何謂中層人才，即具有良好推行力,，能夠推行團(tuán)隊(duì)合力,，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出潛力,，將團(tuán)隊(duì)成員打造成人才的中層員工才是中層人才，因?yàn)榈退降娜藘H僅懂得把自己變成人才,，高水平的人總是把別人打造成人才。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)范文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)1

通過(guò)在崇文學(xué)校學(xué)習(xí),，史學(xué)勇校長(zhǎng)對(duì)中小學(xué)中層干部理論的講解,，對(duì)剛走上學(xué)校中層崗位的我來(lái)說(shuō)感悟很深，體會(huì)很多,，收獲也很大,，無(wú)論是在思想上還是在工作上,，都有不小的長(zhǎng)進(jìn)，使自己視野得到擴(kuò)展,，知識(shí)得到了充實(shí),，綜合素質(zhì)也有很大的提高。我這學(xué)期上任的是教導(dǎo)主任崗位,，主要負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué),、學(xué)校校本教研、師資隊(duì)伍建設(shè)工作,，下面就培訓(xùn)中我注重的幾方面談一下我對(duì)此次中層干部培訓(xùn)的體會(huì),。

一、對(duì)學(xué)校中層崗位的認(rèn)識(shí)

學(xué)校中層是承上啟下,、承前啟后,、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量。中層領(lǐng)導(dǎo)干部的“中”字,，說(shuō)明它在中間,。既是領(lǐng)導(dǎo)，又是職工,，兼有和與下屬的雙重身份,。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外,，還起到上傳下達(dá)的作用,，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙,。

中層干部是學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次,，是領(lǐng)導(dǎo)各部門按照學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)工作的組織者和實(shí)施者,，也是學(xué)校教育教學(xué)管理,、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者,。

二,、對(duì)學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理工作方面的理解

學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)管理問(wèn)題一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題。作為教導(dǎo)處理應(yīng)全力配合,，注重過(guò)程,，使得教學(xué)常規(guī)管理不斷完善，想法子,、出點(diǎn)子,，狠抓管理制度的落實(shí)。

教導(dǎo)處特別注重教學(xué)原始文件、教學(xué)原始資料的收集,，分門別類,，裝訂成冊(cè)，按類歸檔,，有據(jù)可查,。結(jié)合本校教學(xué)實(shí)際，建議學(xué)校制訂嚴(yán)格的教學(xué)管理制度,、學(xué)生雙證制度,，狠抓“備、教,、輔,、改、考,、評(píng),、訓(xùn)、研”等教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí),。以“創(chuàng)品牌,，促改革，提質(zhì)量,，樹(shù)形象”為學(xué)校工作重點(diǎn),。

但有少數(shù)教師教學(xué)時(shí)間隨意安排、課程自由安排,、考核走過(guò)場(chǎng),。對(duì)學(xué)校的'教學(xué)管理制度和工作疲于應(yīng)付，檢查,，流于形式,，沒(méi)有管理過(guò)程，少檢查缺記載,、無(wú)情況通報(bào),，教師的備課、授課的質(zhì)量不高,，學(xué)生的考試,、考查、競(jìng)賽質(zhì)量分析不實(shí),。作為中層應(yīng)堅(jiān)持深化教學(xué)革不動(dòng)搖，對(duì)照教育部,、省,、市教學(xué)管理文件和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析我校教學(xué)常規(guī)管理中存在的問(wèn)題,，分析查找原因,，制定整改措施,，不斷加大教學(xué)常規(guī)管理力度,，完善管理細(xì)則,，確保教學(xué)工作取得成效。在此崗位必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),，執(zhí)行兩不誤,，學(xué)生成績(jī)效率不斷提高,，學(xué)校才能取得突破，才能受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、同仁和社會(huì)的肯定,。

通過(guò)這次的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到經(jīng)常的培訓(xùn)學(xué)習(xí)特別對(duì)于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,，能不斷地提高一個(gè)中層干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。這次培訓(xùn)雖然總時(shí)間雖不長(zhǎng)，但是所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),，在實(shí)際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),，用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，我相信會(huì)成為一名合格的干部,，能更好的為學(xué)校做好管理工作,。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)2

20xx年4月，我有幸參加了泗水縣小學(xué)中層干部培訓(xùn),。在7天時(shí)間里,，我和泗水縣小學(xué)中層干部一起在子路中學(xué)上課，七天的時(shí)間最然短暫,，可教育局領(lǐng)導(dǎo),、列位專家的講授讓我獲益良多，為此后的工作奠定了根本?，F(xiàn)總結(jié)一下本人的心得體會(huì)：

一,、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和火急性的熟悉。

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化,、收集化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)度,、一小我,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，獨(dú)一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,。培訓(xùn)班上，縣教育局雷局長(zhǎng),、張書(shū)記,、張主任等多位領(lǐng)導(dǎo)都深刻論述了學(xué)習(xí)的目的和意義。只有經(jīng)由過(guò)程不斷學(xué)習(xí),，才能了解和掌握進(jìn)步前輩的教育理論和方法,，培訓(xùn)心得體會(huì)取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短，只有這樣,。才能不負(fù)黨和人民的重托,，更好地做好本職工作。

二,、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校中層干部的熟悉,。

學(xué)校中層是承前啟后、承前啟后,、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)和重要力量,。中層干部的“中”字，申明他在中間,，既是領(lǐng)導(dǎo),，又是教師，兼有和部屬的兩重身份,。中層干部除具有辦理職責(zé),、崗?fù)ぢ氊?zé)以外，還起到上傳下達(dá)的作用,，如果不能發(fā)揮其應(yīng)有作用,，則會(huì)對(duì)學(xué)校的辦理和決策的貫徹帶來(lái)很年夜的阻礙。中層干部是學(xué)校辦理團(tuán)隊(duì)中的重要層次,，是領(lǐng)導(dǎo)教師,、學(xué)生按照學(xué)校的打算和部署，締造性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者,，也是學(xué)校教育講授辦理,、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的鞭策者和實(shí)踐者,。

三,、充分熟悉到了要不斷增強(qiáng)本質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

1,、要不斷強(qiáng)化年夜局意識(shí)和責(zé)任一是,。要樹(shù)立教育第一位的一是,，局部服從整體,，小我服從集體，不越位,、不拆臺(tái),、實(shí)時(shí)補(bǔ)位，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精力狀態(tài),，增強(qiáng)勇于霸占難關(guān)的朝上進(jìn)步意識(shí)。勇于負(fù)責(zé),、勇挑重?fù)?dān),，堅(jiān)持不懈地突擊學(xué)校教育延續(xù)健康發(fā)展。

2,、要增強(qiáng)溝通,、勇于協(xié)調(diào)。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、其他中層、教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)各部門進(jìn)行溝通,，要學(xué)會(huì)尊重別人，放下架子,，不利于連合的'話不說(shuō),，不利于連合的事不做。要當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。要常常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思看成一種文化,，經(jīng)由過(guò)程反思，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。

3,、勇于吃虧、吃苦,、吃氣,。“三吃”是一種高貴的自我犧牲精力、奉獻(xiàn)精力,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。為人處世要心胸開(kāi)闊,，寬以待人。要多諒解他人,，遇事多為他人照相,，即便別人犯了毛病，或冒犯了自己,，也不要零碎較量,，以免因小失年夜，傷害了相互之間的豪情,。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精力,，樹(shù)立“吃虧、吃苦,、吃氣”的思惟,，吃別人吃不了的虧，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的氣，嚴(yán)格要求自己,。

4,、能承受盤曲和沖擊。命運(yùn)多盤曲,，人一生不可能事事順利,，你要成績(jī)事業(yè)，就要在順境中保持復(fù)蘇,，在逆境中絕不氣餒,，有過(guò)硬的的心理本質(zhì)，能屈能伸方為年夜丈夫,。要抵得住誘惑,，耐得住孤單，禁得起失敗,。在逆境中謀發(fā)展,，在困難中不放棄，面對(duì)失敗能泰然處之,，總結(jié)教訓(xùn)后重頭再來(lái),，深信“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山”,?？傊@次培訓(xùn)讓我受益匪淺,，我將充分運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)此后的工作,，相信“盡力就有收獲”,。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)3

3月23日和3月30日上午，解校長(zhǎng)對(duì)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫,，但內(nèi)容充實(shí)，注重實(shí)效,，涵蓋了管理者所必備的知識(shí)和能力,，使我受益匪淺。現(xiàn)將培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)如下：

首先,，通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。

解校長(zhǎng)在培訓(xùn)會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào),，中層干部要學(xué)好知識(shí)，多讀書(shū),。其實(shí),，培訓(xùn)也是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高中層干部素質(zhì)的最有效手段,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能接受新思維、新舉措,，了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,，平時(shí)也向其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理方法,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,，完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

其次，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉

在自身素質(zhì)上，要不段提高自立,、自強(qiáng),、自律、自信,。要有自己的工作方法,，對(duì)本職工作多思考,，標(biāo)準(zhǔn)定到位，有具體的措施,、方法,、策略、有應(yīng)變能力和藝術(shù)處理能力,，要有長(zhǎng)效機(jī)制,，要經(jīng)常反思工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，多研究管理工作方法,，每天總結(jié)工作中的不足,，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。要有創(chuàng)新意識(shí),，把工作做實(shí)做細(xì)，不被動(dòng),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

第三，是要加強(qiáng)暢通性與協(xié)調(diào)性,，做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁,。

要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)暢通性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合，要善于與校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部進(jìn)行溝通,，向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示、匯報(bào),，多交流工作方法,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，不當(dāng)“傳話筒”,，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思路,，做好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的橋梁，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,。

總之,，通過(guò)這次培訓(xùn)，既增長(zhǎng)了知識(shí),，又明確了今后的'工作重心和工作思路,。在今后的工作中，我要不斷加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念，努力工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，務(wù)求實(shí)效,，盡心盡力做好中層的管理工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。但愿今后這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)能多舉辦一些,，舉辦時(shí)間能適當(dāng)延長(zhǎng)些，培訓(xùn)內(nèi)容更豐富一些,。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)4

為了打造一支強(qiáng)而富有生命力的學(xué)校干部隊(duì)伍,，學(xué)校特派我和另外兩名中層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次由xx市教師進(jìn)修學(xué)院組織的針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)活動(dòng)，此次培訓(xùn)活動(dòng)為期半個(gè)月,，（20xx年11月6日----11月25日）,。活動(dòng)期間我主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),，聽(tīng)主題報(bào)告,，參與專題交流及素質(zhì)能力拓展，這些著實(shí)讓我們聽(tīng)了很多,，看了很多，學(xué)了很多,，也想了很多,，今天很榮幸有機(jī)會(huì)與大家交流一些體會(huì)，或許還很膚淺,。

我是一名普通的中層干部,，我想中層首先應(yīng)該是忠誠(chéng)的，一個(gè)優(yōu)秀的干部,，首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人,。我們處于承上啟下的位置，肩負(fù)著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任,，只有我們作風(fēng)切實(shí),，講實(shí)話，求實(shí)效,，落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，才能體現(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次,，通過(guò)學(xué)習(xí),，我覺(jué)得干部還要有些精神。我們都會(huì)記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,，從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神,、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè)意敬業(yè),，謀自身素質(zhì)提高,，謀教育改革深化，謀學(xué)校發(fā)展合力,，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn),；鄭重書(shū)記的全方位，多角度的海闊天空的演講,，讓我們受益匪淺,，使我更加真切認(rèn)識(shí)到好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵,。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān),。因?yàn)樗枷氲母叨葲Q定了眼界、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性,。因?yàn)閯?chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進(jìn),，校本課程與教材的繼續(xù)深化,，我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實(shí)踐,。特別是聆聽(tīng)了開(kāi)原市第三中學(xué)校長(zhǎng)劉國(guó)臣的報(bào)告,，讓我對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)國(guó)際教育形式及存在的差距有了清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名學(xué)校政教干部,，還要不斷學(xué)習(xí)和對(duì)教育前沿的走勢(shì)有所了解和把握,。

最后，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài),。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號(hào),，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求，把師生滿意作為第一目標(biāo),，這或許還不夠最佳,，我又想擁有科學(xué)的教育管理理念，真誠(chéng)的情感品質(zhì),、廣博的知識(shí)積累,、豐富的管理智慧，或許也不夠最佳,，但這些都是我要追求的,，只有不斷完善，才能達(dá)到最佳。其實(shí),，學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí),，都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。

同時(shí),，我還想說(shuō),，我們既是領(lǐng)導(dǎo)的助手，但也是舵手,，只有提升主體主動(dòng)性,，才能提高水平，所以,，我體會(huì)到居位而不虛位,，努力實(shí)踐，不斷進(jìn)步,，也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我的成長(zhǎng),。

寓教于樂(lè)，盡情去玩,，用心去體驗(yàn),，充分信任學(xué)生，還孩子的天性率真,，以及作為中層干部的職責(zé)和使命,，是我這次干部培訓(xùn)的最大感受。

在xx師專心理學(xué)張教授布置的'去大山里挖金活動(dòng)中,，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)、互助,，我們懂得了團(tuán)隊(duì)力量的重要性及在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，細(xì)致周到的預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的困難的估計(jì),，對(duì)數(shù)字的精確分析,，對(duì)隊(duì)友的信任，關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性等等,，這些對(duì)完成一項(xiàng)任務(wù)的重要性,，讓我們認(rèn)識(shí)深刻，受益匪淺,。

這次培訓(xùn)中,，不僅讓我明白了作為政教干部應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任，更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動(dòng)的事情,，充滿著幫助我們的人,，也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人！培訓(xùn)中，我們第5小組的成員始終都是團(tuán)結(jié)一致,，共同去面對(duì)困難和挑戰(zhàn),！在這其中讓我看到了友誼的珍貴！

我相信,，在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中我會(huì)做得更好,，更上一層樓！

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)5

通過(guò)此次培訓(xùn),，感到對(duì)以后的工作具有非常重要的指導(dǎo)作用,，并且體會(huì)很深。這次培訓(xùn)我們積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),，聽(tīng)過(guò)主題報(bào)告,，做過(guò)專題交流，素質(zhì)能力拓展,，這些著實(shí)讓我們聽(tīng)了很多,，看了很多，也想了很多,，今天很榮幸有機(jī)會(huì)與大家交流一些體會(huì),，或許還很膚淺。

首先,，我是一名普通的中層干部,，我想中層首先應(yīng)該是“忠誠(chéng)”的，一個(gè)優(yōu)秀的干部,，首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的人,。我們處于承上啟下的位置，肩負(fù)著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任,，只有我們作風(fēng)切實(shí),，講實(shí)話，求實(shí)效,，落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，才能體現(xiàn)一個(gè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌,，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次,，通過(guò)學(xué)習(xí),，我覺(jué)得干部還要有些精神。我會(huì)記得魯澄南魯副局長(zhǎng)給我們上“學(xué)校管理與改革”,，從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神,、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂(lè)意敬業(yè),，謀自身素質(zhì)提高,，謀教育改革深化，謀學(xué)校發(fā)展合力,，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn),；本學(xué)期謝紅副局長(zhǎng)的“如何當(dāng)好一名中層干部”讓我們受益匪淺，好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展,，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵,。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因?yàn)樗枷氲母叨葲Q定了眼界,、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因?yàn)閯?chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進(jìn),，特別是聆聽(tīng)了蔡曉陽(yáng)主任的'“虛功實(shí)作，搞好校本教研工作”,，校本課程與教材的繼續(xù)深化,，我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實(shí)踐,。

最后,，我想要追求一名干部的生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號(hào),，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,，把師生滿意作為第一目標(biāo)，這或許還不夠,，我又想擁有科學(xué)的教育理念,，真誠(chéng)的情感品質(zhì)、廣博的知識(shí)積累,、豐富的管理智慧，或許也不夠,，但這些都是我要追求的,，只有不斷完善，才能達(dá)到,。其實(shí),，學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí)，都是在引領(lǐng)我們進(jìn)入狀態(tài),。

我還想說(shuō),，我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手，但也是舵手，只有提升主體主動(dòng)性,，才能提高水平,，所以，我會(huì)居位而不虛位,，努力實(shí)踐,，不斷進(jìn)步，也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長(zhǎng),。

寓教于樂(lè),，盡情去玩，用心去體驗(yàn),，是我這次干部培訓(xùn)的感受,。

學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得體會(huì)6

在剛剛進(jìn)入20xx年之際，有幸來(lái)到xx,，參加了xx市教育局聯(lián)合x(chóng)x師范大學(xué)主辦的xx市中小學(xué)中層干部高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和關(guān)愛(ài)。通過(guò)聽(tīng)講座,、參觀,、影子學(xué)習(xí)、使我在學(xué)校教育方面增長(zhǎng)了知識(shí),，開(kāi)闊了眼界,，收獲不少，感受頗豐?，F(xiàn)在我談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)：

一,、建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，優(yōu)化育人環(huán)境

從xx師范大學(xué)附屬中學(xué)張金成校長(zhǎng)的《從專業(yè)人員到管理干部的轉(zhuǎn)變》專題講座中,，切實(shí)感受到了教育不是抽象空洞的理論,，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。教育不是虛而無(wú)物,，要想取得更高的教育質(zhì)量,，要建立一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，沒(méi)有這樣的隊(duì)伍是不可能成功的,，即使成功了也不會(huì)長(zhǎng)久,。我們的教育要給教師創(chuàng)造安全的環(huán)境。為什么這么說(shuō),，因?yàn)楝F(xiàn)在的教育者有這樣的痛苦：理想與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié),，神性與人性的沖突，社會(huì)的挑剔苛求,、甚至是不公平的指責(zé),，付出種種努力卻看不到成功和回報(bào),，來(lái)自學(xué)生的不敬、不愛(ài),、不理解,，老師們還要去寬容，可是寬容之后可能依舊如此,。教師們這些痛苦如何化解,，就需要我們領(lǐng)導(dǎo)給創(chuàng)設(shè)好的環(huán)境，運(yùn)用智慧逐漸消除教師職業(yè)倦怠癥,，使教師們能安心教育工作,，這是很重要的。其實(shí),，世界上沒(méi)有理想的教育,，但是我們絕對(duì)不能放棄教育。建立優(yōu)秀教師隊(duì)伍需要領(lǐng)悟這樣的一個(gè)故事,，就是松鼠的精神,、海貍的方式、野雁的天賦,。而張金成校長(zhǎng)的教育教學(xué)理念更是在首都師范大學(xué)附屬育新學(xué)校的“影子”學(xué)習(xí)中的得到有力的證實(shí),，

本次影子學(xué)習(xí)所考察的是xx師范大學(xué)附屬育新小學(xué)和回龍觀育新小學(xué)兩所學(xué)校。育新小學(xué)用原形人物雕塑,、回龍觀育新小學(xué)用鼓和石頭展示學(xué)校的辦學(xué)理念,，使校園環(huán)境和文化建設(shè)獨(dú)樹(shù)一幟。校園走廊文化建設(shè)上,，為學(xué)生留出足夠的空間,，讓學(xué)生的作品上墻，為學(xué)生搭建展示自我的平臺(tái),，激勵(lì)學(xué)生不斷前行,。力求做到“讓每一面墻壁都說(shuō)話，讓每一寸土地都閃光”,。讓學(xué)校的一草一木都浸潤(rùn)文化的力量,，用藝術(shù)來(lái)熏陶學(xué)生的思維細(xì)胞，用文化來(lái)誘發(fā)學(xué)生的做人品質(zhì),，使校園散發(fā)出濃濃的人文氣息,。

二、增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)

從山東省特級(jí)教師郭道勝的《思想與思考—讓教育充滿活力與魅力》我學(xué)會(huì)了如何做個(gè)有思想的教師,；《讓學(xué)生進(jìn)入思考的世界》—關(guān)于構(gòu)建“思維課堂”的思考的講解立足于思想性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性,，有教學(xué)經(jīng)歷中沉淀的思考,，又有大量一線教師的生動(dòng)的教學(xué)案例,，還有許多發(fā)人深省的哲理故事，也有最新理念下的教育科研成果,。通過(guò)這些內(nèi)容讓我理解了什么是思考,？自己怎樣思考，引導(dǎo)教師進(jìn)行思維課堂教學(xué),，讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,。例舉他的感悟點(diǎn)滴：“面對(duì)自己的工作，其實(shí)就是沒(méi)有選擇的選擇,，好好干還是得過(guò)且過(guò),，這樣的選擇決定了將來(lái)的被選擇”；“用力做只能把工作做好,，用心做才能把工作做優(yōu)秀”,；“只干輕而易舉就能完成的事，那就永遠(yuǎn)處在低層上,，人就是在一次次突破能力邊緣的事中超越自我”;“職業(yè)生活的質(zhì)量直接決定一個(gè)人生命的質(zhì)量”,；“生命出現(xiàn)的概率比一支猴子在鍵盤上一字不差打完莎士比亞全集要小得多”；“當(dāng)今的教育思想在古代思想家中均有出處,，所以要通過(guò)自己學(xué)習(xí),，尋找答案，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行總結(jié),，構(gòu)成個(gè)人教育思想”,；“只有有思想的教師才能培養(yǎng)有思想的學(xué)生”。“不能在學(xué)生當(dāng)中制造差異讓學(xué)生痛苦”,；“面向全體學(xué)生轉(zhuǎn)向面向每一個(gè)人的教育”“跟人的合作永遠(yuǎn)是第一的”,；“活沒(méi)干好，沒(méi)有資格發(fā)牢騷”,；

從xx教育學(xué)院德育中心主任張紅的《一種關(guān)于幸福的.教育》讓我對(duì)學(xué)校德育工作方向有了新的思考,。傳統(tǒng)社會(huì)身份最重要，現(xiàn)代社會(huì)是以契約為準(zhǔn),，傳統(tǒng)社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),，未來(lái)社會(huì)是去面臨競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)（合作社會(huì)），要培養(yǎng)孩子學(xué)會(huì)妥協(xié),、理解及共鳴,。傳統(tǒng)中國(guó)的社會(huì)道德以私德居多，現(xiàn)代社會(huì)熟人接觸居多,，公共道德越來(lái)越重要,，要靠學(xué)校做好德育工作。舉例子：一到三年級(jí)應(yīng)細(xì)化到每個(gè)管理細(xì)則上,，一定要記住,，規(guī)則是靈活而有彈性的,，記住一句話，“你雖然愛(ài)學(xué)生,，但是學(xué)生任然認(rèn)為你不愛(ài)他,，這是為什么，因?yàn)槟銢](méi)有用他最喜歡的方式讓他接受”,。小學(xué)生對(duì)自己的評(píng)價(jià)來(lái)自他人的評(píng)價(jià),，所以自卑者居多，因此多陪學(xué)生玩和聊天,，多讓孩子做事,，有的時(shí)候親密的肢體接觸也可以讓孩子喜歡上你。

從北師大教育學(xué)部教授教授趙德成《新課程背景下的教學(xué)反思與教學(xué)成長(zhǎng)》專題講座中,，通過(guò)課堂教學(xué)七個(gè)反思的闡述,，系統(tǒng)講述了在課堂教學(xué)中的一些誤區(qū)，使我明白了作為教育者,，要提高教育教學(xué)質(zhì)量,，就要積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。研究教育教學(xué)的課題,，要以學(xué)生為主體,，教師為主導(dǎo)的作用，深入開(kāi)展教學(xué)研究,，提高教學(xué)質(zhì)量,；

三、進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)中層干部在學(xué)校角色的認(rèn)識(shí)

從xx海淀區(qū)教育黨校副校長(zhǎng)中小學(xué)干部研修中心副主任汪志廣的《做最好的中層——中層干部的專業(yè)成長(zhǎng)》專題講座中,，我深知中層干部是學(xué)校的核心人才,，是承上啟下的中堅(jiān)力量。是學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量的不可或缺的執(zhí)行官和實(shí)踐者,；給校長(zhǎng)當(dāng)好助手,，俗話說(shuō)：在其位、務(wù)其職,、思其政,。作為教務(wù)主任，首先要求自己做到正確定位,，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”,，起橋梁溝通作用,。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局,，融合群體,，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校工作計(jì)劃及教務(wù)工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施，使學(xué)校工作更有計(jì)劃性,、針對(duì)性,、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn),，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常,。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,，在平時(shí)工作中,，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線,，弘揚(yáng)正氣,；二是樂(lè)于接受群眾監(jiān)督，自覺(jué)做到“三不”,，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較,，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩,。我始終認(rèn)為,，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小,，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任,，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,，要以身作則,，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”,，在工作中,，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和,，和教師建立起平等的合作關(guān)系,，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié),，容人容言,，榮辱不驚，提高心理承受能力,。聽(tīng)了汪志廣教授的《中層干部的專業(yè)發(fā)展》的講座,，讓我感受到了作為學(xué)校中層干部需要在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上多借鑒成功人士的經(jīng)驗(yàn),。

四、教育要用愛(ài)撐起一片藍(lán)天

從xx師范大學(xué)第三附屬中學(xué)主任凌惠《用智慧做教育》這個(gè)專題講座中,，我學(xué)會(huì)了當(dāng)班主任的工作技巧,，即在日常工作中,注意從大處著眼,放手讓孩子自己干；從小處著手,從低年級(jí)起培養(yǎng)孩子的習(xí)慣,營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先的氛圍,工作中注意呵護(hù)孩子幼小的心靈,；也由此可見(jiàn),，要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，我們就必須樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，充分發(fā)揮我們教師的工作主動(dòng)積極性,，努力提高教育質(zhì)量。

從魏書(shū)生《科學(xué)民主的教育觀》里講了他從當(dāng)教師到名師到校長(zhǎng),、到局長(zhǎng)的經(jīng)歷,，全是自己實(shí)實(shí)在在的例子，把自己的管理理念解釋的清清楚楚,，用他的話總結(jié)就是“把這些極小的平凡的事情干得有滋有味,、有聲有色、從從容容,、快快樂(lè)樂(lè),、如詩(shī)如畫(huà)、如歌如舞的時(shí)候,，你自然就在每天都盡到生存責(zé)任的同時(shí),，每時(shí)每刻都能享受到生存的快樂(lè)與幸福”。

十天的學(xué)習(xí),，雖然很短暫,，但是收獲很多?；氐郊依镆恢痹谀X海里思考著我們自己的教育,。在去年全旗教育工作會(huì)議上索旗長(zhǎng)講話中談到，20xx年政府重點(diǎn)工作就是兩方面內(nèi)容,，其中之一就是抓學(xué)校教育工作,，證明我旗政府對(duì)教育工作開(kāi)始引起高度的重視。在3月13日召開(kāi)的全旗教研工作會(huì)議上,，教育局王局長(zhǎng)在談到我們莫旗中考成績(jī)?cè)谌信琶箶?shù)第二,，這是我們所有教育工作者的恥辱的時(shí)候全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲，大家都感覺(jué)自己的臉熱熱的。在會(huì)議上王局長(zhǎng)再次重申各校一定要抓教學(xué),，并且對(duì)成績(jī)突出的學(xué)校給以重獎(jiǎng),。以后這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制常態(tài)化，以此激勵(lì)各校要真正的抓教學(xué),。在開(kāi)學(xué)初韓校長(zhǎng)在全體教師工作會(huì)議上也談到本學(xué)期重點(diǎn)工作就是要提高我們的教學(xué)成績(jī),，而且將很大一部分資金投入到教學(xué)上，這在以前是沒(méi)有過(guò)的,，這是我們大家耳目共睹的,。為什么這么做，其實(shí)我們都知道,。一所學(xué)校要想生存必須在教學(xué)質(zhì)量上下功夫，我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題就是生源在不斷減少,、學(xué)生兩極分化嚴(yán)重,，教師隊(duì)伍不斷老化、教學(xué)硬件條件不足,，我們已經(jīng)成為一所薄弱學(xué)校,。所以說(shuō)擺在我們面前的就是兩條道路，一條就是被兄弟學(xué)校兼并,，我們這些人分道揚(yáng)鑣,；另一條路就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上能讓生源穩(wěn)中有升，堅(jiān)持到到20xx年完成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，讓我們的師生都能在寬敞明亮的教學(xué)樓上課,。至于走哪一條路，就需要我們大家好好思考,，我相信沒(méi)有哪一個(gè)教師想離開(kāi)這里吧,。意識(shí)到我們的困難，也看到我們的前進(jìn)方向,，我們應(yīng)該怎么辦,？那就是我們要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,、同心同德,、各負(fù)其責(zé)，少講索取,，多談奉獻(xiàn),，共同把我們的學(xué)校建設(shè)好。

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