做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇一

1,、嚴(yán)格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零。

2,、滅菌消毒合格率為100％,。

3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100％,。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分,。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分,。

7,、靜脈穿刺成功率＞90％。

8,、病人對護理工作滿意度為＞95％,。

9、控制成本,，提高收益,。

1、加強護理管理,，確保目標(biāo)實現(xiàn),。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責(zé)）,，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，?？谱o理，計劃免疫知識,，并進行培訓(xùn)后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。

3,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

4,、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù),。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量。

5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,，無異味，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6,、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理,。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接,，賬物相符，確保使用需要,。

1,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2,、對一次性物品實施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器,、膠布,、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

3,、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名,。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。

五,、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,，督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六,、搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好,。

從上是我對年所制定的護理工作計劃,，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫助,，多多體諒！

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇二

20___年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量,，精益求精地配合手術(shù),，特制定20___年手術(shù)室護理工作計劃。

1,、進一步健全和完善各項管理制度,，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3,、堅持以人為本的服務(wù)理念,，精益求精地配合手術(shù)。

1,、護理技術(shù)操作合格率≥90%,。

2、護理文書書寫合格率≥90%,。

3,、急救藥品物品完好率≥100%,。

4、消毒滅菌合格率≥100%,。

5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。

6,、護理安全合格率≥90%,。

7、年護理差錯事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

8、年護理投訴率為09,、病人對護理服務(wù)的滿意率≥92%,。

10、護理人員培訓(xùn)率達100%,，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

12,、科室檢查合格率≥90%。

（一）人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量,。

2、逐步做到分層使用護士

（1）根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加。

（2）認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作,。

（3）加強科室護士管理,，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強科室護士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次,。

（二）質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責(zé)任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平。

（三）加強手術(shù)安全管理

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

2,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,，嚴(yán)格查對制度,、手術(shù)部位標(biāo)識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度,、急救藥品物品管理制度,，查隱患，定措施,，促改進,。

4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,，有記錄,。

5,、年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

（四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

（1）根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ),。

（2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次，有記錄有講稿,。

（3）?？婆嘤?xùn)，每月一次,，做好新進人員及年輕護士培訓(xùn),。

（4）鼓勵科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,，提高知識層次,。

（五）更新服務(wù)理念

（1）切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務(wù),，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,，活動，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),。

（2）實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動,。

（3）每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會,，認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

（六）院感管理

1,、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護等方法。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。

20___年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗,！

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇三

在新的一年里,，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，努力完成各項工作任務(wù),。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：

1,、明確崗位職責(zé),，明確分工，各級護理人員,，自覺自愿,，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作,，積極主動。

2,、合理排班,，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量,。

3,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

4,、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管,，嚴(yán)格進行物品交接班制度,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6,、精打細(xì)算,，節(jié)約成本。

1,、加強各項護理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2,、加強安全知識教育,，防止差錯事故發(fā)生。

3,、重點加強消毒隔離工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認(rèn)真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作,。

5,、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收,、不漏收,。

6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚，責(zé)任到人,。完善輸血流程及注意事項,，避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。

7、完善和規(guī)范各種護理記錄單,，恪守“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整、規(guī)范“原則,。

8,、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。

1,、加強無菌意識,，嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生,。

2,、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn),，培訓(xùn)率達到100%,、合格率100%。

3,、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每季度科室考核一次,，合格率100%,。

4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

5,、在科室護理人員調(diào)配充足的情況下，有計劃的外出學(xué)習(xí),。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇四

20xx神經(jīng)外科護理工作計劃二我院新大樓竣工在即,，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面,、協(xié)調(diào),、快速、健康發(fā)展,，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，維護人民群眾健康，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況,，特制定本規(guī)劃,。

1、護理隊伍日益充實,，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,，其中一級護士13人，二級護士4人,，三級護士14人,，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年,、全國百姓放心醫(yī)院,、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中,，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上,。

2,、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有五多,，即危重,、昏迷、癱瘓,、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多，五多,，使得我科護理工作量大和繁重,，但我們的護理工作忙而不亂、準(zhǔn)確無誤,、迅速有效,，而且我們開展了術(shù)前評價、術(shù)后監(jiān)測,，以減少術(shù)后并發(fā)癥,，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害,，作到真正意義上的以病人為中心,。

3、注重人才培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì),。目前，我科護理人員均為?？埔陨蠈W(xué)歷,，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房,，同時還開展了?？谱o士培訓(xùn)，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,，有計劃的選送了王?；ā㈢姾?、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，不斷引進護理新理論,、新技術(shù),，提高了護理科技含量,。

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展,。建立相互理解,、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生,，領(lǐng)導(dǎo)全科護理人員為患者提供安全,、有效、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽,。

1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,，促進科室工作全面發(fā)展,，初步規(guī)劃我科再新增一層病房，分兩個病區(qū),；一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護病房,，收治重癥患者；北邊則為有需要的患者提供套間病房,。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備,，爭取開展更多治療和護理項目,。

2、增加病床后,，我科需護士40名,，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護理任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，加強回訪,，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點,，以增加病源,。

4,、在護士的培訓(xùn)方面，我們會特別注重加強護理安全管理,，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài),，及時溝通，做到有教有談,。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系,，提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變能力,，拓展知識面。

5,、為了進一步引進護理新理論,、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇五

又逢歲末,，展望來年，又一個新起點,，又一輪努力的新開始,，用新的希望充滿新一年的征程，計劃也是新的突破,，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面：

加強護士職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》,、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),，做到學(xué)法、懂法,、用法,。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn),。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的`區(qū)域,，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理,，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),，清潔污染通道分開,。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒,，產(chǎn)婦離室后隨時消毒,。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理,。

加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),、消毒液監(jiān)測,、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染,。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,，完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,，預(yù)防助產(chǎn)士感染。

隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，產(chǎn)時服務(wù)模式的改變,，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通,、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通,、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的,，所

以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓(xùn),，強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,，教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點,、合適的時機說合適的話，避免引起不必要的矛盾糾紛,。 重視同事之間的溝通,，相互尊重，加強協(xié)作,，打造團隊精神,。科室就是一個家,，每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子,。同事之間彼此多交流，多溝通,，利用休息時間組織活動,，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點,，多付出一些,，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氣氛,。

護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng),、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,，因為護士是一個綜合的職業(yè),，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求,。我們護士要和空姐一樣,，做到眼觀六路耳聽八方，按照護理部《護理服務(wù)規(guī)范》的要求,，用誠心去感動,、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù),。提倡“六有六多”服務(wù),。六有：建議有反饋、需求有滿足,、事事有人管,、服務(wù)有亮點、營銷有策略,、知識有更新,。六多：多一份尊重、多一點換位,、多一些理解,、多一份耐心、多一份關(guān)愛,、多一些幫助,。杜絕冷臉對待患者及陪護，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,，展示護士溫柔,、耐心、愛心的職業(yè)魅力,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇六

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護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇七

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護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇八

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護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇九

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護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇十

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