總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

校長年度工作總結(jié)免費(fèi)篇一

本文目錄

2017校長年度工作總結(jié)

校長年度個人工作總結(jié)

副校長年度工作總結(jié)

承蒙上級抬愛和教職工的信任,，本人接任二中校長?，F(xiàn)將這-xx學(xué)年的學(xué)校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學(xué)業(yè)水平考試剛剛結(jié)束，比之往年,，成績有所提高,，不再贅述，我今天要匯報的是學(xué)校工作不足和急需整頓的幾個方面,。

一,、職責(zé)分明，但工作落實力度不夠,。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,，書記盧和副校長鄧主抓德育、安全,、衛(wèi)生工作,。本學(xué)年前段時間各方面工作還算順暢，但下學(xué)年的后段時間工作有所松懈,，導(dǎo)致校建項目不能如期開工,、學(xué)校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴(yán)重,。雖然我們每天課后都加班加點(diǎn)的工作,，但是成效事倍功半，分析原因,，一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)落實力度不夠,，一方面是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負(fù)責(zé)的工作,，定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,，制定出符合自己分管工作的方案,、措施，明確職責(zé),，用好該用的人員,，達(dá)到：明確做什么、知道怎么做,、什么人來做,。

二、工作中不夠團(tuán)結(jié),。學(xué)校的校長,、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導(dǎo),，遇到大一些的事情或疑難的事情,，我們都是互相商量,，群策群力的去處理，但是教職工反應(yīng),，教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié),。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團(tuán)結(jié),，這件事情就會永遠(yuǎn)做不好,。我總結(jié)匯報工作，就是報憂不報喜,，我們分管領(lǐng)導(dǎo)不是不好意思,，而是要正視教職工反應(yīng)的問題，找出問題,，立馬解決,。協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)自己科室的所有人員,，先做人,，后做事。共同辦事的人心往一處想,、勁往一處使,，什么事情都能引刃而解。

三,、加強(qiáng)師德師風(fēng)工作,，加強(qiáng)教職工的責(zé)任心。二中在地方口碑極差,，分析原因有三：一是酒的問題,，一是麻將的問題，一是個別教職工的責(zé)任心問題,。周一到周五學(xué)校明令禁止喝酒,，但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒，喝酒并不是什么傷風(fēng)敗俗的行為,，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,，不會控制量,，酒后罵張三,、罵李四，不會換位思考,，看不見別人工作的辛苦,，酒后滋事，社會,、家長評價極差,，影響極壞,。周一到周五學(xué)校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素,，不但行為有損學(xué)校形象,，而且在麻將桌上的言論貶低學(xué)校，毫無集體主義感,。由于部分教職工的師德師風(fēng)敗壞,，致使學(xué)校口碑越來越差,，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,，認(rèn)為干也一樣，不干也一樣,，嚴(yán)重挫傷了工作的積極性,。所以，加強(qiáng)師德師風(fēng)工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,。

四,、學(xué)校制度不健全。一方面,，整個學(xué)校沒有一個好的

規(guī)章制度

五,、辦學(xué)條件極差。一是面積狹小,，二中占地14.2畝,，校園內(nèi)坎高路陡，地處滑坡帶,，俗話說“家窄娃娃多”,，加上好動的娃娃又沒有活動場地，導(dǎo)致學(xué)生很難管理,。一是教師住宿條件極差,，好多教師一家?guī)卓谌耍荒軘D在教學(xué)樓橫頭馬背或臨時性活動板房,，面積小,、不隔音、東冷夏熱,，試想,，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎,！一是校園美化極差?，F(xiàn)在學(xué)校連亮化都沒有做好，還找不到一點(diǎn)點(diǎn)美化的影子,，環(huán)境能夠熏陶人的情操,，如此“美景”怎么能吸引學(xué)生，怎么能感化學(xué)生,。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜,。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決,、整個學(xué)校處于農(nóng)戶包圍之中,，至今沒有一條通暢的排污通道，學(xué)校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放,。

總之,，我作為一校之長,，在這段時間里,，使學(xué)校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞,，我要負(fù)不可推卸的責(zé)任，但是校長不是神仙,，一個學(xué)校的工作是一盤棋,，要靠全體教職工樹立高度的責(zé)任心，大家心往一處想,，勁往一處使,，群策群力，相互理解,，二中才會走得更好,，走得更遠(yuǎn)。

2017校長

年度工作總結(jié)

返回目錄

在場黨委的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心下,，在場教育辦的督導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下,，到xx年學(xué)年度,，我校的教育教學(xué)工作，伴隨著教育改革的不斷深化,，素質(zhì)教育的全面推進(jìn),，迎來了開拓創(chuàng)新的春天，邁開科學(xué)治校的步伐,，一年來,，各方面 取得好成績，得到社會各界和家長的認(rèn)可,，堪以自慰,！

場黨委對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行全面調(diào)整，xx年6月我走馬上任,，擔(dān)起了負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作的擔(dān)子,。面對校長這個職務(wù)，我深感責(zé)任重大,，這對我,，無疑是一次嚴(yán)峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,，我也感到這是一個塑造自我,，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機(jī)會。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,、鼓勵下,，在全體教職工的支持下，使我對工作充滿自信,，重新認(rèn)識自我,，為日后工作奠定了基礎(chǔ),。

科學(xué)管理、文明治校

建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，為學(xué)校各項工作的開展鋪平了道路,。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓(xùn)；學(xué)校的所有工作,，全靠校長,、書記、教導(dǎo)三個人來抓,，整天忙得不可開交,，也很難理出頭緒來，可謂事倍功半,，根據(jù)上級教育主管部門的意圖,，按照學(xué)校的建制，我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),，建立健全了學(xué)校政教處,、教導(dǎo)處、各科組,，下放權(quán)力,、各施其政、各盡其能,，促進(jìn)學(xué)校各項工作有條不紊地開展,，效果甚佳。

深入調(diào)查研究,，吸取群眾精華,。常言道“水能載船，亦能覆舟”,。船能引駛,，水為依托，領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),，脫離群眾寸步難行。為此,，我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),，深入到教職工中去，到學(xué)生中去,，深入調(diào)查研究,。采取集體與個人相結(jié)合，專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合，以座談會與聊天相結(jié)合的方式,。親自走訪了老干部,、學(xué)生家長、教學(xué)骨干,、各階層學(xué)生（好中差）,。通過調(diào)研,，掌握了實際情況,，密切了干群關(guān)系,，樹立了新領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實的良好形象,，表達(dá)了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,，為學(xué)校順利開展工作墊平路基,。

理清工作思路，明確工作目標(biāo),。新班子成立后,，我們面對各項繁雜的工作，如何按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖,， 盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)思考，深入到群眾中去,，廣泛聽取教職工意見,，認(rèn)真分析了學(xué)?，F(xiàn)狀,，確定了工作思路和發(fā)展目標(biāo)：以抓好班風(fēng)為突破口，促進(jìn)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的好轉(zhuǎn),。以抓好班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng),，提高質(zhì)量,。緊緊抓住一條主線：教師隊伍建設(shè)和班級管理。轉(zhuǎn)變了三種觀念：變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包攬為分層抓,，變被動接受為主動吸取,，變灌輸為滲透,。

落實制度,，科學(xué)治校。企業(yè)靠管理來增收,，學(xué)校也不例外,，學(xué)校也得靠管理來提高教育教學(xué)質(zhì)量,。而管理必須依靠比較科學(xué)的,，切合實際的制度。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為此，我們根據(jù)學(xué)校的實際情況,，全面征求師生的意見,，制訂了《教師管理制度》,、《學(xué)校安全管理制度》等八個制度，使學(xué)校的管理步入了規(guī)范化,。

各種制度的科學(xué)制訂和全面實施,，真正做到了科學(xué)管理，文明治校的效果,。

事半功倍,，成績慰心

一支朝氣蓬勃、真抓實干,、廉潔奉公,、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認(rèn)為,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對學(xué)校負(fù)責(zé),，對全體教師負(fù)責(zé)，積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo),，與全體教職工一起努力工作,，同甘共苦，出謀獻(xiàn)策,，建設(shè)學(xué)校,，發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來,，學(xué)校實行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各處室，各年級組,，各學(xué)科組組長負(fù)責(zé)制,。要求各部門主要負(fù)責(zé)人對本部門的人員，教學(xué)管理全面負(fù)責(zé),。各處室主任,，各科級組，各科組組長都能各盡其能,、獨(dú)立的按照學(xué)校的總體

工作計劃

一支大膽探索,、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的教師隊伍正在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水,，施展才華,。本著“尊重人才、尊重知識,、尊重教師”的理念,、遵循“公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)”的原則，我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,。他們敬業(yè),、樂業(yè)、勤業(yè),、愛校,、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚(yáng)光大,，在教育改革,，推進(jìn)素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn),。在xx年的中招考試中,，我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第14名，何武勛等同學(xué)考取?？谵r(nóng)墾中學(xué),，填補(bǔ)了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn),。

嶄新的起點(diǎn)。偉大的征程

過去的一年,，我的工作取了點(diǎn)滴成績,，可以促成一個新起點(diǎn)。而未來的工作更為艱巨,。

常言道,，一個好的校長是一所好學(xué)校。在未來的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)教育理論和學(xué)校管理,，提高自身各方面素質(zhì),，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新,，與教職工一道共同努力,，把廣場農(nóng)場中心學(xué)校辦得更好！

2017校長年度工作總結(jié)（3） |

返回目錄

根據(jù)學(xué)校分開,，xx年任某中學(xué)副校長職務(wù),，現(xiàn)將我在--x學(xué)年度的工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，教學(xué)業(yè)務(wù)精益求精,。我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高,，學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實際工作卟,，我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦，用科學(xué)的教學(xué)方式管理,、服務(wù)學(xué)生,，課前心中有腹稿，課后頭早有教學(xué)反思,，課中熱愛,、關(guān)心學(xué)生，所教三個班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績好,，我將德育于無聲中融于智育過程中,，學(xué)生自律嚴(yán)了，奉獻(xiàn)多了,，愛心強(qiáng)了,。

二、學(xué)校管理積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。1衛(wèi)生管理心細(xì)，務(wù)實,，每一天,，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常保持了校園的干凈,，教室的整潔。安全管理居安思危,，不斷增強(qiáng)憂患意識,，本年度,，我們開展安全逃生演習(xí)五次，教會了學(xué)生自救和他救的方法,，增強(qiáng)了學(xué)生安全意識,。由于宣傳廣，制度齊,，自查自糾多,，本年度安全零事故，爭創(chuàng)了平安校園,，受到了上級的表彰,。3財務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

分錢,，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟(jì)的工作,，服從組織安排，經(jīng)得起財務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,，支前有請示，支后有匯報,、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，群眾滿意。4學(xué)生管理勤,，處理違紀(jì)事件快,，和學(xué)生接觸多，與學(xué)生感情深厚,。5教學(xué)六認(rèn)真工細(xì),。我主動參與文理科教研活動，不間斷地聽,、評,、看、學(xué)中青年教師上課,，幫扶新參加工作的同志盡快進(jìn)入角色,。6行政例會、政治學(xué)習(xí),、學(xué)校大型活動參與積極，從末缺席,，遲到,、早退，帶頭遵守學(xué)校管理制度和紀(jì)律,，平時按時報到簽名,，上班期間在辦公室坐崗,，學(xué)習(xí).

三、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，提高管理水平.政治信仰堅定,，作風(fēng)務(wù)實，在辦公室做好信訪接待工作,，解決了學(xué)校日常糾紛,，維護(hù)了穩(wěn)定，正面宣傳了學(xué)校形象,，促進(jìn)了和諧.認(rèn)認(rèn)真真實踐了＂”,，樹好了黨員干部這面旗，營造了良好的育人環(huán)境,，關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

總之,，在管理早我力求教育管理思想新,，以德以學(xué)以勤以信樹威，言行一致,，管理風(fēng)格實,，以上是我一年取得的成績，當(dāng)然也有不足之處,，還存在著創(chuàng)新不夠,，學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn)，來年我一定改正,，力求工作再上新臺階,。

校長年度工作總結(jié)（4） |

返回目錄

自從校長走馬上任以來，我校掀起了轟轟烈烈的創(chuàng)建教育品牌活動,，從校容校貌到教風(fēng)學(xué)風(fēng),，從食堂管理到寢室管理，從學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變到教風(fēng)轉(zhuǎn)變,，從學(xué)生面貌到教師教風(fēng),，從教師形象到領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)等等，都發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,，可以說八中面貌真的煥然一新了,。八中，“問題管理法”落實在了學(xué)校工作的方方面面,，發(fā)揮了巨大的潛能和作用,，產(chǎn)生了立竿見影的巨大效果，我作為一名普通的八中教師，深感責(zé)任重大,，深感責(zé)無旁貸,，深感榮幸萬分，盤點(diǎn)我為創(chuàng)建八中的教育品牌所作出的貢獻(xiàn),，實在是微不足道,，只不過是像其他教師一樣，做了一些自己力所能及的工作,，具體來說有以下幾個方面：1,、積極參加課堂教學(xué)改革，認(rèn)真貫徹落實高效課堂的實施和推進(jìn),，對語文教材進(jìn)行了整合,，對學(xué)生學(xué)情進(jìn)行了分析，做到了有的放矢,、對癥下藥,；2、積極參與學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè),，不怕臟不怕累，參與裝修學(xué)校櫥窗及牌等各項勞動任務(wù),，按照領(lǐng)導(dǎo)布置要求不折不扣地圓滿完成了各項勞動任務(wù),；3、結(jié)合學(xué)校對學(xué)生的禮儀教育,、禁食零食教育,、日常疊被子刷牙教育等，對學(xué)生開展了深入的思想教育,，切實轉(zhuǎn)變了了學(xué)生的思想,，轉(zhuǎn)化了后進(jìn)生的思想面貌；<蓮 山 課 件>4,、圍繞學(xué)校質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校、質(zhì)量辦校的教育思想,，瞄準(zhǔn)尖子生,、優(yōu)秀生，對他們進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差,，重塑他們的上進(jìn)思想,，鼓舞他們的斗志，從學(xué)習(xí)方法到學(xué)習(xí)技巧,，從生活小事到樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),，對他們進(jìn)行了堅持不懈的耐心教育,，切實時他們的成績百尺竿頭更上層樓,，取得了令人滿意的效果,；5、積極維護(hù)學(xué)校形象,，維護(hù)學(xué)校利益,，愛校如家，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇辦事,，做細(xì)做實了教育教學(xué)方面的小事實事，為學(xué)校贏得了榮譽(yù),。

當(dāng)然人無完人,，金無足赤，我也還存在這樣或那樣的毛病,，甚或工作上的疏漏,，比如有時工作比較被動，應(yīng)付的多,，主動的少,，說得多，做得少,，有時有于自己性格比較隨意,，愛與同志們開玩笑，造成一些不必要的尷尬,。俗話說,，“自己臉上的黑自己看不見”,，希望同志們對我的工作能夠不斷地批評指導(dǎo)，但愿我們能夠共同進(jìn)步,，共同成長，共同發(fā)展,，為我們八中的教育品牌再立新功,，再做貢獻(xiàn),，再展宏圖。