總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇一

截止6月30日,，集團共完成產(chǎn)值2.6億元，實現(xiàn)利稅xx91萬元，施工工程質(zhì)量均達到合同約定標準,，優(yōu)良率達95%,，履約率100%，報監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%,，企業(yè)安全評價合格率達到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無重**全事故發(fā)生,，為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

20xx年,，是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年,。上半年，我集團土建,、樁基,、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機廠表現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢,。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬元,，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬元工程合同,，成功施工3棟高層樓房,；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元，較去年同期提高160%,，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜,，組織完成了兩臺樁機采購招投標工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元,，并已簽訂了4206萬元的工程合同,，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進行了調(diào)整,；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線,，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展煙道,、箱模等新產(chǎn)品,，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程,，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎(chǔ),，同**簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工**東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,，截止6月底,，完成產(chǎn)值585萬元，比去年同期提高了10%,；建機廠根據(jù)集團戰(zhàn)略集中供應(yīng)機具設(shè)備,，積極擴展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬元新購5臺塔機,；結(jié)合保溫磚項目，投資20多萬元購買水泥罐等設(shè)備,；并依靠自身技術(shù)力量,，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,，我集團黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展,，以集中點評和現(xiàn)場點評相結(jié)合方式，組織開展了“領(lǐng)導點評”活動,，黨總支對各黨支部,、黨支部對黨員進行了認真點評，激勵鞭策黨的組織,、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實情況,，努力解決好干部員工反映的突出問題,，推動廣大黨員在思想上領(lǐng)先，在行動上爭先,，在崗位上創(chuàng)優(yōu),；以慶祝建黨90周年活動為主題，積極開展“學黨史,、增黨性,、當先鋒”主題實踐活動，在全體黨員中開展“三個一”活動,，即上一次黨課,、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,，重溫黨的歷史和豐功偉績,，進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，增強宗旨意識,，向黨的90華誕獻禮,；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導班子,。

下半年，我集團將按照市委,、市府及市住建局的要求,，結(jié)合自身實際，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量,、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時,，重點抓好以下幾項工作：

（一）突出專業(yè)特色,，抓好“四專一機”。土建,、樁基,、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導,、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主,、聯(lián)系大項目、收好工程款上,，不斷擴大自身實力,。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”,、“特長”,、“特點”，要在實踐中有所創(chuàng)新發(fā)展,。

（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實施,。一是要進一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,，大力拓展承包單位經(jīng)營模式,；二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團發(fā)展實際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,，實現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,，使承包單位自身實力得到大的提升，增強承包單位的抗風險能力,；三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務(wù),，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊伍,，同時做活資本運作,，多措并舉,，使企業(yè)、員工資金收益最**,。

（三）做好人力資源管理,。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度,；二是認真貫徹落實《人力資源管理先進單位評比獎勵辦法》,，切實改變承包單位“缺人不招人，招人不用人,，用人不留人”的問題,；三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力,，想干事的有機會,，能干事的有舞臺，干成事的有地位”的用人環(huán)境,。

（四）做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌,。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度，形成科學有效的管理模式和長效機制,；二是加大工程質(zhì)量管理力度,，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標，分解目標,，落實責任,；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入，嚴格施工程序和施工管理,，加強員工安全生產(chǎn)培訓,，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實質(zhì)量安全管理的各項規(guī)章制度,，實施標準化管理,，加強監(jiān)管力度，實現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇二

繁忙而緊張的一年過去了,，在管委會領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下,，我積極做好本職工作,，履行自己的職責，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下,，敬請大家提出寶貴意見,。

一年來，按照管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任,，以職工滿意為宗旨,，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作,。

一、勤奮學習,，與時俱進

理論是行動的先導。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學習不僅是任務(wù),，而且是一種責任，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學習,，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

二,、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；全身心的投入到工作中去。

第一,、作為一個集體食堂,，要嚴格落實食品衛(wèi)生安全。切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅持原則，認真做好本職工

作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點,，毫無怨言,，盡責盡心。

第二,、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。及時、準確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了干部職工的正常就餐,。

第三,、把住食品進貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，由我親自去采購,，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生,，切實保證每位干部職工的身體健康,。在用物理財過程中能夠嚴格把關(guān)，精打細算,，開源節(jié)流,。

一年來，切實做到了“服務(wù)周到,，保障有力”得服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識，努力學習和借鑒各種先進的的后勤工作理念,，一邊嚴格要求自己,，對同事們反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向領(lǐng)導如實反映,，爭取盡快解決,。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距,，一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成,。在下一步的工作中,，要加以克服和改進。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇三

今年上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門的關(guān)心支持下,，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認真貫徹盛市經(jīng)濟工作會議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,，扎實工作，奮力拼搏,，努力克服全球金融危機影響,，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,。

上半年,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟獲得長足發(fā)展,，在全市經(jīng)濟中“版圖”擴大,，比重增加。截止6月,，規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達792戶,。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟總產(chǎn)值668.47億元，同比增長9.07%,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營經(jīng)濟增加值198.24億元，同比增長8.04%,；實現(xiàn)稅收12.34億元,，同比增長16.06%,；支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%,；提供就業(yè)崗位127.95萬個。

20xx年,，我市民營經(jīng)濟盡管受全球金融危機的影響,，但運行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn),，呈現(xiàn)出以下八個特點：

一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業(yè)的影響面較廣,，我市民營企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)外，其他行業(yè)都不同程度受到影響,。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來家,，現(xiàn)只有振弘陶瓷獨樹一幟，其余的民營企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn),。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對較少,，但產(chǎn)品價格也有回落，由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,，年利潤下降1400萬元左右,。金融危機的蔓延，對民營企業(yè)影響的程度較深,，尤其是冶煉化工業(yè),、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大,，目前尚未逆轉(zhuǎn),。主要表現(xiàn)在：其一是產(chǎn)品價格大幅度下跌。現(xiàn)產(chǎn)品價格與去年最高時價比相差懸殊,，氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬元/噸,，硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸，硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸,，全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家,，已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價格下跌過快過猛,，迫使部分企業(yè)無法正常生產(chǎn),，有的企業(yè)新上項目也無法開工,。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,，我市民營企業(yè)出口交貨值1.77億元,，比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,，處于停產(chǎn)狀態(tài),。衡陽邦友化工有限公司生產(chǎn)的無機氟化鹽，原主要外銷到歐美市場,，金融危機以來,，對外已接不到訂單，只能依靠占30%的國內(nèi)市場,，斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn),。由于出口渠道受阻，導致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反應(yīng),，相互影響,，企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難，庫存量大幅度增加,。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷售受影響,，另一方面資金不能及時回籠，企業(yè)不敢連續(xù)供貨,，產(chǎn)品只能庫存積壓。

二是項目建設(shè)來勢較好,。今年,，我們按照“抓發(fā)展就是抓項目，抓科學發(fā)展就是抓大項目,、好項目”的要求,，把項目建設(shè)作為第一抓手，堅持發(fā)揮優(yōu)勢爭項目,，擴大招商引項目,，著眼后勁選項目，依托園區(qū)聚項目,，強化服務(wù)促項目的方針,，通過在建項目抓投資，投資項目抓增資,，并聯(lián)項目抓配套的途徑,，較好地促進了我市項目建設(shè)，呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強后勁的局面,。今年1-5月份,，新增投入500萬元新擴改項目150個,，其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個,。創(chuàng)大鎳釩項目總投資2.3億元,，已完成投資1.8億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元,，實現(xiàn)稅收1個億以上,，目前項目建設(shè)和試產(chǎn)進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產(chǎn)線,，正在進行設(shè)備安裝,，預(yù)計9月投產(chǎn)。項目竣工投產(chǎn)后,，新增產(chǎn)值9500萬元,，稅收500萬元，提供就業(yè)崗位200個,。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,，年產(chǎn)電解銅10萬噸,年產(chǎn)值50億元，創(chuàng)稅收1.5億元,，被列為省重點工程和省雙百工程項目,。投資8億元的中國建筑材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項目，征地1000畝,達產(chǎn)后可實現(xiàn)稅收20xx萬元,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇四

20××上半年已經(jīng)過去了,，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。

在這半年來按照領(lǐng)導的安排,，我主要負責公司后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴守財務(wù)紀律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,，明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝,！

上半年里,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、云六所暖氣進行分戶改造,、xx支行廚房通風及設(shè)備安裝改造。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風,、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行,。

半年來，在支行領(lǐng)導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務(wù)管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績,、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇五

時光似箭,、日月如梭,。在歡樂的氣氛里結(jié)束了20xx年,，迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司的任務(wù),，在此,，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

(1,、)產(chǎn)品產(chǎn)量方面

20xx年度共生產(chǎn)54爐，等靜壓制品為7爐,，共計3699.81噸,，其中炭磚制品為3221.02噸，等靜壓制品為325.7噸,，電極制品為153.09噸,，現(xiàn)比去年產(chǎn)量有所降低，其原因為：

受國內(nèi)外整體不景氣的市場形勢的影響

10-11月份對爐底石英砂進行更換延誤生產(chǎn)

8月份電廠檢修未進行生產(chǎn)

10-11月份對一車間進行防腐除銹,、更換房頂瓦等工程影響生產(chǎn)11月份對變壓器等設(shè)備進行檢修

12月份與維配積極配合對新舊配電室進行更換等方面

(2,、)產(chǎn)品質(zhì)量方面

20xx年度一級品率為90.74%，成品率為93.64%,，等靜壓成品率為94.63%,，20xx年度質(zhì)量問題比較突出主要表現(xiàn)在以下方面;

1、1-3月,，一級品率,，成品率都比較低，主要原因是產(chǎn)品在福源焙燒,，在驗收方面只注重裂紋不注重次品,，影響了一級品率和成品率;2、251爐,、258爐江蘇泰州產(chǎn)品嚴重開裂,，成品率僅為50%;

3、8-10月份一直出現(xiàn)產(chǎn)品電阻率偏高問題,，在生產(chǎn)技術(shù)部及其它部門的積極配合研究下,，該問題已得到有效解決;

4、10-11月份部分產(chǎn)品出現(xiàn)滲硅及電弧等問題

20xx年質(zhì)量問題是生產(chǎn)方面最大的問題,，在生產(chǎn)技術(shù)部、維配部等部門以及人員的積極配合下,，大部分問題已得到有效解決,，部分遺留問題正在努力研究，使其早日得到有效解決,。

(3,、)設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，對變壓器等各設(shè)備進行檢修，因為設(shè)備的問題影響到部分生產(chǎn)工作的進行,，下部計劃配合維配部定期對各設(shè)備進行檢修和保養(yǎng),，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

(4,、)人員管理方面

從二月份起施行量化管理制度，提高了工人的工作積極性,，提升了工作效率,，

在實行過程中根據(jù)實際情況實施調(diào)整該制度，使其達到最優(yōu)的目的,。

(5,、)安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,，隨時做到各車間員工的安全知識教育,，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行,。全年度未發(fā)生大的人體傷害事故,。在新的一年里提出更高的挑戰(zhàn)

(6、)現(xiàn)場衛(wèi)生及工具管理方面

從8月x日開始先后組織幾批人員,，對平頂山開元公司參觀學習,，并且在大學習大討論大提升會議精神的影響下，現(xiàn)場衛(wèi)生得到了前所未有的提高,，保障了現(xiàn)場衛(wèi)生的整潔干凈,。對勞動工具及勞保防護用品實行下班后集中管理的方法，進一步確保了現(xiàn)場的整潔干凈,。截至目前產(chǎn)品以放置在新修的平臺上,，實現(xiàn)產(chǎn)品的定制定位管理。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但也存在較多的問題，主要有以下方面的.不足,。

缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,，由于追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中,，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

因本部門實際情況,，致使現(xiàn)場管理的頻次不足,，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習,，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,，今后將在這方面加倍努力。

對定制定位認識不足,，未能將標準化,、規(guī)范化管理很好地實施。

1,、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，解決生產(chǎn)實際問題,。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理,，保證各生產(chǎn)過程有數(shù)據(jù)可依,，實現(xiàn)產(chǎn)品的檔案化管理，杜絕質(zhì)量問題的再次出現(xiàn),。

3,、與采購等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)物資采購計劃等,。

4,、加強對本部分人員專業(yè)知識、安全生產(chǎn),、企業(yè)文化,、各項制度等的培訓與學習，注重自身素質(zhì)的提高,。

5,、將在標準化、規(guī)范化管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,，實現(xiàn)各項工作的定制定位管理。

6,、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時工作,。

企業(yè)半年工作總結(jié) 企業(yè)半年工作總結(jié)會議新聞稿篇六

回望上半年的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己,，加強團結(jié),、加強協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時也為公司增強了榮譽。

經(jīng)過半年來的工作實踐,，使我深刻的認識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進行加強學習，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法,，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ),。

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)半年時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，綜合部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,。

4、上半年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施?？紤]到員工的安全保障問題,，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

在下半年的工作中，本人將嚴格遵循“團結(jié)協(xié)作,、加強個人修養(yǎng),、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準則，本著謙虛,、謹慎的工作態(tài)度,，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事虛心學習,，認真領(lǐng)會,、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取,，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻,！