制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇一
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過在xx項(xiàng)目工作這一年來,完成了一些工作,,也取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事,,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。
(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,,解決處理好施工技術(shù)上的問題,,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,,才能真正管得好工程,,才能把質(zhì)量提上去,,進(jìn)度趕上去,。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),,通過這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調(diào)能力,。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,考慮問題不夠周全,。
(三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),,對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性,。
針對xx年工作中存在的不足,, 為了新一年更好的工作,xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:
(一)加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),,充實(shí)自己,。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,,從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,,調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,,把控施工質(zhì)量,,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付,。
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇二
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),工作主要開展如下:
1,、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹立隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念,,讓隊(duì)員不斷提高自我約束,,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ),;
2,、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為,;
3,、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),,做到責(zé)任分明,,責(zé)任到人;
4,、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情,,發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風(fēng),,不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量,;
5,、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),,開口服務(wù),,微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6,、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的'控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留,;
7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象,;
8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作。
9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10,、每周開一次班組會(huì)議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議,每月召開一次保安部會(huì)議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。
11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。
13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。
14,、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力,。
15,、年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
以上是本年度工作計(jì)劃請各級領(lǐng)導(dǎo)指示,。
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇三
在20xx年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,,通過調(diào)整配備崗位人員,,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,,加強(qiáng)工作效率,,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,,將天然氣安全生產(chǎn),,運(yùn)營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):
點(diǎn)
在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,,通氣安全,。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,,保證做到漏氣不通氣,,通氣不漏氣。
合計(jì)30個(gè),,其中公福用戶19個(gè),,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),,氣已送至戶內(nèi)表前閥,,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。
夏季每月對22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢,、維修,、抄表工作;冬季每月對78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作,。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,,漏氣31處,已及時(shí)維修處理,。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,,因用氣量大,人員密集,,我部門加強(qiáng)安檢力度,,確保安全運(yùn)營。
1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱,、調(diào)壓箱安檢工作,,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處,、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處,、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處,、表箱門脫落及合頁損壞53處,、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。
2.上半年對庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,,后移交客服部,。
3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。
4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè),。
5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對其進(jìn)行停氣,、送氣,、檢測工作。.
6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處,。其中寧安宜居1處,,中海央墅1處,艾依公館68處,,紫檀水景367處,,艾依雅居14處,望湖景苑2處,,景湖萬家5處,,中海17處,城市公元119處,,香溪美地2處,。
1.每半月對128口閥井巡檢1遍,,保證閥井無掩埋、無積水,、無損壞,、無泄漏、周邊無可燃物堆積,。
2.閥井掩埋清理16次,,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處,。
3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,,道路市政中壓44.5公里,,庭院中壓32公里。
4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),,警示貼235個(gè),。
5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,,開挖30處,;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。
6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)
燃?xì)夤芫€,,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管,。
共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破,。(2)某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),,不慎將我公司管線挖破。(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,,施工隊(duì)野蠻施工,,造成管線破損。
出現(xiàn)以上緊急情況,,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),,立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,,疏散人群,,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,,對泄漏范圍進(jìn)行布控,,配合搶險(xiǎn)人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修,。
20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成,。針對以上發(fā)生的隱患事故,,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁,、貼警示貼密度,,減小警示間距。
(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)水平,、巡檢力度。
(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通,。
20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)
對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患,。
2.計(jì)劃對未安裝報(bào)警器,、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),,保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。
3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱,、表箱,、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場處理維修,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害,。
4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,,計(jì)劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜,、o型圈,、彈簧等。
5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌,。
6.做好每日巡線工作,,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。
7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體,、表盤,、螺栓,、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
8.公司閥井新增至128口,,對所有閥井重新編號,,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。
9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,,及時(shí)現(xiàn)場登記和電腦歸檔,,便于有章可循、有據(jù)可查,,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的`數(shù)據(jù)資料,。 最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì),、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗,!
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇四
一是開展相關(guān)政策的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們已經(jīng)和勞動(dòng)部門商定,,擬在8月份對全縣、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部開展小額擔(dān)保貸款工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,對貸款的對象,、條件、流程進(jìn)行詳細(xì)的解析,。力爭做到婦聯(lián)干部人人懂政策,、熟流程,為婦女申領(lǐng)貸款解難答疑,。
二是積極協(xié)調(diào)新聞媒體,,加大宣傳力度,準(zhǔn)備在廣播,、電視開辦《婦女創(chuàng)業(yè)新政策解讀》欄目,,對婦女小額擔(dān)保貼息貸款政策進(jìn)行解讀,全面介紹婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)小額擔(dān)保貸款優(yōu)惠政策的申貸流程,、申貸條件,、資金使用要求和貼息范圍等主要內(nèi)容,讓更多的婦女受益,。
三是準(zhǔn)備在縣婦聯(lián),、農(nóng)村信用社設(shè)立婦女信貸業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn),幫助廣大婦女了解政策,、消除疑慮,,積極申請小額信貸,,讓廣大婦女真正享受到政策實(shí)惠。
四是爭取在7月底前全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款工作,。城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作,,是婦聯(lián)組織服務(wù)和推動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,我們將克服困難,,力爭盡快啟動(dòng)小額擔(dān)保貸款的發(fā)放,,并在全縣全面鋪開。
五是完善出臺(tái)農(nóng)村小額擔(dān)保貸款的實(shí)施細(xì)則,。出于穩(wěn)妥和可行的考慮,,我們前期起草的實(shí)施細(xì)則還需完善和補(bǔ)充,我們學(xué)習(xí)借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,盡快出臺(tái)農(nóng)村婦女小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貼息貸款的實(shí)施細(xì)則,。
1、為了保證貸款資金回收率,,我們不敢把貸款輕易放給特別貧困的'申請人,,而洽洽需要幫助的人群,就是這些貧困婦女;
2,、因?yàn)榇隧?xiàng)工作也剛剛開展,,大家都在摸索工作經(jīng)驗(yàn)及方法,貸款不能及時(shí)的在最需要之前發(fā)放到戶;
3,、缺少必要的工作經(jīng)費(fèi),。雖然此項(xiàng)工作有獎(jiǎng)勵(lì)政策,但得需要漫長的申請與協(xié)商的過程,。為了讓小額貸款項(xiàng)目更好的開展起來,,我們需要經(jīng)常聯(lián)系相關(guān)部門,下鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研,、了解情況,、選項(xiàng)目、選基地及實(shí)施中的跟蹤服務(wù)等,,也需要一定的工作經(jīng)費(fèi)做保證,。
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇五
20xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時(shí)期,,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在二0**年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財(cái)務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,具體的工作計(jì)劃及建議如下:
。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
在自己的工作崗位上,,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強(qiáng)一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,,確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
,。重大經(jīng)營項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作,,要保證時(shí)間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項(xiàng)目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在xx年召開受益人大會(huì)以后,時(shí)行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
我們雖然在xx年對會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的.整理,,在xx年,,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,,要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查,。
通過溝通和交流,,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)合作緊密,,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。
資金管理難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個(gè)資金鏈的管理,,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財(cái)務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行,。
應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,,切實(shí)提高資金的使用效益,。首先,要制定科學(xué)合理的定員,、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),,將單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平,。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點(diǎn)工作的資金保障上,,同時(shí)也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費(fèi)用支出的各項(xiàng)措施,,努力把各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動(dòng)的開展,,形成“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的行業(yè)氛圍,。
公司工作計(jì)劃 移動(dòng)公司工作計(jì)劃篇六
1,、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊,。
2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。
3,、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語,。
4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。
5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。
7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。
8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。
10,、招商處的籌建。
11,、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái),。
12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件,、和招商規(guī)則,。
13、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請表,、登記表、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。
招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日
后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1,、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。
2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片,、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。
3,、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作,、媒體購買選擇等),、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種pop,、3dvision,、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作,。
4,、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。
5,、****年*月*日招商工作正式開始,。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對對象為行業(yè)協(xié)會(huì),、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列。
7,、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段,。
以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的'60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。
外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請總經(jīng)理審批,。于8、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。
9,、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn),。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計(jì)。
根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。