我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇一

人們的怒火終于有了發(fā)泄的目標(biāo),，在死難者家屬的淚光中,，在眾人的口誅筆伐之下,，鐵路面臨著沉重的社會壓力和信任危機，于是轟轟烈烈的安全大檢查活動繼二月份之后再一次成為全體鐵路干部職工的中心工作,，在干部作風(fēng),、職工思想、安全控制,、責(zé)任落實以及后勤保障等方面掀起了安全大檢查高潮,。作為一名鐵路干部，我在靈魂深處反思著這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),，可在反思中我卻有著越來越多的不明白……,。

反思之一：高鐵到底是精神概念還是交通工具，火車的時速應(yīng)該是多少,？眾所周知,，中國并不是第二個掌握高鐵技術(shù)的國家，但中國卻是敢把火車開到每小時350公里以上的第一個(時速497km/h),。在歐美諸國錯愕的目光和連續(xù)的驚嘆中(驚嘆國人的勇氣和膽量),，中國高鐵實現(xiàn)了一次又一次的跨越。世界第一的光環(huán)終究抹殺不掉現(xiàn)實的尷尬,，以維護導(dǎo)彈的成本來保養(yǎng)列車,，以拼湊的技術(shù)合成虛假的光環(huán)，這種有投入沒產(chǎn)出,、對國人生命不負(fù)責(zé)任的事情或許也只有瘋子才能做得出來,，然而，在特定的時期,，中國高鐵以偉岸的形象橫空出世在人們面前,。

美國、法國,、德國等國家都已經(jīng)有了成熟的高鐵技術(shù),，可在一次次論證鐵路速度與安全效益的性價比之后，到目前一直都沒投入建設(shè),，據(jù)聽說美國將要建設(shè)的高鐵速度定位在110英里/小時,，換算為每小時176公里，道聽途說并不可信,，卻也從一個側(cè)面反映了鐵路的時速,。一直說中國鐵路運力緊張，中國鐵路總延長國人平均不到十厘米,，還不到一顆香煙的長度,，數(shù)據(jù)上的確如此，可鐵路的客流高峰總是集中在幾個固定時間段，非客流高峰期,，大多數(shù)旅客列車基本處于不滿員狀態(tài),，鐵路不應(yīng)該去追求更高的速度，而是應(yīng)該在保證安全的前提下在特殊時期調(diào)整列車密度,。探索更高的速度是全人類共同的共同的追求,，前提是必須有一個堅實正確的起點和基礎(chǔ)，大xx的悲劇不應(yīng)該重現(xiàn),，讓火車插上翅膀,，只能出現(xiàn)在金剛葫蘆娃或者鐵臂阿童木的世界里，超過300公里那應(yīng)該是航天的事情,，鐵路的干部職工不論是從工資收入還是知識水平都還達不到這個標(biāo)準(zhǔn),。

反思之二：為什么“鐵老大”已經(jīng)成為國人責(zé)罵的靶子，可鐵路人卻沒有享受到絕對壟斷所帶來的利益,？若干年來,，人們已經(jīng)習(xí)慣了對鐵路的責(zé)罵，尤其是每年的春運,、暑運以及黃金周期間,，買不到票要罵，買不到臥鋪也要罵,，在車上心情不好更要罵,。一批批不知道火車為何物的專家教授們對鐵路指手畫腳，一個個自以為救世主的明星大腕對鐵路指點江山,。公交地鐵的擁擠為什么沒有人說三道四,？無非就是“鐵老大”壟斷的虛名和“高大半”的體制(高度集中、大動脈,、半軍事化)害苦了鐵路的干部職工。車票實名制的實行讓鐵路付出了多高的成本我不知道,，但我能看到的是鐵路職工不斷增加的工作量,，看到的是更加擁擠漫長的排票隊伍，可我卻沒看到自己的工資卡上有半毛錢的增長,。在曾經(jīng)“鐵路皇帝”的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在犧牲幾代鐵路人利益實現(xiàn)中國鐵路的高速發(fā)展方針指引下，從站段合并到撤銷分局,，從大提速到高鐵時代,，已經(jīng)工齡26年的我，從頭到尾享受著鐵路改革的震撼,，可看看自己可憐的錢包,，卻發(fā)現(xiàn)自己還不如街頭掛牌站崗的，原來我就是被犧牲的那幾代人中的一員,。

反思之三：鐵路的定位究竟是完成旅客和貨物位移的運輸企業(yè),，還是全心全意為人民的服務(wù)行業(yè),？知道基層的鐵路職工怕什么嗎？怕投訴,、怕考試,、怕檢查。知道基層的鐵路干部怕什么嗎,？怕事故,、怕排序、怕活動,！

我曾經(jīng)親眼見過,，在出站檢票口前，一個農(nóng)民工指著鐵路站務(wù)員的鼻子罵道：“你算什么東西要看我的票,，老子說讓你下崗你就下崗,！”在這里我沒有任何貶低農(nóng)民工的思想，或許在收入面前他可以笑話我,。我就是想請問他,，是誰給了他讓鐵路職工下崗的權(quán)力？可悲的是,，這是千真萬確的事實,。一個投訴電話、一封投訴信,，就可以讓鐵路職工下崗,，先給旅客交代，然后辨明是非,。為之奮斗多年的崗位啊,，誰能為誰給個說法？

反思之四：誰能理解鐵路職工的苦與累,，誰能體會鐵路基層的艱難,？因為每天通勤，每天五點鐘起床,，六點鐘上車,，八點鐘之前到單位，晚上十七點上車,，十八點到家,，這還是單位領(lǐng)導(dǎo)體諒?fù)ㄇ诼毠さ那闆r下，如果正常下班,，到家二十點,。也是因為每天都在車上，我看到了太多鐵路職工的辛酸。

今年的夏天特別熱,，熱的讓人難熬,。經(jīng)過一天的暴曬，綠皮車的每一節(jié)車廂都成了桑拿浴房,，旅客可以謾罵,，可鐵路的工作人員只能忍受。驗票的時候,，超級擁擠的車廂內(nèi),，每向前走幾步都是一種煎熬，到站停車的時候,，車長不停地擦著汗水笑著說：“不行了,，褲頭都濕透了！”這樣的場景可以說每天都能看到,，旅客只是忍受這一天,，可這卻是鐵路職工的正常工作。

還記得20xx年的那場大風(fēng)雪么,？哈爾濱至廣州旅客列車晚點37個小時,，車上基本是彈盡糧絕，在?？康男≌?，車長組織職工們排著隊以接力的方式用水盆、水桶為列車加水,。餐車的工作人員穿著草鞋,，一步一滑地到小鎮(zhèn)集市花600塊錢買了12顆白菜，僅有的糧食全部供應(yīng)旅客,，而那一天,，幾乎全部鐵路職工都是餓著肚子，也在那一天,，一個發(fā)狂的旅客用剃須刀把一個乘務(wù)員打得頭破血流,。就在這樣的條件下，這個班組的職工回到哈爾濱只是洗了一個熱水澡,，換上干凈的內(nèi)衣，然后再一次奔赴旅途,。這樣的例子比比皆是,，只要多接觸鐵路職工一線，大家就可以知道鐵路職工的生活狀態(tài)有多么艱難,。很多的鐵路術(shù)語大家可能都不明白,，鐵路承擔(dān)社會職能也不被人了解，最簡單的供求關(guān)系卻可以解釋其中的道理?？纯磋F路的運費和票價,，再看看我們身邊的物價，供不應(yīng)求中的商機大多人都看得見,。

鐵路職工已經(jīng)習(xí)慣了加班加點,、盡職盡責(zé)，每天接受的教育就是無私奉獻,、愛崗敬業(yè),。很多人都是幾代人同在鐵路，對鐵路有著深厚的感情,。面對著無盡無休的責(zé)難,，我很茫然，多年來半軍事化的管理已經(jīng)習(xí)慣了服從,，可是面對著一個個讓人心靈扭曲的現(xiàn)實,，我不知道是選擇吶喊，還是繼續(xù)委屈,，作為生活在基層的鐵路員工,，我們一直在想，我們已經(jīng)盡心盡力了,，可為什么總要受傷,？從跨越式發(fā)展口號的提出，到京滬,、京廣,、京哈、京九,、隴海五大既有干線的提速改造,，再到青藏鐵路的建設(shè)完成并投入運營、以及京津高鐵,、京滬高鐵等大工程量項目的陸續(xù)開工建設(shè),，鐵路迎來了大建設(shè)大發(fā)展的重要機遇。

鐵路經(jīng)過1997年4月1日以來的6次大面積提速,，快速便捷的列車更加方便了國民出行,，同時也給國民經(jīng)濟的快速增長注入活力。城際快速列車的投入運營,，不僅強化了長三角,、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈的聯(lián)動效應(yīng),，更是為帶動其周邊地區(qū)的經(jīng)濟一體化,、加強人流,、物流、信息流,、資源流的充分交流,，提供了前所未有的便捷。青藏鐵路的開通,，不僅實現(xiàn)了國人自毛澤東時代就已經(jīng)醞釀的偉大夢想,，更是為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有效實施，帶來了生生不息的動力,。

毋庸置疑,，種種輝煌成就的取得，與百萬鐵路職工“苦干實干拼命干”的工作熱情,，以及艱苦奮斗,、無私奉獻的工作態(tài)度牢不可分。然而,，與大建設(shè)大發(fā)展的高投入,，及其取得的巨大成就形成鮮明對比的是，鐵路職工福利待遇的嚴(yán)重滯后,。

青藏鐵路總投資330億,，其中國債75%，鐵路建設(shè)基金25%,；京滬高鐵全部預(yù)算2200多億,，現(xiàn)階段總投資1150多億，其中鐵路建設(shè)基金400億,，占投入資本金的35%,。

以上數(shù)據(jù)可以看出，大建設(shè)大發(fā)展中,，動輒數(shù)百億,、乃至上千億的資金投入，鐵路自籌自資的建設(shè)基金占其很大比重,，殊不知其中凝聚著百萬鐵路職工的“剩余勞動價值”,。與此同時，伴隨著鐵路六次大面積提速,，現(xiàn)有一線人員不足與企業(yè)快速發(fā)展的供求矛盾日益突出,，一線職工的勞動強度驟然加大。但是工資水平低下(有的地區(qū)甚至低于當(dāng)?shù)仄骄べY水平),，福利待遇滯后,，生活品質(zhì)得不到保障這一不爭事實，如同一根銳利的尖針,，深深刺痛著每一位鐵路職工的心,。

如果說工資收入低是構(gòu)成廣大職工工作熱情不高的“心結(jié)”，那么多年來鐵路落后的企業(yè)分配制度,，所滋生出來的“苦臟累”的一線卻得不到應(yīng)有的公平合理的薪酬,，以及“大鍋飯”問題沉渣泛起等等分配垢病，同時缺乏人性化的企業(yè)管理體制,，一味尋求在職工勞動強度上“挖潛擴能”,，一線職工經(jīng)常“超勞”工作,，身心疲憊,，這些都是直接導(dǎo)致鐵路各工種牢騷滿腹，怨聲載道的重要因素,，更是造成了干群關(guān)系緊張,，工作積極性差，思想懈怠,，安全意識不到位的不堪現(xiàn)狀,。這無疑為鐵路大事故的發(fā)生，埋下重磅的思想隱患,。

“馬兒跑得快”,，是因為“吃得飽”有干勁，然而就是這樣淺顯易懂的道理,，卻被鐵路高層長期忽視,。

水能載舟，亦能覆舟,。

正是百萬鐵路職工的共同努力,，造就了當(dāng)代鐵路的輝煌業(yè)績。然而,，也正是這些輝煌業(yè)績的們,，他們的失落，他們的懈怠最終揚起洶浪巨潮,，造成了可怕的重大交通災(zāi)難,，帶給國家、自己以及他人永遠的難以彌補的傷痛,。

按照慣例,，鐵路內(nèi)部的“大反思”，“強考核”即將如預(yù)期般的到來,，這些流于形式的管理弊病,，根本解決不了最深層次的問題，更解不了廣大鐵路職工們的“心結(jié)”,。如果說對待管理者需要,，那么對于身處“苦臟累”一線的,，甚至長期經(jīng)歷白班、夜班每次14個工作小時折磨的廣大鐵路職工們,，是不是更應(yīng)該高薪養(yǎng)“勤”?此刻,，讀懂他們的想法，關(guān)心他們的民生,，是不是比強化管理,，嚴(yán)肅考核更能打動人心，重塑熱情,，心系安全呢,？

給公眾一個的“意外”，是一直保持極高的安全系數(shù)的鐵路,，近期為何不斷發(fā)生傷亡事故,。

如果說，雪災(zāi)中鐵路不能從容應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害尚情有可原的話,，那么,，一系列人為因素造成的鐵路交通事故，實在讓人揪心,。今年1月,，鐵路曾發(fā)生了兩起震驚全國的事故。1月17日安徽蕪湖大學(xué)女生冷靜被火車軋死,，而不到一周之后的1月23日,，18名鐵路工人在膠濟鐵路施工過程中被動車組。至于20xx年“新疆列車帶傷前行三千公里進京”,，雖然沒有造成重大傷亡,，但也足以讓人心驚膽戰(zhàn)。

這些鐵路傷亡事故雖看似原因各異,，其實都指向同一個問題———鐵路安全管理的疏漏,。在冷靜之死一案中，倘若站臺人流能有所控制,，或是現(xiàn)場指揮得當(dāng),，冷靜可能也不會掉下站臺。在18名工人被一案中,，倘若施工方?jīng)]有野蠻地砸開封閉門的鐵鎖,，提前施工，18個生命的代價也許可以避免,。而這次的火車相撞事故,，倘若文件傳遞及調(diào)度命令傳遞沒陷入混亂，臨時限速命令及時發(fā)至火車司機,，大概也不會釀成如此慘劇,。

國務(wù)院事故調(diào)查組組長,、安監(jiān)總局局長王君強烈批評了鐵路運營企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位、領(lǐng)導(dǎo)不到位,、安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,、安全生產(chǎn)措施不到位、隱患排查治理不到位和監(jiān)督管理不到位的嚴(yán)重問題(據(jù)新華社報道),。這個結(jié)論其實不僅適用于此次撞車事故。

因此,，我們不能以孤立眼光看待一個個事故,，這些低級的疏漏，暴露出一些鐵路工作人員專業(yè)素養(yǎng)的嚴(yán)重不足,，暴露出一些地方鐵路安全管理的低效乃至“失靈”,。為此，不能僅就個案談個案,，需要對鐵路安全來一次全面,、整體的反思。

據(jù)報道,，昨日凌晨,，鐵道部召開全路運輸安全緊急電視電話會議，提出將“全面排查整治安全隱患”,，“舉一反三”,，開展“安全生產(chǎn)大反思、大檢查”,。顯然,，這種緊急補救非常必要。不過,，需要謹(jǐn)防的是,，反思蛻變?yōu)椤耙魂囷L(fēng)”，而沒有形成長效治理,，推進鐵道部門安全運營的制度建設(shè),。

事實上，如果對鐵路安全的反思僅僅局限在鐵道部門內(nèi)部,，遠遠不夠,。我們需要一種“開放式的反思”，通過推動鐵路管理的信息透明,，讓社會大眾積極參與,，進行評判。我們更需要“權(quán)力制衡下的反思”———在許多國家,，今天火車發(fā)生傷亡事故,，也許明天該國鐵路部門行政長官就得走上代議機構(gòu)的質(zhì)詢臺,，緊接著，代議機構(gòu)還可能組成真相調(diào)查委員會,，進行獨立調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果公之于眾———同樣，依照《監(jiān)督法》,，全國人大常委會也可以介入火車相撞事故的問責(zé),，這種外部監(jiān)督的介入，顯然有利于使得“我要反思”的自覺,，變成“要我反思”的壓力,，從而讓反思和改革真正“到位”。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇二

觀“最美鐵路人”先進事跡后,，我感觸良多,，一部分出于對先進模范的敬仰；另一部分出于對鐵路人的敬畏,，更知背后的艱難酸楚,。

默默無聞，卻依舊十年如一日的堅守,；不懈追求,，展現(xiàn)出他們昂揚向上的激情；愛崗敬業(yè),，時刻謹(jǐn)記著鐵路人的重任,。

“低調(diào)做人，高調(diào)做事”,。這八個字是他們的真實寫照,。面對責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，雖身處平凡崗位,，依然兢兢業(yè)業(yè),，這便是“低調(diào)”；面對難關(guān)不膽怯,、不畏懼,，關(guān)鍵時刻迎難而上，這便是“高調(diào)”,。

他們皆來自基層,，是萬千鐵路人的精神縮影。

線路受阻,，多少日夜防洪搶險,，面臨生死考驗，他們依舊沖鋒在前。

一票難求,，無數(shù)游子返鄉(xiāng)無路,，為使萬家團圓，他們攻克無數(shù)難題,。

蝸行牛步,，舊時車緩長路漫漫，今日高鐵飛馳,，他們重振大國雄風(fēng),。

我作為一名基層鐵路職工，雖不能縱觀大局,、指點江山,，但可盡自己綿薄之力，為鑄造交通強國的偉大事業(yè)添磚加瓦,。

交通強國，鐵路先行,。我們新時代鐵路人必將煥發(fā)出嶄新的活力,，以飽滿的熱情、勤懇的作風(fēng),、扎實的行動去共同實現(xiàn)中國鐵路事業(yè)騰飛的夢想,。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇三

作為一名鐵路員工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”這句話也時刻銘記在廣大鐵路職工的心中,，從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行,，都是將安全放在了首位，這次鐵路將安全風(fēng)險管理引進來,，這是一個創(chuàng)舉,，一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結(jié)合，一個行業(yè)不斷進步的見證,。

安全風(fēng)險管理,，顧名思義，涉及安全就有風(fēng)險,，就要對其進行認(rèn)真管理,。安全文化是企業(yè)的重要組成部分，它已文化為載體把安全風(fēng)險管理的強制性和文化管理的柔韌性有機的結(jié)合起來,，通過文化的手段和文化的力量去引導(dǎo)職工,、凝聚職工、激勵職工,，促使職工把遵章守紀(jì),，安全生產(chǎn)作為自覺、自律、自動的行為,，把企業(yè)的安全融入個人的理想追求,，使安全生產(chǎn)有序可控、長治久安,。

安全是鐵路的永恒主題,。在目前運輸安全還不能完全依靠先進設(shè)備和技術(shù)得以保障的情況下，要確保運輸生產(chǎn)的長治久安,，就必須堅持現(xiàn)代管理發(fā)展方向,，當(dāng)前鐵路安全要素和形勢變化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,，是新時期強化鐵路安全管理的必由之路,。在提高裝備、科技保安全能力的同時,，更加注重從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平,，強化安全保障能力,。

從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求看，以人為本,，是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,。堅持以人為本，對鐵路企業(yè)來說最關(guān)鍵,、最根本的是確保運輸安全,，為廣大旅客提供安全、快捷,、經(jīng)濟,、優(yōu)質(zhì)、舒適旅途服務(wù),。安全風(fēng)險管理要堅持從“人”這個生產(chǎn)力中最活躍的因素入手,，在既注重對物管理的同時，更加注重對人的管理,，最大限度地尊重,、關(guān)心和依靠職工，全面落實尊重人,、理解人,、關(guān)心人、愛護人的人文精神,，體現(xiàn)了以人為本的思想,。培育安全文化的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，又可以提高鐵路的安全保障能力,、為旅客提供更加安全,、更加優(yōu)質(zhì)、更加快捷的旅行環(huán)境,，是鐵路企業(yè)樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求

從鐵路實現(xiàn)長治久安,、持續(xù)穩(wěn)定的需要看，鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施,，決定了安全是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系,，必須時刻把運輸安全放在首位，把現(xiàn)實鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求,；鐵路系統(tǒng)特殊的行業(yè)特點,，離不開嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律保證，但傳統(tǒng)的就安全抓安全,、就管理抓管理的做法,，不能完全消除管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患，特別是容易引起職工心理上的抵觸逆反情緒,。安全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念,、道德、情感,、品行等深層次的人文因素,，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來,，把管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來,，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念，用先進的安全觀念,、安全知識,、安全技術(shù)、安全行為方式培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的“人”,，以此來保證鐵路企業(yè)安全,、高效、有序地運行,。因此,，培育安全文化又是實現(xiàn)運輸安全有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。

為進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,，提升安全風(fēng)險意識,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們要從一線職工著手,，從最簡單的風(fēng)險源辨識,，到風(fēng)險源的查找，將安全風(fēng)險管理運用到各項工作中去，從安全風(fēng)險的概念,，到安全風(fēng)險的辨識以及安全風(fēng)險的分析和總結(jié),，從管理上深入，從意識上提高,，在行動中見證,，在實踐中將安全與風(fēng)險結(jié)合并運用，始終把安全放在第一位,，把人民的利益放在第一位,，把建設(shè)現(xiàn)代化鐵路放在第一位，為安全風(fēng)險管理打下堅實基礎(chǔ),。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇四

7月23日20時30分,，北京南開往福州的d301次動車組列車運行至甬溫線永嘉-溫州南間k584+300處，與前行的杭州開往福州南d3115次動車組列車發(fā)生追尾事故,。40人死亡,，192人重傷的慘痛景象把鐵路再一次推上了風(fēng)口浪尖。

人們的怒火終于有了發(fā)泄的目標(biāo),，在死難者家屬的淚光中,，在眾人的口誅筆伐之下，鐵路面臨著沉重的社會壓力和信任危機,，于是轟轟烈烈的安全大檢查活動繼二月份之后再一次成為全體鐵路干部職工的中心工作,，在干部作風(fēng)、職工思想,、安全控制,、責(zé)任落實以及后勤保障等方面掀起了安全大檢查高潮。作為一名鐵路干部,，我在靈魂深處反思著這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),，可在反思中我卻有著越來越多的不明白……

反思之一：高鐵到底是精神概念還是交通工具，火車的時速應(yīng)該是多少,？眾所周知,，中國并不是第二個掌握高鐵技術(shù)的國家，但中國卻是敢把火車開到每小時350公里以上的第一個（時速497km/h）,。在歐美諸國錯愕的目光和連續(xù)的驚嘆中（驚嘆國人的勇氣和膽量）,，中國高鐵實現(xiàn)了一次又一次的跨越。世界第一的光環(huán)終究抹殺不掉現(xiàn)實的尷尬,，以維護導(dǎo)彈的成本來保養(yǎng)列車,，以拼湊的技術(shù)合成虛假的光環(huán)，這種有投入沒產(chǎn)出,、對國人生命不負(fù)責(zé)任的事情或許也只有瘋子才能做得出來,，然而,，在特定的時期，中國高鐵以偉岸的形象橫空出世在人們面前,。

美國,、法國、德國等國家都已經(jīng)有了成熟的高鐵技術(shù),，可在一次次論證鐵路速度與安全效益的性價比之后,，到目前一直都沒投入建設(shè)，據(jù)聽說美國將要建設(shè)的高鐵速度定位在110英里/小時,，換算為每小時176公里,，道聽途說并不可信，卻也從一個側(cè)面反映了鐵路的時速,。一直說中國鐵路運力緊張,，中國鐵路總延長國人平均不到十厘米，還不到一顆香煙的長度,，數(shù)據(jù)上的確如此,，可鐵路的客流高峰總是集中在幾個固定時間段，非客流高峰期,，大多數(shù)旅客列車基本處于不滿員狀態(tài),，鐵路不應(yīng)該去追求更高的速度，而是應(yīng)該在保證安全的前提下在特殊時期調(diào)整列車密度,。探索更高的速度是全人類共同的共同的追求,，前提是必須有一個堅實正確的起點和基礎(chǔ)，大xx的悲劇不應(yīng)該重現(xiàn),，讓火車插上翅膀,，只能出現(xiàn)在金剛葫蘆娃或者鐵臂阿童木的世界里，超過300公里那應(yīng)該是航天的事情,，鐵路的干部職工不論是從工資收入還是知識水平都還達不到這個標(biāo)準(zhǔn),。

反思之二：為什么“鐵老大”已經(jīng)成為國人責(zé)罵的靶子,，可鐵路人卻沒有享受到絕對壟斷所帶來的利益,？若干年來，人們已經(jīng)習(xí)慣了對鐵路的責(zé)罵,，尤其是每年的春運、暑運以及黃金周期間，買不到票要罵,，買不到臥鋪也要罵,，在車上心情不好更要罵。一批批不知道火車為何物的專家教授們對鐵路指手畫腳,，一個個自以為救世主的明星大腕對鐵路指點江山,。公交地鐵的擁擠為什么沒有人說三道四,？無非就是“鐵老大”壟斷的虛名和“高大半”的體制（高度集中、大動脈,、半軍事化）害苦了鐵路的干部職工,。車票實名制的實行讓鐵路付出了多高的成本我不知道，但我能看到的是鐵路職工不斷增加的工作量,，看到的是更加擁擠漫長的排票隊伍,，可我卻沒看到自己的工資卡上有半毛錢的增長。在曾經(jīng)“鐵路皇帝”的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在犧牲幾代鐵路人利益實現(xiàn)中國鐵路的高速發(fā)展方針指引下,，從站段合并到撤銷分局，從大提速到高鐵時代,，已經(jīng)工齡26年的我,，從頭到尾享受著鐵路改革的震撼，可看看自己可憐的錢包,，卻發(fā)現(xiàn)自己還不如街頭掛牌站崗的,，原來我就是被犧牲的那幾代人中的一員。

反思之三：鐵路的定位究竟是完成旅客和貨物位移的運輸企業(yè),，還是全心全意為人民的服務(wù)行業(yè),？知道基層的鐵路職工怕什么嗎？怕投訴,、怕考試,、怕檢查。知道基層的鐵路干部怕什么嗎,？怕事故,、怕排序、怕活動,！

我曾經(jīng)親眼見過,，在出站檢票口前，一個農(nóng)民工指著鐵路站務(wù)員的鼻子罵道：“你算什么東西要看我的票,，老子說讓你下崗你就下崗,！”在這里我沒有任何貶低農(nóng)民工的思想，或許在收入面前他可以笑話我,。我就是想請問他,，是誰給了他讓鐵路職工下崗的權(quán)力？可悲的是,，這是千真萬確的事實,。一個投訴電話、一封投訴信,，就可以讓鐵路職工下崗,，先給旅客交代,，然后辨明是非。為之奮斗多年的崗位啊,，誰能為誰給個說法,？

反思之四：誰能理解鐵路職工的苦與累，誰能體會鐵路基層的艱難,？因為每天通勤,，每天五點鐘起床，六點鐘上車,，八點鐘之前到單位,，晚上十七點上車，十八點到家,，這還是單位領(lǐng)導(dǎo)體諒?fù)ㄇ诼毠さ那闆r下,，如果正常下班，到家二十點,。也是因為每天都在車上,，我看到了太多鐵路職工的辛酸。

今年的夏天特別熱,，熱的讓人難熬,。經(jīng)過一天的暴曬，綠皮車的每一節(jié)車廂都成了桑拿浴房,，旅客可以謾罵,，可鐵路的工作人員只能忍受。驗票的時候,，超級擁擠的車廂內(nèi),，每向前走幾步都是一種煎熬，到站停車的時候,，車長不停地擦著汗水笑著說：“不行了,，褲頭都濕透了！”這樣的場景可以說每天都能看到,，旅客只是忍受這一天,，可這卻是鐵路職工的正常工作。

還記得20xx年的那場大風(fēng)雪么,？哈爾濱至廣州旅客列車晚點37個小時,，車上基本是彈盡糧絕,，在?？康男≌荆囬L組織職工們排著隊以接力的方式用水盆,、水桶為列車加水,。餐車的工作人員穿著草鞋,，一步一滑地到小鎮(zhèn)集市花600塊錢買了12顆白菜，僅有的糧食全部供應(yīng)旅客,，而那一天,，幾乎全部鐵路職工都是餓著肚子，也在那一天,，一個發(fā)狂的旅客用剃須刀把一個乘務(wù)員打得頭破血流,。就在這樣的條件下，這個班組的職工回到哈爾濱只是洗了一個熱水澡,，換上干凈的內(nèi)衣,，然后再一次奔赴旅途。這樣的例子比比皆是,，只要多接觸鐵路職工一線,，大家就可以知道鐵路職工的生活狀態(tài)有多么艱難。很多的鐵路術(shù)語大家可能都不明白,，鐵路承擔(dān)社會職能也不被人了解,，最簡單的供求關(guān)系卻可以解釋其中的道理?？纯磋F路的運費和票價,，再看看我們身邊的物價，供不應(yīng)求中的商機大多人都看得見,。

鐵路職工已經(jīng)習(xí)慣了加班加點,、盡職盡責(zé)，每天接受的教育就是無私奉獻,、愛崗敬業(yè),。很多人都是幾代人同在鐵路，對鐵路有著深厚的感情,。面對著無盡無休的責(zé)難,，我很茫然，多年來半軍事化的管理已經(jīng)習(xí)慣了服從,，可是面對著一個個讓人心靈扭曲的現(xiàn)實,，我不知道是選擇吶喊，還是繼續(xù)委屈,，作為生活在基層的鐵路員工,，我們一直在想，我們已經(jīng)盡心盡力了,，可為什么總要受傷,？從跨越式發(fā)展口號的提出，到京滬,、京廣,、京哈,、京九、隴海五大既有干線的提速改造,，再到青藏鐵路的建設(shè)完成并投入運營,、以及京津高鐵、京滬高鐵等大工程量項目的陸續(xù)開工建設(shè),，鐵路迎來了大建設(shè)大發(fā)展的重要機遇,。

鐵路經(jīng)過1997年4月1日以來的6次大面積提速，快速便捷的列車更加方便了國民出行,，同時也給國民經(jīng)濟的快速增長注入活力,。城際快速列車的投入運營，不僅強化了長三角,、珠三角,、環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈的聯(lián)動效應(yīng)，更是為帶動其周邊地區(qū)的經(jīng)濟一體化,、加強人流,、物流、信息流,、資源流的充分交流,，提供了前所未有的便捷。青藏鐵路的開通,，不僅實現(xiàn)了國人自毛澤東時代就已經(jīng)醞釀的偉大夢想,，更是為西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有效實施，帶來了生生不息的動力,。

毋庸置疑,，種種輝煌成就的取得，與百萬鐵路職工“苦干實干拼命干”的工作熱情,，以及艱苦奮斗,、無私奉獻的工作態(tài)度牢不可分。然而,，與大建設(shè)大發(fā)展的高投入,，及其取得的巨大成就形成鮮明對比的是，鐵路職工福利待遇的嚴(yán)重滯后,。

青藏鐵路總投資330億,，其中國債75%，鐵路建設(shè)基金25%,；京滬高鐵全部預(yù)算2200多億,，現(xiàn)階段總投資1150多億，其中鐵路建設(shè)基金400億，占投入資本金的35%,。

以上數(shù)據(jù)可以看出,，大建設(shè)大發(fā)展中,，動輒數(shù)百億,、乃至上千億的資金投入，鐵路自籌自資的建設(shè)基金占其很大比重,，殊不知其中凝聚著百萬鐵路職工的“剩余勞動價值”,。與此同時，伴隨著鐵路六次大面積提速,，現(xiàn)有一線人員不足與企業(yè)快速發(fā)展的供求矛盾日益突出,，一線職工的勞動強度驟然加大。但是工資水平低下（有的地區(qū)甚至低于當(dāng)?shù)仄骄べY水平）,，福利待遇滯后,，生活品質(zhì)得不到保障這一不爭事實，如同一根銳利的尖針,，深深刺痛著每一位鐵路職工的心,。

如果說工資收入低是構(gòu)成廣大職工工作熱情不高的“心結(jié)”，那么多年來鐵路落后的企業(yè)分配制度,，所滋生出來的“苦臟累”的一線卻得不到應(yīng)有的公平合理的薪酬,，以及“大鍋飯”問題沉渣泛起等等分配垢病，同時缺乏人性化的企業(yè)管理體制,，一味尋求在職工勞動強度上“挖潛擴能”,，一線職工經(jīng)常“超勞”工作,，身心疲憊,，這些都是直接導(dǎo)致鐵路各工種牢騷滿腹，怨聲載道的重要因素,，更是造成了干群關(guān)系緊張,，工作積極性差，思想懈怠,，安全意識不到位的不堪現(xiàn)狀,。這無疑為鐵路大事故的發(fā)生，埋下重磅的思想隱患,。

“馬兒跑得快”,，是因為“吃得飽”有干勁，然而就是這樣淺顯易懂的道理,，卻被鐵路高層長期忽視,。

水能載舟，亦能覆舟。

正是百萬鐵路職工的共同努力,，造就了當(dāng)代鐵路的輝煌業(yè)績,。然而，也正是這些輝煌業(yè)績的們,，他們的失落,，他們的懈怠最終揚起洶浪巨潮，造成了可怕的重大交通災(zāi)難,，帶給國家,、自己以及他人永遠的難以彌補的傷痛。

按照慣例,，鐵路內(nèi)部的“大反思”,，“強考核”即將如預(yù)期般的到來，這些流于形式的管理弊病,，根本解決不了最深層次的問題,，更解不了廣大鐵路職工們的“心結(jié)”。如果說對待管理者需要,，那么對于身處“苦臟累”一線的,，甚至長期經(jīng)歷白班、夜班每次14個工作小時折磨的廣大鐵路職工們,，是不是更應(yīng)該高薪養(yǎng)“勤”,？此刻，讀懂他們的想法,，關(guān)心他們的民生,，是不是比強化管理，嚴(yán)肅考核更能打動人心,，重塑熱情,，心系安全呢？

給公眾一個的“意外”,，是一直保持極高的安全系數(shù)的鐵路,，近期為何不斷發(fā)生傷亡事故,。

如果說,，雪災(zāi)中鐵路不能從容應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害尚情有可原的話，那么,，一系列人為因素造成的鐵路交通事故,，實在讓人揪心。今年1月,，鐵路曾發(fā)生了兩起震驚全國的事故,。1月17日安徽蕪湖大學(xué)女生冷靜被火車軋死，而不到一周之后的1月23日,，18名鐵路工人在膠濟鐵路施工過程中被動車組,。至于20xx年“新疆列車帶傷前行三千公里進京”，雖然沒有造成重大傷亡,，但也足以讓人心驚膽戰(zhàn),。

這些鐵路傷亡事故雖看似原因各異，其實都指向同一個問題———鐵路安全管理的疏漏,。在冷靜之死一案中,，倘若站臺人流能有所控制，或是現(xiàn)場指揮得當(dāng),，冷靜可能也不會掉下站臺,。在18名工人被一案中,，倘若施工方?jīng)]有野蠻地砸開封閉門的鐵鎖,，提前施工，18個生命的代價也許可以避免,。而這次的火車相撞事故,，倘若文件傳遞及調(diào)度命令傳遞沒陷入混亂，臨時限速命令及時發(fā)至火車司機,，大概也不會釀成如此慘劇,。

國務(wù)院事故調(diào)查組組長、安監(jiān)總局局長王君強烈批評了鐵路運營企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,、領(lǐng)導(dǎo)不到位,、安全生產(chǎn)責(zé)任不到位、安全生產(chǎn)措施不到位,、隱患排查治理不到位和監(jiān)督管理不到位的嚴(yán)重問題（據(jù)新華社報道）,。這個結(jié)論其實不僅適用于此次撞車事故。

因此,，我們不能以孤立眼光看待一個個事故,，這些低級的疏漏，暴露出一些鐵路工作人員專業(yè)素養(yǎng)的嚴(yán)重不足,，暴露出一些地方鐵路安全管理的低效乃至“失靈”,。為此,，不能僅就個案談個案，需要對鐵路安全來一次全面,、整體的反思,。

據(jù)報道，昨日凌晨,，鐵道部召開全路運輸安全緊急電視電話會議,，提出將“全面排查整治安全隱患”，“舉一反三”,，開展“安全生產(chǎn)大反思,、大檢查”。顯然,，這種緊急補救非常必要,。不過，需要謹(jǐn)防的是,，反思蛻變?yōu)椤耙魂囷L(fēng)”,，而沒有形成長效治理，推進鐵道部門安全運營的制度建設(shè),。

事實上,，如果對鐵路安全的反思僅僅局限在鐵道部門內(nèi)部，遠遠不夠,。我們需要一種“開放式的反思”,，通過推動鐵路管理的信息透明，讓社會大眾積極參與,，進行評判,。我們更需要“權(quán)力制衡下的反思”———在許多國家，今天火車發(fā)生傷亡事故,，也許明天該國鐵路部門行政長官就得走上代議機構(gòu)的質(zhì)詢臺,，緊接著，代議機構(gòu)還可能組成真相調(diào)查委員會,，進行獨立調(diào)查,，并將調(diào)查結(jié)果公之于眾———同樣，依照《監(jiān)督法》,，全國人大常委會也可以介入火車相撞事故的問責(zé),，這種外部監(jiān)督的介入，顯然有利于使得“我要反思”的自覺,，變成“要我反思”的壓力,，從而讓反思和改革真正“到位”。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇五

作為鐵路工作人員,，我深刻理解安全的重要性,，安全第一這個詞在很多鐵路工作人員工作人員的心里,，從鐵路部門的管理到鐵路工作人員的一言一行，把安全放在第一位,，這次鐵路引進了安全風(fēng)險管理,，這是創(chuàng)造性的，傳統(tǒng)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的緊密結(jié)合,，是行業(yè)進步的證據(jù),。

安全風(fēng)險管理，如名字所示,，與安全有關(guān)的風(fēng)險,，必須認(rèn)真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,，文化將安全風(fēng)險管理的強制性和文化管理的柔軟性有機結(jié)合起來,，通過文化手段和文化的力量引導(dǎo)員工，團結(jié)員工,，鼓勵員工遵守紀(jì)律,，安全生產(chǎn)作為自覺,、自律,、自動的行為，將企業(yè)安全融入個人理想的追求,，使安全生產(chǎn)有序,、長期安全。

安全是鐵路的永恒主題,。在目前運輸安全還不能完全依靠先進的設(shè)備和技術(shù)來保障的情況下,，要想確保運輸生產(chǎn)的長治久安，就必須堅持現(xiàn)代管理的發(fā)展方向,，在目前鐵路安全因素和形勢變化的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措，是新時期加強鐵路安全管理的必由之路,。在提高裝備,、科技安全能力的同時，更加重視從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,，發(fā)揮人的作用,，提高管理水平，加強安全保障能力,。

從樹立和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的要求來看,，以人為本，是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,。堅持以人為本,，對鐵路企業(yè)來說最重要,、最基本的是確保運輸安全，為廣大旅客提供安全,、快捷,、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì),、舒適的旅游服務(wù),。安全風(fēng)險管理應(yīng)堅持從人這一生產(chǎn)力中最活躍的因素入手，在重視物理管理的同時,，更重視人的管理,，最大限度地尊重、關(guān)心和依賴員工,，全面落實尊重人,、理解人、關(guān)心人,、愛護人的人文精神,，體現(xiàn)以人為本的思想。培養(yǎng)安全文化思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì),，還能提高鐵路安全保障能力，為旅客提供更安全,、更優(yōu)質(zhì),、更快捷的出行環(huán)境，是鐵路企業(yè)樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,。

從鐵路實現(xiàn)長治全風(fēng)險管理文化注重突出人的觀念,、道德、情感,、品行等深層次的人文因素,，將管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起，將管理的強制性和文化的能動性結(jié)合起來,，用管理制度硬約束外的素養(yǎng)理念,，用先進的安全觀念、安全知識,、安全技術(shù),、安全行為方式培養(yǎng)具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的人，保證鐵路企業(yè)的安全,、高效,、有序運行。因此,，培育安全文化是實現(xiàn)運輸安全秩序控制和基本穩(wěn)定的客觀需求,。

為了進一步學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理,，提高安全風(fēng)險意識，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，我們從一線員工開始,，從最簡單的風(fēng)險來源識別到風(fēng)險來源的搜索，將安全風(fēng)險管理應(yīng)用于各項工作,，從安全風(fēng)險的概念到安全風(fēng)險的識別和安全風(fēng)險的分析和總結(jié),，從管理上深入，從意識上提高,，在行動中作證,，在實踐中結(jié)合安全和風(fēng)險運用，始終把安全放在第一位,，把人民的利益放在第一位,，建設(shè)現(xiàn)代化鐵路，為安全風(fēng)險管理奠定堅實的基礎(chǔ),。

鐵路安全心得體會100字 鐵路安全心得體會500字篇六

按照路局,、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排,，今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn)，舉一反三,，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題,，認(rèn)真反思、深刻剖析,，重點解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全段安全大反思,、大檢查活動的整體有效開展,。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析,，希望同志們對我在落實安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,，以便在今后的工作中加以改正。

一,、思想認(rèn)識不深,。我對安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思,、回回都要查擺,，翻來覆去就那么點事兒，查的再細,、擺的再多也沒有干的實在,。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式,、走過場、敷衍了事的問題,，不但沒有把自己的問題看清楚,、抓明白，而且也因為我個人思想認(rèn)識上的不重視,，影響了安全工作的質(zhì)量,，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

二,、工作擺布上不實,。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置,，在落實安全工作要求上,，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,，傳達一下文件,，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的,、細致的,、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視,，只是記在本上,，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解,。

三,、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多,，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,，會議部署的多，檢查落實的少,，貫徹上級要求的多,，自己經(jīng)常檢查的少。

四,、在推進質(zhì)量不高,。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動,。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中,，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干,、托著干,、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣,，有部署就抓一陣,，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五,、工作作風(fēng)不實,。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上,，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,，責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān)，卻沒有從由于自己思想上的不重視,，造成職工思想上不重視,，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,，由于自己作風(fēng)不實,，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以我在反思問題時,，就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán),、作風(fēng)不實，沒有從根本,、根源上去深挖隱患,，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六,、好人主義嚴(yán)重,。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理,、警告他人的問題，卻總是顧忌情面,，撕不開面子,，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰,，尤其在對待一些參加工作時間較長,、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,，自己知道分寸,，用不著處處提防,，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪,，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,，處理問題時輕描淡寫，點到為止,，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題,，直接反映出我在思想上,、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全,，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,，下面就針對存在的問題，從思想,、管理和作風(fēng)三個方面采取措施,，強化整改：

一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓,，按照上級的要求,，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,，針對問題開展好安全教育,。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼,，利用政治理論學(xué)習(xí)等時機,，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),，提高班組長安全管理,、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中,、體現(xiàn)在工作崗位上,，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深,。

二是抓好攻關(guān)活動,。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復(fù)查,、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識,、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進行反復(fù)檢查，并要注意提高自己走進問題,、研究問題,、解決問題的能力。要堅持從嚴(yán)管理,。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,，著力解決為完成任務(wù)而進行考核的問題；要實施問題攻關(guān),。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理,，建立起問題庫，定期進行復(fù)查,，檢驗各級人員的整改效果,，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患,。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力,，強化責(zé)任作為重點,，不斷加強自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全,、心系發(fā)展的大局意識,，深入一線、扎根現(xiàn)場,，把心思撲到工作上,，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題上，力戒形式主義和好人主義,，不擺花架子,、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究,，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好,。要樹立“事前提醒是愛,、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早,、超前預(yù)防。

安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,，我們工區(qū)進行了認(rèn)真研究,，于4月28日、29日,、30日召開了全工區(qū)職工會,，進行了記名傳達，提高全體職工的思想認(rèn)識,，強化責(zé)任意識和憂患意識,，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排,、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮,。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認(rèn)真座談反思,，深入開展了“大檢查、大反思”活動,，重點查了工區(qū)職工思想,、管理、作風(fēng)等方面的問題,。其中重點情況如下：

1,、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,，月月也在抓安全教育,，大會小會講安全，布置工作重點布置安全,，考核工作也重點考核安全,。可就是干起活來不想安全,，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2,、盯安全控違章力度不足,。遇有重點施工我也是細定安全措施，施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵,，但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求，甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題,。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,，沒有針對問題提出嚴(yán)肅批評及考核,，但這件事情卻反映了我安全意識淡薄，盯安全控重點力度不強,，有漏洞,。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3,、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒,。由于總是搞安全大檢查活動，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,，也就有了活動照搞,，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn),。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生,。這種思想上的認(rèn)識不端正，認(rèn)識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤,。

1,、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,，對安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快,，加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊,，加快維補修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大,。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認(rèn)識,，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),，其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導(dǎo)不放心,，設(shè)備問題是越來越多。

2,、工作對付應(yīng)付職能作用差,。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,，看過程多查效果少,，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核松,，使安全問題不能全面杜絕,。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差,，例如早點名預(yù)想講得頭頭是道,，可是安排上道時就是做不到,，檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,，說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低,。

3、管理制度不能得到很好落實,。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊,，往往就是做不到位,，工區(qū)的安全預(yù)想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性,、連續(xù)性,、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,，相對比較薄弱,，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。

1,、我自己存在對別人要求嚴(yán)對自己管理松,，有時跟班作業(yè)少，現(xiàn)場職能作用差,，造成現(xiàn)場工時利用底,，勞動效率不高。

2,、存在好人主義嚴(yán)重的問題,，表現(xiàn)在對違章問題批評多，嚴(yán)格考核少,。搞下不為例多,，叫真分析少。對違章違紀(jì)職工有時處理起來,，瞻前顧后怕傷感情,，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕,。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

1,、sf1信號機c燈外玻璃被人砸,。

2、部分電纜盒進潮氣,、防塵不良,。

3,、測試卡片填寫不注意單位的變化。

4,、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高,。

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,，認(rèn)真落實各項安全管理機制和崗位負(fù)責(zé)制,，強化責(zé)任意識和使命感，遵章守紀(jì)按章作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。

2、解決好職工安全思想麻木,，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題,。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系,，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法,、違章嚴(yán)重了就是犯罪,。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，積極主動抓好安全管理,。

3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題,。要通過案例分析,，形勢教育，現(xiàn)狀對比,，考核論證,，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題,，整體工作差距,，工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢,，提高標(biāo)準(zhǔn),，兩紀(jì)從嚴(yán)，齊心協(xié)力,，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高,。

4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題,。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,，設(shè)備隱患,，思想認(rèn)識等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象,，使全體職工對安全大檢查活動感興趣,，真信服，積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動,。

5,、加強設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜,，對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,，確保行車安全,。