總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
最新辦公室主任年終工作總結(jié)精彩講話 辦公室主任年度工作總結(jié)匯報篇一
一,、 堅持以身作則,，突出思想建設(shè),，不斷提高工作水平
在工作實踐中自己感到，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,，嚴于律己,，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，才能充分發(fā)揮帶頭作用,。擔(dān)任副主任以來,，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚,，一心撲到工作上,，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理,，并圍繞辦公室“堅持一個宗旨,，提高兩個素質(zhì)，完善三個體系,，實現(xiàn)四個突破”的工作思路,，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作,、抓服務(wù),，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高,。同時，自己還時刻注意加強理論學(xué)習(xí),，加強思想建設(shè),，認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷增強拒腐防變能力,，增強貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策的思想覺悟,。一年來,，自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論，江澤民同志“三個代表”重要思想,，進一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平,。在組織和帶領(lǐng)機關(guān)干部加強理論學(xué)習(xí)，加強思想建設(shè)方面,，一是堅持提高干部思想素質(zhì),，樹立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)市委,、市政府有關(guān)文件精神，堅持理論聯(lián)系實際,，不斷提高處理和解決實際問題的能力,。其次經(jīng)常鼓勵大家要充分發(fā)揚辦公室“顧大局、重實干,、爭一流,、講奉獻”的團隊精神，無私奉獻,、勤勉敬業(yè),，服務(wù)大局，不計較個人得失,。
二是堅持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中,，我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,，要求他們加強學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí),，向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),，向先進部門以及其他市州學(xué)習(xí),，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力,。通過狠抓思想建設(shè),，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善,，形成了團結(jié)務(wù)實,、人人向上的良好局面。
二,、完善工作制度,，樹立扎實作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量
三,、發(fā)揚求實精神,，注重工作創(chuàng)新，形成工作良好局面
在工作實踐中,，我根據(jù)各科室不同的職能特點,，具體情況具體分析，在借鑒原來經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，堅持深入基層,，深入實際，認真開展調(diào)查研究,，不斷探索新思路,、新方法。在實際工作中,，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念,，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障,，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求,，找準(zhǔn)位置,，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮,，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢,，開創(chuàng)了各項工作的新局面。
督查工作以“抓好落實,、促進發(fā)展”為目標(biāo),，既抓好全面督查，又抓好重點督查,。一年來共承辦督查事項24個,，通過督查,，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經(jīng)濟工作目標(biāo)責(zé)任制》,、《市政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制》時,，按照全市經(jīng)濟工作會議、政府工作報告中部署的任務(wù)要求,，加強與任務(wù)承擔(dān)部門溝通,，科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo)，使目標(biāo)切合實際,。同時向市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報，落實具體責(zé)任部門,、責(zé)任人,，確保各項重點工作有部門抓，有專人管,，為各項工作按時保質(zhì)保量的完成提供了組織保證,。在督查《市政府重點工作目標(biāo)責(zé)任制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點工作目標(biāo)完成情況的通報》,，表揚了先進,，鞭策了后進，對各部門積極完成承擔(dān)的重點工作目標(biāo)起到了積極的督促作用,。對市政府各種會議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),，我們都及時進行立項，嚴格程序,，深入實際,，有力地促進了各項工作的落實。
督查室還較好地完成了省政府對我市重點工作督查的接待匯報工作,，今年共接待省政府督查組8次,，在接待省政府督查組的過程中，無論是材料準(zhǔn)備,，還是工作日程安排,，都做到了詳細周到。材料充分翔實,，接待熱情細致,，省政府幾次督查，對松原的工作都給予了較高的評價,，為我市爭得了榮譽,。接待工作確立了“以服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)和市政府政務(wù)活動為中心，以領(lǐng)導(dǎo)和賓客滿意為宗旨,，以宣傳松原,，增進友誼,，促進合作為目的，堅持量力而行,，適度從緊的原則,，做到思想超前，周密安排,，服務(wù)到位,，文明禮貌，塑造松原市政府接待工作的良好形象”的指導(dǎo)思想,，在工作中盡可能多的體現(xiàn)松原市深厚的文化底蘊,，秀美的江河風(fēng)光，強大的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿σ约傲己玫耐顿Y環(huán)境,，從一點一滴處體現(xiàn)松原市的熱情和友好,，使接待工作為大局服務(wù)，推動各項政務(wù)活動的順利開展,。全年共完成接待任務(wù)85次532人次,，取得了領(lǐng)導(dǎo)滿意、來賓滿意的可喜成效,。在具體工作中,，一是加強了基礎(chǔ)工作，建立了資料檔案,，完成了對市區(qū)內(nèi)各大賓館(酒店)的接待能力調(diào)查,，繪制了客房、餐廳平面示意圖,。二是完成了市慶接待任務(wù),，樹立了良好形象。今年我市建市10周年慶?；顒?，共接待了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓1000多人，接待辦和抽調(diào)的所有同志,，憑著一股對工作積極負責(zé)的精神,，較好的完成了接待工作，贏得了來賓的贊許,。行政工作重點抓了管理和服務(wù)。一是提高了機關(guān)庭院和樓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,，美化,、綠化了庭院環(huán)境，保持了樓內(nèi)衛(wèi)生的整潔,。
二是圓滿完成了辦公用品采購工作,。今年市政府辦公用品更新力度大,，應(yīng)急采購多，采購資金缺口較大,，面對這些困難,，通過具體工作，不僅建立了誠實可信的購貨網(wǎng)絡(luò),，而且在貨選三家,，保證質(zhì)優(yōu)價廉的同時，采取各種辦法,，及時完成采購任務(wù),，全年完成采購任務(wù)800余項，保證了市政府及辦公室的需要,。
四,、維護班子團結(jié)，敢于擔(dān)負責(zé)任,，牢固樹立大局意識
在班子內(nèi)部,，自己時刻注意擺正個人位置，處處維護班子團結(jié),，堅持做到對上負責(zé)與對下負責(zé)相統(tǒng)一,，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,，能夠做到堅持原則,，敢于負責(zé)，處處維護大局,。在對待同志上,，自己始終堅持以明確的工作目標(biāo)激勵同志，以真摯的感情團結(jié)同志,，以模范的行為影響同志,，使大家心往一處想，勁往一處使,，共同把辦公室的工作做好,。在今年市慶活動中，市政府辦公室承擔(dān)著組織,、接待,、會務(wù)等各項重要任務(wù)，當(dāng)時趙彪秘書長有病在外地治療,，自己作為辦公室第一副主任,，和其它幾位副主任通力協(xié)作，帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指揮下,，在和秘書長保持密切聯(lián)系的情況下，圓滿完成了市慶活動中辦公室承擔(dān)的各項任務(wù),。這次市慶活動對辦公室的考驗是有史以來最嚴峻的,，其任務(wù)量之大，要求之高都是過去所沒有經(jīng)歷過的,。但辦公室全體干部職工,，經(jīng)受住了這個考驗，包括我在內(nèi)的幾位副主任和抽調(diào)的工作人員,，加班加點,，夜以繼日，精心思考,，周密安排,，使這次市慶各項活動緊張有序，百密不疏,，得到了市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了各界來賓的贊許,，樹立了松原市的良好形象,。
回顧過去的歷程，要做好工作,，我有下面幾點體會：一是必須緊密團結(jié)在秘書長的周圍,，有一個和諧的班子才能有一個和諧的集體，才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力,；二是必須從市政府大局和辦公室全局出發(fā),，運籌謀劃工作，才能胸懷全局,，舉一反三,；三是必須扎扎實實，創(chuàng)造性的開展工作,，才能進一步發(fā)揚“團結(jié),、敬業(yè)、奉獻,、創(chuàng)新”的辦公室精神,；五是必須真誠關(guān)心干部職工的生活和工作，大家工作起來才能任勞任怨,，形成整體向上的合力,。
當(dāng)然，在看到成績的同時,，我還存在著許多不足之處,，由于每天事務(wù)工作較多，學(xué)習(xí)時間安排的相對就較少,，對各科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)相對不夠,，對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進一步提高。今后,，我將繼續(xù)緊密團結(jié)在以趙秘書長為首的班子周圍,，以服務(wù)為宗旨，認真負責(zé),，敢于創(chuàng)新,，破除萬難，抓好分管工作,，全力配合使辦公室總體工作再上一個新臺階,。 明年我的工作思路是：堅持服務(wù)宗旨，把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點,，努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù)和為群眾服務(wù)的水平。以辦公室“政務(wù)運轉(zhuǎn),、綜合參謀和后勤保障”三個體系建設(shè)為核心,，全方位提高自己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng),，為辦公室整體工作再上一個新臺階而努力,。
具體抓好以下幾個方面：督查工作將在一個“實”上下功夫，圍繞市政府重點工作部署,，加大督查工作力度,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作的主動性,，提高督查工作的力度和深度,，進一步樹立督查工作權(quán)威，抓好市政府重要工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)指示的落實,。接待工作將進一步樹立接待也是投資環(huán)境的思想,，改革接待工作方法，促進服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,，圍繞市委,、市政府的工作中心開展好接待服務(wù)工作。行政工作在進一步做好日常工作的同時,，完善辦公用品采購管理制度,，做到既勤儉節(jié)約又保證供應(yīng)；建好純凈水廠，擴大產(chǎn)品市場占有率,，爭取創(chuàng)收,；改進機關(guān)花窯管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,，減少投入,，保證供應(yīng)。財務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度,，和財政勤加溝通,，保證市政府及辦公室公務(wù)活動經(jīng)費,，同時加強經(jīng)費支出管理,，嚴格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn),，控制經(jīng)費支出。機關(guān)車隊繼續(xù)嚴格管理,，從嚴要求,，在車輛使用上向制度化、規(guī)范化邁進,，樹立愛車,、守紀、安全,、節(jié)約的好風(fēng)氣,。
最新辦公室主任年終工作總結(jié)精彩講話 辦公室主任年度工作總結(jié)匯報篇二
回顧一年的學(xué)習(xí)和工作，在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下,，20__年，餐飲部圓滿完成了年初酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),。作為__一家星級酒店,，餐飲部的經(jīng)營與管理已趨成熟，市場知名度也較好,，經(jīng)過__年的管理經(jīng)驗沉積和提練,，已形成了自己一定的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得較大突破也有一定的難度,。為了盡快提高服務(wù)水平,，樹立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來,，主要從以下的幾個方面開展工作,，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、重編操作流程,，提升服務(wù)質(zhì)量
在__大酒店指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，根據(jù)餐飲部的實際情況編寫了宴會服務(wù),、零點服務(wù)、包廂服務(wù),、vip接待服務(wù)流程,，統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實了五?；芾?，為部門培訓(xùn)、檢查,、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),。規(guī)范了員工的服務(wù)操作,。特別是vip接待中迎賓接待、語言要求,、酒水推銷,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備,、環(huán)境布置,、能源節(jié)約等方面作了更明確詳細的規(guī)定，促進了貴賓包廂整體接待水平,。
二,、建立餐廳案例收集制度，做好老客戶客史檔案,，減少顧客投訴率
今年來,，餐飲部在各班組實施餐飲案例收集制度，同時做好老客戶客史檔案,，作為改善管理和評估各崗位管理人員管理水平的依據(jù),。并對收集的案例在部門例會上進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案,，同時使各班組資源共享,，不再出現(xiàn)同樣的問題，減少顧客的投訴率,，再則利用客史檔案有針對性的為老客戶服務(wù),，真正體現(xiàn)人性化服務(wù)。
三,、加強培訓(xùn),，強化星級酒店員工的服務(wù)意識
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，提高他們的業(yè)務(wù)操作技能,，今年來餐飲部共參加培訓(xùn)__場,，其中酒店組織的培訓(xùn)__場,，部門組織的服務(wù)技能培訓(xùn)__場，新員工入職培訓(xùn)__場,。內(nèi)容包括《禮節(jié)禮貌》,、《酒店概況》、《__景點概況》,、《消防安全知識》,、《員工手冊》、《四星級酒店業(yè)務(wù)基本知識》,、《四星級酒店操作技能》等,，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識,、服務(wù)心態(tài),、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識等方面都明顯增強。
最新辦公室主任年終工作總結(jié)精彩講話 辦公室主任年度工作總結(jié)匯報篇三
本人于20____年__月__日入職,，歷任總經(jīng)理辦公室負責(zé)人,、副主任(主持工作)、主任職務(wù),，并于20____年__月__日至20____年__月__日兼任____項目部經(jīng)理,、____辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20____年工作報告如下：
一,、主要工作資料
20____年1月1日至____年4月30日，負責(zé)公司行政及后勤管理工作,，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè),；____年5月1日至____年8月31日，全面負責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè)；____年9月1日至____年10月31日,，全面負責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作，同時負責(zé)____項目部的全面管理工作,，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè),；____年11月1日至今，負責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實際上是從事了12個月的行政,、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作,，2個月的項目部管理工作,。
二,、主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1、完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。主持制定了17套規(guī)章制度,，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。
2,、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程，使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴格的管理程序,，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用,。
3、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級,、分類,、編號登記管理，對檔案的歸檔,、保管,、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理,，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4,、完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。公司現(xiàn)有三個前臺,，均進行了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn),，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了進取作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。
5,、會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi),、對外的會議,，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤，都能全面完成,，無論是會議接待,、資料制作、會場布置都能較好地完成,，保證了各項會議的成功召開,。
6、印章管理工作基本規(guī)范,。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進行詳細的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之,，公司的行政管理工作,，在海南企業(yè)中已到達了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。
(二)信息管理工作
1,、加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站資料進行了嚴格審核,，并不斷充實網(wǎng)站資料,、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息,、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進行了分析,、匯總,，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。
2,、建立了企業(yè)信息庫,，完成了公司信息的統(tǒng)一管理,，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項目信息、新聞信息,、資訊信息五個子庫,，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,，共收集信息515條,。
3、加強了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制，并供給給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率,。
(三)人力資源管理工作
1,、制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。
2,、完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范資料，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程,。
3、企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,，先后組織了項目開工典禮,、周年慶典、____捐款,、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,，組織了大、小六場培訓(xùn)活動,，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽,，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化,。
(四)后勤管理工作
1,、資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類,、編號登記，并將管理職責(zé)落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗收、入庫,、領(lǐng)用,、回收、調(diào)撥等管理流程,。
2,、車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理,，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度,，到達了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3,、辦公用品管理工作規(guī)范化,。實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)儉措施,，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本,。
(五)項目部管理工作
1,、率先創(chuàng)立了《工作日記》匯報制度，提高了工作透明度及工作效率，并徹底解決了文件積壓及文件管理混亂的問題,，有效提高了文件處理的速度及質(zhì)量,。
2、有力回擊____公司的索賠發(fā)難,，使我司變被動為主動,，并有效地改善了施工單位與我司的對立局面。原____公司曾多次以我司未按時支付進度款,、臺風(fēng)襲擊受損等理由向我司多次索賠,，并揚言要訴訟于法律，在此被動的情景下,，經(jīng)過認真研究《合同》,，抓住對方項目經(jīng)理及現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人未按照《合同》規(guī)定“月住施工現(xiàn)場不少____天―――并需監(jiān)理和業(yè)主簽證——”之條款，向____反索賠每月____萬元,，并抓住____公司項目經(jīng)理____簽名為偽造,，對其所有偽造簽名文件(異常是工程進度款申請)定為無效，并發(fā)文給____公司,，將就此偽造行為我司將追究其法律職責(zé),，為此____公司緊張了、____屈服了,，我司由此控制了主動局面,，也為____公司撤換____這個只扯皮不干活的項目經(jīng)理打了基礎(chǔ)。
3,、糾正____公司篡改的《工程單價清單》,，避免公司遭受重大損失。____公司項目部在報給我司項目部的《工程單價清單》中,，在總價不變的前提下,，私自將分項單價及金額調(diào)整，意在提前套取工程款,，如將防波堤增加約__萬元，碼頭增加約__萬元,，疏浚減少約__萬元,，護岸減少約__萬元，在發(fā)現(xiàn)該陰謀后,，與對方進行了嚴正交涉,，拒在《工程進度款申請》上簽字，并要求重新按投標(biāo)文件修改《工程單價清單》及《單位估價表》,。
(六)總經(jīng)理辦公室管理工作
1,、以創(chuàng)立先進團體為目標(biāo)，加強本部門的團隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,，且具有很好的團隊精神,。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績，如：公司周年慶典活動中包攬兩項冠軍,、新年聯(lián)歡晚會活動中摘下唯一的團隊冠軍,、法律知識考試中本部門____與____并列第一名、規(guī)章制度考試中本部門____獲得第一名,。
2,、本著嚴要求、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng),。本部門先后有____被評為公司月優(yōu)秀員工,，同時培養(yǎng)出____三位工作骨干。
三,、主要工作經(jīng)驗
1,、做人原則：做員工表帥，為下屬教師,，當(dāng)同事朋友,。
2、做事原則：原則堅定,，獎罰分明,；身先士卒，帶頭實干,。
3,、管理原則：理論上高度，實踐到深度,；分工要明確,，職責(zé)必到人。
四,、工作中的不足
1,、行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強,。
2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊,。
3、新石場工作產(chǎn)生失誤，給公司造成了一些損失,。
五,、新年工作愿景
1、與厚水灣同舟共濟,，為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏,。
2,、不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。
3,、務(wù)實敬業(yè),、勇?lián)厝危谕袡C會為企業(yè)做出更大的貢獻,。
六,、新年工作設(shè)想
(一)行政管理工作
1、在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度；
2,、新建《合同管理辦法》,、《保密管理制度》、《會議管理制度》,、《辦公場所管理規(guī)定》,、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,，已滿足公司發(fā)展的需要,；
3、建立企業(yè)危機管理機制,，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機,；
4、建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制,，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
1,、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量；
2、加強成本控制管理,，避免資源浪費,。
(三)重點配合項目建設(shè)及招商引資兩項主要工作，全力以赴地支持這兩項工作,。
最終,，祝公司興旺發(fā)達！祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥,、身體健康,、事事如意！
