總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇一

一,、高效有序處理好行政事務(wù)

我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任,。工作中身先士卒,，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧,、政令暢通,、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定,，本人于20__年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二,、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施

結(jié)合我縣實(shí)際,，我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過該方案,，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20__年人代會(huì)一號(hào)議案提出,。該工程現(xiàn)已通過省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20__年度省級(jí)重點(diǎn)工程,。

該工程總投資11.3億元,。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差,、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題,。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益,。

我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利,、中國水電等上市公司洽談,，基本形成合作框架，有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議,。

三,、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作

為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái),，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作,。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,，最終達(dá)成一致意見。

從20__年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,，共用3個(gè)月時(shí)間,。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2億元,，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司,，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

四,、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足,。為此,，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式,。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式,，多發(fā)峰電少發(fā)谷電,。通過以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,，加上峰谷電差收入,，共年增收10多萬元。

五,、參與水利,、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理

任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元,，二期工程總投資2650萬元,，期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例,，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào),、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元,，三期工程總投資1800萬元,，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容,，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元,，共爭取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,，有望爭取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金,。

任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級(jí)要求,、和兄弟單位的工作相比,，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上,，都還存在一定差距,。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn),，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇二

我自參加工作以來,，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

在工作中,，能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高自己的實(shí)際工作水平,，同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論,。經(jīng)過多年施工實(shí)踐的鍛煉，掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),，熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,，獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力,，能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,，確保工程項(xiàng)目順利完成。在施工中,，能大膽推廣和應(yīng)用新材料,、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,，取得了良好的效果,，不僅提高了工效，還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

1996年以來,，我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理,，并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí),，受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。

20__年我任天津分公司經(jīng)理以來,，連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,，所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。

20__年,，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑,、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，深化公司內(nèi)部改革,，積極開拓市場，公司在確保穩(wěn)定的前提下,，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人，在建工程50多項(xiàng),，總建筑面積近130萬平方米,，工程總造價(jià)近13多億元，鹽城市入庫稅收699萬元,，各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升,。

今年來，我主要做了以下幾方面工作：

1,、抓好建章立制工作,。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章，公司從實(shí)際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，針對(duì)實(shí)際情況,，我制定并完善了一套適合本公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,。如《公司審計(jì)管理制度》,、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度,，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,。

2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。由于長期以來,，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢,，職責(zé)不明,，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后,，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展,，為解決這一問題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,，從根本上來改變這一現(xiàn)狀,。一方面通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢,。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí),，通過分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感,、事業(yè)心,，現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想,、勁往一處使,，基本樹立了爭干工作、多干工作,、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,，營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ),。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,，來規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,，在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,，上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng),。通過一年來的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變,，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌,，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。

3,、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化,。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來,，我積極理清思路,，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo),，并實(shí)行以大經(jīng)營做大市場,，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,，同時(shí)深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事,，本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè),、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革,，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破,、各項(xiàng)工作有新舉措,。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo)，強(qiáng)化市場鞏固和開拓,，謀求公司新的發(fā)展,。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大,，由弱到強(qiáng),，20__年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章,，20__年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬元,，利稅1676萬元，預(yù)計(jì)20__年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬元,，利稅2500萬元,，員工收入達(dá)3萬元以上。這么多年來我所做的一切,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評(píng),。

本人將以此為契機(jī)，榮譽(yù)只代表過去,，在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,，勤奮工作,，為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn),。

經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇三

回顧以前的工作,，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,，遵紀(jì)守法,，愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道,，圍繞中心,，服務(wù)大局，努力克服各種困難,，自覺主動(dòng),、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟,，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：

一、突出重點(diǎn),，積極組織各項(xiàng)競賽活動(dòng),。

1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn),，組織開展攻關(guān)競賽,。

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn),，先后在煉鐵,、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競賽,。尤其是去年二季度以來,，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在一鐵兩鋼,、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動(dòng),。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng),、保證質(zhì)量,，降低輔材備件消耗、降低庫存儲(chǔ)備資金占用,、降低采購成本競賽,。通過競賽,，4、5,、6三個(gè)月,，采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億,。還在銷售部開展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,，努力促銷增效競賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,，為公司增加利潤1345.41萬元。三季度,，是我公司1080m3高爐,、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展重點(diǎn)工程建設(shè)競賽活動(dòng),，同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競賽,，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，四年來，共組織開展各種攻關(guān)競賽915場次,，參加人數(shù)117844人次,，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬元,。

2,、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展指標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),。

積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位,、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競賽活動(dòng)，并每月將競賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，制定各單位競賽指標(biāo),，動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,、層層落實(shí),，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇,。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳,、發(fā)動(dòng),、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善,。去年以來，產(chǎn)品合格率,、工序能耗,、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國同類型企業(yè)第一，成材率,、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二,。20__年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%,。

3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,，組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),。

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場需求和變化,、以及企業(yè)管理實(shí)際,，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合,、自我選題,、自己動(dòng)手的原則，開展小改小革和合理化建議活動(dòng),。及時(shí)召開表彰,、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果,，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái),。同時(shí)在職工中廣泛開展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來,，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng),，征集合理化建議8145件,，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬元,。

4,、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，組織開展技術(shù)比武活動(dòng),。

20__年,，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開展煉鐵工,、軋鋼工等八大工種崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,，涉及557名競賽選手,。在整個(gè)競賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%,。公司對(duì)在這次技術(shù)比武,、崗位練兵中取得優(yōu)異成績的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書,。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作不分內(nèi)外。

多年來,，除搞好分管工作外,，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競賽,、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作,。

如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競賽為載體,，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育,、兩室一場安全文明衛(wèi)生檢查,、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來。四年共查隱患8401起,，整改隱患7727起,，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

三,、勇于實(shí)踐,，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。

__年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際,，通過實(shí)踐與摸索,，同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》,、《大眾企業(yè)管理》,、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競賽,、組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽),，有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問題及對(duì)策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng),。

經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇四

參加工作多年,，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),，我的政治覺悟、思想品德,、工作能力,、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長足的進(jìn)步,。并于20__年11月通過全國統(tǒng)一考試,，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,、路線綱領(lǐng),，不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，與黨組織保持高度一致,，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,，立足本職工作，善于思考和總結(jié),，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,，政治立場堅(jiān)定。不斷激勵(lì)自己,，立足干好本職工作,，多一點(diǎn)謙虛，少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì),，少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn),，少一點(diǎn)報(bào)怨,，有寵辱不驚的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂觀向上的精神狀態(tài),。關(guān)心國內(nèi)外政治時(shí)事,，愛黨、愛國,、愛人民，愛企業(yè),。

一,、專業(yè)理論方面

較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，企業(yè)管理,、經(jīng)濟(jì)學(xué),、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識(shí),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，從事多個(gè)崗位上的工作,。

二、業(yè)務(wù)能力方面

辦公室是一個(gè)綜合性部門,，工作涉及面廣,，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求,，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平,。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合,。

1,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),，切實(shí)做到保障有力

辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃,、準(zhǔn)備、布置和落實(shí),。

2,、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說,，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,，工作繁雜、瑣碎,，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文,、辦會(huì)、辦事上來,。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí),。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序,、順利開展,。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高,，服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，有步驟的開展培訓(xùn)工作，并配合相關(guān)職能部門,，做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),，新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn),，從真正意義上為員工帶來幫助,。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家政策,，推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國策,，緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求，從不同層面積極開展工作,。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，確保了管理目標(biāo)的順利完成,。

學(xué)無止境,，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力,，大膽探索工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇五

不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷,，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任______公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,，做業(yè)務(wù)總結(jié),。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。______公司,，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司,，兩家全資子公司,，兼跨制造、房產(chǎn),、租賃,、修理、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,，我從審批程序、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《______公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，20__年我又重新修訂和完善了《______公司開支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2、根據(jù)國家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《______公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知,，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢,，針對(duì)公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,，于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

二、抓管理,，促效益,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中,，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,，以及對(duì)未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo),，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性,。

2、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款，20__年9月和20__年11月,，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益,。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20__年5月上任始,，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,，如___,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁,，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶,，親自上門參預(yù)催討,，起到了一定效果，減少了壞賬損失,。20__年12月止,，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,，比三年前減少了677.99萬元,，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

4,、積極參預(yù),，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而____經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析,，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,，為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。20__年____招投標(biāo),，公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營權(quán)20__年分別參加省和市____招投標(biāo),，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營權(quán),，__投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,，20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元，20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元,，20__年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,，每年的利潤增長都超過了100%。

三,、明確責(zé)職,，提高工效。

為提高工作效率,，首先,，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗,，明確職責(zé),，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,，樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本、費(fèi)用,、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司____年度先進(jìn)部室(綜合測評(píng)第一),。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,。____年初,，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn),。同年_月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率,。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率,。

四,、發(fā)揮專長，做好參謀,。

我的工作重點(diǎn)之一,，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營思路》,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算,，在___更新等項(xiàng)目的測算上,，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的,，不注重現(xiàn)金流量的決策方法,，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報(bào)告》,，對(duì)公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn),，為公司三年規(guī)劃的編制工作,，盡了自己的努力。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn),。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn),。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),。20__年5月，我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,，目前,，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科,，1人進(jìn)修研究生,，2人取得注冊會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊會(huì)計(jì)師資格考試,。通過學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法,。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo),。

六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé),。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，依照《___集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,，能頂住壓力,，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn),，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全,。同時(shí),，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,，20__年12月，任期屆滿,，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理,。經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績,，也存在著不足,。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題,、處理問題的能力,，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn),。