光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇一

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí),，50項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價(jià)各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),，防止針ci傷和其他利器損傷,。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇二

1、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程,；將患者的各種治療：肌注,、靜滴、口服,、霧化吸入、灌腸,、腹腔沖洗引流,、鼻飼、測血糖,、采集血標(biāo)本,、檢查等各種治療項(xiàng)目,，制成治療卡，查對后掛在患者的床頭,，護(hù)士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,，在交接班的時(shí)候，交接班護(hù)士可以再次查對核實(shí)患者各項(xiàng)治療的執(zhí)行情況,，同時(shí)護(hù)士長在巡視病房的時(shí)候也可核對檢查護(hù)士執(zhí)行治療的情況,，杜絕患者治療遺漏或者差錯(cuò)的發(fā)生。

2,、細(xì)化藥物過敏陽性患者的流程：

1）注射頭孢或青霉素前,，必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑，做皮試的時(shí)候必須攜帶腎上腺素1mg,，并詢問患者藥物過敏史,，有過敏使者不做皮試；

2）停藥24小時(shí)以上或更換藥物批號或藥物時(shí),，必須重新做過敏試驗(yàn),，過敏試驗(yàn)液的配制、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤,；3）處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時(shí)候,，在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候，必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,，方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡,，然后再給患者執(zhí)行治療。

4）對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者,，

護(hù)士必須完全按成以下工作：

1,、在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌，有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽性 ,；

2,、在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽性 紅紙一張；

3,、在病區(qū)工作重點(diǎn)的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽性 患者的床號及姓名,；

4、在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽性 ,；

5,、在該患者臨時(shí)醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果；

6,、在執(zhí)行單（輸液卡,、肌注單上）該患者治療內(nèi)容最后一行加寫 頭孢皮試或青霉素陽性 ；

7,、在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動(dòng)態(tài)交班報(bào)告中連續(xù)三天九次交班,，自訴有藥物過敏史者,，從入院當(dāng)天起交班；

8,、由執(zhí)行護(hù)士告知主管醫(yī)生,、病人及家屬陽性結(jié)果。

3,、討論和研究設(shè)置二級護(hù)理站執(zhí)行的流程和注意事項(xiàng),，準(zhǔn)備推行二級護(hù)理站，減少護(hù)士來回病房與治療室和護(hù)理站的時(shí)間,，既方便護(hù)士工作,，又方便患者的護(hù)理：現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車，完全可以利用其方便護(hù)士工作,，將治療車設(shè)置為二級護(hù)理站,，病區(qū)的護(hù)理人員分為三組，一組一個(gè)治療車,，在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體,、基礎(chǔ)治療盤，抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋,、肌注藥,、口服藥、治療用的所有物品,，側(cè)面放置患者的治療單,、輸液卡、護(hù)理記錄單,、病歷等,，先試運(yùn)行，逐漸改變護(hù)士的觀念,，從而想努力改變護(hù)士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況,。這個(gè)計(jì)劃需要護(hù)理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo)。

4,、今年重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn),，提高護(hù)士綜合工作能力，在護(hù)士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報(bào)告會(huì)：

1）制定20xx年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

2）對護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,，主要從護(hù)理安全、應(yīng)急能力,、?？浦R(shí)、核心制度,、技術(shù)操作,、護(hù)患溝通、健康教育等方面進(jìn)行培養(yǎng),。

3）根據(jù)護(hù)士地年資和能力,，對護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn)：

畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作為主要任務(wù)。培訓(xùn)的重點(diǎn)：

①鞏固專業(yè)思想,、嚴(yán)格素質(zhì)要求,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

②與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。

③明確臨床護(hù)理工作的程序和各班護(hù)士的工作職責(zé)及流程,。

④學(xué)習(xí)普外科專科護(hù)理理論和技能,。

⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理,。 畢業(yè)2~3年的護(hù)士的培訓(xùn)要求：獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練掌握?？谱o(hù)理的知識(shí),，掌握普外科管理制度和工作要求，熟練掌握普外科基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù),，能按要求獨(dú)立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作,，能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救，逐步達(dá)到護(hù)師的水平,。

護(hù)士長每兩周根據(jù)科室患者護(hù)理上碰到的難已處理的問題提出護(hù)理學(xué)習(xí)的題目,，由全體護(hù)士查閱資料，并記錄學(xué)習(xí)筆記,，熟悉內(nèi)容,，在科室繼續(xù)教育時(shí)，進(jìn)行討論,，制定兩名護(hù)士負(fù)責(zé)回答大家提出的問題,，每個(gè)護(hù)士都要提問，并由護(hù)士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會(huì)時(shí)提問,，使護(hù)士對常見的護(hù)理問題及核心制度,、工作流程、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化,，提高護(hù)士的綜合處理能力

5、豐富科室護(hù)士例會(huì)的內(nèi)容：準(zhǔn)備打破以前護(hù)士例會(huì)盡通報(bào)情況,、布置工作,、內(nèi)容簡單、效率低下的情況將護(hù)理例會(huì)分成多個(gè)欄目，分次進(jìn)行：

①利用護(hù)理例會(huì)對本月存在的護(hù)理隱患進(jìn)行情景分析和討論,，讓護(hù)士自己找出存在的問題及整改措施,；

②專題討論各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況，同事之間交流經(jīng)驗(yàn),、互相學(xué)習(xí),；

③溝通協(xié)調(diào)，與科室相關(guān)人員溝通,，并請一名醫(yī)生參加例會(huì),，達(dá)到反饋信息、消除誤會(huì),、有效解決問題,；護(hù)士之間相互共溝通，讓護(hù)士傾訴工作中的難處與苦衷,，使護(hù)士長全面了解護(hù)士工作,，解決存在的問題；

④進(jìn)行表揚(yáng)和批評,，進(jìn)行安全教育,；

⑤學(xué)術(shù)交流，談學(xué)習(xí)心得,。

6,、進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)：對各班護(hù)士崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,，對各班之間的漏洞區(qū)域進(jìn)行改進(jìn),，使每個(gè)細(xì)節(jié)都要有人管理，做到規(guī)范化,，例如化驗(yàn)醫(yī)囑執(zhí)行流程,、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程、患者欠費(fèi)后通知流程,、搶救患者流程,、危重患者護(hù)理流程等。

7,、實(shí)行主責(zé)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的管理制度：主責(zé)護(hù)士主要由護(hù)理組長擔(dān)任,，她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上，對本班次內(nèi)其他護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成情況進(jìn)行把關(guān)和檢查,，護(hù)士長實(shí)行每日問責(zé)制度,，要求主責(zé)護(hù)士每日下班前要主動(dòng)向護(hù)士長匯報(bào)基礎(chǔ)護(hù)理完成情況：

1）主責(zé)護(hù)士指導(dǎo)了哪些工作，

2）對基礎(chǔ)護(hù)理工作做了哪些把關(guān),，

3）不到位的地方是否與護(hù)士本人溝通,，每周主責(zé)護(hù)士都要對一周的基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問題，分析原因并提出解決方法,。每月底將主責(zé)護(hù)士的績效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高,。

8、建立護(hù)士班次職責(zé)完成情況自檢表：將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格,，讓護(hù)士按照表格,，每完成一項(xiàng)工作核對打鉤,，讓護(hù)士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況,。

（一）、基礎(chǔ)護(hù)理及危重患者護(hù)理： 從晨間護(hù)理開始,，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士對晨間護(hù)理的實(shí)施力度,，對晨間護(hù)理的程序進(jìn)行改進(jìn)，改變晨間護(hù)理只簡單完成患者的床單元更換和整理,，在晨間護(hù)理的時(shí)候,，責(zé)任護(hù)士從向患者問候做起， 給不能自理的患者協(xié)助起床,、洗嗽,、及排泄護(hù)理，然后協(xié)助患者進(jìn)食,；各組責(zé)任護(hù)士對自己負(fù)責(zé)的患者除了嚴(yán)密觀察患者的病情,、根據(jù)醫(yī)囑實(shí)施正確的給藥、口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理,、氣道等基礎(chǔ)護(hù)理以外，每日2：30—3：00pm協(xié)助不能自理的患者會(huì)陰護(hù)理,、熱水泡腳,、擦洗背部。危重患者由高年資護(hù)士集中管理,，制定護(hù)理計(jì)劃,，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理和各項(xiàng)治療的執(zhí)行，危重患者落實(shí)班班檢查各項(xiàng)治療護(hù)理的執(zhí)行情況,，改變接班護(hù)士只聽交班護(hù)士敘述,，不檢查患者各項(xiàng)治療和護(hù)理執(zhí)行的結(jié)果， 確保危重患者的護(hù)理計(jì)劃得到落實(shí),，順利康復(fù),，提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量。

（二）入院指導(dǎo)及健康教育：

1,、入院指導(dǎo)詳細(xì)給病人及家屬講解,，講解時(shí)護(hù)士應(yīng)該主動(dòng)自我介紹，先向患者說明護(hù)士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項(xiàng),，護(hù)士要使用文明用語,，對患者要使用尊稱。

2,、將各種常用的藥物的藥理作用,、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)整理成冊，并組織護(hù)士學(xué)習(xí),，使護(hù)士熟知藥物的藥理作用和注意事項(xiàng),，養(yǎng)成護(hù)士常看說明書的習(xí)慣,，按說明書給患者講解藥物的使用注意事項(xiàng),。

3、規(guī)定責(zé)任護(hù)士早上10am—10：30am,、下午3：00—3：30這一時(shí)間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項(xiàng),，并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進(jìn)行的每一個(gè)治療護(hù)理及檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng)，使患者充分明白自己的治療和護(hù)理,、檢查的項(xiàng)目,。

4、護(hù)士長堅(jiān)持每日與所有患者交流,，了解患者對自己的治療及用藥的掌握情況,，及時(shí)對護(hù)士遺漏的問題給予補(bǔ)充，提高患者的滿意度,。

（三）質(zhì)量控制方面

1,、護(hù)士長對夜班工作每周至少檢查2—3次，尤其是責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，并記錄，并加強(qiáng)對其的教育和溝通,，重點(diǎn)改進(jìn)這些護(hù)士缺點(diǎn)及不良的工作習(xí)慣,。

2、護(hù)士長每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,，對夜間工作的滿意度進(jìn)行抽查,，向患者了解夜班護(hù)士的情況，并向患者解釋不要任何思想顧慮,，使患者真實(shí)反映夜間護(hù)士的工作情況,，對夜間護(hù)士的督察起到了一個(gè)很好的作用。

3,、設(shè)夜班護(hù)理組長一名,，組長負(fù)責(zé)夜間護(hù)理質(zhì)量的把關(guān),， 檢查各組護(hù)士工作完成情況，大夜班對危重患者兩小時(shí)檢查一次危重患者的護(hù)理情況,，并對夜間護(hù)士的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督察,，夜班組長將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上，并在晨會(huì)上交班,，由護(hù)士長落實(shí)后與護(hù)士的月考核掛鉤,，與績效工資掛鉤。

4,、護(hù)士長每日質(zhì)控的工作重點(diǎn)

1）每日晨7,、30分上班，巡視病房一遍,，查看夜班工作完成情況,，查看患者的各種管道是否在位，了解患者夜間的病情,。

2）晨會(huì)時(shí)對當(dāng)日工作重點(diǎn)及危重患者給予強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)，提問護(hù)士的專業(yè)知識(shí),、當(dāng)日責(zé)任護(hù)士對患者病情的掌握情況,、提問護(hù)士對急、危重患者急救情況的掌握情況,。

3）床頭交班,，檢查夜班護(hù)士向責(zé)任護(hù)士在床邊交待患者的病情、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果的情況,，了解責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況,，詳細(xì)查看患者的'各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量,。

4）查看病區(qū)營養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況。

5）檢查急救藥品及儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,、藥品是否充及有效期,。

6）跟臨床班處理醫(yī)囑，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

7）早上10使左右再次巡視病房一次,，查看患者各種治療的執(zhí)行情況，查看晨間護(hù)理及床單元的整潔情況,，了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況,，查看病房衛(wèi)生情況,，以及患者的心理狀態(tài)，了解術(shù)后患者對活動(dòng)及健康指導(dǎo)的掌握情況,，了解心電監(jiān)護(hù)儀及微泵的使用情況,。

8）檢查治療室的藥物管理情況。

9）下午2,、30跟臨床班床頭交接班,，了解患者的病情、治療情況,，及各種管道情況,。

10）查對醫(yī)囑檢查病歷前三頁。

11）對病區(qū)兩年以內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試,，查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護(hù)理情況,。

13）和晚班護(hù)士床頭交接班，在床邊詳細(xì)交接患者的病情,、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果,，并提問責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況，交班時(shí)詳細(xì)查看患者的各種管道,、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征、血糖,、引流液的量,、尿量。

（四）標(biāo)本收集,、送檢及檢查方面：細(xì)化患者檢查項(xiàng)目的預(yù)約流程,，對患者的每一項(xiàng)檢查，責(zé)任護(hù)士及時(shí)提交醫(yī)囑,，在處理醫(yī)囑時(shí)必須嚴(yán)格查對有檢查單,，無檢查單及時(shí)督促醫(yī)生開寫，然后將檢查單交予患者,，并向患者詳細(xì)說明檢查注意事項(xiàng),，如果是急診檢查必須及時(shí)與中央運(yùn)輸聯(lián)系；如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運(yùn)輸接送患者,，不要讓患者私自去檢查科室做檢查,，但如果次日要手術(shù)的患者，護(hù)士要提醒醫(yī)生開急診檢查,，并及時(shí)向中央運(yùn)輸聯(lián)系,，以免影響患者的手術(shù)進(jìn)行。對血液標(biāo)本,，護(hù)士要嚴(yán)格查對醫(yī)囑,，抽血時(shí)在床邊及時(shí)查對姓名,，對配血標(biāo)本每次抽血時(shí)要兩人核對患者后再抽血，并且不能同時(shí)抽取兩個(gè)人的血標(biāo)本,，以免出現(xiàn)差錯(cuò),。配血標(biāo)本要及時(shí)通知醫(yī)生并落實(shí)醫(yī)生送輸血科。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血,、采集后再收集，登記,。

（五）治療室藥品,、物品管理方面：治換班及晚夜班每日對各種物品及藥品、毒麻藥品要嚴(yán)格交接班,，記錄清楚,，無涂改，數(shù)目相符,，毒麻藥品使用專柜上鎖,，使用要有醫(yī)囑及處方，并且及時(shí)到藥房領(lǐng)用藥品,，藥品,、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi)，無變質(zhì),、變色、發(fā)霉藥品及液體,；藥柜每日整理,、清潔一次，藥品按分類擺放整齊,，無空盒,、空瓶及雜物，藥品不混放,；及時(shí)向藥房領(lǐng)用患者的藥品,，缺藥、欠費(fèi)者要及時(shí)通知醫(yī)生及患者,，及時(shí)退患者的藥品,。治換班每日負(fù)責(zé)清點(diǎn)霧化吸入器、濕化瓶,、微量注射泵,、監(jiān)護(hù)儀，每周維護(hù)一次,，有故障及時(shí)保修,。

（六）消毒隔離方面：責(zé)任護(hù)士對停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶,，整理整齊后交治換班，治換班進(jìn)行監(jiān)督檢查,，如果治換未檢查,，由治換班負(fù)責(zé)消毒整理。霧化吸入器每班使用完后,，把水槽水倒干凈,，擦干以后干燥放置。濕化瓶每日更換后,，消毒時(shí)要撕下膠布再浸泡消毒,，每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存；換藥室的各種無菌物品由治換班每日檢查,，按有效期的順序放置,，使用時(shí)按順序使用，碘伏消毒液,、干鑷子罐必須要有開啟日期,；治換班每日要保持治療車、治療室及換藥室臺(tái)面,、地面清潔,，醫(yī)療垃圾分類放置，垃圾桶保持干凈,，針頭進(jìn)盒,。

（七）急救物品及藥品方面：由a3臨負(fù)責(zé)檢查急救物品、器械及藥品,，每日及時(shí)檢查補(bǔ)充,，確保藥品及物品、器械正常運(yùn)轉(zhuǎn),，班班交接,，記錄清楚，晚夜班接班時(shí)要檢查急救儀器,、物品及藥品,、護(hù)士長每日檢查急救藥品和物品、儀器的情況,。

（八）收費(fèi)方面：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)制度,，按醫(yī)囑收費(fèi)，收費(fèi)時(shí)嚴(yán)格查對無誤后再收費(fèi),，不分解收費(fèi),、重復(fù)收費(fèi)、亂收費(fèi)。各班責(zé)任護(hù)士使用物品后嚴(yán)格登記,，每一項(xiàng)治療護(hù)理進(jìn)行登記,，由總務(wù)查對后收費(fèi)。留置針,、深靜脈,、換藥、物理降溫,、口腔護(hù)理,、腹腔穿刺術(shù)、胸腔穿刺術(shù),、局部浸潤麻醉,、ptcd置管術(shù)、必須要有醫(yī)囑,。每次給患者物理降溫后要及時(shí)登記開醫(yī)囑后再收費(fèi),。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇三

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職責(zé),，將科室全年護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：

全科護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,，樹立自強(qiáng)、上進(jìn),、刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)的精神,，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識(shí)，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

1、鼓勵(lì)中,、青年護(hù)士參加自學(xué),、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5人,。

2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

3,、根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排,，有機(jī)會(huì)選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識(shí),、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。

4,、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)1－2項(xiàng)等,。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教,，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正、處理,。

2,、每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會(huì)一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報(bào),，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P,，對做得好的提出表揚(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理,，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時(shí)要向下班護(hù)士做具體報(bào)告。

5,、嚴(yán)格落實(shí)各級工作人員職責(zé),。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查,，確保服務(wù)質(zhì)量。

6,、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

7、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括：護(hù)理管理質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理安全質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、臨床護(hù)理（基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理,、專科護(hù)理,、危重護(hù)理,、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)方面。

護(hù)理安全工作長抓不懈,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇四

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善,，在新的一年里，隨著科室條件的改善,，對護(hù)理工作也提出了更高的要求,，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練,，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

詳細(xì)目標(biāo)：

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行職責(zé),，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)施措施：

1,、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作,。

2,、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)水平,，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,。

3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

詳細(xì)目標(biāo)：

繼續(xù)開展整體護(hù)理,，規(guī)范護(hù)理程序,，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

實(shí)施措施：

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,，熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容,。

責(zé)任護(hù)士深入到病房,，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每月組織一次教學(xué)查房,，分析存在問題,，提出改進(jìn)措施。

4,、電子病歷及時(shí)評價(jià),，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

詳細(xì)目標(biāo)：

以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,，增高護(hù)理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,。

實(shí)施措施：

1、制定20xx年訓(xùn)練計(jì)劃,，每月組織一次專題講座,。鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，增高技術(shù)程度,。

3,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練,。工作中給低年資護(hù)士做好表率,，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié),、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大,。

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇五

夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量,；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，確保護(hù)理安全；合理用人制度,，開發(fā)人才資源,；改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理,；樹立品牌意識(shí),，塑造醫(yī)院形象。

1. 探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制,。我科將病人分成4個(gè)小組,，下設(shè)責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士,、輔助護(hù)士等,，制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),，如為臥床病人,、

老年病人床上洗頭、擦浴,、翻身,、拍背,、洗臉、漱口和洗腳,，協(xié)助完成日常生活護(hù)理,。

2. 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷,，多做一些健康指導(dǎo),；創(chuàng)造適合病人活動(dòng)的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率,；特殊檢查前后及時(shí)告知,，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性,，提高治療效果,。

3. 拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個(gè)性化,、連續(xù)性護(hù)理服務(wù),。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防,、飲食調(diào)控,、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外,。注重與病人的溝通交流,，關(guān)注病人病情變化、感知需求,、心理反應(yīng),、社會(huì)支持等，讓病人體會(huì)到周到,、細(xì)致,、全面的護(hù)理服務(wù)。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療,、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答,，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

1. 以核心制度為指引,，保障護(hù)理安全,。

2. 組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí),。

3. 對科室重點(diǎn)用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接,，規(guī)范管理,。

4. 對病人進(jìn)行安全意識(shí)教育,，及時(shí)簽訂安全協(xié)議書。

5. 對有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評估,，制定護(hù)理措施,，懸掛警示標(biāo)牌。

6. 進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識(shí)別,、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度,。

7. 及時(shí)填寫上報(bào)護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患,、不良事件并組織討論，提出改進(jìn)措施,。

8. 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,，全面了解病情，提供病情動(dòng)態(tài)信息,，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足,。

9. 質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),，不合理流程及時(shí)改進(jìn),。

1. 全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識(shí),。

2. 建立檢查,、考評、反饋制度,、電話回訪,，設(shè)定可追溯機(jī)制，通過查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題,，提出整改措施

3. 進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫,，實(shí)行三級考評制度，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時(shí)指正,，組織分析討論，提出改進(jìn)措施,。

4. 每月對護(hù)理安全隱患,、護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故發(fā)生,。

6. 對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備性能完好,。

7. 定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程,、范圍掌握情況，全面提高護(hù)士的病情觀察能力,。

1. 要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對24項(xiàng)基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核,。

2. 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度,、月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)考核計(jì)劃。

3. 低年資護(hù)士制定護(hù)士主管,、護(hù)士長助理專人帶教,，護(hù)士長定期抽查專科知識(shí)掌握情況,。

4. 加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī),、護(hù)士禮儀等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

1. 護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”,，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為舉止,。

2. “無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心,，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院,、住院,、出院各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，為患者提供連續(xù)的,、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù),。

3.“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會(huì)提問,，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度,，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程,、無縫,、立體、感動(dòng)”的十字方針為指引,，每月進(jìn)行一次滿意度自測,，建立意見簿，定期召開工休座談會(huì),，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時(shí)解決,，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴,、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

1. 加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù),、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn),，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救,、遇意外事件的處理能力,。

2. 不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,。

1.實(shí)行彈性排班,，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱,、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,，如安排年資深,、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者,。

3.充分發(fā)揮科室護(hù)士長助理的工作積極性,，根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作；安排助理參加本科室夜班輪值,，實(shí)行夜間負(fù)責(zé)制,。

1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會(huì)議,，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見,，提高帶教質(zhì)量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。

3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動(dòng),。

4.加強(qiáng)帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)外出學(xué)習(xí),、進(jìn)修、深造,。

5.增強(qiáng)科研意識(shí),，鼓勵(lì)護(hù)士撰寫護(hù)理論文，力爭20xx年發(fā)表cn論文

護(hù)理工作計(jì)劃 護(hù)理工作計(jì)劃及周安排篇六

我是市區(qū)婦幼保健院一名護(hù)理人員,，現(xiàn)任職于保健科門診,。本次申報(bào)的技術(shù)職稱是高級技師。我認(rèn)為自己已符合申報(bào)高級技師職稱的條件,。通過這次的申報(bào)將使我的職業(yè)生涯提升到一個(gè)更高的階段,，激勵(lì)我在醫(yī)學(xué)護(hù)理方面不斷進(jìn)步。

我學(xué)過臨床醫(yī)學(xué),、社區(qū)醫(yī)學(xué),、護(hù)理學(xué)等專業(yè)；自從事醫(yī)院工作以來積極參加上級醫(yī)院關(guān)于醫(yī)學(xué)及護(hù)理方面的研究,；同時(shí)廣泛吸納各方面的新知識(shí),、新信息、勤鉆研,、多思考,、不斷豐富自己、提高自己的理論知識(shí),。

20多年來我一直在本院工作,。先后在新生兒科、兒科,、婦科,、保健科工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是護(hù)理方面的工作經(jīng)驗(yàn),。在'救死扶傷'的神圣職業(yè)操守熏陶下,，工作中團(tuán)結(jié)同事，對待工作嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、踏實(shí)，具備一名醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人員應(yīng)有的素質(zhì),。我完全能夠正確,、熟練的配合醫(yī)生搶救本科室危重病人，能夠正確按照護(hù)理程序指導(dǎo)臨床護(hù)理工作,。具有獨(dú)立解決護(hù)理工作中疑難問題的能力,。對工作中出現(xiàn)意外事件能迅速采取措施并進(jìn)行處理。在多年的醫(yī)療護(hù)理生活中,，我一直視病人如親人,，心甘情愿奉獻(xiàn)自己的青春和熱情、使眾多危重病人在治療之際能夠得到最好的護(hù)理照顧,。嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,，認(rèn)真制定了工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善了縣,、鄉(xiāng),、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女,、兒童'四薄四卡'并定期檢查落實(shí)。掌握全區(qū)婦女,、兒童的健康狀況,、每年為健康檢查。0—7歲兒童健康查體2千余人,，實(shí)現(xiàn)了婦女兒童系統(tǒng)管理化,，有力保障了婦女、兒童的身體健康,。學(xué)習(xí),、宣傳《母嬰保健法》，和同事們到各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)集市宣傳,，散發(fā)宣傳材料。在本院工作時(shí)積極為來院檢查的孕婦做好孕產(chǎn)期的宣傳工作,，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎(chǔ),。

在婚前體檢工作中，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行婚前保健知識(shí),、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)的宣教,，提高了孕產(chǎn)婦自我報(bào)價(jià)能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病和死亡率,，為提高我國人口素質(zhì)奠定了基礎(chǔ),。

自到保健科這些年來，憑著對護(hù)理事業(yè)的不懈追求,，憑著各級領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛,，參加過多次全國性的護(hù)理學(xué)研討會(huì)，也多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,，取得了較好的成績,。

這些年來，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，齊心協(xié)力,、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,，使我院社會(huì)保健工作得到了進(jìn)一步的完善,，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)管理效率，保健工作有了新的飛躍,。無論我能否申報(bào)成功,，我將一如既往、一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn),，為我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)院騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為婦幼保健事業(yè)獻(xiàn)出畢生的力量。