人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。
集團組織管理制度 集團公司行政管理制度篇一
1、押運員必須通過崗前培訓及安全學習,、培訓等公司組織的活動,，了解并熟記自己所需押運的危險化學品的危險性，危害性,，物理化學特性,，事故應(yīng)急救援措施等專業(yè)知識，押運過程必須按操作規(guī)程進行作業(yè),。
2,、協(xié)助駕駛員做好出車前,、行車中和收車后的車況檢查，確保車輛技術(shù)狀況良好,、證件齊全,、安全設(shè)施設(shè)備齊全有效，證件及押運證,，對運輸全過程實施監(jiān)管,。
3、裝車時協(xié)同駕駛員及有關(guān)工作人員詳細核對貨物名稱,、數(shù)量是否與托運單相符,，認真檢查貨物包裝、標志,，不符合安全規(guī)定的拒絕裝運,，攜帶道路運輸危險貨物安全卡，并認真熟悉所運輸介質(zhì)的理化特性及應(yīng)急措施,。
4,、行車過程中，押運員必須坐在指定的位置上,，嚴禁搭乘無關(guān)人員;嚴禁煙火,，督促駕駛員按規(guī)定的行車時間和路線安全行車。
5,、運輸途中需停車時,，必須遠離公共場所、政府部門,、重要建筑物,，居民聚居區(qū)等地，押運員必須在車旁值守;若不得已要在上述場所停車,，押運員采取必要的安全措施且需征得當?shù)毓膊块T同意,。
6、危險貨物安全運抵指定位置后,，押運員負責按運單記載事項向收貨人交付，簽收;交接雙方點收點交,。
7,、運輸結(jié)束后，危險貨物車輛和防護用品應(yīng)按規(guī)定到指定地點洗刷除污,，并協(xié)助駕駛員做好收車后的檢查,。
8、危險貨物運輸車輛在發(fā)生重物大事故時,，押運員和駕駛員應(yīng)做緊急處理;事故信息應(yīng)由如下順序傳遞,，匯報公司,，公司匯報運管處，報告保險公司,，并督促其速到現(xiàn)場,，報交警;當事人寫事故真實書面材料，并接書面材料記載內(nèi)容向各方表達,，配合公安交通等部門做好事故處理工作,。
企業(yè)形象是企業(yè)由內(nèi)而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。為了有一個良好的企業(yè)形象,首先,必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,其次,需要培訓的員工在文化教育,、技術(shù)培訓,、禮儀和儀表,企業(yè)建設(shè)成為“家”一個良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍。讓企業(yè)有公眾形象,，產(chǎn)品有品牌形象,，員工有品質(zhì)形象。
第一部分:部門間的連鎖關(guān)系
一,、建立健全組織架構(gòu)(見百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖)
第二,，在員工中提倡有效的語言溝通、身體溝通和文字溝通,。讓部門之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密,。
第三，在部門內(nèi)部應(yīng)該有一個最低和明確的責任范圍,。甚至鼓勵超出范圍的工作,。你不能只是讓自己做你必須做的事。
第二部分:補充個人技術(shù)和潛力短板
即業(yè)務(wù)水平:
中小企業(yè)規(guī)模小,，對高素質(zhì)人才缺乏吸引力,。因此，他們需要挖掘自己的才能,，利用企業(yè)平臺,，讓員工在實踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
二世,。管理潛在的:
所謂管理,，就是對人力、財力,、物力的“整合”,。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(市場活動)全面、系統(tǒng)的人與人之間的互動,。它是企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本削減和風險控制的行為,。因此，一個團隊應(yīng)該通過制度,、人才,、激勵等手段來提高全體員工的管理水平,，利用開發(fā)出來的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù)。
第三,創(chuàng)新潛力:
企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇;其次,，他們可以最大化他們的潛力,。因此，企業(yè)不僅要有一個能充分發(fā)揮員工才能的平臺,，更要有一個能培養(yǎng)員工獨立解決問題,、制定計劃、規(guī)劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺,。
第四,社會潛力:
由于自身條件的限制,，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì)、溝通潛力,、離職潛力,、調(diào)整潛力等方面甚至在禮儀、儀容,、態(tài)度等方面都存在一定的落差,。因此，企業(yè)不僅要深化對員工的技術(shù)培訓,，還要進行最基本的道德教育,、修養(yǎng)教育、公關(guān)教育和社會潛能教育,。
第三部分:工作態(tài)度
1. 的責任感;
作為企業(yè)的一員,，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度:努力工作，持之以恒;敢于主動犯錯,，有自省的態(tài)度,。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應(yīng)該遵守,。
第二,倡議:
企業(yè)需要努力工作,，發(fā)現(xiàn)和解決問題，學習和提高員工,。
第三,協(xié)調(diào):
能夠虛心理解他人的批評;能夠理解他人,，主動為他人著想;能夠換位思考;能夠協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，平衡上下級關(guān)系,。那是生活的領(lǐng)域,。
第四部分:外觀形象
一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化,，提升品牌優(yōu)勢，提升工廠外觀風格,，展示企業(yè)自身形象,。
第二,，培養(yǎng)全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀,、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束,。
3.所有員工在工作時間必須穿制服。
第四,，鼓勵辦公室工作人員每天多次進入車間,。一方面，我們需要深入基層了解員工;另一方面,，我們需要熟悉車間的技術(shù),。
第五，要改善車間和廣場的整潔衛(wèi)生,。一個整潔干凈的環(huán)境會讓人們感到放松和快樂,。
第六，企業(yè)是一個大家庭,，企業(yè)之間應(yīng)該有和諧,、團結(jié)、友好的氛圍,。避免形成大團伙,、小團伙甚至團伙。員工之間的共同溝通構(gòu)成了和諧共存的關(guān)系,。
7. 通過各種方式提高員工的文化素質(zhì),，在語言、行為,、飲食,、儀表等方面形成良好的氛圍。
總經(jīng)理職責
總經(jīng)理在市公安局分管局長領(lǐng)導下主持公司全面工作,，對公司的發(fā)展方向,、重大決策、社會效益,、經(jīng)濟效益以及職工管理,、隊伍建設(shè)等工作負有領(lǐng)導責任。
1,、貫徹,、執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，遵守國家的法律、法規(guī),，執(zhí)行人民警察的條令,、條例和規(guī)章制度,。
2、對公司發(fā)展方向,、目標規(guī)劃,、重大事項決策及經(jīng)營管理的工作負有領(lǐng)導責任和決策權(quán)。
3,、堅持社會效益,、經(jīng)濟效益并重的原則，保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,，并根據(jù)實際情況,，適時做出決策。
4,、對公司建設(shè),、職工管理教育、隊伍建設(shè)等負有領(lǐng)導責任,。
5,、嚴格行政管理，加強機關(guān)建設(shè),，使部門協(xié)調(diào)一致,，提高辦公效率。
6,、建立健全黨,、團組織，關(guān)心,、支持黨群工作,。
7、定期向市局領(lǐng)導匯報公司經(jīng)營狀況,，自覺接受市局黨委領(lǐng)導和治安支隊業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督,。
8、領(lǐng)導公司完成市局賦予的其它任務(wù),。
副總經(jīng)理職責
1,、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司工作目標，積極做好分管工作,?？偨?jīng)理不在時，受托代行總經(jīng)理職責,。
2,、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案，當好總經(jīng)理的助手。
3,、協(xié)調(diào)好公司上下級關(guān)系,，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,，努力完成公司各項工作任務(wù),。
4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關(guān)系,，千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊伍建設(shè)和安全管理工作,，督促檢查各項工作落實情況,，及時解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作,。
1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會,、總經(jīng)理辦公會等,，并負責督促、檢查會議內(nèi)容的執(zhí)行情況,。
2,、負責并組織公司工作計劃、總結(jié)和各種請示,、匯報材料的`擬寫工作,。
3、根據(jù)總經(jīng)理指示,，負責辦理與各職能部門有關(guān)的協(xié)調(diào)工作,。
4、接待來賓,、來訪工作,，負責各種信息的反饋工作。
5,、負責組織公司考勤工作,。
6、負責公司辦公用品,，生活物資的計劃,、采購、供應(yīng)和保管工作,。
7,、負責公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。
8,、負責公司保安裝備的采購,、發(fā)放、保管工作,。
9,、負責公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。
10,、負責公司機動車輛的調(diào)度,、維修、保養(yǎng),、安全管理工作,。
11、負責維護公司的正常的辦公秩序,、環(huán)境衛(wèi)生,、做到定期檢查。
12,、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作,。
在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作，全面負責全市保安隊伍日常管理工作,。
1,、負責制定保安隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度目標,，指導計劃和日常管理制度,，并對落實，執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)、組織實施,。
2,、負責保安隊伍的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學習，加強規(guī)范化,、制度化,、正規(guī)化建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì),。
3,、負責有計劃地組織實施對保安員進行訓練、考核,、定級,、調(diào)配使用等工作,。
4、負責基層組織管理,、骨干配備,、審批、任免等工作,。
5,、負責保安員勞動合同的簽定、續(xù)簽,、解除以及保安員的辭退工作,。
6、負責履行與客戶簽定的合同條款,，組織調(diào)配人員，下達任務(wù),，提出要求,，不斷監(jiān)督檢查，圓滿完成公司和客戶交給的各項任務(wù),。
7,、負責保安隊伍的紀律作風教育整頓、“四項達標”等工作的組織實施,。
8,、負責保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。
9,、負責保安部各類會議會務(wù)準備,、會議記錄、材料匯總等工作,。
10,、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。
在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作,，主要負責公司與用人部門合同簽訂及保安服務(wù)費回收工作,，協(xié)調(diào)公司與用人部門的關(guān)系。
1 ,、負責起草,、簽定保安服務(wù)公司合同書，協(xié)調(diào)合同履行過程中的糾紛,，甲乙方違約索賠,，協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。
2,、負責收取客戶服務(wù)費及其它有關(guān)費用,。
3,、負責協(xié)調(diào)客戶與保安隊伍的關(guān)系，適時聽取客戶對保安服務(wù)的意見及合理化建議,。
4,、搞好合同存檔工作，防止合同霉變,、蟲柱和丟失,。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作,。
設(shè)計人員
1,、嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產(chǎn)品,。
2,、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格,、性能,、產(chǎn)品特色，了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息,，并要不斷的提高自己的專業(yè)知識,，精益求精。
3,、負責公司的制圖工作,，運用專業(yè)知識，設(shè)計出獨特的效果圖,，促進業(yè)務(wù)簽單的順利進行,。
4、積極完成公司交予的設(shè)計工作,，同業(yè)務(wù)人員進行詳細的交流和溝通,，準確領(lǐng)會客戶的要求，設(shè)計方案力求做到新穎,，布局合理,，新潮，適應(yīng)時代潮流,。
5,、如業(yè)務(wù)員要設(shè)計方案,，以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字為準,。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在，可以電話核準,，然后補簽,。否則設(shè)計人員有權(quán)拒絕設(shè)計,。
6,、積極主動的進行標書設(shè)計以前，先會同業(yè)務(wù)人員和報價員進行詳細的交流和溝通,，嚴格按照標書上的要求,，細致認真的進行設(shè)計以后,，并再三審核規(guī)格,，圖片，數(shù)量,，報價,，絕對的做到無差錯。
7,、積極主動搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息，及時的整理和匯總成資料,，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,。
8、嚴禁設(shè)計公司以為的設(shè)計方案,，妥善拒絕外來公司的圖紙設(shè)計要求,。
9、負責維護微機,，打印機等設(shè)備的正常運行,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，微機內(nèi)的各種資料,，要求分清條理,，以便公司查閱資料及時準確。
10,、每天清理設(shè)計室的衛(wèi)生,，做到清潔，衛(wèi)生,，有條理,。
內(nèi)勤人員：
1、嚴格遵守公司制度,，嚴格按照總經(jīng)理的指示,，對公司的產(chǎn)品進行報價,、成本核算、落單,，并對此備案,，以便今后查找。
2,、掌握,、熟悉公司的產(chǎn)品性能，特色,，報價,，公司介紹等，搜尋和了解同行的價格資料,，以及產(chǎn)品特色,、質(zhì)量、性能比,，為總經(jīng)理決策提供參考,。
3、負責對有客戶要求的業(yè)務(wù)人員詢價和設(shè)計方案,，先要同業(yè)務(wù)人員進行詳細的溝通,，了解客戶的產(chǎn)品定位，領(lǐng)會客戶的設(shè)計要求,，以及評估客戶也認同的競爭對手的底牌,，對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。
4,、負責協(xié)助設(shè)計人員對標書的設(shè)計,、選圖，先要熟透標書上的產(chǎn)品要求,，規(guī)格,，數(shù)量，再同業(yè)務(wù)人員進行詳細的溝通,，了解競爭對手詳細情況,，進行科學的市場分析，然后匯總詳細資料上報總經(jīng)理,，等總經(jīng)理下達決策了標書的標的指示以后,，再進行合理的分配產(chǎn)品報價，做到認真,，細致,，嚴謹，杜絕出現(xiàn)數(shù)量,，規(guī)格,，圖片,，總價跟單價的誤差，以及嚴格出現(xiàn)沒有達到標書上的一切要求,。
5,、負責落實公司定單的下單任務(wù)，根據(jù)總經(jīng)理的指示,，跟廠家的聯(lián)系和接洽,，嚴格把關(guān)好定單的數(shù)量，規(guī)格,，質(zhì)量要求,，交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問題,，及時地向跟總經(jīng)理匯報,，以便盡早解決。
6,、登記備案每次下單的廠家,，以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量，金額,，交貨期信用度,，質(zhì)量情況，并匯報給總經(jīng)理,，以便領(lǐng)導為今后下單提供參考,。
7、負責定單的付貨安排,，及時的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員，完善售后服務(wù)工作,，并及時建檔成交的客戶資料,。
8、負責公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理,，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對新業(yè)務(wù)員的培訓,，使其盡快進入工作狀態(tài)。
9,、負責監(jiān)督公司員工考勤,，做好員工的遲到，早退,，請假,，曠工等記錄，月末為公司財務(wù)提供員工出勤統(tǒng)計表,，并上報總經(jīng)理審核批準簽字,，然后交給會計備案,，作為發(fā)放工資及獎金的依據(jù)。
10,、負責公司的辦公用品采購,，做好進出帳的明細表,，轉(zhuǎn)交給財務(wù)人員備案，并做好申領(lǐng)的登記工作,。
11、負責把關(guān)公司的簡介,，圖片，資料,、公司人員的名片管理和申領(lǐng)登記工作,，以及編號領(lǐng)用的合同,，但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽字，轉(zhuǎn)財務(wù)處存檔,，杜絕流失公司資源，泄露公司機密,。
12、負責安排客戶參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對客戶的接待,，嚴格遵守公司制度,，維護公司形象和公司產(chǎn)品,。
13、負責電話接聽,，做好記錄工作，并及時地轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,，如果有事外出，授權(quán)相關(guān)人員接聽記錄。
14,、負責公司的人事檔案管理，負責離職人員的資料和辦公用品的收回,。
15,、負責領(lǐng)導安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的幫助,。
會計
1、嚴格按照總經(jīng)理的指示,，負責公司的資金和財產(chǎn)管理，并協(xié)助內(nèi)勤工作,。
2、按照國家會計制度的規(guī)定,、記帳、復(fù)帳,、報帳做到手續(xù)完備,，數(shù)字準確,，賬目清楚，按期報帳,。
3、按照經(jīng)濟核算原則,，定期檢查，分析公司財務(wù),、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力,，考核資金使用效果，及時向總經(jīng)理提出合理化建議,，當好公司參謀。
4,、妥善保管會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料,。
5、負責公司的日常銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計,，日常財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，各類銷售業(yè)績報表的編制,，進,、銷,、存計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理。
6,、熟悉公司各類合同、財會資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，應(yīng)對各種檔案進行嚴格保密。
7,、審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料,，保證統(tǒng)計臺帳的真實情況,，及時報送總經(jīng)理。
8,、對外提供相關(guān)財務(wù)資料和財務(wù)報告，對有關(guān)財務(wù)工作的一切法律行為負責,。
9、負責核算公司員工的工資,，獎罰金，業(yè)務(wù)提成,，呈報給總經(jīng)理批示,。
10,、負責準確提供定單客戶所需要的公司臺頭，稅號,，開戶行，銀行帳號等必需的資料,，并要核對客戶收到的資料的是否清晰，做到準確無誤。
11,、負責嚴格把關(guān)好發(fā)票的管理，在開發(fā)票前，同業(yè)務(wù)人員溝通,，要再三審核發(fā)票上所需的品種，數(shù)量，規(guī)格，金額，臺頭，稅號,，地址,，電話，開戶行,，銀行帳號等資料,，如有異議,，要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤,，影響公司的形象。
12,、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
出納
1、嚴格遵守公司的財務(wù)制度，認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行,，不透支現(xiàn)金,，不認白條抵壓現(xiàn)金。
3,、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證,。
4、嚴格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù),，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效,。
6、配合會計做好各種帳務(wù)處理,。
7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作,。
售后安裝人員：
1,、嚴格遵守公司制度,，統(tǒng)一著裝，訓練有素,，全心全意的為客戶服務(wù)，維護公司形象,。
2、接到內(nèi)勤人員的安排,，以主人翁的態(tài)度,，用自己的專業(yè)安裝技術(shù),，積極主動的去完成付貨和安裝任務(wù),。
3,、嚴格按照合同上的交貨期，數(shù)量,，質(zhì)量及圖紙要求，將家具安裝到位,。
4、在安裝過程中,，盡量減少噪音,，影響他人,，并要時刻保持現(xiàn)場的保潔工作，做到井然有序,，有條不紊。
5,、在安裝和搬遷的過程中，要認真,，細致，嚴謹?shù)木S護好公司產(chǎn)品,，減少不必要的損失,。
6,、安裝工作完成以后，立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作,，并記錄安裝過程的詳細情況，然后通知業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員跟客戶進行驗收,，驗收合格以后，請客戶在驗收單上簽字確認，如有異議,，給業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議,，以便決策最佳解決方案,，直到客戶滿意為止。
7,、當付貨與售后發(fā)生沖突時，由內(nèi)勤負責安排,，以售后為主，售后人員沒有理由拒絕,，所有責任或投訴由內(nèi)勤負責,，售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法,。
8、應(yīng)用自己專業(yè)的知識,，告知客戶怎樣維護產(chǎn)品的保養(yǎng),，注意事項，使客戶感覺公司認真,，負責，專業(yè)的印象,，提高公司的信譽。
9,、對大單客戶實行月品質(zhì)跟蹤工作，主動詢問產(chǎn)品的使用狀況,，對出現(xiàn)的問題及時維修,，服務(wù),，并用書面文字記錄呈報內(nèi)勤出存檔。
一、公司形象
1,、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。
2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場合,，應(yīng)注視對方,，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方,。
3、 在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和，音量適中,，嚴禁大聲喧嘩,。
4,、 遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。
5,、 接聽電話應(yīng)及時,，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,。
6、 員工在接聽電話,、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,，必須時刻注重公司形象,，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款,。
7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。公司員工管理制度范本
8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表,，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
二,、生活作息
1、 員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班,。
2,、 作息時間規(guī)定
作息時間表
上班時間 8：00
午休時間12：00——13：30
下班時間 17：30
3、 員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到，不得托,、替他人簽到。
4,、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5,、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司,。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經(jīng)理請假,，事后補交相關(guān)證明,。
7、 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請,，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息,。
8、 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作,。如公司要求員工加班,，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請,，準許后方可加班。
1),、加班費標準
公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;
2)、加班費領(lǐng)取
加班費領(lǐng)取時間為每月10日(工資發(fā)放日),。
三,、衛(wèi)生規(guī)范
1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔,。公司員工管理制度范本
2,、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,，應(yīng)及時清理,。
3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,，事后需立即清理會客區(qū)。
4,、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙,。
5,、 正確使用公司內(nèi)的水,、電,、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
6,、 要愛護辦公區(qū)域的花木,。
四,、公司宗旨：
以人為本,，誠信服務(wù)，追求實效,，實現(xiàn)雙贏。
五,、物流工作的崗位要求
1,、業(yè)務(wù)部工作職責
(1)業(yè)務(wù)部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務(wù)市場,。
(2)負責現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理,、建立業(yè)務(wù)客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺帳,。
(3)負責車輛調(diào)配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤,。
(4)做好回單管理,，督促回單的及時發(fā)送與回收,。
(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。
(6)禮貌接待每一個客戶,，必須做到有問必答，有求必應(yīng)的良好作風,。
2、業(yè)務(wù)員的工作職責
(1)聽從調(diào)度安排,，服從調(diào)度管理,，熱愛本職工作。
(2)堅守工作崗位,，保證物流信息暢通,，不斷搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點,，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載,。盡量減少運輸工具的浪費,。
(4)做好業(yè)務(wù)檔案,、登記管理工作,，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量,、單價,、全額等詳細資料，以明確經(jīng)濟責任,。
(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險品,、國家禁運物品，以及不具備資質(zhì)承運的業(yè)務(wù),，一律不接,，并和用戶解釋清楚,。
(6)業(yè)務(wù)員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和,，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興,，走的滿意。
(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,，使其做出正確的安排。
3,、配送司機管理
(1)司機是公司運輸工具的操作人員,，承擔著物流運輸?shù)闹饕熑?，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神,，一心為公司的思想理念。
(2)每位司機必須服從調(diào)度管理和分配,，司機不得拒絕。
(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡,，按車型和發(fā)動機率,，運行噸公里配給油料消耗,。
(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查,，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài),。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償,。
(5)車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目,，檢驗外觀質(zhì)量,。裝好車后必須將雨布,，網(wǎng)子同時覆蓋,，再用繩子固定車子后才可以起步運行,，嚴格車輛裝載超高,，超寬，超限,。
(6)車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作,。驗收后司機應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。
(7)司機應(yīng)將安全駕駛放在第一位,，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車,，不開賭氣車,，視道路情況采取安全、經(jīng)濟實惠的運行方法,。
(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通,。
4.裝卸工工作要求
(1)調(diào)度室根據(jù)每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝,、卸車。并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度.
(2)裝卸工在裝,、卸貨時,，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數(shù)量,、檢查貨物質(zhì)量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問題時,，要及時提出，得到認可后，方可裝,、卸車。否則,，以停止作業(yè)。
(3)裝卸工裝完車后,，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固,。
(4)裝卸工裝、卸完畢后,，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上交,，由調(diào)度按月核實，發(fā)放勞務(wù)費,。
(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時,，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后,，若司機就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷),。
第一章：總則
第一條、適用范圍
本方案適用于_________有限公司（以下簡稱公司）財富管理中心所有員工,。
第二條、目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,。
第三條,、原則
一、薪酬作為分配價值形式之一,，遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
二,、根據(jù)激勵、高效的原則,，在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤,。
第二章：工資構(gòu)成
第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分：
一,、固定工資，包括基本工資,、工齡工資。
二,、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%,。
三,、浮動工資，包括績效工資,、年底獎金、銷售提成,。
第五條、財富管理中心員工職級,、基本工資、績效工資發(fā)放標準及銷售任務(wù)對照表,。
第六條、銷售提成計算方法：___________________________,。
第七條,、績效工資發(fā)放辦法。
考核周期：績效工資按季度考核按季度發(fā)放,。
第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》,。
第九條、工齡工資
一,、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻，在______投資集團,，工齡工資的標準為普通員工200元/年,，管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,，從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標準遞加。
二,、員工入職未滿一年者，無工齡工資。
第三章：理財顧問級別調(diào)整
第十條,、級別調(diào)整原則：
一、職級調(diào)整均須嚴格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定,。各級理財顧問晉升應(yīng)逐級晉升，優(yōu)秀人員可適用跳級晉升,。
二,、各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標達到晉升標準時，仍需滿足以下三個條件方可晉升：
1,、于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。
2,、通過管理層的面談考核。
3,、符合以上條件的理財顧問經(jīng)核準后，下季度即行晉升,。
第十一條,、職級調(diào)整標準：
一、正常晉升標準
擔任理財顧問3個月以上,，考核期內(nèi)累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。
二,、跳級晉升標準
擔任理財顧問3個月以上，考核期內(nèi)累計完成當前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%,，于下季度起，可晉升至該職級,。
三,、降級規(guī)定
1,、理財顧問考核期累計未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù)，于下個季度降級至與上一考核期實際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級,。
2、初級理財顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù),，經(jīng)過培訓考核之后，仍不能勝任原工作崗位的要求,，公司將與之解除勞動關(guān)系。
第四章：管理崗位職務(wù)獎金
第十二條,、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位，包括總監(jiān),、副總裁。
第十三條,、職務(wù)獎金發(fā)放標準：______________________,。
第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎金=______銷售提成總和×____%,。
第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷售提成總和×5%。
第五章：福利
第十六條,、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇，包括一般福利,、六項統(tǒng)籌。
第十七條,、一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入,。
第十八條,、六項統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、工傷保險、失業(yè)保險,、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分,。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章：附則
第十九條,、薪資發(fā)放日為每月_____日，遇節(jié)假日提前,。
第二十條、所有業(yè)績的統(tǒng)計核算均以自然月為準,。
第二十一條、本制度自_____年____月____日起開始執(zhí)行,，由人力資源部負責解釋。
集團組織管理制度 集團公司行政管理制度篇七為了加強管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制定本規(guī)章制度。
1,、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定,、規(guī)定,、紀律,。
2,、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),；嚴禁任何組織、個人損害公司的形象,、聲譽,；嚴禁任何組織、個人為小群眾,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3,、透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì),、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。
4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務(wù)技能,，公司為員工帶給培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平,，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。
5,、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻,。對有突出貢獻者，給予獎勵,、表彰。
6,、公司為員工帶給平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工用心積極,。
7、公司提倡員工團結(jié)互助,，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神,，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望,。
8、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理,，為公司發(fā)展提出合理化推薦，對做出貢獻者給予獎勵,、表彰。
9,、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,，帶給應(yīng)有的待遇,，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智,，為公司多做貢獻。
10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障,，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
11,、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度,。
12、公司推行崗位職責制,，實行考勤,、考核制度，端正工作作風和提高工作效率,，反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。
13,、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費,，降低消耗，增加收入,，提高效益。
14,、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
15,、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人,。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表,、總經(jīng)理授權(quán)或批準,，不能從事下列活動：
1）以公司名義考察,、談判、簽約,；
2）以公司名義帶給擔保、證明,；
3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息,；
4）代表公司出席公眾活動。
17,、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。
18,、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信,、團結(jié)友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻,。
