在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

手機店長崗位職責(zé)描述 手機店長的職責(zé)篇一

2,、根據(jù)公司長遠發(fā)展規(guī)劃,，制定店的經(jīng)營計劃.管理目標(biāo)，并每月初提交工作計劃及述職報告,。

3,、根據(jù)市場需求及市場競爭態(tài)勢,，分析經(jīng)營狀況及存在問題，并及時匯報,。

4,、建立健全各項組織系統(tǒng)，使之合理化,、精簡化,、效率化、處理好人事關(guān)系,，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,，使企業(yè)有一個高效率的工作系統(tǒng)。

5,、不斷完善店內(nèi)各工作崗位的工作程序及規(guī)章制度,，監(jiān)督檢查員工的執(zhí)行情況，做好對各級員工的考核,，對成績突出或嚴(yán)重違反紀(jì)律的人員做到獎罰分明,。

6、負責(zé)店內(nèi)的財務(wù)管理,，指定預(yù)算,，控制費用開支及成本消耗，定期統(tǒng)計,。掌握物品報批.零用.保管.維修等環(huán)節(jié),，杜絕浪費。

7,、負責(zé)屬下員工的考核,、培訓(xùn)、獎罰,，合理安排人力資源,，不斷提高人員素質(zhì)及崗位技能，充分調(diào)動員工的工作積極性,，提高工作效率,。

8、對營業(yè)效率負責(zé),，對部門工作及產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，對部門管理秩序負責(zé)，對職工整齊的精神面貌負責(zé),。

9,、對本部門給企業(yè)造成的影響負責(zé)，對本部門的設(shè)備完好負責(zé),，對本部門的費用負責(zé),。

10,、負責(zé)收集顧客的購買產(chǎn)品的意見及建議，妥善處理客人投訴,，及時反饋信息,，以利于服務(wù).

11、經(jīng)常檢查設(shè)備的狀況,，做好維護保養(yǎng)工作,，并做好店內(nèi)的安全和防火工作。

12,、在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，開闊市場調(diào)研和公關(guān).廣告.宣傳.在競爭中開拓市場。

13,、嚴(yán)守公司的商業(yè)機密,，嚴(yán)于利己，工作踏實,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度事事起好的表率作用,，帶頭完成各項工作任務(wù)。

14,、店長.店務(wù)經(jīng)理必須統(tǒng)一著裝,、佩帶胸卡提前十分鐘進入工作現(xiàn)場。

15,、進行店員點名例會,，了解出勤情況，檢查員工的精神面貌,、.儀容,、儀表。

16,、觀察員工對店內(nèi)打掃衛(wèi)生的工作情況,，檢查環(huán)境衛(wèi)生，有問題的及時糾正,。

17,、發(fā)揮主動式的工作方法，提高工作效率,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并親自與顧客溝通,，了解其對服務(wù)及出品的滿意程度，妥善處理投訴,。

18,、協(xié)調(diào)好店員之間的工作配合，使實際工作有條不紊,。

19,、每天下午四點過后，督促收銀員將大額現(xiàn)金及時入金庫,。

20,、每天匯報經(jīng)營店內(nèi)的工作，查閱相關(guān)報表,。

21總結(jié)一天的工作中存在的問題,，做出第二天工作安排。

22,、根據(jù)營業(yè)情況和時間做好安全檢查,，電內(nèi)水.店.門窗.煤氣.宿舍等有無不安全因素。

23,、做好店長全天的工作日記,。

手機店長崗位職責(zé)描述 手機店長的職責(zé)篇二

1.合理分解公司制定的各項銷售任務(wù)，調(diào)動員工銷售積極性,，保持員工積極向上的工作態(tài)度;

2.門店存貨管理及貨源管理,，在實現(xiàn)門店合理庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下，對暢銷,、一般銷量商品保持合理庫存,，確保商品貨源;

3.結(jié)合店內(nèi)經(jīng)營需要，不定期組織,、實施各項促銷活動,，擴大門店影響力，增強門店競爭力,，促銷具體方案報公司審批后實施;

4.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，有效提升團隊凝聚力;

5.新員工融入后，注意加強初期輔導(dǎo)和幫助,，定期培訓(xùn),，按期考核，新員工入職十日內(nèi)給新員工作個人鑒定;

6.將公司首推商品落實到個人,，發(fā)揮個人潛能,，績效考核量化到個人，體現(xiàn)按勞分配,，實現(xiàn)個人價值;

7.做好近期效期,、滯銷、催銷商品的上報,，促銷工作,。

8.保障門店內(nèi)、外部衛(wèi)生清潔工作;

9.負責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

手機店長崗位職責(zé)描述 手機店長的職責(zé)篇三

1)理解品牌的經(jīng)營方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略;

2)遵守公司各項規(guī)定,，執(zhí)行上級指示，完成公司下達的任務(wù);

3)負責(zé)手機店的日常經(jīng)營管理工作;

4)監(jiān)督考核店員(含廠家促銷員)的工作表現(xiàn),，及時反映員工動態(tài),，并對其進行培訓(xùn);

5)負責(zé)店內(nèi)手機、卡類,、及其它通訊商品盤點工作;

6)負責(zé)手機的進,、銷、存調(diào)控工作;

7)負責(zé)店面陳列,、店容店貌工作;

8)調(diào)查競爭對手價格,、促銷、人流等信息;

9)激發(fā)店員工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛;

手機店長崗位職責(zé)描述 手機店長的職責(zé)篇四

1)店鋪的代表者

店長作為店鋪的代表者,，一方面，相對于政府機關(guān),、供應(yīng)商,、顧客，店長是公司形象的代言人,，是公司利益的維護者,，代表公司與其建立關(guān)系;另一方面，相對于店員,，店長是團隊的代言人,。所以店長應(yīng)對店鋪的人事及運營了如指撐，以便在實際工作中做好安排與管理,。

2)公司政策的執(zhí)行者

公司政策的貫徹執(zhí)行,，是店面正常運營的保障。對于公司營銷政策,、管理規(guī)范,、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、價格調(diào)整,、經(jīng)營目標(biāo),，店長必須忠實地執(zhí)行,。

3)店鋪利潤目標(biāo)實現(xiàn)的操作者

利潤目標(biāo)的實現(xiàn)與否,，關(guān)系到店鋪的生存問題,，店長應(yīng)時刻關(guān)注利潤目標(biāo)的達成情況，并能適時調(diào)整促銷活動行為,，確保實現(xiàn)盈利目標(biāo),。

4)店鋪的日常運營指揮者

如果說店鋪是銷售的“前沿陣地”,，那么店長就是該陣地的指揮者。手機店鋪是顧客出入較為頻繁的場所,，人流量較大,，店長應(yīng)具有全局意識，有條不絮的安排好各班組工作,，做好員工排班與外出管理,，指示員工做好充分的售前準(zhǔn)備，營造溫馨的銷售氛圍,，做好手機的陳列工作，以專業(yè)的服務(wù),，出色的銷售技巧,，提升銷售業(yè)績，實現(xiàn)店鋪銷售的既定目標(biāo),。

5)異常問題的處理者

管理簡而言之,，就是預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題，藝術(shù)性的處理和解決問題,。店長應(yīng)具有解決各種問題的耐心與技巧,，如在顧客愿望、員工利益與公司立場方面的溝通,，店長起關(guān)鍵性的作用,。因此，店長在內(nèi)外溝通過程中,，都應(yīng)盡量注意運用技巧和方法,，以協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。

6)店鋪運營的撐控者

為了保證店鋪的正常運營,，店長必須對店鋪的運營與管理進行有力的,、實質(zhì)性的控制。如商品的控制,，應(yīng)每天閱讀進,、銷、存報表;另外還有成本控制,、現(xiàn)金控制,、信息控制等等。

7)店員士氣的激勵者

店員的工作激情,，是店面實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵,，店長應(yīng)隨時激勵店員保持高昂的斗志，保證店員良好的工作狀態(tài),，讓下屬員工人人都具有強烈的責(zé)任心和進取心,。

8)店員的老師

管理者首先應(yīng)是一個老師,。店長作為店鋪的經(jīng)營管理者，是店員培訓(xùn)的第一責(zé)任人,。對店員服務(wù)禮儀,、手機功能知識、銷售技巧等崗位技能知識的提升負責(zé),。

手機店長崗位職責(zé)描述 手機店長的職責(zé)篇五

1較強的市場判斷能力;

2.確保店內(nèi)員工的穩(wěn)定性

3.做過店長3年以上經(jīng)驗 有良好的團隊合作精神,，門店管理有責(zé)任心

4.對待人或事有耐心微笑服務(wù)

5.能獨立處理一些事務(wù)和客戶投訴

6.喜愛銷售工作，愿意接受挑戰(zhàn),，良好的心理素質(zhì),。