人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。
服裝公司商業(yè)策劃書篇一
一,、物質(zhì)激勵方面,，一線導(dǎo)購平均工資1539元，比上年提升11%,，店長平均月薪2321元,，比上年上漲13%，員工對銷售業(yè)績的關(guān)注率明顯加強,，銷售積極性有大幅提升,。
改善：
1、合理制定銷售指標(biāo),，減少員工銷售壓力,，提升員工工資水平。
2,、把銷售折扣率與到薪酬績效掛鉤,，以更好的維護和鞏固vip。
3,、將連帶獎勵瓜分制薪酬改為直接的連帶獎勵方式,。
二、事業(yè)激勵方面,，實行店長公平公開選拔競爭上崗,，為員工提供公平的晉升機會，為其事業(yè)提供發(fā)展空間,。
改善：
1,、今年人力資源部加強員工的能力提升，有規(guī)劃的培訓(xùn)計劃及執(zhí)行,，集眾人所長來做分享,，從成長性方面來引導(dǎo)。公司以年輕人居多,，大都渴望成長,，學(xué)習(xí)更多有益于自己提升的東西，為員工的發(fā)展著想,，會更能凝聚人心,。
2、在薪酬設(shè)計方面增加季度分紅,，對業(yè)績突出的團隊予以獎勵,。
三、情感激勵方面：公司2008年組織了店長春季春游,、三八節(jié)卡拉ok大賽,、端午節(jié)發(fā)放粽子、年終聚餐,、周年晚會,、公司領(lǐng)導(dǎo)給老員工拜年以及中秋、春節(jié)福利,、工齡獎等激勵方式,。
改善：
1,、**年公司各項福利開支為75000元，今年員工福利計劃提升到100000元,，人力資源部將合理計劃并執(zhí)行員工福利的改善,。
2、改善員工的就餐環(huán)境,，增設(shè)必備的座椅,。
四、榮譽激勵方面：每月的優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀團隊的照片與事跡公布在公司內(nèi)網(wǎng)oa中,，這是一種很高的無形激勵。
