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供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路模板

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 10:29:18
供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路模板
時間:2024-07-26 10:29:18     小編:zdfb

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供電所創(chuàng)新創(chuàng)效 供電所創(chuàng)新工作思路篇一

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——黨旗更加鮮艷讓風彩更加璀璨

根據(jù)***電力(集團)公司黨委的安排部署,,近年來,,我們在全局上下轟轟烈烈的開展了“創(chuàng)建黨員模范崗、建立黨員責任區(qū)”活動,,經過一年來的努力創(chuàng)新,,扎實工作,創(chuàng)崗建區(qū)工作取得了顯著的成效,。

我們的感受是,,創(chuàng)崗建區(qū)工作的開展,強化了黨的基層組織建設,,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,,促進了生產營銷等各個方面工作的開展,,帶動了班組建設,樹立了企業(yè)正氣,,延伸了思想政治工作的范圍,,更豐富了企業(yè)黨建活動的內容。我們的具體做法是:

一,、開拓創(chuàng)新,,樹立全新的工作思路。如何創(chuàng)崗,,怎樣建區(qū),,局黨委成員第一個共識就是觀念要創(chuàng)新,方法要創(chuàng)新,。努力動員全局黨員以一個全新的姿態(tài)去實踐這一活動,。教育廣大黨員要樹立一種長期作戰(zhàn)的思想,不斷夯實基礎,,扎實工作,,明確分步實施的工作思路,絕不搞一陣風,,不搞一蹴而就,。

1、設好崗,,建好區(qū),,形成崗區(qū)互動鏈。局黨委要求各總支(支部)以本單位工作性質為基礎,,以班站為單位,,按專業(yè)性質建立責任區(qū),做到每個黨員有責任區(qū),,每個班組有責任區(qū),,每個所站有責任區(qū),最后形成黨員個人責任區(qū),,黨員班組長負責班組責任區(qū),,黨員所站長負責本所站責任區(qū),總支(支部)委員負責分管范圍責任區(qū),,總支(支部)書記負責單位責任區(qū),,盟局黨委成員分片負責責任區(qū),分層分級對責任區(qū)內的活動及考核內容負責,,層層掛鉤,,出現(xiàn)問題從下到上各負相應的責任。因為模范崗是整個鏈式結構中的閃光點,,動力點,,必須要高起點,,高標準,起到示范和帶頭作用,,所以我們確立的標準是:在實踐中表現(xiàn)突出,、群眾公認,政治素質高,、能力強,、威信高、有號召力,,專業(yè)上,、工作上有一定的業(yè)績,按照這樣的標準,,我們在充分征求了群眾意見的基礎上,,通過黨員大會討論,最后由黨總支(支部)會議研究確定,。2001年先后從全局的模范人物,、各類先進、技術能手,、業(yè)務尖子中選拔出49名黨員授予黨員模范崗,,為了使“創(chuàng)崗建區(qū)”活動既有轟動效應更能深入人心,全局統(tǒng)一制作了鮮艷醒目的黨員模范崗擺放標志,,由局黨委成員分別深入到各基層單位,,在黨員大會或職工大會上將模范崗擺放標志親自授予黨員手中,這種儀式在激勵黨員不斷進取的同時,,也教育黨員自覺接受群眾的監(jiān)督,。

2、目標明確,,制定出臺三年滾動發(fā)展規(guī)劃,。我局在“創(chuàng)崗建區(qū)”活動中制定了三年三步走的工作目標:***年,在進行廣泛宣傳動員的基礎上,,有代表性的高標準、高起點設立崗位,,劃分責任區(qū),,建立責任制,制定出臺考核辦法,。建立從盟局黨委到基層每一個黨員的責任鏈,。****年在開展工作總結經驗的基礎上,進一步完善責任制及考核細則,,擴大模范崗的數(shù)量,,要求主要生產崗位,、專業(yè)崗位和窗口單位的黨員全部達到模范崗的標準。****年模范崗要在全局推開,,重點要使邊遠班站,、農村牧區(qū)的黨員崗位,達到創(chuàng)建的標準,,力爭使全局98%以上的黨員達到黨員模范崗標準,。同時在考核的標準上,重點要看實際成效,,把創(chuàng)崗建區(qū)的最終結果引入到提高黨員政治素質和企業(yè)效益上來,。三年規(guī)劃統(tǒng)一了廣大黨員的思想。從現(xiàn)在做起,,從本職工作做起,,做好本崗,管好責任區(qū)就是“三個代表”的生動體現(xiàn),,成為每位黨員的共識,。

二、注重落實,,抓好考核,,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。美好的設想只是寫在紙上,,沒有艱苦的一步一個腳印的實踐,最終它只是一句空話,。經過轟轟烈烈的宣傳和認真的測評推薦,,我們***年確定了392個責任區(qū)和87個模范崗位。怎樣才能使“星星之火,,達到“燎源之勢”,,我們靠的是嚴格的管理和強有力的考核。首先是做好日常的指導與檢查,,組織部門做為創(chuàng)崗建區(qū)的日常管理部門,。根據(jù)局黨委的要求,今年先后進行了兩次專項檢查與調研,,并在季度組織的黨群工作檢查中重點進行了考核,;

制度一經出臺,我們就要不折不扣的執(zhí)行,。如在去年組織的供電規(guī)范化服務暗訪檢查中,,我們發(fā)現(xiàn)某單位一營業(yè)廳女工帶小孩上班,檢查組當即對此進行了批評,事后該女工受到了單位領導的批評,,并被調離原工作崗位,,同時,負責該責任區(qū)的黨員在月季考核中均受到處罰,,分管支部委員及書記按照細則也受到了相應經濟處罰,。還有一位黨員責任區(qū)內的職工,因事與別的同志發(fā)生了爭吵,,在職工中產生了一定的影響,,支部不僅對他本人給予了嚴厲的批評和教育,同時在年終評先時,,取消了該責任區(qū)黨員的評先資格,。嚴格的考核,使廣大黨員清楚的認識到嚴格的管理,,要求使我們的黨員要比別人做的更好,,嚴格的考核,也使我們的黨員在群眾中更有威信,。

創(chuàng)崗建區(qū)活動發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,,促進了人們思想觀念的變化,提高了黨員的政治思想素質,,完善了企業(yè)的管理,。過去的生產現(xiàn)場,安全,、質量是班長,、所長的事,現(xiàn)在又多了一道黨員關,。黨員責任區(qū)內的責任事故,,比以往下降了95%以上,黨員責任區(qū)內已形成了比工作積極性和創(chuàng)造性的良好氛圍,,修試所生產辦黨員責任區(qū)內榮獲一項國家級qc科技成果獎,;

總之,創(chuàng)崗建區(qū)的開展使黨組織的自身建設得到了進一步加強,,企業(yè)內部的管理特別是基層一線班組站的管理也得到了明顯的加強,,促進了企業(yè)整體效益的提高。今后我們在集團公司的領導下,,按照今年發(fā)展規(guī)劃的要求,,堅持不懈,不斷創(chuàng)新,,再創(chuàng)佳績。

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創(chuàng)崗建區(qū)

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