總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇一

一,、在xx主任領導下,，財會工作按國家的政策、法令進行,，加強了財務管理,，嚴格財經紀律,，建立健全財務管理制度。堅持勤儉辦xx,，杜絕不合理開支,，在保證重點，區(qū)別輕重緩急的情況下,，合理使用經費,，把每一分錢都用在刀刃上，做到年初有預算,，年終有決算,。收支有據，及時報帳,，按時完稅,，辦事有計劃，真正做到有章可循,，有法可依,。堅持主任一支筆簽字原則，堅決制止亂收費和私設小金庫,。分豪不差保質保量完成了一年三期的收費工作,。認真仔細花了大量精力準確無誤按時完成了供養(yǎng)人員信息輸入工作。做好了一名退休人員一名調進人員的工資變動和職工工資晉升所帶來的一系列如住房基金,、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等的變動工作。

二,、加強財產管理,，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,，帳物相符,，用物不亂，人盡其職的原則,。始終樹立愛xx如家，勤儉持家,，愛護設備的崗位思想,。今年在搬遷之前，xx主任領導下后勤財會對xx內財產進行了一次較徹底的大清查,，并作好了財產登記,。由于做好了前期準備工作在這次全xx搬遷過程中財產物資損失非常小。

三,、安全衛(wèi)生工作常抓不懈,，從平時安全教育入手,，經常不分課內外給學生講，加強了學生日常法制教育和安全教育,，消除思想上的隱患,。后勤部門對室內每一個角落、每一個電源開關,、燈頭,、插座、欄桿,、護欄經常進行檢查,，發(fā)現問題馬上解決。安全教育工作堅持了安全第一,，預防為主,，防治結合，重在教育的方針,。保證了xx內正常的'教育教學秩序,。

四、做好班主任工作,，對學生：嚴格要求與熱情關心相結合,，言傳與身教相統(tǒng)一，真誠地做學生的良師益友,，堅持以理服人,，以情感人，常與學生交流并了解他們的動態(tài),，關心學生的學習生活,。一旦發(fā)現學生不到xx，半小時內主動與家長聯系,，了解學生去向,，千方百計找到學生，發(fā)現學生出現異常表現或有不良苗頭及時家訪,，培養(yǎng)學生表里如一,、言行一致、誠實守信的良好品德和健全人格,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇二

20xx學年度第二學期后勤工作總結：本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了,。在上級及學校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發(fā)展,。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?，F把這學期工作總結發(fā)下:

1、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學能正常行課,；

2、安排好了時間運回教師用書及學生教材,，分發(fā)到各班及教師手中,，保證了開學能正常行課；

3,、安排好了辦公用品及學生用品,，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課,；

4,、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生,，收費后按上級要求如數上交財政專戶,，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資,。

1,、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,，讓教學儀器更好地提高使用率,，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量,；

2,、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班,、各室進行一次校產登記,，責任落實到人頭，期末進行復查,，建立各種借還制度,、賠償制度，要求師生愛護自己的學校,，愛護學校的一切公共財物,，特別是課桌、凳,、門窗,、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償,，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

1,、食堂不得以贏利為目的,，搞好服務,，保質保量，價廉物美,；

2,、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收,、索證等制度,，把好質量關；

3,、認真做好了進貨成本,、銷售收入、利潤等記帳工作,，做到有帳可查,；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品,，變質食品,、霉變食品，嚴防食物中毒,；

5,、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄,；

6,、完善食堂各種管理制度；

7,、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關法律法規(guī)制度學習,，保障其落實并做好記錄；

8,、每天的食物均做到留樣備查

9,、食堂每天保證了學生開水的'供應。

1,、學校收到代收費,、雜費、服務性收費后,，進行整理歸類,，并及時進入財政專戶；

2,、學校經費的開支做到了合理,、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則,，量入為出,，并且要把錢用到刀刃上,，不該用的堅決不用；

3,、購物發(fā)票做到有經手人,、驗收人、審核人三人簽定后方有效,，購物不符實者,，一律不予報銷；

4,、做到每月辦公費,、代收費、服務性收費開支的情況向校長匯報,；期末按時結算代收費,，作好了清退工作。

5,、每月做好了食堂的收支帳,；

每縫節(jié)日認真安排好值班護校人員.做到了堅守崗位，盡職盡責,，維護好了學校的校產,。

1、添置一些教學設備等,。

4,、完成各班教室廣播的安裝。

5,、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作,。

后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,，反映在學校財務工作,，校產管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,，嚴把經費關,，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品做到了貨比三家,，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,，做到工作細心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計不到的，根據學校的需要,，應及時處理,，爭取把此項工作做好，為學校教育教學,，為全體師生服好務,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇三

20xx年，總務后勤部門在校長室的領導下,，以＂三個代表＂重要思想為指針,，樹立全面，協(xié)調,，可持續(xù)的科學發(fā)展觀,。在堅持＂后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費＂的原則下,，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作,。下面就一年來的后勤工作總結如下：

總務后勤人員能積極參加學校組織的每周一的政治學習,。本學期認真學習了鄧小平理論，＂三個代表＂重要思想,，中共中央關于加強人才工作的決定,，以及省，市,，縣教育工作會議精神,，參加學校開展的＂三心＂，＂五愛＂教育,，＂四五＂普法宣傳教育,。通過學習，全體后勤人員進一步明確了總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣,，是學校的兩大支柱之一,，具有鮮明的服務保障性，經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,，在貫徹黨的教育方針,，落實學生培養(yǎng)目標方面同樣起著舉足輕重的'作用。

全體后勤人員在學習中進一步增強了做好本職工作的自豪感,，責任感和使命感,。后勤人員一致認為：有了教學工作，總務后勤工作才有了服務對象,，沒有總務后勤工作,，教學工作也難以開展，兩者的關系是一個統(tǒng)一的有機整體,，相互依存,，相互促進，缺一不可,。因此,，全體后勤人員充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣,，繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,。全體同志樹立了為教學一線服務的思想,，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作,。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多，層次多,，而人員少,。工作內容上對財務，基建,，水電,，綠化，教師伙食樣樣要管,，服務對象上有位教師和近xx名學生,。

我們根據總務繁雜,，細瑣，臨時性,，突發(fā)性,，任務多的特點，盡力做好服務工作,。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,，加強后勤制度建設，完善了各項管理制度,，實行了購物,，領物，收費登記制度,，實物臺帳制度，校產校具管理制度,，圖書,，教學器具，電教器材,，文教器具專人負責,，專人保管。

為了確保教學工作按時正常開展,，為了節(jié)省經費,，寒假期間，不少后勤教職工放棄休息,，冒著嚴寒,，做好教室門窗，教學教具,，房屋道路等各方面的維修工作,。開學前，訂購和發(fā)放教師辦公用品,，教學用品和學生的課本,，簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班,，每個師生手中,，保證了開學工作順利進行。會計人員準確無誤地收取開學初的各種費用,，每學期結束時及時做好各種帳務核算,，結清代辦費。同時做好校產校具清點,，核實工作,。在平時，圍繞學校中心后勤部門主要做好以下服務工作：

（1）保證教育教學需要。及時供應教師所需辦公用品和教學用品器具,；

（2）學校的公開課,，評優(yōu)課，運動會,，文娛匯演,，期中，升學考試,，招生宣傳等中心活動,，我們總務人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質服務,，保證各類活動正常有序進行,；

（3）積極配合校長室做好校園的安全，綠化工作,，落實了安全工作責任,。及時修理門窗，門鎖,，課桌凳椅和水電,，做到隨叫隨到，發(fā)現故障,，及時處理,；

（4）在本部門的職責范圍之內，做好教師的生活服務工作,。本年度在翻建食堂過程中,，我們因陋就簡，想方設法改造倉庫,，搭建簡易食堂,，盡力保證師生的伙食質量，使他們吃得飽,，吃得好,，為此，食堂人員吃盡了苦頭,。新食堂建成后,，投資20多萬元充實食堂內部設施，改善了師生的就餐環(huán)境,；

（5）加強學校的財務和財產管理,。這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實事求是,，量力而行,，統(tǒng)籌兼顧,，綜合平衡的原則，認真貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局,，教育局聯合下發(fā)的《關于進一步加強中小學財務管理,，完善中小學財務管理體制的意見》，義務教育階段＂一費制＂實施意見,，嚴格執(zhí)行三個＂一＂：即一支筆審批,，一個部門管理，一本帳登記,。財務上堅持收支兩條線,，所有收費經過學校同意，及時開票,，及時入帳,，報銷實行＂三章＂制。嚴格遵守財務制度,，每學期由稽核小組對學校經費使用情況進行稽核審計,，增強了財務管理的透明度。積極開源節(jié)流,，堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針,，加強了對公車使用,，招待費的管理，加強水電管理,，繼續(xù)做好校產校具的管理工作,，實行建帳，建檔,，做到新添物資有登記,，消耗物資有記載，借領物資有手續(xù),；

（6）嚴守招投標紀律,，嚴格執(zhí)行物品采購制度，學校所購物品力求價廉物美,。

歷史記載著我們的輝煌,，時代已賦予我們的重任。今后,，我們力爭在校長室領導下,，帶領后勤人員更加勤奮工作，努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,，不辱時代賦予我們后勤人員的使命,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇四

本人xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神,，結合分公司的實際,，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現對xx年的整體工作總結

(一)職場管理方面

1,、指導、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房,、良慶,、江南的辦公職場面積。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算,。

3,、欽州、河池等五家機構制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作,。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產權物業(yè))房屋產權證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整,，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局,，合理利用空間;組織學習消防知識,，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會,、經營分析會等大中小型會議費用預算,、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次。

2,、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費用預算和開支管理

1,、在xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊,、實際工作需要等原則,，嚴格把控xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購,、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支。

2,、根據總公司xx年預算編制的各項要求,，結合分公司xx年的實際及xx年的發(fā)展規(guī)劃，及時完成了職場費用,、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉,，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機;與電信公司交涉，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

(六)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內,，按時完成了分公司本部xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經營的合法性,。

(七)其它后勤工作

1、根據各部門及同城門店的需求,，及時供應辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進行管控,，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,，按時辦理費用結算，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題,。

3、每月按時上報電話,、耗材,、招待等各類行政費用公示表

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購,、購置,、入庫登記、調撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù),。

3,、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則,，根據各部門及機構實際需求,，合理調配處臵閑臵資產。

4,、每月按時上報《固定資產月報表》,。

1,、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足,。

3,、由于崗位的性質，工作面廣,、雜,、瑣碎，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

1、加強與總公司各相關崗位的聯系,，力爭得到總公司的指導和支持,，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,，更好地為機構服務。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取他人的經驗，提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產，根據內部需求,，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù),。

4、聯合信息崗與電信公司在通話,、網絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇五

辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領導下,，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階,，強化素質樹形象,，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少,、任務重,、事務雜的情況下,，人員團結一心，密切協(xié)同,，圓滿完成去年的機關行政后勤保障工作,。歸納起來主要完成以下主要工作：

一、機關的行政管理工作

1,、完成了各種會議的服務保障工作,。今年參加服務和保障的會議主要有：***系統(tǒng)廉政風險防范管理工作會議等會議50余次。

2,、較好地完成了各項接待任務,。接待了***內部近百次接待任務。三是分批次完成了山東,、貴州、江西,、新疆,、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀,、考察接待任務,。

3、節(jié)能減排工作,。加強機關節(jié)能教育管理工作，對機關水,、電節(jié)能用具及時進行維修保養(yǎng),，杜絕長明燈,、長流水現象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓會,，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟件培訓,，堅持每月通過能耗軟件錄入機關的能耗消耗數據,，每季度上報機關和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,，年度上報機關及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報告,。我委的能

耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進單位”,。

4,、車輛管理。

根據省委省政府關于黨政機關公務用車問題專項治理工作的部署,，我委開展了公務用車專項治理活動,，印發(fā)了***對委機關公務用車和直屬單位公務車輛進行登記、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機關公務用車問題專項治理》軟件系統(tǒng),，及時將數據上報省公車治理辦公室，對我委的違規(guī)車輛進行糾正處理,。

加強機關車輛的日常管理工作,。一是加強司機的安全教育，提高司機的服務意識和安全行車意識,，一年來機關的**輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上，做到定點維修保養(yǎng),、定點憑車卡加油,、定點保險,，每季度對單車的`維修費用、油耗進行統(tǒng)計匯總,，今年的車輛運行費用較往年下降25%。

5,、機關的辦公電腦,、打印機耗材的維修。今年機關的的辦公電腦,、打印機維修交由辦公室管理,，此項工作日常繁瑣，維修項目繁雜,，為了不影響機關人員的辦公,，辦公室加強行政服務意識，及時與電腦維修人員和委機關辦公人員的協(xié)調,，爭取問題和故障不過夜,，由于人員出差或其他原因不能及時維修的，加強溝通協(xié)調,，及時解決,，保證領導和處室人員滿意。

6,、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項，組織機關和直屬單位進行安全工作檢查,，發(fā)現問題及時解決,，確保機關和同志們度過每個祥和的節(jié)日。

7,、協(xié)助機關黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復查工作,。今年對辦公樓內、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進行了粉刷和修補,，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔,，排水系統(tǒng)進行了疏通，對院內進行了綠化,，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理,。

8、完成了委領導和處室交辦的其它臨時事宜,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇六

20xx年秋,，學校后勤管理工作在市教育局勤辦及學校領導的高度重視和大力支持下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導,，以服務教育教學,、服務師生生活為核心，以辦好學生食堂為突破口,，通過各部門的共同努力,，按照省,、州、市勤辦的工作部署,，圍繞學校的中心工作,，進一步加強領導、創(chuàng)新思路,、規(guī)范管理,，使各項工作取得了顯著成效。

現總結如下

一,、20xx年秋工作回顧

1,、認真貫徹落實市教育局8月21日召開的全市中小學后勤保障暨學校食品安全管理培訓會精神，切實提高對學校后勤管理工作在發(fā)展基礎教育和構建社會主義和諧社會中的重要意義和作用的認識,，以科學發(fā)展觀為指導,，堅定不移地抓好學校后勤管理工作。會后,，學校勤辦組織召開了全體職工會議,，傳達了全市中小學后勤保障暨學校食品安全管理培訓會精神，并就會議精神貫徹落實及后期工作進行了具體部署,。

2,、管理隊伍健全，監(jiān)管服務到位,。成立了學校后勤工作領導小組,、學校食堂膳食委員會、學校食品安全領導小組,、民主理財小組,、五員制管理機構和學校綠化工作領導小組，強化監(jiān)管服務,，所有從業(yè)人員均持有兩證（健康證,、培訓合格證）上崗。

3,、認真抓好學生食堂和食品衛(wèi)生安全工作,。按照《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,，學校進一步建立和落實食堂,、食品衛(wèi)生安全責任制，嚴把食品原料進貨關,、食堂環(huán)境衛(wèi)生關,、餐飲用具消毒關、食品保管貯存關,、食堂工作人員體檢關,，有效地消除了食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,，杜絕了學生集體食物中毒事故的發(fā)生和流行性疾病的感染，為此,，學校勤辦采取五項措施確保了學校和幼兒園食品衛(wèi)生安全：一是提高認識,，落實責任：樹立“安全第一，預防為主”的工作方針,，常抓不懈，警鐘長鳴,。充分認識學校食品衛(wèi)生安全工作的重要性,、緊迫性和長期性。

二是嚴格規(guī)范,，照章辦事：要求食堂,、超市嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》，辦理相關證照,。采購員要樹立食品衛(wèi)生安全意識,，實行定點采購、索證制度,，并簽訂質量,、衛(wèi)生安全合同。食堂必須保持環(huán)境整潔,，每餐必須留樣保存,。衛(wèi)生做到無死角，刀案,、抹布定期消毒,，生、熟食品和半成品存放,、加工要分開,，有明顯標志。食堂除相關人員外,，其他人員一律不得進入,。三是加強監(jiān)督，嚴格檢查：進一步加大對食品衛(wèi)生安全工作的檢查力度,，并將食品安全工作列入個人考核目標中,，促使各校食品衛(wèi)生安全措施全面落實，實現食品衛(wèi)生安全責任事故零目標任務,。同時,，各校建立起了食品安全工作長效機制，特別是加強了對幼兒園,、食堂,、超市的檢查和抽查,，發(fā)現問題，及時整改,。四是加大投入,，改善環(huán)境：加大了對食堂硬件設施設備的'投入，安排專項經費,，改善學生集體用餐環(huán)境,。五是健全制度，強化宣傳：建立健全了《食品衛(wèi)生安全管理制度》 ,、 《采購制度》等各項制度,，完善突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故應急預案。通過多種途徑,，加大了對《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等相關政策法規(guī)的宣傳力度,，增強師生的食品衛(wèi)生安全意識，促使師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，提高自我防范的能力,。堅持食品安全工作信息月報制。早上六點至七點半鎖緊六樓大門,，嚴防非工作人員進入六樓操作間,。

4、根據省,、州,、市相關文件精神，勤辦會同學校工會對學校后勤管理及學校食堂經營情況與學生食堂伙食管理和成本核算工作進行了專項檢查,。我們本著“無利經營,，服務師生”的宗旨，最大化“取之于學生,，用之于學生”的原則,，杜絕超范圍開支，保證學生伙食費全部用于學生生活,，保證學校食堂零利潤經營,，使學校食堂管理制度化、規(guī)范化,。切實抓好學校及幼兒園的后勤管理工作,，促進學校后勤管理工作規(guī)范化、科學化,，更好地服務教育教學,，服務師生生活，為學校發(fā)展提供有力保障,。

（附收支說明,，數據由財務提供）5,、為貫徹恩施市質量技術監(jiān)督局和市教育局《關于進一步做好中小學校特種設備安全監(jiān)察工作的通知》聯合文件精神，為進一步提高對電梯安全管理工作重要性的認識,，進一步加強對學校電梯的安全管理,，切實保障廣大師生生命財產安全，維護學校的平安,、和諧,、穩(wěn)定，市質量技術監(jiān)督局對學校電梯的使用,，操作人員是否持證上崗等進行了檢查,，經查操作人員上崗證已過期一年多，根據市質量技術監(jiān)督局的要求,，學校安排盧昭權同志參加了培訓考試。

6,、加強后勤隊伍建設,，把好人員進出關。按照分級管理,，分類培訓的原則,，堅持先培訓后上崗、先體檢后上崗,，我們對全校食堂管理員,、工作人員、超市管理員等近40人進行了培訓,，均達到兩個100℅,。

7、進一步加強了學校消費市場的構建與管理,。

8月13日,，校長潘賢平帶領學校行政、工會,、勤辦組成的考察組對學校大宗食品的商家通過實地走訪,、現場調研、個別訪談等方式進行了考查,。所有商品實行招標定點采購制,，對進入學校的食品、飲品,、食品原料及部分學習生活用品實行質量,、衛(wèi)生準入制，逐步建立起了渠道通暢,、管理規(guī)范,、商品正宗,、質優(yōu)價平、誠信安全的學校消費市場體系,。

8,、強化服務育人，創(chuàng)建放心食堂,。通過培訓學習,，所有從業(yè)人員進一步提高了服務育人的意識，不斷提高服務技能,，增強職業(yè)道德,。

通過大家的共同努力，學校食堂（含幼兒園）餐飲服務食品安全等級被市食品藥品監(jiān)督管理局評為a級,，同時被首批評為“放心食堂”,。

9、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。在繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》的同時,，易耗品的領用實行以舊換新制度,，與春季學期相比節(jié)約28102.00元。進一步規(guī)范食堂工人出勤制度,，十月份因請假補代班工資1500多元,，修訂出勤制度后，到本學期結束病事假共計三天,。通過制度的進一步完善,，更加有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

10,、立足本職,，服務一線。學校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務性、科學性,、全局性,。在為師生服務中落實“勤快、務實、優(yōu)質,、高效”的工作作風,。

【改善師生中餐質量，中餐為教師準備一道下飯菜,，每天更新咸菜品種,。

平均每天支出300元左右（咸菜4.5元x20,配菜+肉200元左右）】后勤工作只有更好沒有最好，難免還存在一些問題

二,、存在的問題1,、缺乏積極進取精神，工人業(yè)務學習不到位,，學生周菜譜的制定缺乏創(chuàng)新,。

2、工人工作壓力大,，工資偏低造成后勤服人員不穩(wěn)定,。

3,、少數從業(yè)人員素質偏低,，服務態(tài)度不夠好，搞小團體,，安全隱患仍然存在,，食堂就餐人數太多，安全壓力大,。

4,、學生食堂的財務管理和成本核算需要進一步加強，進一步鞏固強化食堂“零利潤翁尊網”經營的理念,。

5,、對工人的全程監(jiān)控不到位，食堂,、超市無全程監(jiān)控設備,，存在安全生產盲區(qū)。

6,、食堂面積小,，超負荷運轉，安全隱患大,。

三,、今后工作設想1、強化后勤隊伍建設,、制度建設,，努力提高員工的自身素質。

2、切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務質量,。

3、開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，進一步加強對幼兒園、印刷廠,、超市的管理,。

4、積極建立視頻監(jiān)控,，技防設施落實到位,。根據市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下,，逐步完善校園視頻監(jiān)控,。

今后，勤辦將按教育局和學校的的要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，辦人民滿意教育為目的，以加強后勤精細化管理為中心,，保障師生安全為重點,，積極開展工作，不斷創(chuàng)新,，積極探索,，為我校教育事業(yè)的快速發(fā)展作出應有的努力。

2103年秋收支情況說明; 1,、佐料支出：2103年春70096.92元,，秋季66995.50元（含雞蛋10775.00元）實支54220.50元。節(jié)約15876.42元,。

2,、易耗品支出

2103年春46046.00元，秋季17944.00元,同期相比節(jié)約28102.00元,。

3,、付20xx年春季期末生活2915.00元，金龍魚菜籽油70.00× 124,，計8680.00元,；付20xx春天然氣1510.00元；付工人暑假生活費24363.00元,；付辭退工人程景鳳10483.20元,，江燦元10624.80元，廖先珍9128.20元，李道應5000.00元,。

4,、付食堂電梯保養(yǎng)14524.00元，補繳1-6月失業(yè)保險6374.40元,。

5,、付超市營業(yè)員工資18000.00元，付保安補貼3000元,。

6,、支官林、李坤良,、毛啟祝三人工資及加班費,。

第1、 2項總計節(jié)約43978.42元,。

第3-6項共支出111687.60元,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇七

20xx年，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務,、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行,，對外提升服務質量,，堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務,。

(一)進一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務設施運行標準,。

20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標,，在工作標準和規(guī)范方面實現統(tǒng)一管理,。在基礎設施維護方面，xx年對所有設施設備進行普查,，重新建立健全了設備檔案,，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度,，保障設備設施的穩(wěn)定運行,；對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結制度,，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,，以此減少了同樣問題的重復發(fā)生；實現多級巡視制度,，包括經理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領導抽查巡視,，聯合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現和處理。xx年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現物業(yè)維護各類問題近35000個,，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準,。在做好日常運行維護的同時,，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項,，沈陽店39項,，滿足公司經營發(fā)展的需求。

(二)強化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓,。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進保潔方法，全面提高室內保潔質量,。保潔部門對地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護頻率,，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質量保到質的提高,；三是重視賣場溫度調節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上,、下午兩次對溫度進行檢查,，對溫度出現偏差區(qū)域進行及時調整，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

(三)主動加強服務,，提高員工的服務意識,。

xx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務,；同時,，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現了“首問負責制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務,，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成,；實行服務投訴電話公示,，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結果,，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度，及時總結和處理服務中的問題,；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務信息,，使后勤部第一時間了解服務需求,，及時予以配合和處理,；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務配合協(xié)調會,，研究服務細節(jié),，確保后勤服務配合工作保障到位,，保證后勤服務工作的圓滿完成。

(四)加強對供應商專柜的現場管理,，推行有償維修服務,。

20xx年，后勤部將專柜的設施管理納入物業(yè)服務管理范圍中,，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度,，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改,，對于不能按要求整改的,，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升,；在對供應商專柜的維修中,，后勤部堅持“服務為本”的主導思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修,，對于我方提供材料的不收取人工費用,，受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作,，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現和處理安全隱患,，避免了安全問題的發(fā)生,。

管理是服務的基礎，科學有序的管理是保持服務持續(xù)有效的前提條件,。20xx年,，后勤部在總結20xx年管理工作的基礎上，進一步加強了基礎工作建設,，有效提高內部管理理運行水平,，促進了各項工作的整體提升。

(一)突出工作重點,，落實管理目標責任制,。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展。20xx年初,，后勤部組織召開了xx年的工作安排布置會議,，提出了以“成本、效率,、服務”為工作主線確立各部門的管理目標,。后勤部在認真總結xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,，目標或指標60項,；并同時提出了落實的措施和方法,、實施計劃和目標考核的辦法。以此,，明確了后勤各部門全年的工作方向,。在工作目標的實現方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,，將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)完善基礎運行工作,，推行目視化管理,。

在20xx年房間管理普及的基礎上，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,，推行管理目視化,，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據,、部位實行全面標識管理,。20xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項,，內容涵蓋了所有的房間和運行設備,，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生,。

(三)建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,，一般來說,，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大,，容易出現問題的部位也較多,，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督,，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體,。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能,，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責的落實,，層層明確檢查范圍、檢查內容,、檢查方法,、檢查標準及檢查周期；同時重視檢查監(jiān)督職責是否有效得到落實,，強調現場檢查,，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。

(四)加強工作總結,，促進管理提升,。

為及時總結工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結制,。為了更好總結工作,，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進行了明確,，保證總結的全面性,，便于及時發(fā)現問題和解決問題；為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,，提高自我提升意識,，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,，以報告形式報給部領導審閱,，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平,。

(五)加強工時工效管理,，建立員工約束和激勵機制。

后勤部是集團人員最多的部門,，同時員工的整體素質不高,，大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,，有效提高員工主動工作意識,，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,，后勤部xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析,，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,，各部門經過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施,，取得了一定的效果,。如工務部實行有效工時考核制度，將單純值班,，侯工,、路途,，領取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,，把工時考核同員工績效掛鉤,，促進了員工對工作的重視，實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎,、注重細節(jié),、服務到位、保障運行”的工作要求,，進一步要求從保安隊伍建設,、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

(一)加強全員安全教育,，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,，讓全員掌握安全知識,，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,，20xx年,，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關,，協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時,，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識,；二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,，在其他部門的配合下，截止日前,，保安部xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,，抽查人數近xx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識,。三是加強消防安全演練,，xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練,，在演練前進行消防知識講解,，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。

(二)加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術防范的基本保證,。20xx年，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作,，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保 證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中,，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設施設備保養(yǎng)的標準化。針對各類消防設施設備,，在年初確定保養(yǎng)標準和保養(yǎng)檢測周期,，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設施設備處于良好狀態(tài),；二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,，保證“可使用、不遺失”的管理要求,；三是完善報修流程,，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤,，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,，均在規(guī)定時間內得到解決。

(三),、加強安全檢查,，及時消除事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,，通過已完成的三次安全檢查,，xx和xx兩店共發(fā)現安全隱患達460項，其中xx店311項,，xx店149項,，所有的問題均已在規(guī)定期限內整改完畢；在落實部門安全檢查的同時,，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類，根據工作重點不同,，實行日檢,、周檢、月檢,、隨機檢查等不同的檢查類別,，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防,，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力，209年全年xx和xx兩店均未發(fā)生火險事故,，保證了商場的安全運行,。

(四)強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務環(huán)境,。

在重視消防安全管理的同時,，后勤部也加強了公司內部安全治理工作。20xx年,，在治安工作中,，后勤部主要從以下三方面入手：加強與營業(yè)部門協(xié)調，打擊盜竊商品的'行為及協(xié)助處理顧客糾紛,，截止日前,，xx和xx兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,，受到顧客和供應商的好評,，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵；與收銀等部門協(xié)調,，打擊“倒卡“行為,，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次,，基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動,。

針對后勤部員工結構中基層服務人員偏多，整體文化素質偏低的實際狀況,，xx年,，后勤部有針對性的開展員工培訓工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務意識,，流程意識，團隊意識,，形象意識,，在整體打造適應公司發(fā)展的后勤服務團隊。

(一)加大崗位訓練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,，將日常的員工崗位訓練擴大到停電,、停水,、特殊天氣、跑水,、設備停運,、重大治安事件處理等多方面。每月都進行20xx年后勤部xx和xx兩店先后進行各類緊急情況演練70余次,，每次演練場形成演練報告,，對演練實際情況進行分析，總結經驗和不足,，從而也提升了員工配合協(xié)調處理工作的能力,。

(二)強調服務標準化，提高員工的現場服務能力,。

在公司營業(yè)過程中,，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此,，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務,。在xx年,，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓,，要求員工在需要時能迅速到達指定位置,，同時，在顧客咨詢時能準確為顧客提供服務,。通過培訓,，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件,；在直接面對顧客的崗位,，后勤部還強調服務的標準化，避免不同人員服務出現差異,，保持了服務的一致性,。

(三)強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象,。

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐,、立、行等基礎方面規(guī)范員工行為,，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習慣,；二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調崗前正容,。工人在完成工作任務后迅速更換臟的工裝,，確保在新工作任務時干凈著裝；三是加強特殊員工的日常崗位訓練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,，使保安員形成了較好的行為習慣,。

(四)細化工作標準，推行員工崗位工作量化考核工作,。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰,。后勤部在準確規(guī)定各崗位工作職責的基礎，對崗位實際工作內容進一步細化,，確定工作每個環(huán)節(jié)和內容的細化工作標準,，形成崗位工作量化考核表。日前,，后勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,，使員工工作考核有據可依，基本達到“細化,、量化,、清晰化“的管理目標。

后勤部在做好營業(yè)運行服務的同時,，按照集團提倡員工員工之間及部門之間服務的理念,，努力做好對內的服務，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)把好員工餐廳質量關，提高員工滿意度,。

辦好餐廳一直是后勤工作中的難點之一,，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題。xx年,，員工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜品增加到6個，員工基本可實行自助就餐,，自由加餐,，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴；同時,，20xx年,，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味,；為滿足員工就餐多樣化的需求，餐廳在xx年還推出面條,、蓋澆飯,，及商務套餐等品種,；也受到員工的歡迎。同時,，也為今后餐廳經營管理方式的調整提供經驗,。

(二)加強更衣室的管理，為員工提供安全干凈的活動空間,。

更衣室每天都有幾千人上下班在此更衣,，安全、衛(wèi)生問題是更衣室管理面臨的難題,，以前也不時出現物品失竊的事件,。為此，20xx年后勤部門組織開會研究更衣室管理問題,，對更衣室管理工作提出新的標準：理順更衣室進出的流程,，加強安全管理；實行更衣室集中時段開放制,，既方便員工又便于管理,；加強對臨時進出更衣室員工的服務，通過以上措施,，使更衣室的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生更衣安全事故。在更衣室衛(wèi)生方面,，后勤部做到及時打掃,，每天檢查,，保證更衣室始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)主動為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期安排人員對員工工作場所進行不定期巡視，及時了解員工工作環(huán)境設施設備運轉的情況,，在供暖,、供水等特殊時期后勤部安排專人到工作場所檢查，及時進行調節(jié)和處理,。在其他部門有后勤服務需求的情況下,，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題,；同時,，后勤部各層面人員通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務需求,，主動做好服務工作,，有力地幫助其他部門解決了工作之憂,。

后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

(一)做好閑置資產管理，提高資產利用率,。

經過多年的經營,，后勤庫房積累了一定數量的閑置資產。為了更好地做好資產管理工作,，20xx年,，后勤部組織了閑置資產大盤點工作，對閑置資產重新進行了分類,、評估,，并對部分資產進行維修維護；同時,，對部分可利用資產進行了重點登記,，以方便資產的調撥。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產管理員審核先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產,。如今年對超市提報采購消磁板的過程中,，后勤部從閑置資產中調撥出來進行改造維修，滿足了超市的需求,，節(jié)約采購資金4萬余元,。今年以來，后勤部協(xié)調部門之間調撥資產100多次,，長沈兩店資產調撥12次,，長沈哈之間調撥資產達30余次，提高了資產的利用率,。

(二)嚴格執(zhí)行采購程序,，加強采購管理監(jiān)督。

在采購控制管理方面,，后勤部始終堅持常用物資的采購通過招標確定供應商的制度,。年初，組織了后勤,、財務,、總辦等部門召開采購招標評定會,，現場確定合作供應商；其次加強采購價格的監(jiān)督,，對于市場價格波動大的產品實行定期走訪市場,，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性,；同時,，對于市場價格周期波動加大的采購采購審核過程中要求提供比較供應商，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇八

本學期的工作已經結束了，在學校領導的統(tǒng)一指揮下,，經全體后勤工作人員的共同努力,，我們立足校情，因地制宜基本完成了學期初制定的計劃指標,，下面分幾個方面做以總結：

本學期我辦主抓的幾項工作

轉變工作作風,，堅持后勤改革為師生、教學服務的宗旨,，盡可能把好事辦好,，實事辦實。我辦盡管成立時間僅一年,，人員僅4人,，但全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，推進學校后勤優(yōu)良作風,、優(yōu)質服務,、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設。

我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公,、全面計劃,、統(tǒng)一安排,、精打細算,、增收節(jié)支的思想；并認真履行先審后用,、定額使用,、專款專用,、該用慎用,、不急不用的原則等的報批監(jiān)管制度，使物品利用率達到了極限,，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,，學校各項開支合理,，并做到了定期向全校教職員工公示財務運行情況。

加強對后勤服務中心日常管理,，增強對工作人員服務意識的教育培訓,。后勤處始終把握“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,，堅持“安全第一,、服務第一”的原則。為了能夠讓后勤服務及時有效的解決我校在日常教育教學工作中出現的各種問題,。本學期一開學初,，我校就新聘請了男女生宿舍管理員各4名、園藝工,、水電維修工各1名,；壯大了我們后勤工作隊伍，同時我股室也不忘加強自我培訓,。開學伊始就對各從業(yè)人員進行相關工作的`崗前培訓,，認真學習了陵水思源實驗學校各項規(guī)章制度，還制訂了后勤工作人員績效考核細則等,。存分體現公平競爭,、用制度約束人用績效鼓勵人。

本學期學校食堂的經營管理和服務等方面正式納入了全校日?？己诵辛?。本學期末，我們在學生中開展了一次對食堂工作人員及相關服務的民意問卷調查,，及時了解學生們的意見,，不斷完善食堂中存在的各方面問題。同時,，學校依據“20xx—20xx學年度優(yōu)秀集體和個人評呀案”結合校食堂日常工作情況,，組織評選出了優(yōu)秀個人和優(yōu)秀集體，學校將對獲得先進集體和個人進行表彰獎勵,。

食堂衛(wèi)生,、食堂飯菜種類、質量,；食堂服務態(tài)度等等都是我們服務的窗口,，同時也是我們嚴格把關常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。對不符合國家衛(wèi)生標準要求的將及時給予通報批評和限期整改意見,。（如：①在20xx年20xx月23日我辦成立了“學校春夏季傳染怖控工作小組”和“關于突發(fā)食品衛(wèi)生安全事故防控工作小組”分別對我校食堂的食品采購,、加工、銷售等環(huán)節(jié)和衛(wèi)生進行了檢查,；②在20xx年20xx月01日我辦對我校食堂及超市檢查時對其經營的食品種類及質量和營業(yè)時間提出了限期整改意見,；③在20xx年20xx月12日下發(fā)了“開展學校食堂安全專項整治工作方案”的通知）等等,。

為了讓學生吃上放心餐，期初,，我們與食堂簽定各項責任書,，嚴管食品的采購、加工,、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳,，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質及“三無”物品進入食堂,。20xx年20xx月21日海南省食品衛(wèi)生防疫安全檢查工作組對我校食堂進行了相關工作的檢查,，經查后各專家、各部門都給予了較高的評價,。

在宿舍管理中,，除加強常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外,，本著為學生高度負責的精神,，堅持管理育人、服務育人,、環(huán)境育人,，大力開展思想政治工作和素質教育。以良好的住宿環(huán)境感染人,，以優(yōu)質的服務影響人,，以友善的說教感悟人。

采購的物品,，先交保管入庫,。出庫時，須先辦理領發(fā),、簽字手續(xù),，嚴格把握了價格關、質量關,、數量關,，并建立了完整的實物明細帳。班級,、各年級辦公室,、各股室校產管理也井井有條。期初,，后勤處負責配齊各班衛(wèi)生工具，并作了登記,，與各班主任簽訂財產管理責任書,，期末驗收,，責任到班，班級責任到人,，并在學期末公布檢查情況,，使校產損失率降到了最低限度。

學校領導班子通力協(xié)作,，奮力拼博,，榮辱與共。在以尹長安校長為一把手帶領下,，多次爭取到zz部門對我校各項政策和資金的傾斜,。這些資金我們全部用于改善我校的教育教學條件。我們后勤服務中心將利用暑期時間為學生宿舍安裝太陽能熱水器解決學生冬季洗澡難的問題,；其次我們還將投資210多萬元完善我校監(jiān)控網絡系統(tǒng)和校園路燈的建設工程,，改變我們學校現今安全設施,、學校照明設施空白的局面,。再次，教師中轉房,、校園文化長廊,、綠色植物園等項目也將相繼開工建設。

我?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T雖然僅一人但其工作認真,，能及時對花卉苗木進行病蟲害的預防護理和澆灌栽培。又能吃苦耐勞從而保證了學校綠化工作,，學校整個綠化面積己達到了60%以上,；花卉苗木的成活率已達到80%。

1,、開學之初,，為了改善我校教職員工的辦公環(huán)境。學校動用7萬多元為各年級辦公室,、各股室安裝了辦公空調設備,。

2、為了完善我校辦公電話和網絡通訊系統(tǒng),，我后勤服務中心為各股室,、各年級辦公室安裝了辦公電話。方便了教職員工的同時也架構起了“家?；有畔⑵脚_”,。

3、為了緩解我校學生夏季飲水困難的問題，我辦及時組織人員采購并安裝了“美的”牌凈水設備系統(tǒng),；從而緩解了學生飲用水緊張等問題,。

4、根據教育教學工作需要我辦為文印室再行采購“德寶“牌dp340e型速印機一臺,。不僅提高了印刷的水平和質量而且提高了工作效率,。

5、本學期5—6月份是主抓校園安全工作的重要時期,。在接到陵水縣教科局轉發(fā)縣維穩(wěn)辦關于加強個人極端暴力犯罪案件防范切實做好學校校園秩序穩(wěn)定的通知文件后,，我辦及時制定了相應的應急預案及規(guī)章制度并安排我辦各工作人員加強校園巡視，對存在有安全隱患的校舍,、學校食堂,、各建筑物、體育器材,、水,、電設施等作了及時徹底的維修、排除工作,。

6,、為了解決我校教職員工機動車停車問題，我辦積極組織相關人員在教工樓前修建了約100㎡的停車棚,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇九

本人20xx年在廣西分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作,，一年來，根據總公司行政管理的相關政策精神,，結合分公司的實際,，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現對20xx年的整體工作總結如下：

（一）職場管理方面

1,、指導、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。

2,、及時與機構對裝修問題進行溝通,，并審核玉林、興寧等7家機構職場裝修預算,。

3,、欽州,、河池等五家機構制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同,，（自有產權物業(yè)）房屋產權證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場情況：根據各部門職能的調整，人員的調配,，對部分辦公室進行調整并重新布局,，合理利用空間；組織學習消防知識,，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

（二）會務接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會、xx年中期工作會議,、《新保險法》培訓會,、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算,、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次,。

2、與各標準的酒店建立了良好的'合作關系,，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

（三）行政費用預算和開支管理

1,、在xx年行政費用支出過程中,，本著費用從緊,、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支,。

2,、根據總公司20xx年預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實際及20xx年的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用,、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉,，追回移動公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

（五）證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性,。

（六）其它后勤工作

1,、根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結算,，及時與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項物業(yè)管理問題。

3,、每月按時上報電話,、耗材、招待等各類行政費用公示表

1,、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購,、購置、入庫登記,、調撥,、維修,、報廢,、盤點等日常管理工作。

2,、根據各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果,；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù),。

3,、根據總公司對門店閑臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則,，根據各部門及機構實際需求,，合理調配處臵閑臵資產。

4,、每月按時上報《固定資產月報表》,。

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠,，部分機構對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2,、審核職場裝修方面預算經驗不足,。

3、由于崗位的性質,，工作面廣,、雜、瑣碎,，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

1、加強與總公司各相關崗位的聯系,，力爭得到總公司更多的指導和支持,，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,，更好地為機構服務。

2,、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取更多他人的經驗，提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產，根據內部需求,，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù),。

4、聯合信息崗與電信公司在通話,、網絡資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政策。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇十

1,、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察與垃圾清運工作,，堅持每月對教職工辦公室，每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內勤考核,，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境與舒適的學習,、生活環(huán)境。

2,、認真做好校舍設施的常規(guī)維護與維修,。基本做到電梯,、中央空調等大設備按月檢測維護,，確保安全使用;水、電,、木工應急維修,，做到有報即修，確保不影響教育教學工作與師生生活,。

本學期水道工承接報修單共562次,，其中疏通地漏、拖把池345次,，更換臺盆水管170根,，水龍頭47只,，修補側石38米。電工接報維修 417次,，其中修理更換教室宿舍燈具及開關,、插座315只，因停電切換電源,、排除因用電不當,、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器,、電水壺 10次,，立式、掛壁式空調56次,。木工接報維修697次,，其中修理門、門拉手,、櫥門162扇,，修鎖、換鎖145把,，更換學生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根,，配換玻璃55塊,，修理教室凳子15只，講臺3只,，辦公桌12只,。

為了執(zhí)行學院財產管理制度，我們堅持了誰使用誰管理,，人為損壞必須賠償的原則,，在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室,、宿舍財產缺損責任人的賠款3000余元,。

3、利用暑期對部分校舍設施進行了整修,。一是分別對學生宿舍7號樓,、11號樓、實驗樓局部,，高職教學區(qū)a,、b、c,、d樓局部墻面進行了粉刷,。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理,，對高職教學區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理與重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍,、三校部2 號樓教學樓(局部),、3號教學樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂,、實驗樓東樓平臺,、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修,，采取了底層墊木涂柏油,，層面木楞地板涂桐油的'措施。

4,、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作,，對校園綠化二期一、二標段(三校部教學,、生活區(qū),、高職學生宿舍5、6,、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理,，對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓,、合歡等苗木都適時進行了補種,。補種后又再次驗收、正式接收,。經向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商,，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元,，總面積19000平方,，總價3.8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務,。

5,、認真做好物質采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā),、教室,、學生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質用品的供應分發(fā),。更換第四會議室皮沙發(fā)3套,，實驗樓通信電子系學生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝與更換掛壁式空調1臺，新增院辦檔案室,，用彩鋼板隔飾,，新購辦公桌椅2套，文件柜4只,，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,，排球網架1付，移動球框2只,。暑假,，施工人員冒著地面溫度40℃— 50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件,，為保證預定工期后勤部天天派人現場督工,，確保了在新學年開學前完工投入使用。

6,、認真做好市,、院的中心工作。我們配合市有關部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,，10月份市的經貿洽談會,、11月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤服務工作,，還積極配合校企合作部11月,、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務，教務部舉行的期中,、期末考試及各類計算機,、英語、會計證等考試的后勤服務(搬運課桌椅,，排考場等等)。

1,、完善校園安全保衛(wèi),、門衛(wèi)值班、夜間巡邏制度,，尤其是加強夜間保安的檢查管理,，繼續(xù)對行政樓、圖書,、實驗樓等重點部位實行定點,、定崗、定人的安保工作,。

加強對保安人員的教育,，提高保安隊伍的責任心，本學期辭退了4個工作不負責的保安,。

2,、做好門衛(wèi)室工作,，根據高職與三校對學生的不同要求進行管理，盡力做好外來人員,、車輛,、外賣廢品登記等工作。

3,、努力做好校園安全監(jiān)控工作,，安全監(jiān)控員堅持每天在全院五個監(jiān)控點上巡控，視頻回放監(jiān)控錄象,，發(fā)現問題及時匯報處理,。

4、努力做好校園消防設施與圍墻護欄的巡查檢修工作,。因學生頻繁翻爬校園圍墻,，圍墻護欄被損情況比較嚴重，幾乎天天修補,，共修補扎拉鐵絲網800余米,。根據每月水費對比，對11月份偏高的水費,，疑有漏水情況,，立即查找原因,，系教師公寓正南30米處香樟樹林中一條基建時預留的備用消防水管嚴重漏水,，及時關閉了閥門，減少了浪費,。

5,、醫(yī)務室堅持做好醫(yī)療服務,。一是認真做好常規(guī)門診醫(yī)療服務，每月上報藥品月份耗材表;二是組織新生體檢1234人;三是新生軍訓,、大學英語四,、六級考試期間的醫(yī)療值班;四是對職工醫(yī)療費額外補助部分(11人次)、教職工子女醫(yī)療費(13人次)報銷的審核工作;五是及時處理學生水痘病的蔓延,。當通信電子系少數學生出現水痘病時,，采取了向衛(wèi)生部門匯報，患者離校治療,，對患者宿舍(7號樓與11號樓)迅即噴打藥水消毒等措施,。

1、食堂工作,。

一是食堂以穩(wěn)定為原則,，由于受農副食品、柴油等大幅度上漲，工人最低工作標準提高等影響,，菜價雖然略有上漲,，但食堂還是微利經營。

二是食堂以衛(wèi)生安全為中心,，切實貫徹落實《學校衛(wèi)生條例》,，堅持食堂衛(wèi)生量化考核標準。本學期在吳江市疾控中心對食堂餐具的突擊抽樣檢查中,，抽取的15個樣本全部合格,，通過了吳江市學校食堂衛(wèi)生量化評級檢查考核，成績優(yōu)秀,，獲a級食堂證書,。

三是配合市政法委、公安局,、城管局,、建設局、衛(wèi)生局,、工商局等部門加強整治校園周邊環(huán)境,。

目前，東大門處的攤販已不再出現,，但校園北圍墻處仍有無證攤販食品經營,，整治校園周邊環(huán)境是一項長期而艱巨的任務。四是對外承包三樓食堂,，開設面類食品小吃,，早中晚三餐延時經營，彌補一,、二樓自主經營食堂的不足,。

2、超市工作,。

本學期進行了學院超市門面新一輪的招投標工作,。根據公開、公平,、公正的原則，按自愿報名,、各自定價,，當眾公開競標的方式，經營者以45.06萬元中標,，獲取了學院超市門面一年的租賃經營承包權,。承包費比上年的33.6萬元上漲了34.1%。

一學期來，盡管后勤工作沒有出大的紕漏,，但仍存在維修工作不夠及時,，衛(wèi)生保潔工作不夠細致，后勤保障工作不夠到位等問題,，尤其是食堂工作,，師生意見較大，離領導與師生的要求有較大差距,，為此我們將認真聽取,，虛心接受，盡努力整改,。

根據院領導意見,，下學期我們將轉變經營思路，改變經營模式,，由學院自主經營改為對外承包經營,。但不是一包了之，而是食堂管理的難度更大,，責任更加重了,。我們將對食堂的衛(wèi)生安全、飯菜價格,、質量等方面制定相關的制約措施與規(guī)范制度,，以確保就餐師生的利益不受損害。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇十一

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,，認真貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人，服務育人”方針,，堅持后勤為教育教學服務,，為師生服務的方向，從“勤快,，務實,，高效，優(yōu)質”四個方面進行要求,，不斷增強服務意識,，大家通力合作，使后勤服務工作取得了一定的成果,。在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤工作人員素質,，提高辦事的實效性。現總結如下：

我們遵循學?？傮w工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

1,、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,，學校硬件全市領先,，所有辦公室，年有的老師全配備電腦,，教宿舍全部安裝了空調,。目前學校空調數量已達150多臺,，電腦200多臺,；配有多功能教室，舞蹈室,、鋼琴室,、書畫室、微機室,；多功能報告廳等,。

2、維修及時,、服務到位,。由于學校工程建設沒到位，造成很多后勤維護工作量很大,，凡是影響到教學工作的事都及時處理,，今年維修、更換燈管50余次,，更換閥門水嘴,、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次，門鎖50余次,，漏水維護達200余次,，零星維修服務115次。

3,、配合政教,、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務及時到位,。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,，《食品安全一系列管理制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,，所有資產全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

資金是學校的命脈。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務性,、科學性,、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的.不合理現象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現象得到有效扼制,。

由于學校是一所新辦的學校，學生以前從來沒有寄宿過,，而且大多來自農村,，自我約束力差，對節(jié)約能源,、愛護財產意識不強,，所以造成部分浪費。另外,，在管理上也還存在漏洞,，這也是我們下學年度一個工作重點。

綜上工作,，得益于領導指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

后勤保障年度工作總結范文

本學期,，在校長的直接領導下,，我們后勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務育人”的方針，堅持后勤為教育教學服務,，為師生生活服務方向,，強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理,，強化安全衛(wèi)生工作，發(fā)揚“勤快,、務實,、高效、優(yōu)質”的工作作風,，努力提高自身素質，不斷增強服務意識,，通力合作,，克服困難，后勤工作取得了一定的成績,。我們主要做了以下幾方面的工作：

1,、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學,，確保能正常開學,，我們提前搬運教材，并進行分發(fā),。開學前幾天打掃食堂內外衛(wèi)生,，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗,、玻璃,、吊扇、日光燈,、飲水機,、房屋等進行了認真的清理維修，及時配備各種教學設施設備,，使教學工作正常進行,。

2、加強學校食堂管理體制的改革,。簽訂安全衛(wèi)生責任書,，明確責任，績效與考核掛鉤,、獎懲分明,。安全衛(wèi)生讓人們放心，得到了社會和學生家長的好評,。根據上級的要求,，對學校食堂的管理進一步進行了調整，落實職責,，明確責任,?？倓仗幹攸c抓，實行驗收制度,，不驗收不入庫,，要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己,，努力提高服務質量,，辦好午餐，讓師生吃飽吃好,。

3,、增收節(jié)支，開源節(jié)流,，為學校多創(chuàng)收,。根據上級要求和教師意見，要求全校師生要愛護學校公物,，減少不必要的損壞,，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場所隨手開關水電,。通過這些措施，為學校增收節(jié)支,。

4,、正常午餐供應，確保食品安全衛(wèi)生,。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,，組織后勤人員學習有關法律法規(guī)和上級有關文件精神，并形成會議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責任狀,，并要求后勤服務人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人,。合理安排食譜,、營養(yǎng)搭配得當，堅持每周菜譜審核制,。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓,，及時傳達到后勤人員，及時整改,。加強門衛(wèi)人員考責任,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責任書，本學期值班人員的工作職責明顯增強,，做到了來客登記,，熱情接待，嚴把校門安全第一關,。

5,、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責任,，定期和不定期進行檢查,、記載，按分值實行獎懲,。

6,、嚴格執(zhí)行財務制度，學校財務公開,、透明，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費標準,，不亂收費,，不搭車收費，多退少補,，所收費用及時解交學校經費戶,；堅持一支筆，收支兩條線,，精打細算,，做到先請示后購買，先批準再報支,，實行民主理財,，定期公布；堅持票據規(guī)范,，分類分項,，一級明細，匯總無訛,。堅持管好用好學校財產,，領物登記，收交有記載,，損壞要賠償,，借出有票據。

7,、積極配合學校中心工作,。后勤人員主動參與，積極配合學校各種檢查活動，從物力,、人力,、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結果,。

8,、下學期工作的主要點：校產校具管理，對各行政辦公室,、各教室及各功能室,、教師宿舍、食堂,、餐廳等校產進行清理,、盤查、登記造冊,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇十二

本學期的工作已經結束了,，在學校領導的指揮下，經全體后勤工作人員的努力,，基本完成了學期初制定的計劃指標,，現總結如下：

1、調整了各班的桌椅,，進行歸類登記,。

2、添置了一些體育設備,，對一些設備刷了油漆,。

3、對各班桌椅進行了兩次維修,，每月檢查一次,。

4、進行了消防安全檢查,，落實了責任,。

5、完成了固定資產的盤點,、報表工作,。

6、食堂,、住宿生工作有較大進展,，學校新建了食堂一棟。

7,、強化了門衛(wèi)工作,。

1、公物管理、綠化維護效果顯著,。我?；▔瘶淠径啵G地面積大,，為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行，本學期進一步實現了校內苗木草坪規(guī)范化管理,，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀,、甘草磷，定期殺白蟻,，清除操場,、花壇、校道周邊雜草,，這學期來整個校園看不見一絲雜草,，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭,，受到外校教師一致好評,。

2、資產管理電腦化,，物資采購規(guī)范化。本學期,，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品,，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規(guī)章制度,，各部門的設備,，儀器設施實行“專人使用，專人負責,，專人保管”的管理體制,，各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施，以及一直閑散在外無登記的固定物質,，均進行了詳細摸底統(tǒng)計,，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產管理,，做到了條目清楚,，有據可查。

結合校產管理,，進一步完善了物資的采購,、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,，一律采用物質驗收,、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù),，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續(xù),，經總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購,、莫名丟失和破損,。

3、食堂管理,，本學期,，我校新建了食堂一棟，大大改善了食堂工作條件和衛(wèi)生條件,。食堂工作人員本著對工作負責的.態(tài)度,，不怕吃苦，任勞任怨,，為學校做出了貢獻,，同時，老師們也積極配合學校工作,，共同搞好學生就餐工作,，特別是學前班、一,、二年級班主任老師他們付出的最多,，每天中午給學生盛飯打菜，刷碗洗筷,。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻精神,，才獲得了社會的廣泛好評和上級領導的肯定。

4,、小貨柜管理,，我校小貨柜負責人工作認真負責，把準質量關,，不進三無產品,，確保學生的健康。

1,、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決,。

2、電的浪費現象有待采取措施,。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇十三

一學年來,，我園后勤工作據《綱要》精神的指導下,，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務,。

１,、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務。

熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時間段完成相應的工作,。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角,。

２、一年來園內有三位保育員因事辭職,，因此更換三位新保育員,。

在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓，且跟班學習操作一天,。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識,、理論知識，現場操作活動并討論學習,。在5月7日8日還組織全體保育員參加市婦幼所,、教育局舉辦的業(yè)務、理論知識培訓,，參加考試并取得合格證書,，通過這次集中培訓、學習,，大家在座談中,，都覺得受益匪淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。

３、保育員能主動積極的參與教學當中,，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),，配合準備教學過程中所需的活動材料。

一年來,，園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,，評出青陽街道優(yōu)秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員三名,，這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,，樹立榜樣、起著帶頭的作用,。

安全工作是幼兒園工作的首要任務,，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,，確認有無存在不安全的隱患并做好記錄,。園成立了一支安全工作領導小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,，做到有會議有記錄,，定期組織領導組的成員進行安全檢查：電器、線路,、活動場地,、消防栓等。如有發(fā)現不安全的地方,，馬上進行整改,。園門口有丟車、車箱被撬,、丟提包,，市內公路過路速度快等一系列不安全情況，都能及時的向上級反映并采取下列措施：

a,、加強門衛(wèi)的巡視力度,，與交警一中隊聯系，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序,。

b,、填寫申請表報送教育辦，申請設立校園警示牌減速慢行的路障等,。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,，并及時取回家長的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的`生命安全,。廚房的食品堅決杜絕“三無”產品進入園門,。每時抓好食品驗收質量關，發(fā)現變質有味的食品,，馬上進行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以后，每學年與各攤販簽訂保質保量的合同書,。一年來通過一系列的抓安全工作措施,，確保園平安有序的進行運轉，得到上級檢查團的一致好評,，并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學校先進單位”

新的保健員主抓園內衛(wèi)生保健工作,，由于是剛從學校畢業(yè)出校門，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,，因此要花較為大的時間來對其進行講解,、培訓,、示范等，保健員也能勤勤懇懇,、腳踏實地的學習,，通過參加泉州市兒童保健培訓、晉江市保健員定期培訓等也學到了一寫些理論知識,，加上園實地操作,，用心鉆研，一學年也都能基本上掌握工作的大方向,，能獨立操作保健室的有關資料填寫,，到班級及進行指導衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接種,、體檢等工作,。

抓好晨檢關，每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,，發(fā)現有病兒,、傳染源等馬上做好切斷隔離，保證幼兒安全入園,。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計算,，召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記,、驗收,，簽好發(fā)票單，嚴把關口,，以防有變質變味的食品入園,。堅決杜絕三無產品。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,，努力營造一個適應幼兒健康,、快樂成長的良好環(huán)境，根據需要添置所需的設備設施：

a,、大,、小廚房添置大、小冰箱各一臺,、洗衣機，每班有家長贈送的電視機,、影碟機,、音箱、話筒,。

b,、辦公室添置一臺電腦,。

c、多功能結構室添置實心大型積木兩套,、幼兒戶外活動器械,，以充實幼兒的戶外活動材料豐富多彩,。針對園的廚房設施,，位置不符合衛(wèi)生局的要求，因而重新請人設計,、畫圖紙送衛(wèi)生局審批進行重新改進,。

一些不適應幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進行翻修,。園環(huán)境衛(wèi)生有責任到人分區(qū)到位,；保證時刻干凈。以上為本學年的工作總結,，存著一定的工作成效,，但也是著一些不足的工作有待下次進一步努力。如教玩具配備不足,，只夠供部分幼兒使用,。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,，海鮮類,、蔬菜類達不到要求。

后勤年度工作總結報表 后勤年度工作總結 個人篇十四

20xx年即將結束,，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館,、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗,，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下:

1,、通過會議形式實現賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性,；通過每天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流,；通過每周班組例會,，做到工作目標清晰、責任明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、集體意識,，增強班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯系維修,，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質,，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理,。

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量,，為每周制定菜譜提供依據,，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的.滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%,。

1、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時,，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對調味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查,，選擇質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商,，形成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核、部門領導批準的程序,，采購以從緊控制,、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師,、采購員共同現場驗收確認，財務人員,、采購員負責對數量進行驗收,，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全,。

經過前期緊張、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據公司要求，結合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購，有效改善了食堂硬件設施,；同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質量。

為使包廂用餐接待標準化,，提高接待質量,，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整,，合理分配工作任務,，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項,，如:20xx年區(qū)域年終總結會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓,、區(qū)域電氣、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓,、內控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務的同時,，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標準化,、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量,。

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現安全隱患，杜絕不安全因素,，同時,，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求,，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故,。存在不足:

1,、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面,，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺,；

2,、人員思想引導不到位，20xx年賓館,、食堂人員流失較大,，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高,；

3,、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后,，日常用餐接待質量不高,。

完善賓館、食堂各項管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準,，實行主管,、班長二級檢查制度，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，通過檢查,，及時發(fā)現問題，提高各崗位工作質量,。

加強崗位間的技能培訓,，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急情況，同時,，采取“請進來,，走出去”的方法，加大培訓效果,，強化員工技能,，不斷提高服務水平。

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流,，形成比,、學、趕,、幫的良好氛圍；利用每周班組例會,，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短,，共同提高,，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心,，提高賓館、食堂的服務滿意度,。

引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識,，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投入到各項服務工作中去,，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的,。

梳理20xx年6s推行工作,，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率,、高標準的完成任務,，強化基礎管理，全面體現高素質企業(yè)形象,。

以降低采購成本,，節(jié)省支出，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的,，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查,，以員工為向導,，通過調查、分析,、反饋等方法,，定期改進，加強菜肴質量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務質量。

以上是我個人20xx年年度工作總結,，俗話說:“點點滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足，不斷積累經驗,，與賓館,、食堂全體員工團結一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。