為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

酒店前臺(tái)招聘方案 酒店前臺(tái)招聘啟事篇一

酒店前臺(tái)獎(jiǎng)懲制度

推薦度：

酒店前臺(tái)年終總結(jié)

推薦度：

酒店前臺(tái)工作總結(jié)

推薦度：

酒店前臺(tái)辭職信

推薦度：

酒店前臺(tái)工作計(jì)劃

推薦度：

相關(guān)推薦

一,、招聘原則

根據(jù)酒店的市場定位、工作部門的設(shè)置,、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì),，公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。

二,、招聘步驟

根據(jù)酒店經(jīng)營的進(jìn)度安排,，為保證人員的.素質(zhì)，使招聘工作有條不紊,，招聘分為三個(gè)步驟：

（一)招聘準(zhǔn)備階段

1,、準(zhǔn)備資料

(1)易拉寶、招聘日歷名片,、各部門的標(biāo)牌;(2)酒店基本情況介紹宣傳頁;(3)《求職申請(qǐng)表》;(4)招聘職位一覽表; (5)各類人員工資福利概況,。

2、落實(shí)需招聘人員崗位

3,、確定參加酒店招聘會(huì)的相關(guān)工作人員,，并且要求參加員工著正裝

4、提出被招聘人員的素質(zhì)條件和任職要求,。

5,、在相關(guān)求職網(wǎng)上提前發(fā)布招聘信息，為現(xiàn)場招聘造勢,。

6,、落實(shí)招聘會(huì)現(xiàn)場場地

(二)招聘實(shí)施階段

第一階段 網(wǎng)絡(luò)招聘

時(shí)間：2017年2月1日開始

根據(jù)酒店的職位情況，餐飲服務(wù)人員大多為年輕人,，上網(wǎng)時(shí)間較多,，人事部人員在提前在相關(guān)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息。如南充人才網(wǎng),、趕集網(wǎng),、58同城等,。也可作為長期網(wǎng)上招聘的的資源信息。

第二階段 現(xiàn)場招聘

招聘時(shí)間：2017年2月17-19日

現(xiàn)場招聘是最為直接的招聘,，在招聘同時(shí)發(fā)放酒店宣傳頁和宣傳名片,，力爭面試合格者在100名左右。

地點(diǎn)：北湖公園廣場

第三階段 補(bǔ)充招聘

視招聘情況對(duì)人員缺口進(jìn)行補(bǔ)充性招聘,，2月20日后進(jìn)行,，具體方式視情況而定，可采用員工介紹等方法,。

三,、招聘會(huì)現(xiàn)場面試

1、發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告,、宣傳單?，F(xiàn)在招聘工作人員負(fù)責(zé)維持報(bào)名秩序。

2,、驗(yàn)證求職申請(qǐng)本人身份證,、戶口簿、待業(yè)證,、下崗證,、暫住證(外地人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書,。

3)目測身高,、視力、儀態(tài),、文化程度,、語言程度、身體狀況,、特點(diǎn)特長,、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配,。

管家部對(duì)各類人員客房專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選,，回答來訪者提出的問題,。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān)。

餐飲部對(duì)各類人員餐飲專業(yè)知識(shí)的了解,，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選,，回答來訪者提出的問題。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),。

工程部對(duì)各類人員工程專業(yè)知識(shí)的了解,，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選,，回答來訪者提出的問題。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),。

人事組行政人事部各類人員人事專業(yè)知識(shí)的了解,，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題,。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),。

前廳部組對(duì)各類人員專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選,，回答來訪者提出的問題。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),。

財(cái)務(wù)組對(duì)各類人員財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的了解,，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題,。負(fù)責(zé)人為部門總監(jiān),。

復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試。

四,、資料整理,、建檔階段

按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，形成下列檔案,。

(1)錄用人員花名冊(cè);

(2)計(jì)算機(jī)報(bào)表體系;

(3)錄用人員工資待遇確定,，

(4)發(fā)錄取通知書;

五、各部門人員編制,。

一,、行政人事部（總經(jīng)辦/人力資源部） 行政人事經(jīng)理 勞資專員 面點(diǎn)廚師 行政主管兼外語培訓(xùn)專培訓(xùn)專員 蒸菜蒸飯廚師 員 員工事務(wù)管理專員 員工食堂師傅人事主管 保潔員 助理廚師 培訓(xùn)質(zhì)檢主管 員工餐廳廚師長 總辦司機(jī) 人事專員 炒菜廚師 二、 營銷部 營銷部副經(jīng)理 銷售經(jīng)理 高級(jí)銷售經(jīng)理 公關(guān)策劃主管三,、 財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

審計(jì)主管

總賬會(huì)計(jì) 成本主管 收銀主管 收銀員 四,、前廳部

大堂副理/賓客關(guān)禮賓主管 系主任 總臺(tái)領(lǐng)班 前廳主管禮賓領(lǐng)班 五、餐飲部

宴會(huì)主管 餐飲部文員 傳菜部主管 中餐/宴會(huì)經(jīng)理 西餐主管西餐經(jīng)理 管事部主管 宴會(huì)銷售主管 中餐廳迎賓/預(yù)訂 中餐主管 宴會(huì)/會(huì)議服務(wù)員 六,、管家部

管家部經(jīng)理 公共區(qū)域主管 洗衣房經(jīng)理 樓層服務(wù)員 文員兼庫管 客房中心服務(wù)員 樓層主管制服房/布草房服洗衣房主管務(wù)員

七,、工程部 值班工程師

弱電主管 強(qiáng)電/暖通/鍋爐/機(jī)管領(lǐng)班

鍋爐工 弱電工 it技工 強(qiáng)電技工

空調(diào)技工 機(jī)管技工 音控

庫管兼文員

預(yù)訂/文員

會(huì)計(jì)

出納 審計(jì)(夜審、稽核) 總機(jī)房領(lǐng)班 行政樓層領(lǐng)班 前臺(tái)接待/收銀 棋牌室服務(wù)員 包間服務(wù)員 風(fēng)味餐廳服務(wù)員 鮑魚公主傳菜員

咖啡廳服務(wù)員 水洗,、干洗,、烘干、燙平組服務(wù)員 女裁縫

客衣服務(wù)員 公共區(qū)域清潔員

收貨員

庫管 電話接線員 禮賓員兼泊車員 行李員 / 門僮 大堂吧服務(wù)員 酒水員送餐部服務(wù)員 管事員/二級(jí)庫管 洗碗工/雜工 公共區(qū)域清潔員 石材,、地毯保養(yǎng)員花工

八,、安全部

保安部經(jīng)理 保安主管保安部領(lǐng)班 監(jiān)控中心員工 保安員 停車場管理員 停車場收費(fèi)員

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(1)廣告費(fèi)： a) 易拉寶 b) 宣傳彩頁 c) 名片

d) 各部門的標(biāo)牌（行政人事部,，管家部,、餐飲部,、安全部、營銷部,、前廳部,、工

程部、財(cái)務(wù)部）

(2)場地費(fèi)：2400元（4個(gè)攤位800元1天,，一共3天） (3)車費(fèi)及餐飲費(fèi)： (4)其它費(fèi)用：500元 合計(jì)： 元

【酒店前臺(tái)招聘方案】相關(guān)文章：

酒店招聘計(jì)劃方案

03-31

酒店招聘方案范文

03-31

酒店基層員工招聘方案

03-31

擬定酒店員工招聘方案

03-31

酒店前臺(tái)營銷策劃方案

03-23

酒店招聘語錄

05-10

校園招聘的招聘方案

03-31

酒店前臺(tái)的工作

10-05

酒店前臺(tái)工作

12-27