時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
商業(yè)合作計劃書ppt篇一
項目商業(yè)計劃書就是說明企業(yè)目前情況以及未來發(fā)展,,那么關于商業(yè)合作計劃書該怎么寫呢?以下是公文站小編整理的關于商業(yè)合作計劃書寫法及格式,。歡迎大家參考!
商業(yè)合作計劃書怎么寫?
商業(yè)計劃書的幾個要點:
1.每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!
很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板,,改幾個數據就發(fā)給投資人了,,其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目,,一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法,,所以一味的套用并不可取。
2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點
一般投資人關注的要點有用戶數,,日新增,,pv/uv,dau,留存率,,用戶停留時長,,使用頻率,競品情況,,未來發(fā)展方向與空間等等,,可以根據不同行業(yè)進行敘述。
3.盡量10頁之內
之前看到過很多bp揚揚灑灑數十頁,,分析了諸多問題,,其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求,、產品功能,、市場空間、競爭分析,、發(fā)展策略還有你的團隊,,如果投資人要求,,可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測,。
4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊
目前市場上的idea很多,,不過互聯(lián)網的經驗和執(zhí)行力更加重要,,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經歷,、帶過多少人團隊,、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力,。
5.忌用描述性語言,,請po關鍵詞
因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp,。一份好的bp一定要少用描述性語音,,多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩,,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,,都是不太可取的。
6.用好數字!數字最有說服力
投資人最喜歡看的就是數字和圖表,,如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上,,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了,。這些數字包括用戶數啊,,日新增啊,收入情況等等。
7.看看有沒有國外對標企業(yè)
這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經被驗證,。比如百度是中國的google,人人網是中國的facebook,,微博是中國的twitter,,美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索,,可以不是簡單的對標,,以a+b的模式,也能吸引投資人,。比如大眾點評是tripadviser+groupon+等等類似的案例可以參考,。這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服,。
8.不要夸張,,不要不切實際的yy
很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,,這些對于投資人來講毫無意義,,而且很討厭這些yy來的數據。
商業(yè)合作計劃書格式
一,、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱,、地址、電話,、傳真,、e-mail、聯(lián)系人
項目商業(yè)計劃書中應標有成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼,、有形資本,、無形資本)
企業(yè)性質(國有、民營,、…)
經營范圍(是否有特許經營權)
股東及股份比例
目前資產情況(總資產,、總負債、凈資產,、去年銷售收入和純利潤)
企業(yè)下屬公司,、合資公司及關聯(lián)公司情況
企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關系
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨,、近期和遠期目標
企業(yè)職工人數及大專以上技術人員比例
二,、企業(yè)的管理
企業(yè)的組織結構(商業(yè)計劃書中最好是畫出結構圖)
企業(yè)主要管理者的性別,、年齡、學歷,、學位,、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作
簡歷
,、在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等企業(yè)對主要管理和技術人員采取的激勵機制
企業(yè)是否聘請外部管理人員(會計師、律師,、顧問,、專家等)
說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術機密等保護措施
企業(yè)關聯(lián)經營說明
三,、項目商業(yè)計劃書中針對擬合作項目產品要有體現(xiàn)
四,、合作項目行業(yè)及市場分析
五、合作項目產品市場競爭及銷售策略
六,、研究與開發(fā)
七,、合作項目產品生產方案
八、合作項目資金需求情況及融資方案
九,、項目實施進度
十,、合作項目財務計劃
十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段
十二,、投資者投資回報和投資退出方式
十三,、在項目的商業(yè)計劃書中要附錄媒介關于企業(yè)產品的報道