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最新商業(yè)合作計劃書ppt優(yōu)質

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 12:54:07
最新商業(yè)合作計劃書ppt優(yōu)質
時間:2023-05-07 12:54:07     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

商業(yè)合作計劃書ppt篇一

項目商業(yè)計劃書就是說明企業(yè)目前情況以及未來發(fā)展,,那么關于商業(yè)合作計劃書該怎么寫呢?以下是公文站小編整理的關于商業(yè)合作計劃書寫法及格式,。歡迎大家參考!

商業(yè)合作計劃書怎么寫?

商業(yè)計劃書的幾個要點:

1.每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!

很多人寫bp都是從網上搜一個標準的模板,,改幾個數據就發(fā)給投資人了,,其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目,,一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法,,所以一味的套用并不可取。

2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點

一般投資人關注的要點有用戶數,,日新增,,pv/uv,dau,留存率,,用戶停留時長,,使用頻率,競品情況,,未來發(fā)展方向與空間等等,,可以根據不同行業(yè)進行敘述。

3.盡量10頁之內

之前看到過很多bp揚揚灑灑數十頁,,分析了諸多問題,,其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求,、產品功能,、市場空間、競爭分析,、發(fā)展策略還有你的團隊,,如果投資人要求,,可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測,。

4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊

目前市場上的idea很多,,不過互聯(lián)網的經驗和執(zhí)行力更加重要,,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經歷,、帶過多少人團隊,、做過什么樣的產品、整體團隊的基因還有整個團隊的士氣與活力,。

5.忌用描述性語言,,請po關鍵詞

因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp,。一份好的bp一定要少用描述性語音,,多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩,,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,,都是不太可取的。

6.用好數字!數字最有說服力

投資人最喜歡看的就是數字和圖表,,如果你的數字和圖表全都處在良好的上升通道上,,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了,。這些數字包括用戶數啊,,日新增啊,收入情況等等。

7.看看有沒有國外對標企業(yè)

這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經被驗證,。比如百度是中國的google,人人網是中國的facebook,,微博是中國的twitter,,美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索,,可以不是簡單的對標,,以a+b的模式,也能吸引投資人,。比如大眾點評是tripadviser+groupon+等等類似的案例可以參考,。這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服,。

8.不要夸張,,不要不切實際的yy

很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,,這些對于投資人來講毫無意義,,而且很討厭這些yy來的數據。

商業(yè)合作計劃書格式

一,、企業(yè)基本情況

企業(yè)名稱,、地址、電話,、傳真,、e-mail、聯(lián)系人

項目商業(yè)計劃書中應標有成立時間

注冊資本及變更情況(法人代碼,、有形資本,、無形資本)

企業(yè)性質(國有、民營,、…)

經營范圍(是否有特許經營權)

股東及股份比例

目前資產情況(總資產,、總負債、凈資產,、去年銷售收入和純利潤)

企業(yè)下屬公司,、合資公司及關聯(lián)公司情況

企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關系

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨,、近期和遠期目標

企業(yè)職工人數及大專以上技術人員比例

二,、企業(yè)的管理

企業(yè)的組織結構(商業(yè)計劃書中最好是畫出結構圖)

企業(yè)主要管理者的性別,、年齡、學歷,、學位,、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作

簡歷

,、在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等

企業(yè)對主要管理和技術人員采取的激勵機制

企業(yè)是否聘請外部管理人員(會計師、律師,、顧問,、專家等)

說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術機密等保護措施

企業(yè)關聯(lián)經營說明

三,、項目商業(yè)計劃書中針對擬合作項目產品要有體現(xiàn)

四,、合作項目行業(yè)及市場分析

五、合作項目產品市場競爭及銷售策略

六,、研究與開發(fā)

七,、合作項目產品生產方案

八、合作項目資金需求情況及融資方案

九,、項目實施進度

十,、合作項目財務計劃

十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段

十二,、投資者投資回報和投資退出方式

十三,、在項目的商業(yè)計劃書中要附錄媒介關于企業(yè)產品的報道

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