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最新支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)50字以內(nèi)通用

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 10:11:12
最新支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)50字以內(nèi)通用
時(shí)間:2023-04-28 10:11:12     小編:zdfb

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支行行長(zhǎng)崗位職責(zé)50字以內(nèi)篇一

支行長(zhǎng)述職報(bào)告

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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng),、金融法律法規(guī)和長(zhǎng)春農(nóng)商銀行會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立健全本行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。

2,、負(fù)責(zé)組織本行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,,督促會(huì)計(jì)人員落實(shí)內(nèi)部管理規(guī)定和操作規(guī)程,做好工作日志及分管登記簿的登記工作,。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、督促,、監(jiān)督,、檢查、授權(quán),;按要求定期檢查現(xiàn)金庫(kù)存,、重要空白憑證和有價(jià)單證、代保管有價(jià)物品,;負(fù)責(zé)印,、證管理;按要求做好內(nèi)外部賬務(wù)核對(duì),。

4、負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算問(wèn)題的'整改工作,。

5,、負(fù)責(zé)組織及時(shí)查找會(huì)計(jì)、出納差款,,分析原因,并提出切實(shí)可行的解決措施,。

6,、負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),促進(jìn)本行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量提高,。

7,、配合總行合理設(shè)置員工勞動(dòng)組合,,做好會(huì)計(jì)人員考核,;組織做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)升級(jí)工作,。

8,、負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理,,做到賬實(shí)相符。

9、負(fù)責(zé)做好本行反洗錢工作。

10,、配合上級(jí)和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。

11,、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1,、負(fù)責(zé)縣支行辦公管理制度建設(shè),、日常辦公運(yùn)行、綜合協(xié)調(diào)、行政文秘,,媒體管理,;

2、負(fù)責(zé)縣轄紀(jì)檢監(jiān)察,、工會(huì),;

3、負(fù)責(zé)縣支行本部行政和后勤保障工作,;

4,、負(fù)責(zé)本行自營(yíng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、電話銀行,、網(wǎng)上銀行,、自助銀行、自助設(shè)備,、短信平臺(tái)規(guī)劃與建設(shè),;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè),,合規(guī)性檢查和管理,,對(duì)外公告、函件,、合同,、協(xié)議以及授權(quán)文件的合法合規(guī)性審核,執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理制度,;

6,、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與建設(shè),、組織管理,、人員招聘與配置,、干部隊(duì)伍建設(shè),,員工教育培訓(xùn),績(jī)效管理,薪酬與福利管理,勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與人事服務(wù)等工作,;

7,、依據(jù)上級(jí)行勞動(dòng)用工管理辦法,,組織實(shí)施員工勞動(dòng)合同的簽訂、()鑒證,、續(xù)訂,、變更、終止,、解除等,,規(guī)范各類用工管理,維護(hù)和諧穩(wěn)定的員工關(guān)系,;

8,、負(fù)責(zé)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì),、離任審計(jì),、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查,實(shí)施內(nèi)控評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)等工作,;

9,、負(fù)責(zé)保管和正確使用企業(yè)印鑒,開(kāi)具介紹信或出具證明,,做好登記,,做到有據(jù)可查不出差錯(cuò);

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理:指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,,保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè),;管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度,。

2,、銷售管理:制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃,協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃,指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù),;定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行情況,,并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售,如個(gè)人客戶經(jīng)理,、開(kāi)放式柜臺(tái)柜員等,;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài),檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通情況等,,以了解,、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。

3,、營(yíng)銷管理:組織,、管理網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。

4,、客戶管理:分配客戶,,指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開(kāi)放式柜臺(tái)柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的管理,、升級(jí)等,。

5、績(jī)效管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績(jī)效閉環(huán)管理,,包括績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效結(jié)果評(píng)定,、績(jī)效面談,、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。

6,、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理,,包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求,、執(zhí)行改進(jìn),、崗位評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用。

7,、網(wǎng)點(diǎn)資源管理:對(duì)網(wǎng)點(diǎn)人員,、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理,。

8,、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理:協(xié)助運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等,。

9,、柜員彈性排班,、調(diào)配:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求,,優(yōu)化柜員彈性排班,,包括臨柜柜員和后臺(tái)柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班建議以及客戶流量,,積極落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班,、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等,以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)秩序,。

10,、atm機(jī)管理atm機(jī)分成兩組(1、趙智慧王慧2,、馬小華董金花)管理atm機(jī)的日常維護(hù)工作

11,、系統(tǒng)維護(hù)對(duì)cfe及pcrm系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配,、維護(hù),。

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