總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇一

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

4、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的`合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,。

質(zhì)量,合理控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇二

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了20××年第一季度各項指標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

一,、工作方面

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,，做好日常會計核算工作,，沿用新的會計準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會計科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2,、按期完成了第一季度的'財務(wù)分析,，完善了一些財務(wù)報表的編制。

3,、在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作。

4,、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作,。

5,、按月上報省市公司各種財務(wù)報表。

6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全,。

7、制訂了專項資金管理方案,，并將其實施于集團(tuán)公司專項資金專項管理工作中去,。

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,，并確保集團(tuán)公司月末資金大于xx萬元,。

9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的`大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇三

本人在黨總支,、分管行長、管帳主管的關(guān)切指導(dǎo)下,，共同營業(yè)室列位主任,，認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心，以進(jìn)步管帳核算質(zhì)量,，警備金融風(fēng)險為重點(diǎn),，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,，營業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進(jìn)步,，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)13417萬元,，頻年初新增4702萬元,，尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請示如下：

顛末xx年的崗位調(diào)劑,，我本人被聘任為“8級執(zhí)行管帳師”，在新的崗位面前,，我一再告戒本身盡快找準(zhǔn)地位,、進(jìn)入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人,。卸失落了部分治理方面的擔(dān)子,，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈,。

進(jìn)入20xx年,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營闡發(fā)會議”的會議精神,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超老例,、跳躍式成長的極新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,，同時也拓寬了我本人的工作思路,。“求生存”壓力釀成了動力,。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求,，通過對營業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真闡發(fā),，重新訂定和細(xì)化了崗位職責(zé),，調(diào)劑了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程,，訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子,、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子,、憑證整理裝訂法子,、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金,、單證,、重點(diǎn)管帳科目及帳戶進(jìn)行及時監(jiān)控，確保呈現(xiàn)問題,，實時發(fā)明,，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子,，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量,、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量,、辦事質(zhì)量,、勞動規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,，匆匆進(jìn)了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和辦事質(zhì)量,、核算質(zhì)量的進(jìn)步。

此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去,，班上談存款,、班下跑存款,，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員進(jìn)步存款意識、指標(biāo)意識,。并和同志們總結(jié)了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗,，3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù)，該客戶異常沖動,，將其他銀行的各類存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來,。為了進(jìn)步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包管我行管帳核算質(zhì)量,，我們訂定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,，應(yīng)用業(yè)余光陰組織營業(yè)室人員進(jìn)行管帳業(yè)務(wù)、管帳律例學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教導(dǎo),，此外,，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中,，注重實效,，不走過場，使本身的業(yè)務(wù)知識趨向全面,，業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范,。

20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格依照內(nèi)節(jié)制度的要求,，研究不合業(yè)務(wù)量,、不合業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新訂定細(xì)化了管帳崗位職責(zé),，嚴(yán)格了操作流程,，并依據(jù)不合的營業(yè)人員包攬的業(yè)務(wù)權(quán)限，肯定相應(yīng)的.職責(zé),。同時,，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實際環(huán)境，今年先后介入訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子,、錢箱單證治理法子,、證券業(yè)務(wù)治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),，使我行的核算手續(xù)加倍嚴(yán)密，業(yè)務(wù)解決法度模范加倍平安科學(xué),，做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強(qiáng)化了內(nèi)部節(jié)制，進(jìn)步了工作效率,。在日常工作中,，通過主動察觀和總結(jié)，發(fā)明問題和業(yè)務(wù)操作中分歧理的地方,，都能實時給主任和主管陳訴請示,，并能實時給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用,。

優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題,，但如何落實行動上，徹底轉(zhuǎn)變我行社會形象,，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋,。一是擺正地位，靠辦事博得客戶,，靠客戶接受存款,，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠,，徹底更新了看念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范本身的行為,，認(rèn)真落實我行各項辦事步伐,。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度，苦練基礎(chǔ)功,，加快業(yè)務(wù)解決的速度,，避免失誤，把握質(zhì)量,。固然我們營業(yè)室盡心努力的搞辦事,，然則，因各類因素,，營業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意,。三是盡力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識鼎力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇，創(chuàng)造優(yōu)越的成長情況,。對付我本人來講,，努力做到了“三個辦事”。

一是給客戶服好務(wù),，由于我主要任務(wù)是分管前臺,，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶便是上帝”的意識,，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有一些較難處置懲罰的事情,，我都是帶著禮物主動上門，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶,。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),，豈論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備呈現(xiàn)了問題,，我都能主動辦理，柜員身體不適,、家庭不順心,，我都能主動關(guān)切和贊助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中豈論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理,。

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，控制新技能,，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),，鼎力鼓吹和營銷我行產(chǎn)品，同時指導(dǎo),、幫忙其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷運(yùn)動,，盡力成長中間業(yè)務(wù)。截止到年底,，由我主持解決的基金業(yè)務(wù)有十余種,，金額近200余萬元，署理記帳式和電子國債200余萬元,，在市行排名中名列前茅,。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng),、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次講課。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇四

本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步,，在全新的調(diào)整過后,，下面我將這一季度的工作總結(jié)成以下幾個方面：

為凝聚人心,，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動,，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座,，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設(shè)工地,，多樣的形式和內(nèi)容,，不僅提高了自身的學(xué)識，也開闊了眼界,，鼓舞了士氣,，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,，又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。

一季度在完成日常工作的同時,，重點(diǎn)開展了財務(wù)決算報表編制,、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：

（一）完成財務(wù)年報編制工作,。財務(wù)年報是財政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,，并且隨著國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系的確立,，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求,。在這些工作中，我在有限的時間里面完成了最大的工作量,，圓滿的完成了三個單位的財務(wù)年報編制工作的同時,，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作。

（二）監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評工作,。

績效預(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實的經(jīng)費(fèi)評審工作,，相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項目預(yù)算資金,。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施,、項目資金的使用,，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得以順利開展,，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準(zhǔn)備工作,，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核，又及時提供了評審所需的證明材料,。評審意見下達(dá)后,，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項目各項依據(jù)又較為充分,，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結(jié)果到目前位置還沒有出來,。

（三）全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,。

系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同,，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開展內(nèi)審的第一年,。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù),，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實數(shù)據(jù),、出具報告等后續(xù)工作量非常大,。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。

（四）做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作,。

節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實到各部門的考核目標(biāo),。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，我著重做好水,、電,、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),，及時通報管理部門核實,，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,，還通過日常的控制,，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,，還通過日常的控制,，我局在去年順利的達(dá)到了考核的目標(biāo)。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實地考查,，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進(jìn)單位,。

一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時間過多,，影響了日常工作的開展效率,，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),，暴露自身統(tǒng)籌能力,、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強(qiáng)思考,，在下季度加以改進(jìn),。

光陰如梭，xxxx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，在過去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報告，分析不足,，加以改進(jìn),，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的'結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進(jìn)，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神，

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇五

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,，相互合作,，遇到事情一起解決，不拖拉,，讓公司的運(yùn)作更加透明，除此之外,，加強(qiáng)考核力度，做到賞罰分明,。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理。

這一個季度以來,，作為公司的財務(wù),，我的工作總結(jié)主要包含了以下五個方面：

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員想方設(shè)法追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,，財務(wù)部也發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任,。

及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)x的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定,，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的'監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對于各項費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo),；完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,，申辦地稅減免,；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃,。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付,。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,；促進(jìn)公司開拓市場，節(jié)約開支,，爭取利益最大化,，監(jiān)督與服務(wù)其實是相輔相成的，監(jiān)督是為了很好的服務(wù),。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

根據(jù)我公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,，并較好的完成了20xx年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

1.能夠嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,，做好日常會計核算工作,，沿用新的會計準(zhǔn)則，準(zhǔn)確使用會計科目,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，保障了日常財務(wù)工作的.順利進(jìn)行。

2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析,，完善了一些財務(wù)報表的編制,。

3.在各分子公司的積極配合下,，順利完成了第一季度利潤上繳工作,。

4.與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通,，按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表,。

6.認(rèn)真做好貨幣資金的管理,，確保了集團(tuán)公司資金安全。

7.制訂了專項資金管理方案,，并將其實施于集團(tuán)公司專項資金專項管理工作中去,。

8.完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元,。

9.認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作,。

10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各分子公司,、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),。 請領(lǐng)導(dǎo)審核,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇七

一季度，我財務(wù)會計部認(rèn)真貫徹落實全年工作意見,、一季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù),，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線，以“打基礎(chǔ),、抓規(guī)范,、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心,，以“穩(wěn)中求進(jìn),、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向，加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高賬務(wù)組織能力,，扎實做好會計基礎(chǔ)規(guī)范工作，規(guī)范會計業(yè)務(wù)操作行為,，努力提升會計核算和經(jīng)營管理水平,，現(xiàn)將今年一季度工作開展情況總結(jié)如下。

截止一季度末,，各項業(yè)務(wù)總收入2440

2,、48萬元，較去年同期增加446

8,、29萬元,，增幅

22、42%;其中貸款利息收入20xx

2,、75萬元,，較去年同期增加38

31,、03萬元，增幅

23,、31%,，較一季度計劃超76

2、75萬元,，完成計劃的10

4,、48%;中間業(yè)務(wù)收入1

42、15萬元,，較去年同期增加

18,、24萬元，增幅

14,、72%,。一季度賬面利潤實現(xiàn)529

3、50萬元,，較去年同期增盈88

6,、85萬元。

1,、根據(jù)明光市財政局《關(guān)于開展20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神,，積極組織我行員工參加20xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升我行員工會計業(yè)務(wù)理論知識,、會計業(yè)務(wù)核算水平和會計管理能力,，積極保證會計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會計核算的`準(zhǔn)確性和規(guī)范化,。

2,、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報告員、臨柜人員,、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員,，分兩期共有126人參加反洗錢知識培訓(xùn)，并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻,，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,。規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項業(yè)務(wù),，防范和打擊洗錢犯罪行為,，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。

3,、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評分細(xì)則》,，組織會計主管及部分新員工進(jìn)行會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)，逐條講解，規(guī)范操作,，并組織集體討論,，編發(fā)會計基礎(chǔ)規(guī)范專刊,，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作和會計業(yè)務(wù)操作,，有力提升會計基礎(chǔ)管理水平,，不斷推動我行創(chuàng)建工作再上新臺階,。

一季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社,、省物價部門及人民銀行的有關(guān)文件精神,，會同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險管理等部門組織開展存款業(yè)務(wù)專項檢查,、20xx年度反洗錢工作檢查,、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會計業(yè)務(wù)檢查,，通過檢查,，及時糾正了存在問題，落實整改措施,，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，共處罰

1、25萬元,，進(jìn)一步加強(qiáng)警示,，教育廣大員工，增強(qiáng)合規(guī)意識,、責(zé)任意識和風(fēng)險防范意識,，杜絕違規(guī)操作行為，確保檢查工作成效,，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，堅持合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展,。

1,、根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項活動考核方案,，切實加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會宣傳,，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù),。

2,、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會議《關(guān)于開展20xx年反假貨幣宣傳月活動的通知》文件通知，持續(xù)深入開展反假貨幣宣傳活動，城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳,，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開展宣傳,，宣傳方式以led電子屏滾動宣傳，并在營業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺,，宣傳展板,，向過往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁，通過此次宣傳活動,，切實幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī),，促進(jìn)公眾樹立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為,。

一季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試,，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,，截止目前,，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書》,，占在崗職工人數(shù)的46%,。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇八

光陰如梭,，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,，第一季度財務(wù)工作總結(jié)。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,，工作總結(jié)《第一季度財務(wù)工作總結(jié)》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的'地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇九

再過不久便正式結(jié)束了第一季度的企業(yè)財務(wù)部工作還真是令人激動，雖然計劃的紕漏導(dǎo)致自身的成果難以得到擴(kuò)大卻無法否認(rèn)這段時間在財務(wù)工作中的努力,，正因為如此我開始展望后續(xù)的財務(wù)工作并期待憑借著這段時間的總結(jié)進(jìn)行梳理,，畢竟只有詳細(xì)了解當(dāng)前自身的水平才能夠通過總結(jié)的方式積累財務(wù)工作經(jīng)驗,，

完成了財務(wù)工作計劃的制定并在工作中收集各類費(fèi)用的使用狀況，其中前者的制定是為了能夠保證財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性并針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,，所幸的是完成第一季度的財務(wù)工作以后讓我準(zhǔn)確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進(jìn)行彌補(bǔ),，另外我還通過計劃的制定實現(xiàn)了文案能力的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作，尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息收集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計工作,，畢竟在財務(wù)憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才能夠使其得到順利完成,，否則只知編制當(dāng)前階段的財務(wù)報表而不去進(jìn)行整理很容易導(dǎo)致后期出現(xiàn)財務(wù)工作的混亂。

處理好原始憑證的采集并在財務(wù)工作中保管好部分資金,，盡管涉及到部分固定資產(chǎn)的'結(jié)算卻能夠通過往年財務(wù)工作中的良好習(xí)慣從而得到相應(yīng)的完成,，另外還要通過相關(guān)單位的資質(zhì)審核以免后續(xù)的財務(wù)工作出現(xiàn)任何不達(dá)標(biāo)的地方，而且根據(jù)財務(wù)狀況的信息采納工作也在部門主管的引導(dǎo)下得到了順利完成,，讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務(wù)賬單以至于可能延續(xù)到后期進(jìn)行處理,，所以在近期仍需鄭重對待財務(wù)工作以免出現(xiàn)個人的疏忽拖累部門的步伐。

對公司的成本使用狀況以及采購信息進(jìn)行整合并做好相應(yīng)的管理,，盡管已經(jīng)完成對資產(chǎn)的審核卻也要在管理方面體現(xiàn)出財務(wù)工作人員的職責(zé)才行,，因此我根據(jù)事先制定的財務(wù)計劃對企業(yè)的資金進(jìn)項相應(yīng)的管理并盡力做到收支平衡，而且對于稅費(fèi)的申報以及交納工作也在財務(wù)主管的指示下得到了順利的完成,，只不過在采購管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務(wù)控制與管理,，因此在下一季度的財務(wù)工作中應(yīng)該加強(qiáng)對后勤部門的采購支出管理才行,。

在我看來第一季度財務(wù)工作的完成多虧了部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧以及同事們的協(xié)助,，盡管其中包含著自身的努力卻在財務(wù)管理方面需要集結(jié)眾人的智慧，更何況聯(lián)想到自己在當(dāng)前季度的表現(xiàn)的確存在著疏忽自然需要盡快改正才行,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,，我們財務(wù)部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進(jìn)度,，按時達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的,，一邊是老員工，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對重一些,，新人在適應(yīng)工作的時候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng),，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決,，同時每周都要匯報新人成長的情況,，分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響,，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長起來了,，蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務(wù)統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成，做好分配工作按時完成就行,。

我們部門一共有20人,，每個人其實身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時間是有限的,，要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把,，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評,，對于工作我們每個人都會按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求，讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,，畢竟財務(wù)是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務(wù)去做,，比如每月的`工資核算,，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計,，這些都是我們財務(wù)的任務(wù),。

為了加強(qiáng)工作，我們部門把工作細(xì)化,，每兩個人負(fù)責(zé)一份任務(wù),，每個人工作的任務(wù)不重復(fù)，避免因為做事雜亂出錯,，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多,，做起來犯的錯誤更少了,，每個人都專門做一件事情,，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高,，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了,。

下一個季度到來，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作,，從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作,。下一季度會繼續(xù)加油,，做好財務(wù)工作，做公司最有利的大心臟,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十一

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實、抓落 實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人 查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其 五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職 責(zé),。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!,。

“查 找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司 進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的`興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚 加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭 當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一 方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分 明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù) 工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分 發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十二

xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費(fèi)用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元,；和同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為xxx元,，和預(yù)算的xx元比較少xx元,，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xx元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),，此項費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xxx公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）,。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報賬,；其余的辦公費(fèi)xxx元,、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費(fèi)xx元,，差旅費(fèi)xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的xx元無可比性,。

財務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進(jìn)行一個總結(jié)和分析，可以及時找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務(wù)問題,。這樣就可以對第一季度財務(wù)問題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財務(wù)工作提供一個有效的`參考,。

財務(wù)第一季度工作總結(jié)x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù),。會議由所長,、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營,、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總),、管理部門正職等參加了會議。

首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析,，從合同簽定,、銷售回款、收入,、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報,，本所財務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營正常,。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路,。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大,，存在的問題亟待解決,。

石所長分別對每個部門進(jìn)行了點(diǎn)評，最后作了總結(jié)發(fā)言,，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感,，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向,，著力解決存在的問題,，盡最大努力提升業(yè)績,。希望全所干部職工,，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，從所領(lǐng)導(dǎo)開始,，從干部抓起，要求職工做到的,，我們必須自己先做到,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十三

光陰如梭，xxxx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，在過去的這一季度中,，我結(jié)合上季度的報告，分析不足,，加以改進(jìn),，這一季度工作中去得了很大的進(jìn)步，然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的.理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進(jìn),，爭取讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神，

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核,。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間多交流,，相互合作，遇到事情一起解決,，不拖拉,，讓公司的運(yùn)作更加透明，除此之外,，加強(qiáng)考核力度,，做到賞罰分明。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理,。

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十四

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(xxxx年—xxxx年)

xxxx年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗,、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺賬→與總部財務(wù)對接,，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的.溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率,，減少不必要的人工成本。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法,，積累經(jīng)驗;另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目,，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，建立了各種收費(fèi)臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》,、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)

第二階段(xxxx年—xxxx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。xxxx年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革,，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段(xxxx年—現(xiàn)在),，不斷提升階段

xxxx年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候,，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

xxxx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)

會計第一季度工作總結(jié) 會計一季度工作紀(jì)實篇十五

20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,，作為公司財務(wù)部的會計出納人員，在工作中負(fù)責(zé)貨幣資金核算,，辦理現(xiàn)金收付,，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項。現(xiàn)將個人第一季度工作情況總結(jié)報告如下：

1)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2)清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4)做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

制度是公司發(fā)展的靈魂,，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀(jì)律,，是規(guī)則,，所以自我反省后，找出原因,，并改變以往的管理模式，有針對性的落實制度,。

為迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室,。并迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的.檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,；同時按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

但是在出納工作中,，有好的一面，也有發(fā)現(xiàn)的問題,，在近階段的工作檢查理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)出納本著“務(wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要及時調(diào)整自己的理念,，讓各項工作真正落實到實處,，才能讓日后的財務(wù)工作更順利。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。只有更好地對本年度第一季度的工作進(jìn)行總結(jié)和歸納,，才能在以后的工作中得到較大的提升。