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人力資源部負責人崗位職責篇一
2.協(xié)助上級進行公司組織架構調整、年度人員需求編制梳理等工作;
3.負責人才招聘工作;
4.負責績效管理,、職業(yè)發(fā)展通道評審、后備人才建設、管理人員晉升,、表彰等組織工作;
5.負責員工關系建設工作,開展員工滿意度調查,,處理員工沖突,解決員工投訴和勞動糾紛;
6.協(xié)助推進人效提升,、流程改善項目,推動文化建設,,積極推廣新文化優(yōu)秀事跡,打造良好新文化氛圍;
7.完成各類人事報表,,辦理人事手續(xù)、維護e-hr系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)準確性負責;
8.協(xié)助團隊其他成員達成目標;
9.完成上級安排的其他工作;
人力資源部負責人崗位職責篇二
1,、負責年度培訓需求的收集,并合理申報及安排分公司年度培訓計劃,,并按照培訓流程完成年度培訓管理工作;
2、通過公司課程認證,,作為內部講師,,獨立授課,,達到公司內部講師評定標準;
3、能夠獨立設計培訓項目及實施:能獨立進行培訓需求調研,,有效策劃相應培訓項目,,并負責推進及組織實施;根據(jù)培訓效果的跟進,不斷優(yōu)化實施過程,,切實落實培訓效果;
4,、可以獨立承擔部分通用課程的開發(fā)及更新工作;
5,、負責日常培訓管理工作,如員工培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,培訓檔案管理、供應商管理,、企業(yè)年度培訓補貼申報、各項培訓支持工作等;
6,、負責新員工入職培訓的組織工作以及其他培訓項目在分公司的組織和開展;
7、支持公司在線學習的平臺的管理與數(shù)據(jù)更新工作;
8,、配合支持開展線上培訓學習的平臺的管理工作;
9、配合支持部門日常行政事務,。
人力資源部負責人崗位職責篇三
一,、人才管理
1. 每季度對所服務分公司所有員工進行評價,,與分公司經理確認并執(zhí)行晉升、培養(yǎng),、調崗與淘汰計劃
2. 每季度輸出人才發(fā)展報告
3. 關鍵崗位人員日常的關注和訪談
二、招聘執(zhí)行
1. 每月確認次月招聘需求,,提報領導評審后執(zhí)行
2. 校園招聘統(tǒng)籌執(zhí)行
三、培訓管理
1. 制定年度培訓計劃,,每月總結計劃完成情況
2. 新進員工培訓
四、人事事項
1. 新進,、離職、調動等人事手續(xù)的辦理
2. 轉正,、晉升測評
3. 新進工合同簽訂,合同續(xù)簽評估與簽訂
4. 離職員工訪談
5. 社會保險疑問的解答和辦理
6. 勞動糾紛防范及處理
人力資源部負責人崗位職責篇四
1,、月度培訓計劃下發(fā)及月度培訓工作推進;
2、新員工入職引導工作;
3,、員工調崗,、離職,、轉正等異動手續(xù)的辦理;
4、將員工請假,、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng),考勤系統(tǒng)中每旬導出考勤異常數(shù)據(jù),,考勤存在異常情況人員進行通報考核;
5,、員工工作卡的辦理;
6,、辦公用品、低易勞保用品,、工衣、工鞋的申購及領用;
7,、內控體系工作的開展;
8、外包人員的管理以及費用結算;
9,、新上崗員工、調崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;
10,、在離職員工及家屬與供應商重名查詢及確認;
11,、全員差旅費的報銷;
12,、負責全員工作、生活中的問題收集及反饋;
13,、全員培訓檔案錄入;
14、員工福利材料統(tǒng)計及上報;
15,、員工實物福利的發(fā)放。
人力資源部負責人崗位職責篇五
1,、編制績效考核工作規(guī)劃,、完成績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃,,落實細化到周,、月度,、及季度計劃;
2、根據(jù)公司業(yè)務需求,,建立公正有效的績效考核體系,負責考核的實施及管理;
3,、根據(jù)績效考核情況和相關規(guī)定,對相關員工實施績效考核的獎懲明細;
4,、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng),協(xié)助和指導各部門員工績效考核工作;
5,、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系,做到公平公正公開;
6,、指導各部門負責人開展考核工作,向員工普及各種相關制度;
7,、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);
8,、負責績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告;
9,、對員工進行績效考核相關內容的培訓;
10、對當前的績效考核制度進行評估,,推薦改進措施;
11、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策,,并作相應可行性調整;
12、提供考核數(shù)據(jù),,協(xié)助財務部完成員工薪資核算;
13,、完成領導交予的其他工作,。
人力資源部負責人崗位職責篇六
1.負責分公司人事、行政,、財務板塊綜合管理,,并及時反饋至集團總部;
2.協(xié)助分公司總經理完成分公司內部管理;
3.負責評估和監(jiān)督分公司內部管理的規(guī)范性和有效性,并及時反饋至集團總部,。
4.負責集團下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋至集團總部;
5.負責分公司大型行政費用的管控;
6.負責分公司大型會議活動的策劃方案,,確保方案的順利實施;
7.負責分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負責業(yè)務,、管理,、溝通等工作的執(zhí)行,、反饋等。
2,、負責或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經營、管理,、匯
報材料。
8.完成上級領導交辦的其它工作,。
人力資源部負責人崗位職責篇七
1.接受,、認同公司企業(yè)文化;負責企業(yè)文化的建設,,企業(yè)文化的傳遞和踐行方案的制定、落實跟進與效果評估;
2.協(xié)助上級做好公司的人事評價(績效考核)工作的開展,,跟進各部門的落實情況并及時提醒,做好數(shù)據(jù)與事例的收集;
3.招聘:主要負責招聘計劃的實施,,招聘工作的組織,、跟進與統(tǒng)計分析;
4.負責員工關系的管理,公司各類活動的策劃,、跟進,、實施;
5.協(xié)助行政后勤類相關工作的開展;
6.上級安排的其他事務,。
人力資源部負責人崗位職責篇八
1.根據(jù)各品牌人員的招聘需求,制定并執(zhí)行招聘計劃;
2.提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;
3.負責招聘渠道拓展和維護,,更新、發(fā)布招聘網站職位信息;
4.負責各品牌人員的溝通和面試,,出具綜合評價意見;
5.負責門店招聘渠道、招聘制度和流程的相關培訓考核工作;
6.負責建立企業(yè)人才儲備庫,,通過數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率;
7.組織和實施校招、校企合作活動,,確保與學校建立良好的合作關系。
人力資源部負責人崗位職責篇九
一,、 協(xié)助部門經理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
二、 協(xié)助部門經理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃,,并協(xié)助組織實施;
三,、 協(xié)助部門經理制定完善職務說明書;
四,、 協(xié)助部門經理做好其它各項管理工作;
五、 協(xié)助部門經理制定人力資源部月度,、季度、年度工作計劃,,并組織實施;
六、 協(xié)助部門經理做好人事隊伍建設,,選拔、配備、培訓,、評價本部門人員;
七、 協(xié)助部門經理對人力資源部員工的工作進行監(jiān)督,、檢查;
八、 負責績效考核工作;
九,、 負責指導社會保險工作;
十、 當人力資源部經理不在時,,代理人力資源部經理行使各項管理職能;
完成人力資源部經理交辦的其它各項工作。
人力資源部負責人崗位職責篇十
1,、在公司人力資源戰(zhàn)略,、政策和指引的框架下,,建立并實施人力資源方針和行動計劃,,以支持公司達到預期經營目標;
2、負責組織起草,、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;
3,、負責招聘、培訓,、薪酬、考核,、員工關系等人力資源日常管理事宜;
4、負責組織編寫各部門職位說明書;
5,、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報告;
6,、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;
7,、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;
9,、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
10、負責部門的日常事務管理工作,,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等工作,,
人力資源部負責人崗位職責篇十一
招聘管理部:
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估;
2,、負責建設和維護招聘管理體系,根據(jù)人力資源規(guī)劃,,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計劃;
3,、建立和完善聘用管理相關制度及流程并負責實施;
4,、負責分析,、選擇、維護各類招聘渠道,,完成招聘,、渠道開發(fā),、校園招聘及內獵工作,滿足公司的各類人才需求;
5,、負責組織人才市場調研,了解人才需求狀況和業(yè)內人才動態(tài);
6,、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
培訓管理部:
1,、起草、修改和完善培訓相關制度,、流程,,搭建培訓管理體系;
2,、制定公司年度人力資源培訓規(guī)劃和預算,并負責具體管理日常培訓工作的開展;
3,、制定培訓計劃并組織實施,監(jiān)控培訓過程,,評估培訓效果,,組織培訓考核;
4,、拓展培訓渠道和資源,評估外部培訓機構及師資;
5,、組織開發(fā)培訓課程及編寫培訓教材,獨立完成部分管理類課程的開發(fā),,并在內部講授;
6,、內部培訓師團隊的建設,為內部培訓師提供咨詢和指導,,管理日常工作;
組織績效部:
1、負責建立完善公司績效管理相關制度,、流程及標準;
2、負責建立公司各部門績效考核指標庫,。
3,、負責公司績效考核的實施,、檢查、分析及改進;運用績效考核結果,,為運營管理決策提供信息支持;
4、負責建立干部及員工的績效激勵制度;
5,、負責在集團指導下,完成干部的任職資格及技術等級評定等干部管理工作;
6,、完成上級交辦的其他工作;
企業(yè)文化部:
1,、負責在集團的企業(yè)文化指導下,,全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設工作;
2、及時對企業(yè)文化建設方案及其實施計劃進行修訂;
3,、充分利用各種渠道,對企業(yè)文化進行宣傳推廣;負責策劃制定公司企業(yè)文化活動方案,,并組織實施;
4、負責公司大事記的原始材料收集和編纂,,報刊、網站稿件采訪,、撰寫,、編輯等工作,,做好對外宣傳報道,樹立良好的企業(yè)形象;5,、負責企業(yè)文化載體的建設和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;
6,、完成領導安排的其他工作。
人力資源部負責人崗位職責篇十二
1.招聘配置:負責公司一般員工招聘工作,,招聘渠道拓展及管理,協(xié)助,、參與,、組織編制公司年度招聘計劃等;
2.員工入離職、調動,、退休、勞動合同等業(yè)務辦理;
3.員工社保,、公積金,、個稅等業(yè)務的辦理及管理;
4.做好各部門考勤管理工作;
5.基礎數(shù)據(jù)管理:負責各項人事用工數(shù)據(jù)及報表的準確統(tǒng)計填報;
6.薪酬:日常薪酬核算,、發(fā)放、相關數(shù)據(jù)維護,、統(tǒng)計;
人力資源部負責人崗位職責篇十三
招聘專員
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調,、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,,尋求招聘機構;
(4)執(zhí)行招聘、甄選,、面試,、選擇,、安置工作;
(5)進行聘前測試和簡歷甄別工作;
(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
(7)建立后備人才選拔方案和人才儲備機制,。
人力資源部負責人崗位職責篇十四
1.制定、完善公司人力資源管理制度體系,。
2.本部門年度工作計劃的制訂,、執(zhí)行和總結,,領導、管理,、培養(yǎng)本部門員工,。
3.負責完善公司崗位體系,,制訂人力資源計劃,定崗定編,。
4.負責公司招聘活動的策劃和組織,,及時滿足公司人力資源的需求,。
5.負責公司績效考核體系構建,制訂績效考核方案并組織實施,。
6.負責公司薪酬福利體系運轉,實際操作薪酬福利事務,合理控制人工成本,。
7.負責系統(tǒng)內員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,協(xié)調,、推動各項培訓活動實施,。
8.妥善處理勞動關系和勞動人事糾紛,確保公司行為依法,、合規(guī)。
9.監(jiān)控,、指導分支機構人事業(yè)務,參與分公司經營績效評價。
10.辦理主管領導交辦的其他事務,。
人力資源部負責人崗位職責篇十五
1,、人力資源規(guī)劃:全面制定公司人力資源制度,、流程,向高層提供有關人力資源戰(zhàn)略,、組織建設等方面的建議,為重大決策提供信息支持,。
2,、招聘管理:招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發(fā),,人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等,。
3.根據(jù)需要制定年度培訓計劃并組織實施;開發(fā)公司新員工培訓課程,編寫新員工入職手冊;組織組建內部講師隊伍,。
4.負責公司薪酬福利管理,,全面制定公司人力資源預算,,人力資源相關成本管理,,人工成本的統(tǒng)計分析、監(jiān)控;定額的制定;公司年度調薪方案制定,。
5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫,、指導及審核。負責公司的績效考核方案的制定與實施,,依據(jù)公司經營導向及經營重點,建立公司績效指標庫,,組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效,、按勞分配的獎勵制度初步形成。
6.負責公司勞動關系管理,,將用工風險降到最低,負責勞動糾紛管理,。
人力資源部負責人崗位職責篇十六
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃,,統(tǒng)籌部門工作;
2,、全面負責區(qū)域人事工作 及時滿足公司業(yè)務發(fā)展需求;
3,、做好員工關系維護,負責建立,、完善員工培訓體系;
4、負責建立,、實施、完善績效考核管理體系,,并適時監(jiān)督和控制;
5、負責擬定部門薪酬制度和方案,,協(xié)助公司建立行之有效的激勵和約束機制;
6、領導交辦的其他事項,。