總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
一,、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任,。工作中身先士卒,,時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧,、政令暢通,、工作高效,得到上級(jí)通緝的高度肯定,,本人于20__年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施
結(jié)合我縣實(shí)際,,我于20__年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研,,以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》,,縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案,縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20__年人代會(huì)一號(hào)議案提出,。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng),,擬列入20__年度省級(jí)重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元,。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾,、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題,。在原水管線沒(méi)建成前,,城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水,給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益,。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,,正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談,,基本形成合作框架,,有望在20x年7月份簽訂合作協(xié)議,。
三,、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺(tái),,我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作,。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,,我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,,最終達(dá)成一致意見。
從20__年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立,,共用3個(gè)月時(shí)間,。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資本2億元,,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司,,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),,是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。
四,、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠,,因北干渠水位不穩(wěn)定,長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足,。為此,,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式,。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘,,通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,,多發(fā)峰電少發(fā)谷電,。通過(guò)以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度,,加上峰谷電差收入,,共年增收10多萬(wàn)元。
五,、參與水利,、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元,,二期工程總投資2650萬(wàn)元,,期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái),為全省首例,,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào),、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),,該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元,,三期工程總投資1800萬(wàn)元,,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元,,共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,,有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金,。
任職期間我雖然取得了一些成績(jī),但距離上級(jí)要求,、和兄弟單位的工作相比,,在全面發(fā)展上,在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上,,都還存在一定差距,。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),,通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦,。
經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
我自參加工作以來(lái),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),,積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
在工作中,,能將理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),,不斷提高自己的實(shí)際工作水平,同時(shí)在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論,。經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐的鍛煉,,掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,,獲貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),,具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力,能及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,,確保工程項(xiàng)目順利完成,。在施工中,能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備,,取得了良好的效果,,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
1996年以來(lái),,我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理,,并均取得了較高的質(zhì)量等級(jí),,受到了有關(guān)部門的好評(píng)和表彰。
20__年我任天津分公司經(jīng)理以來(lái),,連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,,所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評(píng)為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。
20__年,,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,圍繞“以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng)、以大投入做大建筑,、以大管理做大品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,深化公司內(nèi)部改革,,積極開拓市場(chǎng),公司在確保穩(wěn)定的前提下,,較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人,在建工程50多項(xiàng),,總建筑面積近130萬(wàn)平方米,,工程總造價(jià)近13多億元,鹽城市入庫(kù)稅收699萬(wàn)元,,各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升,。
今年來(lái),我主要做了以下幾方面工作:
1,、抓好建章立制工作,。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),,經(jīng)多次討論,、醞釀,針對(duì)實(shí)際情況,我制定并完善了一套適合本公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度,。如《公司審計(jì)管理制度》,、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績(jī)效考核制度》等一系列規(guī)章制度,,同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度,。
2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。由于長(zhǎng)期以來(lái),,企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,,職責(zé)不明,,人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng),企業(yè)改制后,,這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展,,為解決這一問(wèn)題,我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,,從根本上來(lái)改變這一現(xiàn)狀,。一方面通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢(shì),。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí),,通過(guò)分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),,明確職工主人翁意識(shí),,強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心,,現(xiàn)已徹底改變了過(guò)去的精神面貌,,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,,基本樹立了爭(zhēng)干工作,、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,,營(yíng)造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌,,為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,,來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,通過(guò)一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,,在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,上班時(shí)間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng),。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)化管理,,機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變,每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌,,整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣,。
3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化,。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位,,各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來(lái),,我積極理清思路,,調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后,確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo),,并實(shí)行以大經(jīng)營(yíng)做大市場(chǎng),,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,,同時(shí)深化內(nèi)部改革過(guò)程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過(guò)并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事,,本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè),、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待內(nèi)部系列配套改革,,努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破,、各項(xiàng)工作有新舉措,。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo),強(qiáng)化市場(chǎng)鞏固和開拓,,謀求公司新的發(fā)展,。經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大,,由弱到強(qiáng),,20__年初改制為集團(tuán)公司,這必將掀開新的輝煌篇章,,20__年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬(wàn)元,,利稅1676萬(wàn)元,預(yù)計(jì)20__年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬(wàn)元,,利稅2500萬(wàn)元,,員工收入達(dá)3萬(wàn)元以上。這么多年來(lái)我所做的一切,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評(píng),。
本人將以此為契機(jī),,榮譽(yù)只代表過(guò)去,在將來(lái)的工作中帶領(lǐng)身邊人,,勤奮工作,,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn),。
經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
回顧以前的工作,,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策,,遵紀(jì)守法,,愛(ài)業(yè)敬崗,與工會(huì)同志一道,,圍繞中心,,服務(wù)大局,,努力克服各種困難,,自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作,,不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟,,較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下:
一,、突出重點(diǎn),,積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1,、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),,組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),、難點(diǎn),,先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo),、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽,。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),,先后在一鐵兩鋼,、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng),。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià),,資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況,與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng),、保證質(zhì)量,,降低輔材備件消耗,、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng)賽,。通過(guò)競(jìng)賽,,4、5,、6三個(gè)月,,采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億,。還在銷售部開展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制,,努力促銷增效競(jìng)賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,,其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t,,為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度,,是我公司1080m3高爐,、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,,組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),,同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),四年來(lái),,共組織開展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次,,參加人數(shù)117844人次,創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元,。
2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn),,組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng),。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng),,并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,制定各單位競(jìng)賽指標(biāo),動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng),。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,、層層落實(shí),,從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié)2篇,。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳,、發(fā)動(dòng)、組織工作,,動(dòng)員廣大干部職工開展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),,促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái),,產(chǎn)品合格率,、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一,,成材率,、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20__年,,公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo),,占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3,、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體,,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè),、市場(chǎng)需求和變化,、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,,本著職工自愿結(jié)合,、自我選題、自己動(dòng)手的原則,,開展小改小革和合理化建議活動(dòng),。及時(shí)召開表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,,展示技術(shù)攻關(guān)成果,,為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開展金點(diǎn)子活動(dòng),。四年來(lái),,組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng)),攻克技術(shù)難關(guān)184起,,小改小革223項(xiàng),,征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,,創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元,。
4,、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開展技術(shù)比武活動(dòng),。
20__年,,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開展煉鐵工,、軋鋼工等八大工種崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,,涉及557名競(jìng)賽選手,。在整個(gè)競(jìng)賽工作中,由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合,,練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%,。公司對(duì)在這次技術(shù)比武,、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號(hào),頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書,。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,工作不分內(nèi)外。
多年來(lái),,除搞好分管工作外,還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,積極協(xié)助同事開展諸如安康杯競(jìng)賽,、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。
如在安全方面,,協(xié)助組織以安康杯競(jìng)賽為載體,,充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作,。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育,、兩室一場(chǎng)安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái),。四年共查隱患8401起,,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。
三,、勇于實(shí)踐,,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
__年至今,,結(jié)合鄂鋼實(shí)際,,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文,,其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》,、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考,、突出重點(diǎn)開展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽,、組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽),有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流,,其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng),。
經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
參加工作多年,由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育,,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,,加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺(jué)悟,、思想品德,、工作能力、業(yè)務(wù)水平都有了不斷的提高,,綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。并于20__年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試,獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,、路線綱領(lǐng),不斷提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),,與黨組織保持高度一致,,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新”的時(shí)代責(zé)任,立足本職工作,,善于思考和總結(jié),,并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,。不斷激勵(lì)自己,,立足干好本職工作,多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣;多一點(diǎn)自勵(lì),,少一點(diǎn)自負(fù);多一點(diǎn)奉獻(xiàn),,少一點(diǎn)報(bào)怨,有寵辱不驚的心理素質(zhì),、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài),。關(guān)心國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事,愛(ài)黨,、愛(ài)國(guó),、愛(ài)人民,愛(ài)企業(yè),。
一,、專業(yè)理論方面
較全面系統(tǒng)的掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),企業(yè)管理,、經(jīng)濟(jì)學(xué),、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識(shí),、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),,將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)使用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,從事多個(gè)崗位上的工作,。
二、業(yè)務(wù)能力方面
辦公室是一個(gè)綜合性部門,,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,,必須明確部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求,強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同,,不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平,。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí),必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,,搞好各項(xiàng)工作配合,。
1,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力
辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,,全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備,、布置和落實(shí),。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,,不斷提高工作質(zhì)量和效率從某種意義上說(shuō),,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜,、瑣碎,,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì),、辦事上來(lái),。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序,、順利開展。
3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),,切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前員工綜合素質(zhì)普遍有待提高,,服務(wù)部根據(jù)員工實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟的開展培訓(xùn)工作,,并配合相關(guān)職能部門,,做好關(guān)鍵崗位人員的上崗培訓(xùn),新進(jìn)企業(yè)人員的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn),、技術(shù)特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn),,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家政策,,推進(jìn)人口資源環(huán)境和諧發(fā)展認(rèn)真貫徹人口資源環(huán)境的國(guó)策,緊密結(jié)合電水暖計(jì)生工作要求,,從不同層面積極開展工作,。廣泛宣傳計(jì)劃生育和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),,確保了管理目標(biāo)的順利完成,。
學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鍛煉自己的工作能力,大膽探索工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
經(jīng)濟(jì)師年度考核個(gè)人總結(jié)篇五
不同的工作經(jīng)歷,,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,,開闊了我的眼界,,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),,以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任______公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,,做業(yè)務(wù)總結(jié),。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),,擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。______公司,,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,,兩家全資子公司,,兼跨制造、房產(chǎn),、租賃,、修理、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,,首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,我從審批程序,、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《______公司開支審批暫行辦法》,,規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),,改變了以往多頭審批,,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,,20__年我又重新修訂和完善了《______公司開支審批辦法》,,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2,、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,,執(zhí)筆修訂了《______公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《_____公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)存在的問(wèn)題出具書面整改通知,,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,于____年_月重新起草了《______公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,,現(xiàn)正報(bào)公司審批,,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,。
二、抓管理,,促效益,。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,?;趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,,理清工作思緒,,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。
1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20__年度,、20__年度和20__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),,充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,,匯總編制預(yù)算草案,,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),,確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性,。
2、以預(yù)算為依據(jù),,積極控制成本,、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,,力主壓縮銀行貸款,20__年9月和20__年11月,,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,,提高了資金的使用效益,。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,。20__年5月上任始,,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀,,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位,,如___,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,,管理政策一視同仁,,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,,有難度的客戶,,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,,減少了壞賬損失,。20__年12月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。
4,、積極參預(yù),,配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。____是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),,而____經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),,針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ),。20__年____招投標(biāo),,公司投標(biāo)中得3條____經(jīng)營(yíng)權(quán)20__年分別參加省和市____招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,,中得了2條跨地區(qū)__經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)__的經(jīng)營(yíng)權(quán),,__投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作,,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,20__年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,,20__年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,,20__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%,。
三,、明確責(zé)職,提高工效,。
為提高工作效率,,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,,定人定崗,,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,,樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。由于工作較為出色,,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司____年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí),,積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,。____年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成,,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年_月,,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率,。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),,實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率,。
四、發(fā)揮專長(zhǎng),,做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一,,是通過(guò)對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。針對(duì)____分公司虧損的現(xiàn)狀,,提出了《關(guān)于____分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在___更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),,為公司三年規(guī)劃的編制工作,,盡了自己的努力。
五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn),。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn),。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),。20__年5月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的,,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)高級(jí)培訓(xùn)班,,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,,目前,,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,,1人進(jìn)修研究生,,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),,通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法,。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六,、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé),。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《___集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),,切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全,。同時(shí),,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,,20__年12月,任期屆滿,,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在______公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理,。經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),,也存在著不足,。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題的能力,,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,,我將更加注意學(xué)習(xí),,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上新臺(tái)階,,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。