范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

物業(yè)會議紀(jì)要會議主題 物業(yè)工作會議紀(jì)要篇一

地點：國風(fēng)北京小區(qū)609樓物業(yè)會議室

時間：8月19日10：00～12：10

議題：

1.物業(yè)費交費問題：

物業(yè)張怡經(jīng)理同意物業(yè)費按照季繳納。每一季末繳納一次物業(yè)費,。

2.停車管理費問題

物業(yè)要求更多的時間以調(diào)研周圍地區(qū)的停車收費問題,。因此，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來之前,，緩繳停車管理費,。并要求物業(yè)保證不會再出現(xiàn)阻攔持有舊車證的.業(yè)主車輛進出的現(xiàn)象。物業(yè)同意緩繳停車管理費,，并作出了不阻攔業(yè)主車輛的承諾,。

3.海底撈員工入住問題

經(jīng)過物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期后退出國風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時間,。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問題

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置,，方便小區(qū)業(yè)主出入,，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。物業(yè)表示將調(diào)研此問題物業(yè)會議紀(jì)要范文物業(yè)會議紀(jì)要范文,。

5.車庫出入智能化問題

物業(yè)建議,，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題,。業(yè)主代表考慮此種做法可能會增加業(yè)主停車的困難和時間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。

另外,，業(yè)主代表建議,，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng),，以加強車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定,。

6.消防栓問題

經(jīng)協(xié)商,，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補齊,。

7.‘首開集團’廣告牌問題

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團的函’，并征求業(yè)主簽名;并和首開集團協(xié)商解決,。在10月1日物權(quán)法實施以后,，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決,。

8.電梯問題

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯?？吞輰⒉鸪o板,，并禁止貨運和寵物入內(nèi)。

9.保安問題

業(yè)主代表對于保安問題的改進作出了肯定,，但也指出了仍然存在很多問題,，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題,。物業(yè)部門也承認(rèn)上述問題,，并表示繼續(xù)整改。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安部門合同期滿后,，將考慮更換保安部門。

10.自行車停放問題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫,，并雇人專門看管車輛(有償)的做法,。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實施。

11.文明養(yǎng)犬問題

業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段,，宣傳文明養(yǎng)犬,。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會議上討論并解決,。

請各位業(yè)主,，從今天起，自行安排時間到物業(yè)部門繳納物業(yè)管理費,，可以按季繳納,。停車管理費暫緩繳納，等待通知物業(yè)會議紀(jì)要范文辦公文秘,。

物業(yè)會議紀(jì)要會議主題 物業(yè)工作會議紀(jì)要篇二

時間:20xx年9月4日下午

地點:部門六樓會議室

參加人員:盧明生,、曹湘武,、劉正遠、謝振華,、冷宏,、陳光耀、張守青,、曹麗梅,、鄧淑娟、夏祖聯(lián),、張賢義,、傅成梅、吳俊峰,、劉新建,、趙久建

主持人:劉正遠

記錄:謝振華

會議內(nèi)容:

一、宣布人事任免通知

聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任,，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)

免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù),，調(diào)部門機關(guān)另行安排工作。

二,、內(nèi)審工作安排

品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內(nèi)審方案》作了內(nèi)審工作安排,，并指出內(nèi)審工作重點:

1、查現(xiàn)場與文件,、相關(guān)法律法規(guī)的符合性;

2,、查質(zhì)量記錄，要求按規(guī)定填寫;

3,、現(xiàn)場詢問部門的質(zhì)量方針,、各部門的質(zhì)量目標(biāo)包括8月份質(zhì)量目標(biāo)完成情況及崗位職責(zé)和操作流程等

三、其他工作安排

辦公室:準(zhǔn)備有關(guān)最低工資方案,、社保的相關(guān)資料,，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名,。

品質(zhì)部:組織內(nèi)審工作;組織修訂小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內(nèi)審員培訓(xùn),。

工程部:準(zhǔn)備有關(guān)資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作,。

會議要求,，9月份工作一切圍繞iso9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作,，達到內(nèi)審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調(diào)配合工作,。