人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇一

商業(yè)

策劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”,，風險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點：

1,、關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)策劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

2,、敢于競爭

在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應(yīng)細致分析競爭對手的情況,。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點和不同點? 競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤,、收入以及市場份額,，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示,，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中,，價格合適等等,，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者,。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策,。

3,、了解市場

商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。商業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題,。

4,、表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源? 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

前 言

××廣場商業(yè)步行街,，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一,、二期工程全部竣工后,，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個,，成為集購物,、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前,，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低,，商街的商業(yè)氛圍偏冷,，商戶入駐經(jīng)營熱情不高,。據(jù)調(diào)查,，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%,，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租或改行。這種狀況,，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預(yù)售,、銷售帶來了潛在威脅,。

因此，我們必須采取有效手段,，炒熱××一期的商街氣氛,，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動××二期的店鋪出售,。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃,。

一,、背景分析

××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出

策劃方案

(一)、商街設(shè)計“先天不足”

1,、大廣場難搞大活動,。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,，西鄰五星級大酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動的功能,。廣場熱不起來,，商街自然冷落。

2,、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值,，又橫亙在道路中央,，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等,。

3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。××街通往內(nèi)街的三個通道,，從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆,。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,，易于催生和聚集客流,，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,，每寸地皮生銀子,。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。

4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一大圈,，于是放棄了購買動機，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。

(二),、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好,，只是推廣很費力),，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土,，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰),。由于沒有精確,、精準的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”,、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,，其它問題也就難以解決了。

2,、××廣場是一處很好的“市民廣場”,，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”,，例如象×××路,、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅,、售報亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,，由于上述設(shè)施沒有配套,，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”,。

3,、打造商街，服務(wù)“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實上,，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如，商街北口的66號(圓形),、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二,、商街定位

××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1,、街名：××廣場時尚麗人街

2、概念：××廣場 ———— ××街觀光旅游的門戶,，國際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢的×××。

3,、廣告語：××廣場/時尚麗人街 ———— 與××相約,，與××同行

4、商業(yè)門類：購物,、休閑,、餐飲、美容,、娛樂

5,、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾,、化妝品,、珠寶,、眼鏡,、手表、休閑食品,、工藝品等,。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7,、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街,。

三、招商策劃

××廣場時尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措,，招商需從下列幾個方面入手：

(一)、發(fā)布招商公告

我們計劃于4月中旬在《××晚報》,、××電視臺發(fā)布招商公告,，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶,、化妝品商戶,。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：

1,、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;

2,、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價、租金,、物管的優(yōu)惠政策,。

(三)、整合店鋪資源

××一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題,。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金,。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租,，我們應(yīng)當認真加以引導(dǎo)，動員其站在全局利益,、長遠利益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租的商戶,，我們應(yīng)當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復(fù)信心,。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租,、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除

合同

(四)、有關(guān)租金政策

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步,。因此,，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程,，不能無視市場承受能力開“天價”,。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,，業(yè)主照常要背負購房貸款利息,，店鋪價值也很難提升。第二,，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前,，××一期店鋪比較合適的租金是：

1,、 內(nèi)街店鋪：租金600～700元/m2/年(經(jīng)測算，內(nèi)街店鋪平均售價8500元,，平均面積110m2,，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算,，年利息為4.4萬元,。

如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算,，年收益為6.6～7.7萬元,，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元,。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力,，易于接受,。)

2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算,，外街店鋪平均售價12500元,，平均面積200 m2，購房投資約250萬元,，購房貸款利率按4.7%計算,，年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800～900 元/m2/年租金計算,，年收益為16～18萬元,，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,， 目前情況下尚易于接受,。)

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚”,，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：

第三,，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;

第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,，我們將協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)部門，給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,，同時在工商管理費的收取上適當減免,。

四、商業(yè)氛圍營造

(1),、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計效果圖)

(2),、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片),，以增添××廣場的文化底韻,，吸引游人前來休閑。

(3),、廣場,、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅、公用電話亭,、報刊出售亭,、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,，增加視覺看點,，擴大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4),、邀請政府部門,、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場,、活躍氣氛,、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,，聯(lián)系總工會,、文聯(lián)、群藝館,、新華書店等單位舉辦廣場活動,，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場,。

(5),、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位,。

(6),、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會,，用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位,，提升廣場的“聚流”效應(yīng)。

五,、商街硬件改造建議

1,、××北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動,。

2,、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化,、商業(yè)化改造,。

3、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造,，便于顧客無阻礙進店,。

4,、內(nèi)街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪,。

5,、××一期南側(cè)花圃爭取拆除，最好建造一排店面房,，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收,。

上述方案,，經(jīng)董事長批準后組織實施。

我們的廣告語：感受綠色自然,，打造都市休閑新天地!

第一部分：可行性方案

一,、入駐原由：

mall的經(jīng)營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺，又欣聞貴店在店慶當天日銷x萬元,，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡,，可見xxx商場的人氣;貴店在20xx年有奧運明星來助陣，20xx年當紅明星又蒞臨xxx商場,，可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo),、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到xxx商場來視察，可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

二,、經(jīng)營業(yè)態(tài)：

我們與貴店采取扣點聯(lián)合經(jīng)營方式,，扣點的額度另行洽談;本店后方管理由我方負責，大局管理遵守xxx商場的統(tǒng)一安排,。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,，它以田園風光、莊園風情為主要風格,，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),，綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”,、“動物家園”,、“領(lǐng)養(yǎng)小動物”、“小橋流水”,、“別有洞天”,、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài),。在繁華的都市中打造出一片全新的天地!

你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動物,，可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動物命名，給自己的小動物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,，開荒,、播種,，讓你體驗完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少!當然,，這一切都是需要付費的,。

裝修風格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主，中間有草地,、小型魚塘,、自留地、小木屋,、寵物基地等等一系列的設(shè)施,。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進行更新及維護!

三,、目標市場：

同xxx商場的中高檔定位一樣,，我們的目標客群以追求時尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,，以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風情樂趣,、熱愛小動物的心理!這部分客群的消費能力比較強，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài),。而兒童會根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,，他們普遍對小動物有好感，而父母對他們的行為除了支持之外,，也沒有其他的辦法!所以我們的目標市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

四,、市場環(huán)境分析：

x城市經(jīng)濟實力雄厚，在全國城市綜合實力50強評比中,，x城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,，x城市位居第10位;在全國55個人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中，x城市位居榜首,。x城市人的消費能力更是位居全國之首!

x城市市位于x省的西部,，氣候干燥寒冷，年封凍期長達5個月,。也就是說,，在這長達5個月的時間里，人們的活動范圍只限在室內(nèi),，而室外也很少見到綠色,，市民在這5個月里最向往的就是綠色!

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少，很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,，而我們正是迎合這種想法,，把一個完整的農(nóng)村搬到城市來，同時把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個整潔的、有序的,、具有優(yōu)美風光的田園!

五,、市場經(jīng)營分析：

都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪,。這種模式在x城市還是一個空白,，我們就是要抓住這個市場空白的機遇，在別人還沒有想到的時候,，我們已經(jīng)付之于行動!而x城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣,，在年收入較高的基礎(chǔ)上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,，而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運而生!

貴店的美食娛樂廣場是在x城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,，受到了x城廣大消費者的歡迎和認可!但是這里的休閑項目是有欠缺的，貴廣場注重的是娛樂項目,，而對于休閑來說,，除了陶吧,、玩吧之外,，再沒有吸引人的地方，都市休閑農(nóng)莊會彌補這種狀態(tài),，全力打造一個室內(nèi)的田園,、城市中的農(nóng)村、一個別有洞天的“桃花源”!

六,、管理模式：

我們采取的是店長負責制原則,，在本店將設(shè)店長一名，全權(quán)負責本店的管理,。

我們有固定的清潔員,，負責店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員，負責小動物的喂養(yǎng);有負責店內(nèi)賣各種動物食物的相關(guān)人員;有負責安全的安全員,。

我們的小動物選的是一些溫順的動物,，不會對顧客進行人身攻擊。

我們會積極配合xxx商場的各種促銷活動,，也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動,。

第二部分：營銷推廣方案

我們采取整合營銷方式(imc)進行前期的市場拓展，把所有廣告的觸點整合起來,，以錯落有致的媒體廣告,、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主，進行大幅度的市場推廣,，同時,，也希望貴店給予一定的支持!

一、廣告攻勢：

前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度,，樹立良好的品牌形象,，力爭做到家喻戶曉，路人皆知!

x城市地區(qū)沒有強勢媒體,，這是x城市人都知道的,，所以我們整合了各種媒介信息后，選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳,。初步打算在x城市晚報,、x城市電視臺、x城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告,。

二,、軟性宣傳:

軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。

我們將通過x城市晚報,、電視臺,、網(wǎng)站等一系列的媒介，進行軟性新聞報道,，把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點!讓人們進行口頭傳播,。

三、活動配合：

在每年的元旦,、春節(jié),、勞動節(jié)、兒童節(jié),、端午節(jié),、國慶節(jié)、中秋節(jié),、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動,。包括票價打折、釣魚比賽等等,。

綜上所述,，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個項目做好，并能與x城市商業(yè)龍頭xxx商場合作;前期,，我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,，這個項目在省內(nèi)還是個空白，我們期望著能與xxx商場積極合作,，添補這個空白,，把這個市場做起來，真正的把它作成x城市人的“都市休閑農(nóng)莊”

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商業(yè)策劃書格式PPT篇二

對某個未來的活動或者事件進行策劃的方案用文字的方式記錄下來就是策劃書了。下面小編為您提供標準商業(yè)策劃書格式,，歡迎閱讀,。

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,，置于頁面中央,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機,。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

活動的目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出,。

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱,。

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性,、時效性）,。

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。另外,，人員的組織配置、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動的`各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者,、參與者姓名,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人）,。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化,、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動,，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

注：1,、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂,；

2,、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

1,、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,，社團策劃書可以根據(jù)活動大小與類型適當添加,、靈活書寫，做到內(nèi)容充實,、版面安排得當,。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內(nèi)容作出規(guī)定,，策劃書字體,、版面排版得當?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求,，但各社團要保證策劃書樣式規(guī)范、美觀,。

3,、 如有附件（比賽規(guī)則、評分標準,、獎項設(shè)置等）可以附于策劃書后面,，作為附錄部分。

4,、 策劃書電子版須妥善保管,，以備后用。

5,、 活動策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動管理部,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇三

一、公司簡單描述,。

二,、公司的宗旨和目標。（市場目標和財務(wù)目標）

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu),。

四、已投入的資金及用途,。

五,、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六,、市場概況和營銷策略,。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介,。

八,、核心經(jīng)營團隊。

九,、公司優(yōu)勢說明。

十,、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還。

十一,、融資方案,。（資金籌措及投資方式）

十二,、財務(wù)分析。

1,、財務(wù)歷史數(shù)據(jù),。（前3年-5年銷售匯總、利潤,、成長）

2,、財務(wù)預(yù)計。（后3年-5年）

3,、資產(chǎn)負債情況,。

第一章、公司介紹

一,、公司的宗旨,。（公司使命的表述）

二、公司簡介資料,。

三,、各部門職能和經(jīng)營目標。

四,、公司管理,。

1、董事會,。

2,、經(jīng)營團隊。

3,、外部支持,。（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有,。

二、產(chǎn)品狀況,。

1,、主要產(chǎn)品目錄。（分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等）

2,、產(chǎn)品特性。

3,、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介,。

4,、研發(fā)計劃及時間表。

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略,。

6、無形資產(chǎn),。（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)。

1,、資源及原材料供應(yīng),。

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,。

3,、擴建設(shè)施、要求及成本,，擴建后生產(chǎn)能力,。

4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備,。

5,、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制,。

6,、包裝與儲運。

第三章,、市場分析

一,、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,。

二,、目標市場的設(shè)定。

三,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析,。

四,、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）,，產(chǎn)品排名及品牌狀況。

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機會,。

六,、行業(yè)政策。

第四章,、競爭分析

一,、無行業(yè)壟斷。

二,、從市場細分看競爭者市場份額,。

三、主要競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況,。（種類、價位,、特點,、包裝、營銷,、市場占有率等）

四,、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,。

第五章、市場營銷

一,、概述營銷計劃,。（區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標、份額）

二,、銷售政策的制定,。（以往/現(xiàn)行/計劃）

三、銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等）,，各級資格認定標準及政策。（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等）

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策,。

六、促銷和市場滲透,。（方式及安排,、預(yù)算）

1,、主要促銷方式。

2,、廣告/公關(guān)策略媒體評估,。

七、產(chǎn)品價格方案,。

1,、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2,、影響價格變化的因素和對策,。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,，銷售周期的計算,。

九、市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標（近期,、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額,、占有率及計算依據(jù),。

第六章、投資說明

一,、資金需求說明,。（用量/期限）

二、資金使用計劃及進度,。

三,、投資形式。（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四、資本結(jié)構(gòu),。

五,、回報/償還計劃。

六,、資本原負債結(jié)構(gòu)說明,。（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）

七、投資抵押,。（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）

八,、投資擔保。（是否有抵押/擔保者財務(wù)報告）

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu),。

十,、股權(quán)成本。

十一,、投資者介入公司管理之程度說明。

十二,、報告,。（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十三、雜費支付,。（是否支付中介人手續(xù)費）

第七章,、投資報酬與退出

一、股票上市,。

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三,、股權(quán)回購,。

四、股利,。

第八章,、風險分析

一、資源（原材料/供應(yīng)商）風險,。

二,、市場不確定性風險。

三,、研發(fā)風險,。

四、生產(chǎn)不確定性風險,。

五,、成本控制風險。

六,、競爭風險,。

七、政策風險,。

八,、財政風險。（應(yīng)收賬款/壞賬）

九,、管理風險,。（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十、破產(chǎn)風險。

第九章,、管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)。

二,、管理制度及勞動合同,。

三、人事計劃,。（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）

四,、薪資、福利方案,。

五,、股權(quán)分配和認股計劃。

第十章,、經(jīng)營預(yù)測,。

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù),。

第十一章,、財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明,。

二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1,、銷售收入明細表,。

2、成本費用明細表,。

3,、薪金水平明細表。

4,、固定資產(chǎn)明細表,。

5、資產(chǎn)負債表,。

6,、利潤及分配明細表。

7,、現(xiàn)金流量表,。

8,、財務(wù)指標分析。

（1）反映財務(wù)盈利能力的指標,。

a,、財務(wù)內(nèi)部收益率。（firr）

b,、投資回收期,。（pt）

c、財務(wù)凈現(xiàn)值,。（fnpv）

d,、投資利潤率。

e,、投資利稅率。

f,、資本金利潤率,。

g、不確定性分析：盈虧平衡分析,、敏感性分析,、概率分析。

（2）反映項目清償能力的指標,。

a,、資產(chǎn)負債率。

b,、流動比率,。

c、流動比率,。

d,、固定資產(chǎn)投資借款償還期。

一,、附件

1,、營業(yè)執(zhí)照影印本。

2,、董事會名單及簡歷,。

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷,。

4,、專業(yè)術(shù)語說明。

5,、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等,。

6、注冊商標。

7,、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料,。（標識設(shè)計、說明書,、出版物,、包裝說明等）

8、簡報及報道,。

9,、場地租用證明。

10,、工藝流程圖,。

11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖,。

二,、附表

1、主要產(chǎn)品目錄,。

2,、主要客戶名單。

3,、主要供貨商及經(jīng)銷商名單,。

4、主要設(shè)備清單,。

5,、主場調(diào)查表。

6,、預(yù)估分析表,。

7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇四

用和諧校園中的文明典型引導(dǎo)青年學(xué)生,，用社會主義榮辱觀教育青年學(xué)生，鼓勵青年學(xué)生勤于學(xué)習,、善于創(chuàng)造,、甘于奉獻，養(yǎng)成文明修身的好習慣,，做有社會公德,、有傳統(tǒng)美德、有誠信道德的一代新人,。

xx年4月至12月

“修身,、立人,、博愛”

(一)宣傳動員階段(4月8日-4月12日)

各單位要組織召開師生動員會，利用網(wǎng)絡(luò),、報紙,、展板、廣播等宣傳媒介進行廣泛宣傳發(fā)動,，進一步明確活動的目的意義,，全面提高師生思想認識，使全體學(xué)生自覺參加各項活動,，努力提高自身思想素質(zhì)和綜合能力,。

(二)具體實施階段(4月13日-12月20日)

各相關(guān)單位要全面落實活動內(nèi)容，采取有效措施,，扎實開展各項工作，充分發(fā)揮學(xué)生黨員,、學(xué)生干部,、入黨積極分子和青年志愿者的模范帶頭作用，確?；顒尤〉幂^好的教育效果。

(三)總結(jié)表彰階段(12月21日-12月31日)

各相關(guān)單位認真開展交流研討,，全面總結(jié)活動開展情況,，學(xué)院將對表現(xiàn)突出的單位、集體和個人進行表彰,。

(一) 宣傳教育活動

1. 舉行“文明修身主題教育活動”暨

活動啟動儀式,。(4月13日-4月20日)

2. 通過廣播、網(wǎng)絡(luò),、報紙,、海報、標語等大力宣傳,，營造氛圍,。(4月13日--12月31日)

3. 召開黨員、學(xué)生干部,、青年志愿者動員大會,。(4月8日-4月12日)

4. 召開“文明修身，從我做起”主題班會,，針對學(xué)生不文明現(xiàn)象及不良學(xué)風進行討論,。(4月13日-12月20日)

5. 組建國旗班，建立每周升國旗制度(4月13日-4月20日)

6. 建立每月召開主題班會制度,。(4月13日-4月20日)

(二)學(xué)習教育活動

7. 組織學(xué)生學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,、《學(xué)生手冊》和《湖北民族學(xué)院學(xué)生基本行為規(guī)范》,。(5月、9月)

8. 開展法制安全教育活動(參照《湖北民族學(xué)院安全教育宣傳年活動方案》),。

9. 舉辦“女生自立自強”專題講座(5-6月,、9-11月)

(三)開展優(yōu)秀學(xué)生典型示范活動

11. 開展學(xué)生黨員佩戴黨員標志牌活動(4-7月、9-12月)

12. 在全院推行學(xué)生黨員創(chuàng)建“示范寢室”活動(4-7月,、9-12月)

13. 開展學(xué)生黨員,、優(yōu)秀學(xué)生干部對困難學(xué)生的“一幫一”幫扶活動(4-7月、9-12月)

(四)開展基礎(chǔ)文明教育活動

14. 繼續(xù)開展“星級文明寢室”評選活動,，選拔產(chǎn)生首批“紅旗寢室”(5-6月)

14. 開展以“杜絕不良行為,，養(yǎng)成文明習慣”為主題的“四個文明”系列教育活動，創(chuàng)建“文明課堂”,、“文明食堂”,、“文明寢室”、“文明校園”(4-7月,、9-12月)

15.舉辦社交禮儀講座,、開設(shè)校園陋習“曝光臺”(5-6月)

16. 開展“文明理性上網(wǎng)，珍惜關(guān)愛自我”宣傳教育活動(4-7月,、9-12月)

(五)開展誠信教育活動

18. 舉辦“誠信你我他”主題團日活動(4-7月,、9-12月)

19. 召開“遠離作弊，誠信考試”主題班會(6月,、11月)

(六)開展青年志愿者活動

20. 開展校園文明流動監(jiān)督崗活動(4-7月,、9-12月)

21. 開展“學(xué)習雷鋒 奉獻愛心”系列行動(4-7月、9-12月)

22. 開展“愛心捐贈”活動(5月,、10月)

23. 召開志愿者工作研討會(5月,、10月)

(七)開展感恩教育活動

24. 繼續(xù)實施畢業(yè)生“三個一”工程，開展“情系母校,、文明離?！睘橹黝}的教育活動。(6月)

25.以班級為單位,，通過舉辦專題班會,、征文、演講,、報告會,、公益勞動、社會實踐,、慈善活動,、給父母寫封信、生日時給母親致謝,、給生病親友問候,、幫助生病或生活不便的同學(xué),、組織學(xué)生觀看影視資料片等形式，在學(xué)生中深入開展“感激父母養(yǎng)育我”,、“感謝老師教育我”,、“感謝社會溫暖我”、“愛駐校園”等系列活動,，讓學(xué)生“心存感激,、學(xué)會感恩”。(4-7月,、9-12月)

26. 組織觀看國慶60周年閱兵,，召開“祖國在我心中”主題班會，了解建國60周年建設(shè)成就,，激發(fā)學(xué)生愛國熱情,。(10月)

(八)總結(jié)表彰活動

27. 召開總結(jié)表彰大會(12月)

1.高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),。各單位要高度重視學(xué)生文明修身教育活動,，作為本年度學(xué)生工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，要強化領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一籌劃,，統(tǒng)一指揮，切實把活動內(nèi)容落到實處,。

2.結(jié)合實際,，注重實效。各院部要結(jié)合本單位實際情況制定切實可行的計劃方案,，認真實施，相互學(xué)習,，共同提高,，務(wù)求實效。

3.加強宣傳,，營造氛圍,。大學(xué)生文明修身工程是我院學(xué)生的形象工程，需要廣大學(xué)生共同參與,，共同建設(shè),。各院部要大力宣傳，努力營造全體學(xué)生人人參與,、人人支持的濃郁氛圍,，展現(xiàn)當代大學(xué)生的良好精神面貌。

4. 干部帶頭,，榜樣引領(lǐng),。要充分發(fā)揮學(xué)生干部,、黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用，通過他們的文明言行帶動,、影響周圍同學(xué),，在校園中形成文明自律和自我教育的良好風尚。

5. 立足長遠,，形成機制,。各院部要將大學(xué)生文明修身教育活動不斷推向深入，引導(dǎo)學(xué)生從我做起,，從小事做起,，通過宣傳教育、參加社會實踐活動,，讓文明意識內(nèi)化為學(xué)生自我發(fā)展,、自我提高的重要組成部分，促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇五

本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),，至今已將近兩年,，兩年來，本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年的廣告重點是放在香皂上,，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎；第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強調(diào)頭皮屑不可忽視,，即采取行動,，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,，教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果,，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而，根據(jù)分析,，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多,，廣告投資量大,，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,，應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上，并以x洗發(fā)水為主,，以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案,。

x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水

1、促進指名購買,。

2,、強化商品特性。

3、銜接廣告。

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動,。

20xx年x月x日——20xx年x月x日

全國各地區(qū)（以城市為主）

群眾

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b：質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū)）,、價值觀念,、文化水準等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,，即厲害均沾，而且變化多是漸進的,，也非單獨某一品牌的力量所可左右的,。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加

就x洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品,，為個性之商品,，與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易,，只得利用舊有市場的互相告知,，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占,。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,，購買率很高，但是各種品牌太多,，而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,，使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,，指名購買我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標,。此一目標又可區(qū)分為：

1,、促使消費者指名購買。

2,、促使洗發(fā)店老板主動推薦,。

針對消費者方面：

1,、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求,。

2,、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足,，并具有公益及pr作用,。

3、制作小型月歷卡片,，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺）供人隨意索取,，也可夾于雜志頁內(nèi),，贈送讀者。

4,、除正式大篇幅的廣告外,，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排（廣告）和聯(lián)合,、中時的分類廣告版,，不定期刊登小廣告，一則省錢,，二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計得簡明、醒目,，依舊有很大的效果,，美商海陸公司即會運用此一策略。

（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā),，選擇x,。

在廣告牌上畫一個美女，重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,，還有x品牌,。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品,。讓用戶感受以下效果,，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個美麗的女孩,，一頭飄逸的長發(fā),，邊走邊抖動者,，街上的都回頭看她，然后他說了一句,，想要好的頭發(fā)嗎,？學(xué)我啊,！愛生活,，愛x。

（三）廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹x,，例如請嘉賓,，做一個x專訪。

商業(yè)策劃書格式PPT篇六

目錄

執(zhí)行概要…………………………………………………

第一部分公司基本情況…………………………………

第二部分公司管理層……………………………………

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………

第四部分研究與開發(fā)……………………………………

第五部分行業(yè)及市場情況………………………………

第六部分營銷策略………………………………………

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………

第八部分管理……………………………………………

第九部分融資說明………………………………………

第十部分財務(wù)計劃………………………………………

第十一部分風險控制………………………………………

第十二部分項目實施進度…………………………………

第十三部分其它……………………………………………

備查資料清單……………………………………………………

1.創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要冒風險,，花精力,、時間、資源,、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?

2.創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?

一,、怎樣寫好商業(yè)計劃書

二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容

1.計劃摘要

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場概貌、營銷策略,、銷售計劃,、生產(chǎn)管理計劃、管理者及其組織,、財務(wù)計劃,、資金需求狀況等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象,。

在計劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神。

4.市場預(yù)測

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,，首先就要進行市場預(yù)測,。

市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。

在商業(yè)計劃書中,，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)域和特征等等,。

5.營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費者的特點;

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。

在商業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

6.制造計劃

商業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃,。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,，風險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細,、可靠。一般地,，生產(chǎn)制造計劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房,、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進和安裝情況，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題,。

7.財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備,。流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

(1)商業(yè)計劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計的資產(chǎn)負債表;預(yù)計的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計劃書的假設(shè)相一致,。事實上,，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃,、營銷計劃等都是密不可分的,。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：

(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?

(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴張?

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費用是多少?

(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?

(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時開始,，工資預(yù)算是多少?等等

商業(yè)策劃書格式PPT篇七

1、產(chǎn)品背景

2,、產(chǎn)品基本概述

2.1蟲草概述

2.2北冬蟲夏草

2.3人工培育北冬蟲夏草的成分

3,、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

3.1藥效成分

3.2工廠化生產(chǎn)

3.3成本低廉、供貨穩(wěn)定

3.4自有知識產(chǎn)權(quán)保護

4,、投資環(huán)境背景

4.1西部大開發(fā)政策

4.2中國云南概況

4.3云南投資環(huán)境概述

5,、投資建廠計劃

5.1基本的股份組成筐架

5.2董監(jiān)事會的人員組合

5.3經(jīng)營團隊

5.4建廠規(guī)模及預(yù)算

5.5銷售通路

6、營收預(yù)估

6.1營業(yè)目標

6.2營業(yè)收益

6.3財務(wù)預(yù)估

7結(jié)論

1,、背景

冬蟲夏草俗稱蟲草,，為中國名貴中藥材，據(jù)《本草綱目》,、《本草從新》,、《本草綱目拾遺》等記載，冬蟲夏草具有“保肺益腎,，秘精益氣,，止血化痰，能治諸虛百損,，專補命門”之功效,。幾千年來蟲草一直被列為滋補藥物之首，并有“東方傳奇式珍寶”之美譽,，但由于蟲草在自然界天然生長所需條件極高導(dǎo)致其產(chǎn)量極少,，貨源奇缺。因此其價格始終居高不下,，也由此限制了其應(yīng)用與推廣的范圍,。隨著上一世紀末海內(nèi)外華人經(jīng)濟條件的普遍好轉(zhuǎn)，以及對生存質(zhì)量的逐步升級，造成了全球?qū)μ烊幌x草“掠奪性”的開發(fā),，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞,，從爾導(dǎo)致天然蟲草資源的日益枯竭。據(jù)部門統(tǒng)計,，目前全球天然蟲草的年產(chǎn)量已不足10噸,，且還在逐年減少。而每年的市場需求遠遠大于其產(chǎn)量,，需求矛盾使得蟲草價格節(jié)節(jié)攀高,，流通領(lǐng)域的假冒偽劣品充斥市場。

2,、產(chǎn)品基本概述

2.1蟲草概述：

目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬“蟲草屬”的蟲草已有三百五十種之多,，其中在中國已發(fā)現(xiàn)過六十余種，包含冬蟲夏草（c.sinensis),、北冬蟲夏草(c.militaris),、大團蟲草(lossoides)、亞香棒蟲草(ii),、古尼蟲草(),、珊瑚蟲草(martialis)、鐮刀狀蟲草(a),、泰山蟲草(nensis)、山西蟲草(_iensis),、涼山蟲草(hanensis),、新疆蟲草(is)、香棒蟲草(ii),、蟬花(fera)等等,。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多，但其中具有藥用價值的品種卻并不多,，比較具有代表性的兩個品種是北冬蟲夏草(c.militaris)與冬蟲夏草(cordycepssinensi,。

2.2北冬蟲夏草

蛹蟲草(cordyceps.militarilink)又稱北冬蟲夏草，簡稱北蟲草,，為子囊菌亞門(ascomycotina)麥角菌科(clavicipitaceae)蟲草屬(cordyceps),，蛹蟲草種真菌，是蟲草屬的模式種,，在中國,、美國、加拿大,、意大利,、日本、德國、前蘇聯(lián)均有分布,，但在自然界的產(chǎn)量遠比冬蟲夏草(c.sinensis)稀少,，由于產(chǎn)量低，在過去是難以開發(fā)利用的,。

2.2.1人工培育

經(jīng)過多年的努力,，對北蟲草子實體的人工培育和工廠化生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，并且透過穩(wěn)定而良好的技術(shù)大大的提高了藥用成分的含量,，為這種珍貴的天然中藥的低價量產(chǎn)和品質(zhì)提升,，開創(chuàng)了良好的基礎(chǔ)。發(fā)明人不但運用現(xiàn)代生物工程解決了對北蟲草的馴化,、量產(chǎn)與品質(zhì)提升,，并取得了多項制程和產(chǎn)品類別的專利，擁有充分的知識產(chǎn)權(quán),，這也對未來產(chǎn)品的上市和競爭取得了相對的優(yōu)勢和保障,。

2.3人工培育北冬蟲夏草的成分

2.3.1代表性成分

a、蟲草素（3’-脫氧腺嘌呤核苷）

蟲草素是一種具有抗菌活性的核苷類物質(zhì),，它能參與ran,，對核多聚腺苷酸合酶有很強的抑制作用。因此,，dna轉(zhuǎn)錄mrna過程中使mrna成熟障礙,，從而影響蛋白質(zhì)合成，抑制癌細胞的生長,，具有抗癌作用,；可增強血小板的生成，增強骨髓造血功能,，并有降血糖的作用,。

b、蟲草酸（d甘露醇）

蟲草酸可以顯著地降低顱壓,，促進機體新陳代謝,，因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解，可以治療腦血栓,、腦溢血,，并可治療腎功能衰竭。

c,、蟲草多糖

一種高度分枝的半乳甘露聚糖,。它能促進淋巴細胞轉(zhuǎn)化，提高血清igg的抗體含量和機體的免疫功能,，激活t細胞的功效,，增強人體巨噬細胞的吞噬能力，可使脾漿細胞增生，增強機體自身抗癌抑癌的能力,，提高血清皮質(zhì)酮含量,，促進機體核酸及蛋白質(zhì)的代謝，具有抑瘤作用,。

d,、超氧化物歧化酶sod(supero_dedismutase)

能消除機體內(nèi)超氧自由基，具有抗衰老,、防止色素沉著,，消除局部炎癥及抗癌作用。

e,、硒(se)

人體必需的微量元素,，是谷胱甘肽過氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式連接在酶蛋白的肽鏈上,，保護細胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性,，并刺激免疫球蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強機體免疫和抗氧化能力,，能抑制癌細胞的生長,，通過抗基因突變達到抗癌的目的。

2.3.2人工培育北冬蟲夏草與天然冬蟲夏草的主要藥用成份對比及生理功能

表一：主要成分,、主要微量元素,、主要維生素比較表

名稱北蟲草天然蟲草生理功能備注

蟲草素0.422%0.007%抗癌、防癌,、抑制癌細胞裂變,，可增強血小板的生成，增強骨髓造血功能,。對枯草桿菌,、烏型結(jié)核桿菌,、人鼻咽癌kb細胞,，人體表樣疣鼠艾氏脫水疣及hela細胞皆有明顯拮抗或抑制作用。60倍,。

蟲草酸12.8%6.5—8.78%治療腦血栓,、腦栓塞、血管痙孿,、腦溢血,、排除毒素，治療腎功能衰竭,、利尿,、對葡萄球菌、鏈球菌、鼻疽桿菌,、炭疽桿菌,、豬出血性敗血癥桿菌有抑制作用。1.46—1.97倍,。

蟲草多糖15.8%

10.5%對淋巴細胞的轉(zhuǎn)化有促進作用,，可增強人體巨噬細胞的吞噬能力，阻延癌細胞擴散,，并激活t細胞的功效,，可使脾漿細胞增生，顯著提高人體免疫功能,。約1.5倍,。

sod

968

u/mgpro183抗氧化酶，清除人體有害的超氧化離子,，使人體oh自由基的生成速率降低10的9次方倍,，在抗衰老，提高人體免疫功能,，抗各種疑難雜癥方面有顯著效果,。約5.2倍。

硒(se)1.8ug/g

0.14ug/g硒被稱為抗癌,，可抑制癌細胞裂變,，是谷胱甘肽過氧化酶的必需組分，能清除人體中有毒的過氧化物,，可延遲衰老,，提高免疫功能，并可防治克山病和大丹節(jié)病,、冠心病,、男性不育。約12.8倍,。鍺(ge)0.1ug/g未檢出人體清道夫,，能將人體血液中的有毒物質(zhì)迅速清除體外，具有防癌抗癌作用,，缺乏將導(dǎo)致早衰,。

鉀(k)14000ug/g

倍。

磷(p)9000ug/g2901-5192.8ug/g骨骼,、牙齒的重要構(gòu)成材料是軟骨組織,，dna、rna細胞膜的脂質(zhì)的重要成分,，參與能量的儲存,，物質(zhì)活化,、酶的組成調(diào)節(jié)，酸堿平衡等,。1.73-3.1倍,。

鎂(mg)860ug/g1178-1538ug/g為細胞中主要陽離子，是多種酶的激活劑,，參與維持心肌功能,，缺乏時情緒不安、易激動,、手足抽搐,、反射亢進，長期缺鎂,、骨質(zhì)變脆,、牙齒生長不良。0.58-0.73倍,。

鉬(mo)0.05無檢出與黃嘌呤氧化酶的活性有關(guān),，為人體多種能量交換的必需元素，缺鉬會引起生長不良,。

錳(mn)10.1ug/g32.65ug/g

與多糖聚合酶及半乳糖轉(zhuǎn)移酶的活力有關(guān),，其活力對于形成粘多糖及骨基質(zhì)非常重要，故缺乏時可致骨骼畸形,，同時低錳食物可降低膽固醇的血糖含量,，適合老年人食服。0.3倍,。

銅(cu)2.9ug/g11.84ug/g多種金屬酶的組成,，利于鐵的吸收，機體缺銅時,，表現(xiàn)為生長停滯和貧血,，結(jié)締組織形成損害，毛發(fā)失色癥和白化病,。0.24倍,。

鈣(ca)23.60ug/g563ug/g維持心臟、肌肉神經(jīng)正常興奮性的傳導(dǎo)和適宜感應(yīng)性,，參與血凝過程,，對一些酶系統(tǒng)起到激活作用,，缺乏時引起軟骨病,、骨質(zhì)疏松癥。0.042倍,。

維生素a0.385mg/g0.067mg/g構(gòu)成視沉細胞感覺物質(zhì),，保護上皮細胞,，增強人體免疫功能。缺乏時可造成生長不良,、干眼病,、夜盲、流淚,、生殖障礙,，形成牙質(zhì)細胞萎縮、抵抗力減退,。

維生素b10.748mg/g痕量參與多種酶的反應(yīng),，在糖代謝中起作用，缺乏時導(dǎo)致神經(jīng)炎,、腳氣病,、肌肉癱瘓，厭食,、心搏徐緩,、心擴大心肌病變；水腫,、生長不良,。

維生素b20.176mg/g0.014mg/g

為黃素酶的輔基成份，在體內(nèi)生物氧化中起遞氫作用,，缺乏時生長不良,、眼、口,、生殖器障礙,、口角炎、髓鞘萎縮,、肌軟弱,。

維生素b62.282mg/g痕量構(gòu)成轉(zhuǎn)氨酶的輔酶，在色氨酸轉(zhuǎn)變成尼克酸中起作用,，缺乏時,，生長不良、興奮過度,、心病變,、厭食失眠、小紅細胞貧血癥,、肢痛癥,。

維生素b120.668mg/g0.023mg/g以輔酶形式參與體內(nèi)多種代謝反應(yīng)，通過提高葉酸的利用率來增加核酸和蛋白質(zhì)的合成,，從而促進紅細胞的發(fā)育和成熟,。缺乏時就會發(fā)生巨幼紅細胞貧血,。

維生素c0.249mg/g0.017mg/g參與羥化反應(yīng)，有還原作用,，可治療巨幼紅細胞貧血,，排出體內(nèi)有害物質(zhì)，清除人體自由基,，抗衰老,。缺乏時，導(dǎo)致壞血病,、毛細血管易碎,、牙齦出血、牙松,、貧血,、骨軟弱，傷口愈合不良,。

維生素d30.148mg/g痕量促進小腸吸收鈣和磷,。缺乏時可導(dǎo)致佝僂病、關(guān)節(jié)肥大,、骨軟化,、駝背、血漿磷酶增加,、牙質(zhì)鈣化不良,。

維生素e3.693mg/g0.037mg/g與生育有關(guān)，維持生殖功能,，用鼠做實驗,，雄性缺乏時，睪丸不產(chǎn)生精子,、萎縮,。雌性胎盤萎縮，易發(fā)生流產(chǎn),。

抗衰老,、清除自由基，保護人體生物膜結(jié)構(gòu)和功能,。缺乏時腦軟化,，肝壞死，紅細胞溶化,、貧血,、肝營養(yǎng)障礙，睪丸生殖上皮萎縮,，生殖減退,。

維生素pp

930ug/g

82ug/g為多種不需氧脫氫酶的輔酶成份，在體內(nèi)生物氧化過程中起遞氫作用,，缺乏時,，導(dǎo)致生長不良、糙皮病,、壞死性腸炎,、舌炎、腹瀉,、皮炎頭痛,、癱瘓。11.35倍,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇八

(一)項目名稱：生姜種植

(二)項目負責：__

(三)主管部門：__

(四)項目內(nèi)容,、規(guī)模、目標：

1,、內(nèi)容：生姜(習稱姜,、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,，又是藥材,、蔬菜、調(diào)料,。同時生姜有具有多種功能與療效,。著眼于本地區(qū)生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應(yīng)市場需求,。生姜具有很多價值,，比如：

(1)降溫提神增進食欲

因為姜中含有姜醇、姜烯,、水芹烯,、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油；還有姜辣素,、樹脂,、淀粉和纖維等。所以,，姜在炎熱時節(jié)有興奮,、排汗降溫、提神等作用,；可緩解疲勞,、乏力、厭食,、失眠,、腹脹,、腹痛等癥狀；生姜還有健胃,，增進食欲的作用,。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國和丹麥的科學(xué)家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛,、眩暈,、惡心、嘔吐等癥狀,，有效率達90%左右,，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車,、暈船,，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果,。盛夏季節(jié),，細菌生長繁殖異常活躍,，容易污染食物而引起急性腸胃炎,，此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用,?？茖W(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用,，尤其對沙門氏菌效果明顯,。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼,，喜愛電扇空調(diào)對著吹,，很容易受寒，引起感冒,。這時及時喝點姜糖水,，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,，即提神醒腦,。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下,，能使病人很快醒過來,。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,，適當吃點生姜湯大有裨益,。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分,，目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦,。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料。

2,、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃,，100畝=6670公頃)露天土地,。

3,、目標：以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的，增加就業(yè)為手段,，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速,。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑,。以科學(xué)的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì),。

(五)項目實施地點：貴州省

二,、種植項目基本情況

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20__年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售,，期盼11年價格上漲,，然而11年生姜市場飽和。

資料顯示,，20__年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,，所以生姜價格穩(wěn)定。20__年生姜價格開始上漲,，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上,，20__年已攀升至400萬畝左右,。因為供需不協(xié)調(diào)，致使大量生姜庫存飽滿,，價格隨之下跌,，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產(chǎn)大于求導(dǎo)致的市場正常現(xiàn)象,，預(yù)計在幾年或明年,，生姜價格會有上漲。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1,、項目發(fā)起人：__

2,、發(fā)起緣由：

(1)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。(2)增加就業(yè),。(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

三,、生姜種植項目可行性分析

(一)經(jīng)濟可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,，但是就______本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和,，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,，生姜價格會有提升,，加之本地生姜種植的空白，所以,，經(jīng)過認真分析,，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼,，大大打消了農(nóng)民的種植擔憂,，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目,。種植后只要參加生姜政策性保險,，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償,，我們的種植熱情依舊很高,。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復(fù)雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導(dǎo),，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題,。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展是______地區(qū)能形成一定規(guī)模,，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),，輻射到周邊各兄弟村,。種姜農(nóng)忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理,。

四,、生姜種植的項目優(yōu)勢

(一)人力優(yōu)勢：__地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地，導(dǎo)致原本種地的農(nóng)民閑臵,，所以,，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少,，但是需求量大,，大多的供應(yīng)只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā),。

(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡,，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落,。20__年生姜價格開始上漲,，由20__年的3——4元,，上漲至5——6元,，畝效益高達2萬元左右，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性,，種植面積激增至239萬畝,，20__年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后,，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,，種植面積再增至300萬畝以上，20__年已攀升至400萬畝左右,。

(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等。

五,、生姜種植項目的生產(chǎn)流程

(一)項目選址

1,、地理位置：__地區(qū)寬廣低平地帶。

2,、自然情況：地勢平坦,，地形廣闊，水源充足,，土地資源良好,，降水和熱量豐富，光照充足,。

3,、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富,。

(二)生姜種植

1,、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發(fā)芽溫度適宜為15——18度,。10度以下低溫以及土地適度太大都會導(dǎo)致根莖腐爛,。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發(fā)達,，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地,，注意土地的輪作,，要下足基肥，合理密植,，要選擇良種,，提早種植，可增加產(chǎn)量,。另外注意水分的控制,。

2、田間管理

(1)適時追肥,，合理排灌,。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施,。

(2)抓好姜疫預(yù)防工作,，田間打藥，及時摘除染病植株,，采用石灰粉滅菌,，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料。

(3)實行套作,，提高經(jīng)濟效益,。

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前言:

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，生活習慣也由過去的溫飽型向營養(yǎng)型方面轉(zhuǎn)變,，在食物方面,，人們已漸漸開始從人工種植的蔬菜轉(zhuǎn)向從天然食物中找尋更加健康有益的營養(yǎng)源泉。

于是本不登大雅之堂的山野菜受到了很大的重視,。山野菜長期生長繁衍在深山幽谷,、茫茫草原等自然環(huán)境中，有很強的生命力,，且具有未受污染的優(yōu)越性,。

人們采摘的野菜,，具有質(zhì)地新鮮、風味獨特,、營養(yǎng)豐富的特點,。

山野菜具有很高的營養(yǎng)價值，含有大量人體需要的脂肪,、蛋白質(zhì)和維生素a,、b1、b2,、c,、d、e等多種礦物質(zhì)和微量元素,。

山野菜具有普通栽培蔬菜無法比擬的特點,，正是它的營養(yǎng)價值高，具有醫(yī)療保健作用,，風味獨特,、無污染等特點使得它備受人們的青睞，滿足了人們向大自然,、食用純天然食品的需求,。

到現(xiàn)在，全國乃至全世界正掀起一股野菜熱,，許多品種已進入盛大宴席的餐桌,。

據(jù)我們調(diào)查,，每年春季是山野菜收獲季節(jié),，人們幾乎全部出動采集山野菜，采集山野菜的收入更為可觀,，隨著市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展,，有識之士瞄準了山野菜市場，先后建立起很多山野菜加工廠,，有數(shù)十余種山野菜,，銷往全國各地，并取得了較為客觀的經(jīng)濟收益,。

第一章:摘要

第二章:公司簡介

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1,、公司宗旨:只為優(yōu)質(zhì)生活，創(chuàng)造健康佳境

2,、公司名稱:北京山蘑菇股份有限公司

3,、公司經(jīng)營策略:100%的保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓消費者完全放心,。對產(chǎn)品的加工生產(chǎn)足夠的精細,。在外包裝方面采用針對不同年齡段的人群進行不同的設(shè)計來吸引他們的眼球,。

4、公司資金籌備:向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,，尋求合作伙伴或者資助企業(yè),，以建立廠房。

5,、建廠地點:選擇山野菜豐富,，生長條件天然無污染，且容易培養(yǎng)的地方,，因為山野菜產(chǎn)品運輸比運輸原料簡單,，可節(jié)省運輸費。例如恩施山野菜資源豐富,，這里的山野菜既沒有污染,，又天然富硒，天然純凈,、保健功能強,、營養(yǎng)價值高、風味獨特,，且許多野菜藥食兼用,，可制成天然保健食品和旅游食品，以提高產(chǎn)品的附加值,。

山野菜在國際上具有較強的競爭力,，應(yīng)加大出口力度。

第三章,。公司目標

1,、公司目標:努力建設(shè)成為全國最好的山野菜公司之一。

2,、分兩步走:(1)到20xx年,，實現(xiàn)年營業(yè)收入達到1000萬元以上，職工年人均收入保持10%以上增幅,，建設(shè)一流銷售型企業(yè),，一流銷售文化初見成效的目標；(2)到20xx年,，實現(xiàn)年營業(yè)收入達到1億元,，經(jīng)濟總量及人均增加值和職工收入水平均進入山野菜銷售領(lǐng)域前列，建設(shè)一流技術(shù)型企業(yè)和一流企業(yè)文化,，企業(yè)繼續(xù)保持較高成長性的目標,。

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較大的知名度和影響力。

第四章,。產(chǎn)品及市場定位

我們選用純天然的山野菜品種,，進行加工,。在野生蘑菇加工成品的銷售中，有東北黑木耳野生蘑菇,、元蘑,、榛蘑、猴頭蘑,、賀蘭山紫蘑菇,，福建武夷山紅蘑菇等等市場所有能見到的山蘑菇品種純天然生長的無毒無害的野產(chǎn)品。

為此,，我們在北京設(shè)立總經(jīng)銷公司,，通過我們的人脈關(guān)系在福建、東北,、內(nèi)蒙,、寧夏等野生蘑菇生產(chǎn)地建立采集和加工廠房。

在產(chǎn)品方面,，一開始,，我們主要經(jīng)營純天然野生蘑菇，并且在野菜采集地有我們專門的生產(chǎn)工廠,，預(yù)計每天可生產(chǎn)40噸的山蘑菇成品,，并且我們在華北、東北,、西北等擁有十多個營銷網(wǎng)點,，特別是在山野菜比較缺乏的西北地帶我們會多增加銷售網(wǎng)點來滿足人們的需要。

如果銷售情況良好,，我們將會在山蘑菇類的生產(chǎn)加工的基礎(chǔ)上增加多種山野菜產(chǎn)品的加工和銷售服務(wù),，增加收益。

第四章,。競爭分析

對于競爭對手,，我們銷售網(wǎng)點處的山野菜銷售公司是我們直接的競爭對手，但是我們的產(chǎn)品既野生蘑菇種類齊全,，而且質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，所以我們會有更多的競爭優(yōu)勢,。

第五章,。市場調(diào)查及分析

1、行業(yè)飽和程度

山野菜加工作為農(nóng)村野生資源增值利用的有效途徑,，近年來逐漸興起,。

山野菜不僅口味獨特，而且有清熱,、解毒等功效,。

隨著人們生活水平的提高,、健康飲食和食療保健意識的增強，山野菜的市場需求日益增加,。

針對我國北方常見的山野菜,，采用先進的食品加工技術(shù)，經(jīng)過滅酶護綠,、腌制,、包裝、殺菌,，可生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的綠色天然食品,。

山野菜適宜在山區(qū)和農(nóng)村實施，不僅有利于增加農(nóng)民的收入,，更有利于產(chǎn)品質(zhì)量保證,。

在生活水平日益提高的中國，山野菜的需求在逐年的穩(wěn)步增長,。

全國年需求野菜300萬噸以上,，實際產(chǎn)量不過幾萬噸。每加工一噸山野菜,，利潤在0.7萬元以上,，所以，山野菜的市場有著無窮的潛力,。

2,、行業(yè)發(fā)展前景

山野菜將是二十一世紀家庭餐桌上不可缺少的綠色食品，市場開發(fā)潛力巨大,。

本公司的各種山蘑菇都是無化肥,、無農(nóng)藥殘留污染的營養(yǎng)價值較高的天然綠色食品，可以增加人類可食用蔬菜品種,，改善人們的膳食結(jié)構(gòu),。

它也是一種生長快、繁殖力強,、能再生的生物資源,，將成為人類新食

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物原料的自然寶庫。

我們的山蘑菇不僅營養(yǎng)豐富,，而且藥用用途也十分廣泛,。

我國700多種野生菜中，中草藥品種約占400種左右,。

我國歷來重視對藥用山野菜的研究利用,，直到80年代才開始對食用山野菜進行開發(fā)。

我公司目前正在組織團隊研究各種山蘑菇中的藥用價值,，并且已經(jīng)取得了一定的進展,。

相信在保證蔬菜原有的營養(yǎng)價值上還能進一步提升其保健作用,。

3、國家政策影響

我國政府正在考慮把野生菜資源列入國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目,，建立起科學(xué)有效的宏觀調(diào)控體系,，在有條件的地區(qū)建立自然保護區(qū)，保護珍稀和瀕危的具有較高經(jīng)濟價值的野生菜品種,。

同時加大對野生菜的研究和開發(fā)利用,，以提高資源的利用率，使之成為我國有特色的新產(chǎn)品,，更快地走向世界,。

4、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

我們的山蘑菇的可采用多種形式進行加固和銷售,，其中不僅可以銷售新鮮的山蘑菇,，還可以進行多種形式的開發(fā)，如腌制,、罐裝,、袋裝和干制。

這些形式將更加利于我們的產(chǎn)品銷售和運輸,。

在罐裝方面,，我們將采用一下流程：

1、脫鹽技術(shù)

山野菜加工傳統(tǒng)的脫鹽方法是采用水槽,、水泥池或大缸自然浸泡脫

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鹽,。

這種脫鹽方法的缺點是：耗水量大，脫鹽時間長,，營養(yǎng)成分損耗多,，山野菜色澤變黃變褐。

采用快速脫鹽及護色技術(shù)縮短了工藝流程時間,，降低丁營養(yǎng)損耗,，有效地保護了產(chǎn)品原有的色澤。

采用的機械設(shè)備是xc-70型快速脫鹽機,，該機采用wo-1型離心泵,，通過雙層槽形面沖水產(chǎn)生水渦流，使菜水不斷運動,，加快鹽分的滲透作用,。

此機在原來的基礎(chǔ)上又增加了溫控系統(tǒng)，使之更加適應(yīng)生產(chǎn)工藝的要求,。

2、著色技術(shù)

有些原料在采集,、鹽漬和運輸過程中易發(fā)黃變色,，采用著色的補救措施,，使用合成色素和天然色素進行著色處理，既提高其商品價值又符合食品的標準要求,。

3,、包裝和殺菌

殺菌采用巴式殺菌常壓法殺菌，殺菌公式為：10min升溫至85℃,，在85℃溫度保溫殺菌45min,。

第六章。營銷策略

第七章,。資金籌措

在融資方面,，我們現(xiàn)在有兩個廠房分別在長春和銀川有兩個400平米的廠房可抵押貸款30萬元，而且我們還可以向親人朋友等籌措10萬元作為啟動資金,，但為了使公司建成便正常穩(wěn)步的運行,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，我們正在尋求20萬元作為宣傳和雇傭職工以及運輸?shù)馁Y金以保證每一個環(huán)節(jié)順利進行,，這20萬元我們選擇了向風險投資商尋求,，并預(yù)測在未來兩年內(nèi)的利潤的70%作為給風險投資商的還貸，并且利息為3分,，而且如果公司在未來的5年后正常運作,，我們將把公司30%的股份作為回報請投資者作為大股東。

如果在未來公司虧損,，我們會盡早將公司賣給一個競爭對手,，而不是固執(zhí)下去，從而盡早償還投資者的資金,。

商業(yè)策劃書格式PPT篇十

一,、活動主題：

紀念建國xx周年系列活動，發(fā)揚藝術(shù)之光,，傳承書畫風采,，共建魅力校園。

二,、活動目的：

豐富校園文化生活,，營造濃厚的校園文化氣氛，提高我院學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),、審美情趣,，為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺，培養(yǎng)學(xué)生各方面的素質(zhì),，為學(xué)生活動增添生氣,。

三、活動時間：xx年11月

四、比賽項目：

書法類：軟筆書法,、硬筆書法等,；

繪畫類：素描、漫畫,、速寫,、水粉、水彩畫等,。

五,、參賽對象：院全體同學(xué)

六、組織單位：院學(xué)生會宣傳部

七,、活動流程：

1,、前期策劃、宣傳及準備工作

（1）策劃書擬定和審批

策劃書經(jīng)學(xué)生會宣傳部部長集體協(xié)商起草最終定稿后,，上交主席團級老師審批,。

（2）活動前期宣傳：

1)海報：由宣傳部做一張板報展出，內(nèi)容以活動征稿通知為主,。

2)進班宣傳：大賽通知由學(xué)生會宣傳部干事到各班轉(zhuǎn)達相關(guān)事宜,。

（3）活動準備

我們將申請書畫大賽作品展現(xiàn)場地，獲獎作品將展出,；并頒發(fā)證書及相應(yīng)獎品,。

2、作品征集

（1）時間：11月16日

（2）要求：作品內(nèi)容必須積極健康向上,，盡量用專業(yè)用紙,，如：軟筆書法需用宣紙；硬筆書法最小不宜小于16開,。

（3）方式：由班級負責人將本班作品收齊,，屆時將由宣傳部干事逐班去收，再由評委團進行評選,。

（4）為保證參賽作品數(shù)量,，本次活動將采用適當?shù)膹娭菩裕?guī)定每班最少上交作品數(shù)量五幅,。來搞務(wù)必注明參賽者姓名,、班級、聯(lián)系方式,。

3,、作品整理及保存

（2）作品整理保存等工作由宣傳部干事負責；

（3）參賽作品一般不予退還,，由宣傳部收藏,。

4,、作品評審

（1）時間：11月20日

（2）方式：由評委團對作品進行評審評出獎項。

（3）獎項設(shè)置：一等獎,、二等獎,、三等獎,、優(yōu)秀獎

5,、結(jié)束工作

（1）活動總結(jié)：由部長撰寫工作總結(jié)。

（2）活動后期宣傳：記錄,、并以展板形式展出,。

八、作品展覽：以海報形式獎獲獎作品展出,。