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最新區(qū)域經(jīng)理年度計劃表精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-07 10:13:09
最新區(qū)域經(jīng)理年度計劃表精選
時間:2023-05-07 10:13:09     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

區(qū)域經(jīng)理年度計劃表篇一

一,、市場環(huán)境調(diào)查

針對自己所在區(qū)域,提前展開詳細調(diào)查,,了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量,、素質(zhì)、投資氛圍,,對國信品牌的認知程度,,以及經(jīng)濟發(fā)展的重點,該區(qū)域的定位,,銀行網(wǎng)點,周邊券商在該區(qū)域業(yè)務的開展情況等,。

二,、swto分析

1、優(yōu)勢分析

國信品牌的優(yōu)勢:鑫網(wǎng),、金理財,、金色陽光證券賬戶、金太陽、財富周刊,,開戶效率高,,每天都可以開戶,單個營業(yè)部規(guī)模比較大,。

個人優(yōu)勢:本人金融學本科畢業(yè),,因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢;而且投資資本市場有四年了,,積累一定的經(jīng)驗及一些分析技巧,;希望在這方面能為團隊成員提供到一些幫助。

2,、劣勢分析

營業(yè)部數(shù)量相對較少,,薦股準確率比較低,部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進,;另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況,。 3、機會點 部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多,,佛山市場仍未達到飽和狀態(tài),,新開戶的潛力還很大,尤其是偏遠地區(qū),。 4,、威脅 各大券商之間大打傭金戰(zhàn),這是一種飲鴆止渴般的自殺,,有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn),,最終勝者幾何!盡管如此,,但其它券商有價格優(yōu)勢,,我們要揚長避短,加強員工的培訓,。 三,、制定行動計劃及營銷策略(重點)

1、銀行網(wǎng)點的維護與營銷

2,、戶外營銷

3,、新渠道的開拓

4、與其他單位進行合作營銷

5,、提供一定的激勵措施

6,、加強與員工之間的溝通

四、團隊的管理

自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變,。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動目標,。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務的開拓,。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團隊明星,樹立大家學習的榜樣,。經(jīng)驗的分享與交流,。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團隊要有三方面的要素才能稱得上是團隊:一是目標要集中,,二是關(guān)系要和諧互助,,三是工作方法要保持一致與適當彈性。

五,、自身能力的學習與提高

參加一些有關(guān)溝通與管理知識的學習,;

本身對股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學習;

通過與客戶的交流接觸,,從客戶身上學習,;

六、團隊文化的探索

團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂,,文化是一個經(jīng)濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵,,至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化,我會通過觀察,、溝通與交流等盡快建立起一支高效,、積極的團隊,探索出適合自身團隊的文化,。

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