǔ)備有進(jìn)一步提升。
(二)自我實(shí)現(xiàn)規(guī)劃
除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外,,在自身素質(zhì)方面,,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),,就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),,多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙,。九月,,我要更加開(kāi)放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),,開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,,這樣對(duì)我自己的成長(zhǎng)是很有幫助的,,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人,,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣,。
當(dāng)然,在新的一個(gè)月中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,,實(shí)現(xiàn)更大的突破。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十一
作為一名銷(xiāo)售,,雖然工作不久,,但是我也必須得磨練出一顆堅(jiān)定的銷(xiāo)售的心才行。我在心態(tài)上的問(wèn)題就是太過(guò)放松,,雖然作為一名銷(xiāo)售,,的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實(shí)是容易成功,,但是我卻始終沒(méi)有好好的掌握好,,常常忘記了自己身為服務(wù)者的職責(zé),造成了許多的問(wèn)題,,讓自己在銷(xiāo)售的路上其實(shí)并不太輕松,。
在8月,我要多帶這一顆服務(wù)者的心,,讓自己牢記一切為顧客服務(wù),,讓顧客開(kāi)心的購(gòu)物,才是我們的目的,,其余的一切,,都不過(guò)是手段罷了。
只有心態(tài)提上來(lái),,能力卻不能更上也是白搭,。在8月的工作之余,我要好好的通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的能力,,多向優(yōu)秀的同事討教,,多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識(shí),還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識(shí),,這些都是需要不停的補(bǔ)充的知識(shí)點(diǎn),。
尤其是化妝的知識(shí),怎么說(shuō)我們也是行內(nèi)的,,要是被顧客問(wèn)起來(lái),,答不上來(lái),不是自己主動(dòng)將業(yè)績(jī)往外推嗎?而且,,當(dāng)自己有了更加豐富的知識(shí)面之后,,也能在與顧客的交流上更容易找到共同語(yǔ)言,在交流上也會(huì)事半功倍。
在工作的服務(wù)上,,我還是做得不錯(cuò)的,,但是,這也不是我放松的理由,,現(xiàn)有的這些能力和知識(shí)總會(huì)過(guò)時(shí),我們只有不斷的更新,,讓自己成為一池活水,,才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分,得到顧客的青睞,。
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十二
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),,作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的,,看看4月份銷(xiāo)售成績(jī),今天本站小編給大家整理了4月份
銷(xiāo)售工作總結(jié)
,,謝謝大家對(duì)小編的支持,。我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷(xiāo)工作已近x個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來(lái)說(shuō)我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)加入st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了,。如果把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段,。同時(shí)我也是按照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的
學(xué)習(xí)計(jì)劃
循序漸進(jìn)開(kāi)展工作和鍛煉自己,。以下我將從市場(chǎng)層面,渠道層面,,和操作層面的門(mén)店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷(xiāo)售的想法,。
一、市場(chǎng)層面
建材超市作為電器銷(xiāo)售的新興渠道,,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來(lái)說(shuō)就分:百安居,,樂(lè)華美蘭,東方家園,,好美家,,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)說(shuō)屬于超市類(lèi)型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如居然之家,,紅星美凱龍,,武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市,。從渠道管理上,,建材超市相對(duì)國(guó)美,蘇寧,大中,,永樂(lè)等電器連鎖,,扣點(diǎn)較低,開(kāi)單手續(xù)規(guī)范,,超市相關(guān)商品關(guān)聯(lián)性強(qiáng),,家居購(gòu)物一體化;購(gòu)物環(huán)境好等便利;同時(shí)銷(xiāo)售容易受季節(jié)性影響,消費(fèi)者認(rèn)知度(門(mén)店數(shù)量較少)和接受度相對(duì)電器連鎖來(lái)說(shuō)不高,,尚處于消費(fèi)者市場(chǎng)成長(zhǎng)期,。據(jù)調(diào)查目前消費(fèi)者在連鎖渠道和在建材超市購(gòu)買(mǎi)電器的比例為8:2,是機(jī)會(huì)!挑戰(zhàn)!
從當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,尤其是以房地產(chǎn)行業(yè)為上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)建材渠道將會(huì)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),。以北京市場(chǎng)百安居xx年“五一期間七天滿(mǎn)買(mǎi)廚衛(wèi)電器送”活動(dòng)案例來(lái)看,就具有相當(dāng)?shù)拇硇浴?/p>
分析如下:
具體活動(dòng)內(nèi)容是,,在百安居購(gòu)買(mǎi)任何品牌的煙機(jī),、灶具、消毒柜,,滿(mǎn)兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動(dòng),。此次的活動(dòng)百安居自己獨(dú)自承擔(dān),表面上看白安居,,我個(gè)人對(duì)此次活動(dòng)有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),,認(rèn)為百安居在這次活動(dòng)中實(shí)際上并無(wú)嚴(yán)重虧損,首先我們來(lái)看一下,,此次的返券的幾點(diǎn)要求:
1,、此券僅限于在百安居內(nèi)購(gòu)買(mǎi)任何品牌櫥柜和櫥柜的配件,且不可兌換現(xiàn)金,。
2,、此券在使用時(shí)必須在購(gòu)買(mǎi)櫥柜每滿(mǎn)六千元僅能使用兩千元抵用券。(不足六千元,,此券無(wú)效)
3,、此券有效期從5月1日—5月15日。
從券的這幾點(diǎn)要求來(lái)看我認(rèn)為,,首先百安居抓住了大多數(shù)的顧客在選購(gòu)煙機(jī)的同時(shí)需要訂做櫥柜,,但由于百安居內(nèi)部的幾個(gè)品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點(diǎn),價(jià)格也要高一點(diǎn),,平時(shí)有很多顧客是在百安居購(gòu)買(mǎi)煙機(jī)但不在百安居訂購(gòu)櫥柜,,(因?yàn)椋?gòu)買(mǎi)煙機(jī)的顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于訂購(gòu)櫥柜的顧客)所以百安居流失了大量的櫥柜顧客,。此次的返券活動(dòng)將煙機(jī)于櫥柜互動(dòng)起來(lái),,用煙機(jī)的銷(xiāo)售帶動(dòng)櫥柜,,形成聯(lián)動(dòng)式銷(xiāo)售,提高了煙機(jī)于櫥柜的銷(xiāo)售,。
其次,,關(guān)于返券的費(fèi)用,百安居利用它作為建材超市的整體資源優(yōu)勢(shì),,用其他商品的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)電器返券所流失的利潤(rùn),。對(duì)于百安居的利潤(rùn)來(lái)源,我有這么幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。第一,,提高銷(xiāo)售自然可以彌補(bǔ)部分的利潤(rùn),第二,,由于櫥柜的返點(diǎn)高于電器的返點(diǎn),平均點(diǎn)位在25個(gè)點(diǎn)以上,,水槽,、拉籃等用券可以購(gòu)買(mǎi)的商品的點(diǎn)位更高,水槽能達(dá)到33個(gè)點(diǎn)以上,。第三,,也是最重要一點(diǎn),一般顧客在購(gòu)買(mǎi)櫥柜的消費(fèi)層次在4000元左右,,高檔的顧客消費(fèi)也不過(guò)在7500左右,,達(dá)不到用券的要求,因此如果顧客想用券就必須提高櫥柜的消費(fèi)層次,,選擇價(jià)格更好的水槽或者提高櫥柜單位延米的價(jià)格,,進(jìn)而加大了百安居的整體利潤(rùn)空間。
按某顧客在百安居購(gòu)買(mǎi)一套煙機(jī)灶具,,平均最低消費(fèi)在以上,,訂做剛好6000元的櫥柜,(其中水槽,,拉籃,,等小配件費(fèi)用,板材費(fèi)用4000元計(jì)算)百安居整體利潤(rùn)為:*20%+4000*25%+*35%=2100扣去返券金額百安居依然有利潤(rùn)支持店面的運(yùn)做,,而事實(shí)上顧客的消費(fèi)往往要遠(yuǎn)高于以上的最低值,。
縱上分析,在該按例中,,百安居雖然損失了部分利潤(rùn),,但并不會(huì)出現(xiàn)虧損,再加上板材,,油漆等其他商品的整體銷(xiāo)售,,百安居依然有利潤(rùn),。與此同時(shí),它還加大了在建材行業(yè)里的霸主地位,。
借鑒百安居五一的活動(dòng),,假設(shè)在相對(duì)成熟或銷(xiāo)售空間增長(zhǎng)較大的市場(chǎng),如果能結(jié)合st牌水槽或櫥柜同時(shí)推進(jìn),,銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)不是沒(méi)有可能有較大的增長(zhǎng)!就目前我們煙灶(消)套餐搭配的形式,,在某一中促銷(xiāo)活動(dòng)中如果我們的整體資源有限,無(wú)法像百安居做出如此大的促銷(xiāo)規(guī)模,,但我們可以煙機(jī)做平臺(tái),,損失煙機(jī)的利潤(rùn),用灶具來(lái)彌補(bǔ)煙機(jī)的利潤(rùn),,進(jìn)而達(dá)到整體利潤(rùn)保障,。
二,渠道層面
不同的市場(chǎng)渠道間的競(jìng)爭(zhēng)存在不同的程度:渠道間的并購(gòu)和牽制,,用實(shí)力說(shuō)話,,大魚(yú)吃小魚(yú)是發(fā)展趨,總的來(lái)說(shuō)家電連鎖還是占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)屬于強(qiáng)勢(shì)渠道,,建材渠道目前屬于開(kāi)發(fā)成長(zhǎng)型,,而我們處于家電食物鏈的下游!而公司有效資源往往往優(yōu)勢(shì)渠道傾斜。在北京這段時(shí)間,,我重視良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,培養(yǎng)自身對(duì)市場(chǎng)節(jié)奏的感覺(jué)和在理解握渠道間的平衡的意義。
在北京大中作為優(yōu)勢(shì)渠道,,和國(guó)美,,蘇寧,建材超市等渠道共同上演著“三國(guó)演義”,,“車(chē),,馬,炮各有各的著”共同瓜分市場(chǎng),?!绑氤韵x(chóng),黃鵲在后”,。另一方面在我建材渠道內(nèi)部如同一個(gè)小的市場(chǎng)同時(shí)存在:百安居,,東方家園,天津家居,,好美家和家福特,,樂(lè)華梅蘭以及永樂(lè)系統(tǒng)等子系統(tǒng)!“既要面對(duì)人民外部矛盾也處理人民內(nèi)部矛盾”作為渠道銷(xiāo)售助理,要解決各種問(wèn)題,,作為公司銷(xiāo)售渠道之一,,應(yīng)該要有大局觀點(diǎn),,要配合公司政策來(lái)制定本部門(mén)
工作計(jì)劃
,任務(wù)分配,,店面管理,,落實(shí)到各門(mén)店主管,協(xié)調(diào)好本渠道的工作,。建材渠道在北京市場(chǎng)處于非強(qiáng)勢(shì)地位,,相對(duì)大中,國(guó)美等渠道來(lái)說(shuō)門(mén)店數(shù)量少規(guī)模不大,,銷(xiāo)量較少,,但單店效益較好。站在公司來(lái)說(shuō)通常資源會(huì)向大中,,國(guó)美等渠道傾斜,。將有限資源合理配置,有的放矢,,以確保整體銷(xiāo)售完成!一樣在我們建材渠道內(nèi)同樣夜會(huì)采用相似方式來(lái)處理各子系統(tǒng)之間的銷(xiāo)售政策,,以不同的時(shí)間段,不同的方式結(jié)合店面情況,,爭(zhēng)取渠道資源以確保銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
以北京市場(chǎng)建材活動(dòng)為案例分析:時(shí)間11.21.到11.27. (北京大中,,國(guó)美,,蘇寧各有店慶)
家園系統(tǒng)(6家)滿(mǎn)返1000券店面承擔(dān),特價(jià)除外(店面部門(mén)間不得使用)
家居系統(tǒng)全場(chǎng)單機(jī)8折,,特價(jià)除外(2家)
好美家系統(tǒng)指定小區(qū)按9.2折,,其他均不參加(2家)
百安居全場(chǎng)滿(mǎn)5000返500電器指定用券(4家)
盡管都是店面承擔(dān)折扣費(fèi)用,但實(shí)際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動(dòng),,和百安居活動(dòng)而沒(méi)有參加另外系統(tǒng)活動(dòng)或控制其他門(mén)店活動(dòng)在一定程度以?xún)?nèi),,盡管有來(lái)自采購(gòu)店面經(jīng)理的壓力但,但我們必須這樣對(duì)待,。合理利用系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng),,通過(guò)政策傾斜配合公司其他渠道的銷(xiāo)售,減少亂價(jià)發(fā)生的可能,,同時(shí)在渠道內(nèi)部有的放矢,,把沒(méi)有參加活動(dòng)的系統(tǒng)失去的銷(xiāo)量在其他門(mén)店抬起來(lái)。
在實(shí)際工作中,,我將協(xié)助管理的門(mén)店按銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)重新劃分,,每周統(tǒng)計(jì)出單店銷(xiāo)量第一,門(mén)店銷(xiāo)售增長(zhǎng)率第一,,最落后地第一,,歐式煙機(jī),,熱水器和競(jìng)品占比等資料。有針對(duì)性的開(kāi)展門(mén)店管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,找出原因,最后解決問(wèn)題(盡可能快的)對(duì)優(yōu)勢(shì)門(mén)店要繼續(xù)保持,,對(duì)有增長(zhǎng)潛力的店要關(guān)注,。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰(zhàn)工作尤其重要。
十一過(guò)后我將店面工作重點(diǎn)放在了門(mén)店調(diào)整和中小門(mén)店銷(xiāo)量提高上,,挖掘其銷(xiāo)量增長(zhǎng)來(lái)源,。如東方家園西三旗店,來(lái)廣營(yíng)店,,百安居馬連道店,。其中以西三旗店為例:該店由于前期各中原因銷(xiāo)量落差很大。針對(duì)該店實(shí)際情況,,接手前期沒(méi)有完成樣機(jī)處理工作,,更替駐店促銷(xiāo)員提高促銷(xiāo)員信心,切實(shí)解決遺留的出樣比例,,陳舊,,品種結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題,終端生動(dòng)化,。改善店面關(guān)系,,重塑店面對(duì)我st形象;在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資源的支持。在接受任務(wù)后兩個(gè)星期內(nèi)在大家共同努力下,,由周不到5000提高到周近2,,月近1xx0銷(xiāo)量有了很大的增長(zhǎng)。另外一方面對(duì)于促銷(xiāo)員管理我總的原則可以概括為:將心彼心,,恩威相濟(jì);利情 法相結(jié)合,,建立一種信任感。
總之,,水無(wú)常型,,只要對(duì)具體的賣(mài)場(chǎng)有所認(rèn)識(shí)后,摸清脈絡(luò),,分主分次,,才能在門(mén)店管理上學(xué)到更多的知識(shí),提高對(duì)一線終端,,核心門(mén)店的掌控能力,。及時(shí)處理各種突發(fā)事件,做好銷(xiāo)售,,不斷積累自己的經(jīng)驗(yàn),。
三財(cái)務(wù)核對(duì)
建材渠道到財(cái)務(wù)工作是相對(duì)于其他渠道來(lái)說(shuō)較為煩瑣的,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:各子系統(tǒng)對(duì)帳,轉(zhuǎn)銷(xiāo)售,,店面財(cái)務(wù)核對(duì)時(shí)間不統(tǒng)一;各子系統(tǒng)辦理對(duì)帳所需要基本手續(xù)不同,,辦理轉(zhuǎn)銷(xiāo)售和排款支付時(shí)間較長(zhǎng);有時(shí)開(kāi)票號(hào)碼和銷(xiāo)售金額錯(cuò)對(duì),扣除費(fèi)用不明等情況,。而作為建材渠道電器銷(xiāo)售屬于特殊定單單產(chǎn)品,,如果涉及到退貨,導(dǎo)單情況出現(xiàn),,手續(xù)繁瑣,。因因此對(duì)于建材渠道來(lái)說(shuō)對(duì)財(cái)務(wù)工作尤其重要。在平時(shí)的工作中,,幾乎每一筆業(yè)務(wù)來(lái)往都要記錄在電腦數(shù)據(jù)庫(kù)中,,工作量也很大,工作必須很細(xì)致,。在進(jìn)三個(gè)多月的工作中我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)也有了一定了解,,熟悉了財(cái)務(wù)結(jié)算,核對(duì)帳務(wù),,和稅務(wù)票據(jù)的核對(duì)流程;知道了如何合理的加快對(duì)帳流程和效率,,縮短回款周期;但僅僅知道這些我覺(jué)得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后隨著地方市場(chǎng)的精耕細(xì)做,,對(duì)一名優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人的考核必將是全面的和科學(xué)的,,更加注重效益以利潤(rùn)為導(dǎo)向做市場(chǎng),做單店效益,。如果不懂財(cái)務(wù)知識(shí)猶如“盲人摸象”。
通過(guò)在sk實(shí)習(xí)和工作,,從武漢到總部再到北京,,讓我體會(huì)到了兩類(lèi)不同市場(chǎng)。如果說(shuō)武漢市場(chǎng)是一杯純正的果汁,,清醒誘人,。那么北京如同是一杯上好的紅酒,值得好好回味體會(huì),。不同的土壤醞釀出來(lái)的地域文化和市場(chǎng)成熟度,,決定了不同的市場(chǎng)策略?;叵朐诒本┻@三個(gè)多月的經(jīng)歷對(duì)我們來(lái)說(shuō)都有不同的體會(huì),。
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月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
2021年來(lái),,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和銷(xiāo)售部同事們的支持下,,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷(xiāo)售工作計(jì)劃和方針政策,在自己分管工作中認(rèn)真履行職責(zé),,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),,取得了一定的成績(jī)。下面,,我就這一年的工作情況述職如下:
一,、2021年銷(xiāo)售工作取得的成績(jī)
2021年,我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排,,為了拓寬銷(xiāo)售渠道,,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù),,樹(shù)立公司品牌,,擠占車(chē)輛銷(xiāo)售市場(chǎng),我和我分管的_店的全體銷(xiāo)售人員團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,共同努力,取得了較好的工作成績(jī),,完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)的_%,。總銷(xiāo)售_輛車(chē),,總銷(xiāo)售額_萬(wàn)元,,回籠資金總計(jì)_萬(wàn)元。
二,、認(rèn)真努力,,積極做好銷(xiāo)售各項(xiàng)工作
銷(xiāo)售工作是公司工作的重中之重,特別是在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下尤其如此,。我做公司的一名銷(xiāo)售經(jīng)理,,要把公司對(duì)我的信任和重托具體實(shí)施到工作中,為此,,我以認(rèn)真,、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待它,,務(wù)必把各項(xiàng)工作做好,,推動(dòng)整體銷(xiāo)售工作又好又快發(fā)展。這里面,,我主要做了以下幾個(gè)方面工作:
(一)抓好自身建設(shè),,全面提高素質(zhì)
作為銷(xiāo)售經(jīng)理,我深知自己責(zé)任重大。我努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,特別是學(xué)習(xí)公司的銷(xiāo)售政策法規(guī)與銷(xiāo)售工作紀(jì)律,,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會(huì)在心里,,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。同時(shí),,我做到公平公正、清正廉潔,,愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé),吃苦在前,,享樂(lè)在后,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,。
(二)抓好展廳管理,,樹(shù)立品牌形象
展廳是反映和展示公司實(shí)力和形象的場(chǎng)所,更是與客戶(hù)進(jìn)行有效交流的窗口,。為了確保展示廳基本功能和樣品的安全,,保證展示廳的整潔、有序,,我積極抓好展示廳的管理工作:
1.帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;
4.銷(xiāo)售人員隨身攜帶名片夾,,適當(dāng)時(shí)機(jī)介紹自己,并遞上名片,,請(qǐng)教客戶(hù)稱(chēng)謂,。
(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),,全力做好工作
要搞好車(chē)輛銷(xiāo)售工作,,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷(xiāo)售員的責(zé)任,,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取銷(xiāo)售員的意見(jiàn)與建議,與銷(xiāo)售員同呼吸,,共命運(yùn),,加快銷(xiāo)售工作發(fā)展。其次,,我以自己的率先垂范,、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)銷(xiāo)售員的工作積極性,,提高銷(xiāo)售員的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)工作搞好。
(四)樹(shù)立信心,,排除萬(wàn)難
_年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,為爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),我經(jīng)常跑給每個(gè)銷(xiāo)售員作思想教育工作,,要求每個(gè)銷(xiāo)售員以公司利益為重,,拋棄個(gè)人私心雜念,要樹(shù)立信心,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施,,要想方設(shè)法,排除萬(wàn)難,,爭(zhēng)取完成全年目標(biāo)任務(wù),,以?xún)?yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)向公司匯報(bào)。
(五)制訂考核辦法,,激勵(lì)先進(jìn)
為了鼓勵(lì)銷(xiāo)售員積極工作,,擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,,我根據(jù)不斷發(fā)展的銷(xiāo)售新形勢(shì),,結(jié)合實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的考核辦法,,激勵(lì)先進(jìn),。考核辦法充分體現(xiàn)銷(xiāo)售員多勞多得的原則,,堅(jiān)決杜絕干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的弊病,激勵(lì)銷(xiāo)售員充滿(mǎn)干勁,、認(rèn)真努力工作,,勇?tīng)?zhēng)先進(jìn),在車(chē)輛銷(xiāo)售工作上做出新成績(jī),取得新成效,。
(六)提高客戶(hù)認(rèn)知度,,擴(kuò)大產(chǎn)品消費(fèi)群體,增強(qiáng)品牌影響力
我要求每個(gè)銷(xiāo)售員要樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真細(xì)致為客戶(hù)做好全方位服務(wù),,首先態(tài)度要熱情大方,服務(wù)細(xì)致周到,,讓客戶(hù)感到溫馨愉悅,。同時(shí)積極向客戶(hù)車(chē)輛相關(guān)知識(shí)以及特點(diǎn),并向客戶(hù)發(fā)放公司宣傳冊(cè),,使越來(lái)越多的客戶(hù)了解公司的產(chǎn)品,,通過(guò)公司品牌的良好信譽(yù),以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),,為我公司帶來(lái)更多的客源和業(yè)務(wù)量,,獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)積極收集客戶(hù)留檔率,,試駕率,,控制密采流程,客戶(hù)滿(mǎn)意度,,以便能夠更好的為客戶(hù)提供服務(wù),。
(七)抓好售后服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
我高度重視產(chǎn)品銷(xiāo)售售后服務(wù)環(huán)節(jié),,將售后服務(wù)當(dāng)成整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,。
一是抓客戶(hù),增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感
我努力將服務(wù)做細(xì),、做精,,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失特別是忠誠(chéng)客戶(hù)的流失作為工作的重點(diǎn),。
1.確定重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,。建立客戶(hù)資料庫(kù),利用自身資源優(yōu)勢(shì)向客戶(hù)傳遞市場(chǎng)信息,。根據(jù)客戶(hù)次數(shù),、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo),找出我們的忠誠(chéng)客戶(hù),,作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象,。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作。通過(guò)對(duì)流失客戶(hù)回訪及分析,,找出客戶(hù)流失的內(nèi)在原因,,制定改進(jìn)措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù),。
3.維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系,。節(jié)日期間訪問(wèn)大客戶(hù),對(duì)特定客戶(hù)進(jìn)行巡回訪問(wèn)并贈(zèng)送禮物,,經(jīng)常與客戶(hù)溝通并舉辦假日活動(dòng),,或舉行與客戶(hù)的聯(lián)誼晚會(huì),并為客戶(hù)提供更加全面細(xì)致的服務(wù),。對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知,,讓客戶(hù)受到特殊待遇,增加客戶(hù)對(duì)專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感,。
二是抓服務(wù),,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度
健全售后服務(wù)體系,讓消費(fèi)者感受到專(zhuān)營(yíng)店富有親和力的一面,,增加專(zhuān)營(yíng)店的信任度,。從自身做起,積極主動(dòng)地為消費(fèi)者建立切實(shí)有效的監(jiān)督保障體系,,并把監(jiān)督權(quán)力交到了用戶(hù)手中,。“呵護(hù)由心開(kāi)始,,服務(wù)無(wú)微不至,。”牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的核心理念,,促進(jìn)服務(wù)產(chǎn)值的不斷提升,。同時(shí),加強(qiáng)后勤服務(wù),,合理利用設(shè)備,,科學(xué)節(jié)約辦公耗材,讓員工放心無(wú)后顧之憂(yōu),。為員工提供人性化的后勤保證,,確保專(zhuān)營(yíng)店業(yè)務(wù)流暢的開(kāi)展。
三是抓培訓(xùn),,提高員工的整體戰(zhàn)斗力
加大培訓(xùn)工作的頻次,。分為定期和不定期的培訓(xùn)考核,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,,提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能;進(jìn)行職業(yè)道德,、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn),,調(diào)整員工工作狀態(tài),,增強(qiáng)中心全體人員的工作熱情和團(tuán)結(jié)力,、凝聚力;塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘,,促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì),。
每周安排進(jìn)行個(gè)小時(shí)的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不定期考試,,并將考試成績(jī)納入月底績(jī)效考核當(dāng)中;針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,、漏洞等進(jìn)行總結(jié),形成備忘錄;每月分批組織人員到其他專(zhuān)營(yíng)店參觀學(xué)習(xí),,相互交流,,共同提高;利用周一的晨會(huì),全體人員共同學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)管理制度,、經(jīng)營(yíng)理念,、計(jì)劃方針,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,進(jìn)一步提高工作效率;每天安排員工進(jìn)行各自崗位技能展示,,并由部門(mén)經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),激發(fā)廣大業(yè)務(wù)員的工作熱情,,達(dá)到共同學(xué)習(xí),、提高的目的。
三,、工作中的不足
回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績(jī),,但同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要是綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距,。
四,、今后努力方向
今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好銷(xiāo)售工作必備的知識(shí)與技能,,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為企業(yè)的發(fā)展,,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
(一)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握做好工作的知識(shí)和技能,提高自身工作本領(lǐng),,努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé),、公正公平、廉潔自律,。
(二)加強(qiáng)銷(xiāo)售人員管理,。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開(kāi)展從業(yè)人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,整頓思想,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。
述職人:__
2022年_月_日
月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十四
加入xx公司也有三個(gè)月時(shí)間了,回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的,,從鑫幫來(lái)到xx覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異,。不論是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別。前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),,找不到方向,,每天都不知道要做些什么事,在xx領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上,,經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議,,針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案,,。通過(guò)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作,,這才讓我找到了方向感,,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí),,從打樣與接待客戶(hù)是陸續(xù)不斷,,雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果,很多次對(duì)我的打擊也不小,,但我相信,,付出總會(huì)有回報(bào)的努力了就會(huì)有希望,不努力就一定不會(huì)有希望,。成功是給有準(zhǔn)備的人,。
在xx各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售心得與工作情況總結(jié)如下:
銷(xiāo)售心得:
1、不要輕易反駁客戶(hù),。先聆聽(tīng)客戶(hù)的需求,。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶(hù)予以肯定態(tài)度,,學(xué)會(huì)贊美客戶(hù),。
2、向客戶(hù)請(qǐng)教,。要做到不恥下問(wèn),。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶(hù)的要求與他們所做的工藝,。
3,、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶(hù)才能實(shí)事求是,。
4,、知已知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
做為一名合格的銷(xiāo)售人員首先要對(duì)自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,,了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),適合哪些行業(yè),,客戶(hù)群體是哪些,,才能更好的向客戶(hù)展示自己與產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性,,才能迎得客戶(hù)的關(guān)注與信任。當(dāng)然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要忽略,。要有針對(duì)性的了解對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶(hù)的劣勢(shì),,比如我們?cè)O(shè)備在精度與速度方面就略勝同行,,這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在,在與客戶(hù)介紹產(chǎn)品時(shí)盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),。缺點(diǎn)方面盡量少提,,但是設(shè)備本身存在的缺點(diǎn)與不足,也就是該設(shè)備在所有同行中必不可少的缺點(diǎn)與不足可以適當(dāng)?shù)南蚩蛻?hù)說(shuō)清楚,,畢竟沒(méi)有十全十美的東西,??傉f(shuō)自己的產(chǎn)品有多好,,別人也不會(huì)全信。同行中存在的缺點(diǎn)與不足也不要惡意去攻擊與批判,,要引導(dǎo)客戶(hù)去分析判斷,,建議客戶(hù)通過(guò)實(shí)地考察。
5,、勤奮與自信,;與客戶(hù)交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,,語(yǔ)速,。
6、站在客戶(hù)的角度提問(wèn)題,,分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式,。想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,。
7,、取得客戶(hù)信任,要從朋友做起,,情感溝通,。關(guān)心客戶(hù),學(xué)會(huì)感情投資,。
8,、應(yīng)變能力要強(qiáng),反映要敏捷,,為了興趣做事,。
9,、相互信任,銷(xiāo)售產(chǎn)品先要銷(xiāo)售自己,,認(rèn)同產(chǎn)品,,先人品后產(chǎn)品。
10,、注意儀表儀態(tài),,禮貌待人,文明用語(yǔ),。
11,、心態(tài)平衡,不要急于求成,,熟話說(shuō):心如波瀾,,面如湖水。
12,、讓客戶(hù)先“痛”后“癢”,。
13、不在客戶(hù)面前詆毀同行,,揭同行的短,。
14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”,。
工作總結(jié):
因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,,及時(shí)辦理,不拖延,、不誤事,、不敷衍。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:一、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),,做好標(biāo)記,定期回訪,,以防遺忘客戶(hù)資料,。二,、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范,。
總之,,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好,。