光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
商業(yè)合作計(jì)劃書ppt篇一
商業(yè)合作合同
推薦度:
商業(yè)計(jì)劃書
推薦度:
生鮮商業(yè)計(jì)劃書
推薦度:
商業(yè)計(jì)劃書
推薦度:
商業(yè)計(jì)劃書
推薦度:
相關(guān)推薦
目錄
一,、公司基本信息3
二、公司業(yè)務(wù)概要3
1.公司業(yè)務(wù)定位:3
2.組織結(jié)構(gòu):3
3.預(yù)計(jì)的2004年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:4
4.能力說明4
5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:4
6.目標(biāo)市場(chǎng)分析5
7.配備人員5
三,、銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng)6
四,、銷售目標(biāo)8
一,、公司基本信息
公司全稱:
公司法人代表:
地址:
郵編:網(wǎng)址:
業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
email:傳真:手機(jī):
技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
email:傳真:手機(jī):
二、公司業(yè)務(wù)概要
1.公司業(yè)務(wù)定位:
2.組織結(jié)構(gòu):
3.預(yù)計(jì)的2004年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:
4.能力說明
本公司和其他公司相比,,所具有的比較優(yōu)勢(shì):
1)行業(yè):
2)地域:
3)客戶資源:
4)業(yè)務(wù)專長:
5)政府資源:
5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:
1)________________________,。
2)________________________。
3)________________________,。
6.目標(biāo)市場(chǎng)分析
本公司的目標(biāo)市場(chǎng)是:
進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的.手段
6)________________________,。
7)________________________。
8)________________________,。
目前所處的市場(chǎng)位置,?
面向目標(biāo)市場(chǎng),,下一步計(jì)劃做些什么,?
9)________________________。
10)________________________,。
11)________________________,。
7.配備人員
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:
銷售人員
技術(shù)人員
其他人員
計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:
12)________________________。
13)________________________,。
計(jì)劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:
三,。銷售機(jī)會(huì)和行動(dòng)
1.針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策略和行動(dòng)方案:
在現(xiàn)有項(xiàng)目中,選擇部分項(xiàng)目,,在項(xiàng)目中集成cengrp產(chǎn)品,。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是:
14)________________________。
15)________________________,。
16)________________________,。
在原有的客戶群中,篩選部分客戶,,向其銷售產(chǎn)品,。具體選擇如下的客戶是:
17)________________________。
18)________________________,。
19)________________________,。
在潛在的客戶市場(chǎng)中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,,通過研討會(huì)方式推動(dòng)銷售,。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是:
20)________________________。
21)________________________,。
22)________________________,。
或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃:
2.針對(duì)以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動(dòng)方案:
在現(xiàn)有項(xiàng)目中,選擇部分項(xiàng)目,,推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案,。具體選擇如下的項(xiàng)目和內(nèi)容是:
23)________________________。
24)________________________。
25)________________________,。
在原有的客戶群中,,篩選部分客戶,向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案,。具體選擇如下的客戶是:
26)________________________,。
27)________________________。
28)________________________,。
在潛在的客戶市場(chǎng)中,,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會(huì)方式推動(dòng)銷售,。具體安排如下的研討會(huì)/技術(shù)交流會(huì)/客戶溝通會(huì)等形式的活動(dòng)是:
29)________________________,。
30)________________________。
31)________________________,。
或者是除上述三種以外的其它的行動(dòng)計(jì)劃:
四,、銷售目標(biāo)
在20xx年度,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是:_____萬元
s("content_relate");【商業(yè)合作計(jì)劃書】相關(guān)文章:
商業(yè)合作計(jì)劃書參考
05-29
商業(yè)合作共贏計(jì)劃書10-10
商業(yè)合作計(jì)劃書(精選6篇)02-08
商業(yè)計(jì)劃書08-27
商業(yè)計(jì)劃書12-27
商業(yè)計(jì)劃書12-27
商業(yè)計(jì)劃書12-27
商業(yè)計(jì)劃書12-29
商業(yè)計(jì)劃書06-10