發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革,，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要,，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要;更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，促進(jìn)農(nóng)民增收,、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑,。下面是小編整理的2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料精選5篇,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料1

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證;是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾,、致富群眾水平的有效途徑;是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求,。主要做了以下幾個(gè)方面：

1,、政策引領(lǐng)、加大扶持,。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我市的一個(gè)老大難問(wèn)題,。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒其他村做法的基礎(chǔ)上,，一是強(qiáng)化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑,，供各地根據(jù)實(shí)際情況借鑒,。三是強(qiáng)化資金保障，加大扶持力度,。

2,、科學(xué)謀劃、因地制宜,。去年底以來(lái),，針對(duì)我村特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展項(xiàng)目,。比如新建大型休閑會(huì)所一個(gè),，占地50畝，資金投資100萬(wàn),。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),，利用集體資金投資10萬(wàn)元，參與投資及股分紅,。

3,、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核,。各鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)起發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任，實(shí)行班子成員幫扶項(xiàng)目村發(fā)展工作責(zé)任制,，統(tǒng)籌組織實(shí)施薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,。充分發(fā)揮村級(jí)班子主觀能動(dòng)性，努力消除畏難和消極思想,，群策群力,，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到基層組織“固本強(qiáng)基”工作的重要內(nèi)容。

4,、強(qiáng)化管理,、把好質(zhì)量。抓好項(xiàng)目的可行性研究,，根據(jù)本村實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，分析土地來(lái)源、資金籌集,、預(yù)期項(xiàng)目效益等,，經(jīng)多方多次論證后實(shí)施,。建立項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)專人負(fù)責(zé)制,，全程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,。

5、規(guī)范程序,、注重實(shí)效,。一是把好項(xiàng)目民主決策關(guān)。在村兩委會(huì),、村民代表會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真討論,，集思廣益，吸收好的思路,、辦法,，共同研究決定項(xiàng)目的主要內(nèi)容。凡涉及村級(jí)可以做且無(wú)重大安全隱患,、總投資在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,，經(jīng)村兩委會(huì),、村民代表會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行,。

5、把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度關(guān),。制定了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和資金管理辦法,，實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用,，確保財(cái)務(wù)制度規(guī)范,。

6、把好驗(yàn)收關(guān),。制定了項(xiàng)目驗(yàn)收辦法,，制作項(xiàng)目驗(yàn)收表。在鎮(zhèn)街道提出驗(yàn)收申請(qǐng)基礎(chǔ)上,，組織成員單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收,，審閱項(xiàng)目實(shí)施檔案，審查新增收入的相關(guān)憑證,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料2

20XX年,，我區(qū)把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為鄉(xiāng)村振興的有力舉措，聚焦解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱問(wèn)題,，健全完善扶持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)制度機(jī)制,，著力在基層黨建、人才培養(yǎng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、責(zé)任分配上下功夫,，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)鍛造強(qiáng)勁引擎。

一,、 在基層黨建上謀強(qiáng)

我區(qū)堅(jiān)持三級(jí)書記齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作局面,，統(tǒng)籌各方資源，匯聚各方力量,，聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn),、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),，明確發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)書,、時(shí)間表和路線圖，著力解決村“兩委”班子帶富能力不強(qiáng)等問(wèn)題,，持續(xù)整頓軟弱渙散村級(jí)黨組織,，大力開(kāi)展黨支部書記能力提升工程，調(diào)整選拔 15 名致富能手擔(dān)任村黨支部書記,。組織部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),，牽頭農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政,、民政等部門,，及時(shí)制定出臺(tái)提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“硬十條”等有關(guān)政策文件，謀劃村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目 300 多個(gè),，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)路徑和扶持措施，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提供堅(jiān)強(qiáng)政策支撐,。同時(shí),，將抓黨建促集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作列為區(qū)、鎮(zhèn)黨委重要議事日程,，實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保,，定期拉練評(píng)比排名，進(jìn)一步褒獎(jiǎng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá) 1.2 億元，190 個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)全部過(guò) 10 萬(wàn)元,，其中 22 個(gè)村過(guò) 100 萬(wàn)元,。

二、 在人才培養(yǎng)上謀實(shí)

我區(qū)緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，研究出臺(tái)《農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)五年規(guī)劃》《鄉(xiāng)村人才振興實(shí)施方案》等一系列政策文件,，并積極爭(zhēng)取省委組織部農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)基地資金支持，先后投入資金 30 萬(wàn)元，打造具有區(qū)域特色的鄉(xiāng)土人才之家,。大力實(shí)施三鄉(xiāng)工程,，對(duì)全區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才整體情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立 6824 名的農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)分析行業(yè)分布,、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)等情況,，著力培養(yǎng)技術(shù)示范型人才,，全區(qū)登記注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社849 家，家庭農(nóng)場(chǎng)主 1609 家,，集聚農(nóng)戶 7000 多戶,，實(shí)現(xiàn)將人才聚在產(chǎn)業(yè)上，才智用在產(chǎn)業(yè)上,。深入實(shí)施“一村多名大學(xué)生”計(jì)劃,，推選 27 名青年能手到大專院校“充電”，一大批返鄉(xiāng)能人加入集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,。

三,、 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上謀優(yōu)

我區(qū)堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為強(qiáng)基固本、致富脫貧的重要支撐,，聚合資源優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，培育形成各具特色的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式,。扎實(shí)開(kāi)展“三資”清理,，大力釋放產(chǎn)權(quán)制度改革紅利，依法強(qiáng)力清收“三證”以外的集體土地,、林地、水面等 78.6 萬(wàn)畝,，流轉(zhuǎn)集體資源 3.78 萬(wàn)畝,，增加集體收益 1500 多萬(wàn)元。全面盤活土地資源,，培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭,，不斷探索發(fā)展“農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品深加工”、“農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”,、“農(nóng)業(yè)+電子商務(wù)”等新興產(chǎn)業(yè)模式,，創(chuàng)新發(fā)展黨組織引領(lǐng)下的“村集體+龍頭企業(yè)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體(行業(yè)協(xié)會(huì))+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施耕地質(zhì)量提升與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,，改良土壤 20 萬(wàn)畝,，推廣綠色種植模式，不斷推動(dòng)糧食、畜禽等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),，發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè) 75家,，省級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè) 19 家，區(qū)級(jí)以上示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體134 個(gè),，2 萬(wàn)余人實(shí)現(xiàn)就地就業(yè),，村集體增收 760 多萬(wàn)元。

四,、 在責(zé)任分配上謀效

我區(qū)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“書記工程”,，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要發(fā)揮一線指揮部作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要履行好抓村直接責(zé)任,，村黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，并明確全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也要實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)任務(wù)。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效作為考核基層黨建的核心指標(biāo),，開(kāi)展一季度一拉練一評(píng)比一排名,，并將拉練評(píng)比結(jié)果掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作綜合評(píng)價(jià)排位靠后的,，基層黨建年度考核不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次,，倒逼基層黨組織履行職責(zé)到位。結(jié)合落實(shí)區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)包村制度,，對(duì)鎮(zhèn)村干部,、第一書記履職盡責(zé)情況，基層黨建和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、基層組織制度落實(shí)和黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)等情況進(jìn)行不定期暗訪督查,，跟蹤整改落實(shí)，促進(jìn)鎮(zhèn)村黨組織和黨員干部聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)干事創(chuàng)業(yè),、積極作為,。同時(shí)，加大在村干部中定向招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和事業(yè)單位人員力度,，對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的，優(yōu)先選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,，營(yíng)造“擼起袖子加油干”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料3

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是深化農(nóng)村改革，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求;是推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要,，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實(shí)需要;更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè),、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)民增收,、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑,。通過(guò)我鄉(xiāng)對(duì)如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:

一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀：

(一)、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源有三條：一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付,。二是加大招商引資力度,，對(duì)在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi)。三是依靠收取歷年陳欠,。

(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)研,，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡，村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,，村黨支部,、村委會(huì)號(hào)召力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好,，反之則較差。

1,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源：我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村,，從分布看，城郊村有7個(gè),。公路沿線的村有4個(gè),，相對(duì)較遠(yuǎn)的村有8個(gè);集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬(wàn)元以上的村有4個(gè)，占21%,，5-7萬(wàn)元的村有5個(gè),，占26%。3-5萬(wàn)元的村有7個(gè),，占37%,，3萬(wàn)元以下的村有3個(gè)，占16%,。

通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析,，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源有下列幾種途徑：(1)農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;(2)村集體房屋、機(jī)動(dòng)地,、機(jī)電井等的租賃承包收入;(3)對(duì)開(kāi)荒土地進(jìn)行清理后,，與農(nóng)戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入;(4)個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入。

近年來(lái),，鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí),，不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,，全鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織從各自的實(shí)際出發(fā)，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,，依托本地優(yōu)勢(shì),，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織班子和村干部的積極性，通過(guò)20-年的調(diào)研在20-年有以下計(jì)劃：

1、配好配強(qiáng)村黨支部班子,。

“火車跑得快,全憑車頭帶”,。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來(lái),反之即使集體經(jīng)濟(jì)再?gòu)?qiáng),發(fā)展不好也會(huì)垮下去。加強(qiáng)對(duì)村黨支部成員的培養(yǎng)和教育,。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn),，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn)，以優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn),，加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“雙帶”能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，提高黨員干部的致富能力,，加快黨員干部成長(zhǎng)速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中,。

2,、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，完善積累機(jī)制,。

加強(qiáng)集體收益的收取和管理,，對(duì)荒地、等多種經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目,，要按承包合同按時(shí)收繳承包金,。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)專業(yè)承包，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng),，確保集體收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理,。對(duì)集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等,，除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶手中外,，其他所得應(yīng)作為集體資金,，實(shí)行扎口管理。村“兩委”強(qiáng)化收支預(yù)決算制度,，集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占可支配收入的比例。

3,、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，完善民主機(jī)制。

進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度和做法,，特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村,，要在增加村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)次數(shù)的同時(shí),，建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度，對(duì)村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，增加村干部分配使用集體資金的約束力,。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度，定期對(duì)集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督,，并公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果,。

4、強(qiáng)化村級(jí)債務(wù)縮小,，完善化解機(jī)制,。

按照國(guó)家和省、市政策要求,，對(duì)村級(jí)各種債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行全面徹底清理，清理出的不良債務(wù),，應(yīng)采取多種途徑進(jìn)行有效化解,，特別是要積極組織清收村級(jí)有效債權(quán)來(lái)化解村級(jí)債務(wù);對(duì)現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務(wù)，應(yīng)通過(guò)“一事一議”籌資進(jìn)行化解或加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行化解;要堅(jiān)決制止新的不良債務(wù),，不得為外單位提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;村內(nèi)新開(kāi)展的各項(xiàng)公益事業(yè),，要量力而行，要經(jīng)過(guò)“四議兩公開(kāi)”程序研討,，在大多數(shù)村民同意情況下,，付諸實(shí)施

5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),。

通過(guò)招商引資,、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式，大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,，增加集體經(jīng)濟(jì)收入,。對(duì)此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃：

1、建立批發(fā)市場(chǎng)

我鄉(xiāng)種植瓜果,、蔬菜面積達(dá)24700畝,，蔬菜品種40多個(gè)，蔬菜,、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,，肉類、禽蛋,、水產(chǎn)達(dá)到5277噸,，但目前為止還未有一座批發(fā)市場(chǎng)。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道,、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差,。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類、分級(jí),、清洗,、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,，致使果,、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過(guò)程中嚴(yán)重?fù)p失。2012年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊,、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場(chǎng),。一是減少果蔬流通中的受損問(wèn)題，二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展,，利于提高果蔬銷售的經(jīng)營(yíng)檔次,，爭(zhēng)創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位,，增加農(nóng)民的,。

2、建立保鮮庫(kù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市,、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域,。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,，對(duì)農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類問(wèn)題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫(kù),，以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),，調(diào)解市場(chǎng)供應(yīng)，保證農(nóng)民的利益不受損失,。

3,、建立苯板場(chǎng)

目前人們生活條件的不斷改善，對(duì)建材裝飾條件的要求不斷增加,，石膏板的需求越來(lái)越多,，而石膏板的市場(chǎng)一直處于脫銷狀態(tài)。今年,，我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠,，生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善,，同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入,。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料4

增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入是強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段;也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;更是中央明確村級(jí)組織必須完成的一個(gè)目標(biāo)，為加快全村的集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展,，夯實(shí)基層組織,，根據(jù)本村的實(shí)際情況特制本發(fā)展計(jì)劃。

一,、基本情況

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年基本靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),，基本上沒(méi)有其他收入來(lái)源，村集體收入微薄,。

二,、指導(dǎo)思想

根據(jù)中央一號(hào)文件要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全會(huì)關(guān)于農(nóng)村工作的會(huì)議精神,，落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示,，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,，以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng),，按照上級(jí)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，圍繞中心,，服務(wù)大局,，進(jìn)一步推動(dòng)白地市村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使村集體經(jīng)濟(jì)保質(zhì)增量,，發(fā)展壯大,，促進(jìn)本村各項(xiàng)工作縱深推進(jìn)。

三,、基本原則

堅(jiān)持“因地制宜,、逐步發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn),、實(shí)事求是”的原則,。以“土地入股，公司運(yùn)營(yíng),，利益分成,，抱團(tuán)發(fā)展”的模式，壯大我村集體經(jīng)濟(jì),。

四,、發(fā)展目標(biāo)

我村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入有較大提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入有較大增長(zhǎng),，力爭(zhēng)明年村集體經(jīng)濟(jì)收入超5萬(wàn)元,。

五,、主要思路與措施

(一)扭轉(zhuǎn)觀念，提高認(rèn)識(shí),。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程,，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì),、精神和文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能,，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù),、管理方面的職能作用，最大限度地挖掘家庭經(jīng)營(yíng)的潛力,，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為基層組織組織奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

(二)理清思路，合理規(guī)劃,。多形式多渠道探索發(fā)展路子,，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜,，制定符合具體的工作實(shí)施方案,。利用荒山擴(kuò)大發(fā)展油茶、特種養(yǎng)殖業(yè),、水果種植;促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),，發(fā)展種養(yǎng)殖大戶經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，依托本地良好的生態(tài)環(huán)境,，發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入逐年增長(zhǎng),，農(nóng)民人均純收入大幅度提高。

(三)抓好班子,，建好隊(duì)伍,。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨支部班子,。著力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),。切實(shí)提高政策水平、依法辦事能力,、經(jīng)營(yíng)管理能力和帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)共同致富的本領(lǐng),。不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

六,、發(fā)展措施

著重推行貧困戶自主發(fā)展,、龍頭企業(yè)+貧困戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶等三種扶貧模式，幫扶到戶到人,，促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定增收脫貧,。大力發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。引導(dǎo)本村在外能人及事業(yè)有成人士回村投資創(chuàng)業(yè),，發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。因地制宜發(fā)展油茶、生豬,、黃花菜等特色種養(yǎng)業(yè),，成立相關(guān)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，以大戶帶動(dòng)千家萬(wàn)戶的方式,，鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶參與,，逐步形成規(guī)模，增加農(nóng)民收入發(fā)展?fàn)畲蟠寮?jí)集體經(jīng)濟(jì),。

2023年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)材料5

xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲,，距市區(qū)69公里，是xx區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng),。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村,，1.5萬(wàn)人口。近年來(lái),，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢,，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低,、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯,、不穩(wěn)定,、負(fù)債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題,。

一,、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的概況

20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中補(bǔ)助收入530.91萬(wàn)元,，主要是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、水利、道路建設(shè)等工程款,，村集體經(jīng)營(yíng)收入,、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元，除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外，主要是802線,、高鐵征地發(fā)給村民的補(bǔ)償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費(fèi)等,，根據(jù)我鄉(xiāng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況較差,，主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱,。全鄉(xiāng)11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入“空白村”如九龍村,、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村,，20-年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元，村均4.61萬(wàn)元,，其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn),，村組織日常工作開(kāi)支基本依靠補(bǔ)助收入維持。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡,，交通較為便利,、人口相對(duì)集中、土地相對(duì)平整,、有水庫(kù)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好,，20-年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元,，占48%,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱,。

3.農(nóng)村集體收入來(lái)源較為單一,，收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式,，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng),，收入來(lái)源較為單一，收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定,。

4.負(fù)債多,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債,，共計(jì)742.524萬(wàn)元,，平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬(wàn)元。

二,、我鄉(xiāng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

1.選優(yōu)配強(qiáng)班子,。讓有文化、有思想、有能力,、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人,、科技能人、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,，提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富,，引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2.以干得助，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,。堅(jiān)持以干得助,，促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度,，聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),、國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落申報(bào),、802縣道改造工程、村居飲水工程,、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè),，爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金，增加村集體收入,。

3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌,，發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,，依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落,、土厝群等旅游資源,，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，提升旅游綜合服務(wù)功能,，提高旅游承載能力，大力發(fā)展“森林農(nóng)家”,、“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)業(yè),，將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收,，實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo),。

4.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè),、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè),、林下經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入,。

5.管好盤活村級(jí)資金資產(chǎn)資源，確保保值增值,。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,，強(qiáng)化開(kāi)支審批、收支預(yù)決算,、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管,、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作,，堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞,。二是盤活村級(jí)集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級(jí)集體資產(chǎn),、資源臺(tái)帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺(tái),，最大限度的發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn),、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

三、制約我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因

我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢,、模式單一,、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：

1.部分村干部思想認(rèn)識(shí)不足,。表現(xiàn)在：一是有些村干部文化程度不高,，思想保守，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神,，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等,、靠、要”的思想,，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活,，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少,、精力少。

2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約,。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里,，屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便,，招商引資,、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。

3.缺乏發(fā)展資金,。我鄉(xiāng)耕地資源,、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富,，但是村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄,，無(wú)力對(duì)這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。上級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠,。

4,、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬(wàn)人,，由于地處閩北南部邊陲,，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,，長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬(wàn)人以上,，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備,。

四,、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化“三資”管理,，加大政策扶持力度，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。

1,、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。“火車跑得快,，全靠車頭帶”,，村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用,。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部,，大膽選用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。

2,、加大培訓(xùn)力度,，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開(kāi)展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn),，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí),，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路,，借鑒先進(jìn)方法,，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

3,、增加資金投入,，提供村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,，專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目,。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算,、貸款融資,、招商引資等多種方式，建議成立區(qū),、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金,，對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以借款,、貼息,、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持,。

4,、強(qiáng)化民主管理，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康,。加大群眾對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督,，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用，進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格村級(jí)集體積累的使用范圍和審批程序,，規(guī)范村務(wù)公開(kāi),，提升民主理財(cái)，在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí),，既要保證公正合理“分好蛋糕”,，更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕”，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格,、使用得合理,、分配出激情。

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