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最新如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2024-07-05 17:41:40
最新如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作總結(jié)精選
時(shí)間:2024-07-05 17:41:40     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理工作總結(jié)篇一

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1.前言

近些年來,,我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展極為迅速,同時(shí)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,,這給建筑企業(yè)提出了戰(zhàn)略管理的需要,。建筑項(xiàng)目施工精細(xì)化管理作為戰(zhàn)略管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容[1],實(shí)施合理定位,、規(guī)范運(yùn)作,、量化管理對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,。自1998年開始實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度試點(diǎn)以來,,效果顯著,精細(xì)化管理工作在控制工程施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工安全和項(xiàng)目投資等方面都發(fā)揮了很大的作用,在工程建設(shè)中地位日益提高,,我們對(duì)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的精細(xì)化管理工作進(jìn)行相關(guān)研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。

2.施工監(jiān)理工作精細(xì)化管理

按照施工現(xiàn)場(chǎng)建立的精細(xì)化管理工作要求,在任務(wù)明確,、人員固定的基礎(chǔ)上,,通過內(nèi)部管理制度,做到注重細(xì)節(jié),、立足專業(yè),、科學(xué)量化,具體應(yīng)做到如下幾個(gè)方面,。

2.1合同管理方面

(1)人員履約到場(chǎng),,機(jī)構(gòu)建設(shè)合理。這里面包含兩個(gè)方面內(nèi)容,,一個(gè)是是否按合同承諾人員全部到場(chǎng),,再是到場(chǎng)人員機(jī)構(gòu)建設(shè)是否合理,關(guān)鍵是否滿足工作需要,。沒有按承諾到場(chǎng),及時(shí)辦理手續(xù)情況,,從手續(xù)到日志及記錄結(jié)合問答檢查,;到場(chǎng)人員滿足不滿足工作需要,是否滿足旁站需要,,與所監(jiān)理合同工作面能否匹配,?檢查簽認(rèn)是否及時(shí)?能否做到需要旁站的全部可以有人旁站等。

(2)工地試驗(yàn)室建設(shè)及其工作情況,。在人員履約的基礎(chǔ)上,,儀器設(shè)備是否滿足要求,環(huán)境建設(shè)是否合適,,是否滿足合同要求,,是否滿足工作需要,是否得到臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證,,關(guān)鍵是能否堅(jiān)持住認(rèn)證時(shí)的狀況,,工作效果良好。人員穩(wěn)定,、儀器標(biāo)定,、環(huán)境衛(wèi)生與安全、使用臺(tái)帳,、維護(hù)臺(tái)帳,、試驗(yàn)報(bào)告、樣品存放,、等等

各個(gè)方面,。

(3)有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的監(jiān)理計(jì)劃,。這里講的針對(duì)性是指針對(duì)各個(gè)單獨(dú)的建設(shè)項(xiàng)目,,乃至各個(gè)項(xiàng)目的單位工程、分部工程,、分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行制定,。操作性是指在現(xiàn)場(chǎng)可以一步一步的實(shí)施出來,而不是套用規(guī)范的詞語,,講空話,。精細(xì)化管理(對(duì)監(jiān)理而言,應(yīng)該是精細(xì)化管理的對(duì)象)活動(dòng)應(yīng)該按業(yè)主要求制定出詳細(xì)的計(jì)劃,。

(4)試驗(yàn)檢驗(yàn)頻率符合要求,。對(duì)此項(xiàng)檢查時(shí)好好核對(duì),關(guān)鍵是在工作中如何保證的措施以及程序是否合理,、可行,?經(jīng)得起推敲,防止造假,。

2.2質(zhì)量監(jiān)理精細(xì)化

(1)嚴(yán)格復(fù)審圖紙與報(bào)價(jià)單,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式提出。此項(xiàng)工作的確是監(jiān)理工作的一項(xiàng)內(nèi)容,,但是目前實(shí)際工作中做的都不夠好,,是監(jiān)理工作通病之一,,在工程開工準(zhǔn)備階段做不好也正常(工作量大),那么應(yīng)該按照總體計(jì)劃安排,,在各項(xiàng)工程開工前予以審查,,主要是看圖紙中各部對(duì)應(yīng)有否差錯(cuò),標(biāo)高是否對(duì)應(yīng),、各部角度是否合適,、施工可行性、清單數(shù)量情況,、等,。有問題及時(shí)書面報(bào)業(yè)主。目前情況,,根據(jù)文件要求,,建議建立一個(gè)制度,分階段的組織一次圖紙審查活動(dòng),,有階段性的把整個(gè)圖紙審查一遍(審查一定是在施工以前),,每次審查有分工、有記錄,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或建議上報(bào),。

(2)嚴(yán)格把好各環(huán)節(jié)材料質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣產(chǎn)品及不符合設(shè)計(jì)要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。這個(gè)方面應(yīng)該說在工作上都有安排,,只是為把這項(xiàng)工作做的再到位,制定一個(gè)這項(xiàng)工作與責(zé)任的方案與流程圖,,保證試驗(yàn)檢驗(yàn)的及時(shí)性與全面性,,關(guān)鍵是要明確合格與否都應(yīng)該明確的結(jié)果告知程序。

(3)嚴(yán)把施工工藝質(zhì)量關(guān)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站,、 巡查,、檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,。要求監(jiān)理人員加強(qiáng)旁站力度,,加大巡查、檢查力度,,特別是對(duì)施工質(zhì)量要求較高或者隱蔽工程,,應(yīng)進(jìn)行全過程旁站,對(duì)施工中出現(xiàn)的突發(fā)性隱患問題,,及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令,,責(zé)令施工單位限期返工或整改。同時(shí)加大巡查檢查力度,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決問題,有效阻止質(zhì)量隱患的產(chǎn)生[2],。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、不滿足要求的工程決不驗(yàn)收。此要求無需多講,,最基本的要求,,這里再?gòu)?qiáng)調(diào)的就是:驗(yàn)收檢查應(yīng)該著眼不合格點(diǎn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中基本要求要檢查,,對(duì)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目資料要檢查認(rèn)可,。防止出現(xiàn)已經(jīng)驗(yàn)收而問題存在的

部位或構(gòu)件存在。

(5)實(shí)行首件工程認(rèn)可制,。首件工程認(rèn)可制,,就是在某些重要工程部位或部件全面開工之前,由施工單位申報(bào),,駐地辦審核,,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行首件工程的施工,施工結(jié)束經(jīng)評(píng)定達(dá)到要求后方可進(jìn)行該分項(xiàng)工程的規(guī)?;┕?。通過實(shí)施首件工程認(rèn)可制,建立重要部位或部件工程形象的,、直觀的必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)[3],。對(duì)首件工程認(rèn)可制的主要流程圖如圖1所示。實(shí)施首件工程認(rèn)可制更直接的驗(yàn)證了施工單位施工方案的可行性,,檢驗(yàn)了施工人員,、施工機(jī)械設(shè)備在施工過程中的整體配合效果、以及施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,,及時(shí)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整[4]。

圖1 首件工程認(rèn)可制流程圖

2.3安全監(jiān)理精細(xì)化

(1)應(yīng)嚴(yán)格施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、專職安全管理人員)管理,審查是否與投標(biāo)文件相一致,,并全過程監(jiān)控這里的問題點(diǎn)是:(a)安全生產(chǎn)許可證在招投標(biāo)時(shí)已經(jīng)核實(shí),,關(guān)鍵看有效期限問題;(b)三類人員的明確與招標(biāo)時(shí)不一樣,,按招標(biāo)時(shí)應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)、專職安全人員,。同樣有證書種類與有效期問題,;(c)對(duì)所監(jiān)理合同的安全責(zé)任與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)檢查,,時(shí)刻注意檢查施工專職安全檢查人員的在場(chǎng)工

檢查施工單位的安全資質(zhì)和特種人員的操作證,審查操作證的時(shí)效性和人證相符性,。這里注意發(fā)證機(jī)關(guān)與假證問題,。

(2)檢查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。這里注意的就是制度的現(xiàn)實(shí)對(duì)應(yīng)性和可操作性,,紙上的制度與現(xiàn)實(shí)能夠?qū)?yīng)到一起,,并且看執(zhí)行情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,,盡管是制度建設(shè)問題,,也要發(fā)指令要求改正。

(3)檢查施工單位在施工過程中是否嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工,。這是一項(xiàng)最大,、最難的工作,貫穿整個(gè)施工過程,,具體體現(xiàn)于監(jiān)理旁站日志,、檢查記錄、方案審查記錄上,,安全不是專職安全監(jiān)理人員的事情,,因此對(duì)安全監(jiān)理工作應(yīng)該詳細(xì)的計(jì)劃、布置,、安排,,專職的干什么?各個(gè)專業(yè)工程師干什么,?哪些部位專職監(jiān)理要到位,?否則,這項(xiàng)工作不能到位,。

2.4環(huán)保監(jiān)理精細(xì)化

(1)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)理工作,。這里的問題是看招標(biāo)的時(shí)候如何要求,如果沒有,,業(yè)主單位應(yīng)當(dāng)明確要求,,因?yàn)橛羞@個(gè)文件,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)書面請(qǐng)示業(yè)主增設(shè)此人員,,并提出相關(guān)費(fèi)用的.增加,。

(2)根據(jù)批準(zhǔn)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書的有關(guān)要求、分廢水,、廢氣,、固廢、噪聲,、生態(tài)等5個(gè)方面詳細(xì)列出監(jiān)理內(nèi)容[5],。與業(yè)主的要求與設(shè)計(jì)文件有關(guān),,因?yàn)橛羞@個(gè)文件的要求,各個(gè)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向業(yè)主所要環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書,,看設(shè)計(jì)文件的體現(xiàn),,把監(jiān)理計(jì)劃做好,計(jì)劃已定與實(shí)際工作相結(jié)合,,有相應(yīng)的監(jiān)理工作記錄。

(3)驗(yàn)收階段督促,、檢查施工單位及時(shí)整理交(竣)工文件,、資料,提出監(jiān)理意見,、提交環(huán)境監(jiān)理報(bào)告,。首先竣工資料到交(竣)工階段再整式不能滿足要求的,應(yīng)該貫穿施工過程之中,;提前準(zhǔn)備好環(huán)境監(jiān)理工作報(bào)告的素材,,報(bào)告應(yīng)該與開始批復(fù)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書內(nèi)容對(duì)應(yīng)。

(4)監(jiān)理環(huán)保工作情況信息報(bào)告制度,。這里有一個(gè)問題,,就是監(jiān)理合同對(duì)環(huán)境監(jiān)理的要求,因?yàn)榄h(huán)境監(jiān)理有一定的檢測(cè)項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目一般在土建合同中沒有涉及,,有的項(xiàng)目專門找的環(huán)境監(jiān)測(cè)單位執(zhí)行,具體情況應(yīng)該與業(yè)主單位研究,,看應(yīng)該做哪些內(nèi)容的報(bào)告,。 [6]

3.結(jié)語

近些年來,我國(guó)的建筑事業(yè)發(fā)展極為迅速,,同時(shí)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,。為了提高建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得建筑企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,,應(yīng)切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的精細(xì)化管理工作,,實(shí)施合理定位、規(guī)范運(yùn)作,、量化管理,,概括起來合同管理方面、質(zhì)量監(jiān)理方面,、安全監(jiān)理方面以及環(huán)保監(jiān)理方面的精細(xì)化管理工作,,更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),有效促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展,。

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