總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

校長年度工作總結(jié)免費篇一

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2017校長年度工作總結(jié)

校長年度個人工作總結(jié)

副校長年度工作總結(jié)

承蒙上級抬愛和教職工的信任,，本人接任二中校長?，F(xiàn)將這-xx學年的學校工作作一個簡要總結(jié)。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結(jié)束,，比之往年,，成績有所提高，不再贅述,，我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面,。

一、職責分明,，但工作落實力度不夠,。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作，書記盧和副校長鄧主抓德育,、安全,、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,，但下學年的后段時間工作有所松懈,，導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差,、人為破壞公物情況嚴重,。雖然我們每天課后都加班加點的工作，但是成效事倍功半,，分析原因,，一方面是負責領(lǐng)導落實力度不夠，一方面是負責領(lǐng)導工作方法和工作思路欠妥,。今后的工作中,，負責領(lǐng)導要根據(jù)自己負責的工作，定期或不定期的,、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,，制定出符合自己分管工作的方案、措施,，明確職責,，用好該用的人員,，達到：明確做什么、知道怎么做,、什么人來做,。

二、工作中不夠團結(jié),。學校的校長,、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導,，遇到大一些的事情或疑難的事情,，我們都是互相商量，群策群力的去處理,，但是教職工反應,，教務內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,，共同做事的人又不團結(jié),，這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,，就是報憂不報喜，我們分管領(lǐng)導不是不好意思,，而是要正視教職工反應的問題,，找出問題，立馬解決,。協(xié)調(diào),、團結(jié)自己科室的所有人員，先做人,，后做事,。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,，什么事情都能引刃而解,。

三、加強師德師風工作,，加強教職工的責任心,。二中在地方口碑極差，分析原因有三：一是酒的問題,，一是麻將的問題,，一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,，但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,，喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會控制量,，酒后罵張三,、罵李四，不會換位思考,，看不見別人工作的辛苦,，酒后滋事，社會,、家長評價極差,，影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,，但是有部分教職工我行我素,，不但行為有損學校形象，而且在麻將桌上的言論貶低學校,，毫無集體主義感,。由于部分教職工的師德師風敗壞，致使學?？诒絹碓讲?，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷，認為干也一樣,，不干也一樣,，嚴重挫傷了工作的積極性。所以,，加強師德師風工作是學校工作的重點之一,。

四、學校制度不健全,。一方面,，整個學校沒有一個好的

規(guī)章制度

五、辦學條件極差,。一是面積狹小,，二中占地14.2畝，校園內(nèi)坎高路陡,，地處滑坡帶,，俗話說“家窄娃娃多”，加上好動的娃娃又沒有活動場地,，導致學生很難管理,。一是教師住宿條件極差,，好多教師一家?guī)卓谌?，只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房，面積小,、不隔音,、東冷夏熱，試想,，連基本住宿需求都得不到滿足,，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎！一是校園美化極差?，F(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,，還找不到一點點美化的影子，環(huán)境能夠熏陶人的情操，如此“美景”怎么能吸引學生,，怎么能感化學生,。一是校園周圍環(huán)境疑難復雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決,、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決,、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中，至今沒有一條通暢的排污通道,，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放,。

總之，我作為一校之長,，在這段時間里,，使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞，我要負不可推卸的責任,，但是校長不是神仙,，一個學校的工作是一盤棋，要靠全體教職工樹立高度的責任心,，大家心往一處想,，勁往一處使，群策群力,，相互理解,，二中才會走得更好，走得更遠,。

2017校長

年度工作總結(jié)

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在場黨委的領(lǐng)導,、關(guān)心下，在場教育辦的督導下,，在全校師生的共同努力下,，到xx年學年度，我校的教育教學工作,，伴隨著教育改革的不斷深化,，素質(zhì)教育的全面推進，迎來了開拓創(chuàng)新的春天,，邁開科學治校的步伐,，一年來，各方面 取得好成績,，得到社會各界和家長的認可,，堪以自慰！

場黨委對學校領(lǐng)導班子進行全面調(diào)整,，xx年6月我走馬上任,，擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務，我深感責任重大,，這對我,，無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰(zhàn)。同時,，我也感到這是一個塑造自我,，完善自我挑戰(zhàn)自我的好機會。在上級領(lǐng)導的信任,、鼓勵下,，在全體教職工的支持下，使我對工作充滿自信,，重新認識自我,，為日后工作奠定了基礎。

科學管理,、文明治校

建立健全學校中低層領(lǐng)導機構(gòu),，為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓,；學校的所有工作,，全靠校長、書記,、教導三個人來抓,，整天忙得不可開交，也很難理出頭緒來,，可謂事倍功半,，根據(jù)上級教育主管部門的意圖，按照學校的建制,，我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),，建立健全了學校政教處、教導處,、各科組,，下放權(quán)力、各施其政,、各盡其能,，促進學校各項工作有條不紊地開展,，效果甚佳,。

深入調(diào)查研究，吸取群眾精華,。常言道“水能載船,，亦能覆舟”,。船能引駛,，水為依托，領(lǐng)導開展工作，群眾為基礎之基礎,，脫離群眾寸步難行。為此,，我們幾位學校主要領(lǐng)導,，深入到教職工中去，到學生中去,，深入調(diào)查研究,。采取集體與個人相結(jié)合，專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,，以座談會與聊天相結(jié)合的方式,。親自走訪了老干部、學生家長,、教學骨干,、各階層學生（好中差）。通過調(diào)研,，掌握了實際情況,，密切了干群關(guān)系，樹立了新領(lǐng)導班子求真務實的良好形象,，表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,，為學校順利開展工作墊平路基。

理清工作思路,，明確工作目標,。新班子成立后，我們面對各項繁雜的工作,，如何按照上級領(lǐng)導的意圖,， 盡快開展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導一起反復思考,，深入到群眾中去,，廣泛聽取教職工意見，認真分析了學?，F(xiàn)狀,，確定了工作思路和發(fā)展目標：以抓好班風為突破口，促進學?！叭L”建設的好轉(zhuǎn),。以抓好班風，促進學風,，提高質(zhì)量,。緊緊抓住一條主線：教師隊伍建設和班級管理,。轉(zhuǎn)變了三種觀念：變學校領(lǐng)導包攬為分層抓，變被動接受為主動吸取,，變灌輸為滲透,。

落實制度，科學治校,。企業(yè)靠管理來增收,，學校也不例外，學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量,。而管理必須依靠比較科學的,，切合實際的制度。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為此，我們根據(jù)學校的實際情況,，全面征求師生的意見,，制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,，使學校的管理步入了規(guī)范化,。

各種制度的科學制訂和全面實施，真正做到了科學管理,，文明治校的效果,。

事半功倍，成績慰心

一支朝氣蓬勃,、真抓實干,、廉潔奉公、精干實效的干部隊伍正在我校形成,。我認為,，學校領(lǐng)導要對學校負責，對全體教師負責,，積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導,，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦,，出謀獻策,，建設學校，發(fā)展學校,。一學年來,，學校實行分管領(lǐng)導責任制，各處室,，各年級組,，各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,，教學管理全面負責,。各處室主任，各科級組,，各科組組長都能各盡其能,、獨立的按照學校的總體

工作計劃

一支大膽探索,、銳意創(chuàng)新,、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水，施展才華,。本著“尊重人才,、尊重知識、尊重教師”的理念,、遵循“公開,、公平、競爭,、擇優(yōu)”的原則,，我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè),、樂業(yè),、勤業(yè)、愛校,、愛生,、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大，在教育改革,，推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞,。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻。在xx年的中招考試中,，我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第14名,，何武勛等同學考取?？谵r(nóng)墾中學，填補了多年來的空白,。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風、教風,、學風正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn),。

嶄新的起點。偉大的征程

過去的一年,，我的工作取了點滴成績,，可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱巨,。

常言道,，一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,，我將努力學習教育理論和學校管理,，提高自身各方面素質(zhì)，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，與教職工一道共同努力，把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好,！

2017校長年度工作總結(jié)（3） |

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根據(jù)學校分開,，xx年任某中學副校長職務，現(xiàn)將我在--x學年度的工作總結(jié)如下:

一,、嚴謹治學,，教學業(yè)務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,，提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),。所教政治學科學生分數(shù)高，學生行為習慣良好,。在實際工作卟,，我努力學習各種教育理論，力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,，用科學的教學方式管理,、服務學生，課前心中有腹稿,，課后頭早有教學反思,，課中熱愛、關(guān)心學生，所教三個班學生學習興趣濃成績好,，我將德育于無聲中融于智育過程中,，學生自律嚴了，奉獻多了,，愛心強了,。

二、學校管理積極主動,，認真負責,。1衛(wèi)生管理心細,，務實,，每一天，我都要去檢查公區(qū)清潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常保持了校園的干凈，教室的整潔,。安全管理居安思危,，不斷增強憂患意識，本年度,，我們開展安全逃生演習五次,，教會了學生自救和他救的方法，增強了學生安全意識,。由于宣傳廣,，制度齊，自查自糾多,，本年度安全零事故,，爭創(chuàng)了平安校園，受到了上級的表彰,。3財務管理清正廉潔,。我不貪不要不多報一

分錢，不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟的工作,，服從組織安排,，經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督，經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,，支前有請示,，支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,，群眾滿意,。4學生管理勤，處理違紀事件快,，和學生接觸多,，與學生感情深厚,。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,，不間斷地聽,、評、看,、學中青年教師上課,，幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。6行政例會,、政治學習,、學校大型活動參與積極，從末缺席,，遲到,、早退，帶頭遵守學校管理制度和紀律,，平時按時報到簽名,，上班期間在辦公室坐崗，學習.

三,、不斷加強黨性修養(yǎng),，提高管理水平.政治信仰堅定，作風務實,，在辦公室做好信訪接待工作,，解決了學校日常糾紛，維護了穩(wěn)定,，正面宣傳了學校形象,，促進了和諧.認認真真實踐了＂”，樹好了黨員干部這面旗,，營造了良好的育人環(huán)境,，關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展，比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,。

總之,，在管理早我力求教育管理思想新，以德以學以勤以信樹威,，言行一致,，管理風格實，以上是我一年取得的成績,，當然也有不足之處,，還存在著創(chuàng)新不夠，學習不足等缺點，來年我一定改正,，力求工作再上新臺階,。

校長年度工作總結(jié)（4） |

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自從校長走馬上任以來，我校掀起了轟轟烈烈的創(chuàng)建教育品牌活動,，從校容校貌到教風學風,，從食堂管理到寢室管理，從學風轉(zhuǎn)變到教風轉(zhuǎn)變,，從學生面貌到教師教風,，從教師形象到領(lǐng)導工作作風等等，都發(fā)生了翻天覆地的巨大變化,，可以說八中面貌真的煥然一新了,。八中，“問題管理法”落實在了學校工作的方方面面,，發(fā)揮了巨大的潛能和作用,，產(chǎn)生了立竿見影的巨大效果,，我作為一名普通的八中教師,，深感責任重大，深感責無旁貸,，深感榮幸萬分,，盤點我為創(chuàng)建八中的教育品牌所作出的貢獻，實在是微不足道,，只不過是像其他教師一樣,，做了一些自己力所能及的工作，具體來說有以下幾個方面：1,、積極參加課堂教學改革,，認真貫徹落實高效課堂的實施和推進，對語文教材進行了整合,，對學生學情進行了分析,，做到了有的放矢、對癥下藥,；2,、積極參與學校基礎設施建設,，不怕臟不怕累,，參與裝修學校櫥窗及牌等各項勞動任務，按照領(lǐng)導布置要求不折不扣地圓滿完成了各項勞動任務,；3,、結(jié)合學校對學生的禮儀教育、禁食零食教育、日常疊被子刷牙教育等,，對學生開展了深入的思想教育,，切實轉(zhuǎn)變了了學生的思想，轉(zhuǎn)化了后進生的思想面貌,；<蓮 山 課 件>4,、圍繞學校質(zhì)量立校、質(zhì)量興校,、質(zhì)量辦校的教育思想,，瞄準尖子生、優(yōu)秀生,，對他們進行培優(yōu)補差,，重塑他們的上進思想，鼓舞他們的斗志,，從學習方法到學習技巧,，從生活小事到樹立遠大目標，對他們進行了堅持不懈的耐心教育,，切實時他們的成績百尺竿頭更上層樓,，取得了令人滿意的效果；5,、積極維護學校形象,，維護學校利益，愛校如家,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇辦事，做細做實了教育教學方面的小事實事,，為學校贏得了榮譽,。

當然人無完人，金無足赤,，我也還存在這樣或那樣的毛病,，甚或工作上的疏漏，比如有時工作比較被動,，應付的多,，主動的少，說得多,，做得少,，有時有于自己性格比較隨意，愛與同志們開玩笑,，造成一些不必要的尷尬,。俗話說,，“自己臉上的黑自己看不見”，希望同志們對我的工作能夠不斷地批評指導,，但愿我們能夠共同進步,，共同成長，共同發(fā)展,，為我們八中的教育品牌再立新功,，再做貢獻，再展宏圖,。