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員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)懲辦法篇一

第一條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人（包括項(xiàng)目總監(jiān)及代表）應(yīng)嚴(yán)格考勤,，對(duì)于在考勤工作中不負(fù)責(zé)任，弄虛作假,，以及遲到,、早退、無(wú)故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰,。

第二條 員工辭職,，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報(bào)告,，移交清楚,，并由公司辦公室、財(cái)務(wù)室,、總工等簽批離職手續(xù),。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎(chǔ)上再提出培訓(xùn),、誤工,、業(yè)主不滿等相關(guān)費(fèi)用索賠。未經(jīng)允許,，擅自離職三日及以上者,，公司可作除名或失蹤處理，不再為個(gè)人補(bǔ)辦任何離職手續(xù),，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓(xùn)證件等）定期銷(xiāo)毀,。

第三條 公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé),、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等,。按本行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、程序要求規(guī)范化地開(kāi)展工作。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)規(guī)范化布置與管理,；遵守各項(xiàng)管理制度,；資料應(yīng)規(guī)范與工程同步；項(xiàng)目完工時(shí)應(yīng)及時(shí)提交總結(jié),，匯總整理資料,，移交存檔。否則,，每事項(xiàng)罰款200---1000元,，并不低于實(shí)際損失,。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫(xiě)格式）,。

第四條 工作時(shí)間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）,；監(jiān)理組缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響工作,，甚至發(fā)生爭(zhēng)吵與沖突事件,；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元,。應(yīng)旁站而未旁站或未安排旁站,，旁站無(wú)真實(shí)記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元,，其他人員罰款50---100元,。

第五條 監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢(qián)物，吃拿卡要,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，除勒令退回外，處以當(dāng)事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金,，影響惡劣者將立即除名,。

第六條 監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷(xiāo)施工分包、各種材料和設(shè)備,，業(yè)主有要求時(shí),，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響,，有損公司形象或造成損失時(shí),，處以當(dāng)事人1000---10000元罰金。

第七條 項(xiàng)目受到各級(jí)通報(bào)批評(píng),，或受上級(jí)與業(yè)主質(zhì)詢(xún),，總監(jiān)（代表）及責(zé)任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）,。監(jiān)理工作受到各級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)者,，總監(jiān)（代表）每次獎(jiǎng)勵(lì)500---3000元，其他人員每次獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

第八條 監(jiān)理組因工作不力導(dǎo)致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務(wù)（或因此造成監(jiān)理費(fèi)收繳困難），視情罰款1000---10000元,，并扣罰部分獎(jiǎng)金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?/p>

第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全意識(shí)不強(qiáng),，管理措施不力，造成工程質(zhì)量,、安全事故,，要堅(jiān)持按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理（即事故原因不清不放過(guò),，事故責(zé)任不追究不放過(guò)，整改措施不制訂不放過(guò)）,。不分其主客觀原因,，主管、項(xiàng)目總監(jiān)及責(zé)任人員均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,，可處500—10000元的罰款,，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任乃至法律責(zé)任,。

員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)懲辦法篇二

員工獎(jiǎng)懲管理制度：

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度。

（1）上班時(shí)間：早上8:30—11:30下午13:00—17:00辦公室人員,，上班之后不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,，違反者罰10元。

（2）遲到或早退,，每次罰10元,。

（3）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗，閑談,，按規(guī)定著裝,。

（4）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微的給予批評(píng),。

（5）不得妨礙工作或企業(yè)秩序.（6）禁止在非吸煙區(qū)吸煙,，工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

（7）對(duì)上級(jí)指示或者有期限的命令,，要如期完成,。

（8）禁止工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

（9）礦工一日,，罰款100元,，每月累計(jì)三次，扣除獎(jiǎng)金,，并罰一個(gè)月的工資,，情節(jié)嚴(yán)重者，給予開(kāi)除 終止合同,。

（10）休假實(shí)行輪休制度,，每周一天，由副總批準(zhǔn),。

（11）利用職權(quán),，工作之便損公肥私,，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,，解除其勞動(dòng)合同,。

(12)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理,。

（13）公司每周一開(kāi)列會(huì)一次,。

員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)懲辦法篇三

員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序,，特制定本制度,。

二、適用范圍

本制度適用于公司全體員工,。

三,、主管部門(mén)

本制度歸管理部門(mén)。

四,、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：1．通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)狀,、獎(jiǎng)品）； 2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),；3．提升職位等

（二）對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,，給予獎(jiǎng)勵(lì):

有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，頒發(fā)獎(jiǎng)狀,、獎(jiǎng)品：

1．品德端正，工作努力,；

2．維護(hù)公司利益,，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故發(fā)生,，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的,；

3．一貫終于職守，工作積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公,；

4．有其他功績(jī)，足為其他員工楷模,。

有以下表現(xiàn)的員工,，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：

1．思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助,，事跡突出；

2．完成計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益良好,；

3．向公司提出合理化建議，為公司采納,；

4．維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出,；

5．節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出,；

6．領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

7．為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的,；

8．通過(guò)發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

9．其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，公司總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

員工有以下表現(xiàn)的給予提升職位：

1．忠于公司，在公司效力3年以上,；

2．在一年的公司績(jī)效考核中連續(xù)9個(gè)月得a的,，并未得e者；

3．團(tuán)結(jié)互助,、領(lǐng)導(dǎo)有方,，所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)工作業(yè)績(jī)顯著；

4．有工作創(chuàng)新,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新為公司帶來(lái)效益的；

5．其他條件被公司總經(jīng)理認(rèn)為可以提升職位的,。

6．有其他突出貢獻(xiàn),，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提升職位的。

獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：

1．員工推薦,、本人自薦或部門(mén)提名；

2．人力資源部審核,；

3．公司總經(jīng)理審批,；

4．人力資源部實(shí)施并下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）,；

5．獎(jiǎng)勵(lì)檔案人力資源部負(fù)責(zé)存檔,。

五、處罰

（一）對(duì)員工的行政處分有：警告,、記過(guò),、記大過(guò)、降級(jí),、降薪,、留用察看、撤職,、開(kāi)除,。對(duì)員工給予警告,、記過(guò),、記大過(guò)處分的同時(shí)，可以附加扣除罰款,；降級(jí)，在降級(jí)的同時(shí)，凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給試用期工資,；對(duì)員工的行政處理：辭退（解除合同）,、開(kāi)除,。

1.行為規(guī)范處罰

（1）統(tǒng)一著裝,，保持衣冠干凈整齊,，胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊,、赤腳、穿拖鞋,、背心等現(xiàn)象,，違者每次罰款50元,。

（2）遲到,、早退和曠工按考勤制度處罰,。

（3）遵守“6s”(整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬區(qū)域及員工進(jìn)行管理,，保持清潔,、優(yōu)美、衛(wèi)生的環(huán)境,，培養(yǎng)員工素養(yǎng),。亂丟垃圾、紙屑,、隨地吐痰,、罰款10元；在工作區(qū)域或宿舍區(qū)亂倒垃圾,、雜物,、臟水,、剩余飯菜污染環(huán)境，罰款50元,，并責(zé)令清理干凈,。

（4）嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧,，講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn),，違者罰款10元。

（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,，不得隨意竄崗,、離崗或扎堆聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,，也不得影響他人工作,，違者罰款20元；在崗睡覺(jué)罰款50～100元,。

（6）工作時(shí)間內(nèi)不允許吃零食,、瓜果等，違者罰款10元,。

（7）不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,，違者罰款100元。

（8）下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦,、空調(diào),、電燈等用電設(shè)備設(shè)施，關(guān)鎖好門(mén)窗,。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈,、空調(diào)未關(guān)閉現(xiàn)象，每次罰款10元,，并承擔(dān)由此造成的損失,。

（9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影,、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,，每次罰款20元，連續(xù)三次公司通報(bào)批評(píng),。

（10）接聽(tīng)私人電話時(shí)間每次不準(zhǔn)超過(guò)2分鐘,，禁止使用辦公電話聊天，違者罰款50元,。

（11）愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費(fèi),。私自將公司設(shè)備和工具帶回家,，罰款50元,，造成損失照價(jià)賠償。

（12）嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，除按價(jià)賠償外，予以行政處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理,。

（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

（14）盡忠職守,，嚴(yán)守公司秘密,，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料,，不得攜帶機(jī)密資料外出,，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理,，罰款500～3000元,，并保留訴諸法律的權(quán)力。

（15）擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會(huì)議內(nèi)容和組織建設(shè),、干部配備,、人事檔案、人事考察報(bào)告,、獎(jiǎng)懲決定等機(jī)密材料,，造成不良影響的，作內(nèi)部下崗處理,，并罰款3000元；透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報(bào),，對(duì)外提供客戶(hù)電話,、內(nèi)部課程培訓(xùn)等資料，在對(duì)外業(yè)務(wù)上損害本公司利益的取消全年效益工資和獎(jiǎng),，并罰款3000元,，責(zé)令退出不法所得，賠償經(jīng)濟(jì)損失,。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任,。

（16）保持公司信譽(yù),，不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理,。

（17）準(zhǔn)時(shí)出席各類(lèi)會(huì)議,，遲到5分鐘以?xún)?nèi)，普通員工罰款10元,，中層干部罰款20元,，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元，5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款100元,；三次以上無(wú)故缺席者,，罰款500元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，否則視為缺席,。

（18）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件,、圖畫(huà)等,，違者罰款100元，并負(fù)責(zé)賠償損失,。

（19）嚴(yán)禁亂涂畫(huà),、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,，違者罰款20元,。

（20）工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,，不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),，違者每次罰款20元。

（21）公司下發(fā)的各種文件,、資料必須妥善保管,，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失,、外

流者,，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款50～300元。

（22）財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,，對(duì)玩忽職守,、違反現(xiàn)金保管制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，致使支票失竊,、現(xiàn)金丟失,、賬目錯(cuò)誤、罰款500～1000元。內(nèi)外勾結(jié),、貪污挪用者,，罰款1000～3000元，給予行政記過(guò)以上處分,，并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,；構(gòu)成犯罪者，交司法部門(mén)懲處,。

（23）干部和職能人員若濫用職權(quán),，對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分,，直至追究刑事責(zé)任,。

（24）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款100元,，造成損失的另行賠償損失,。

（25）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品,、參與邪教,、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,，從嚴(yán)從重處理,，罰款500-1000元，取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金,。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分,；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲處,。

（二）凡有下列情形之一者,，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,，同時(shí)作下崗處理：

1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,，價(jià)值在100元以上，1000元以下者,。

2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn),，價(jià)值在1000元以下者。

3.打擊,、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的,。

4.營(yíng)私舞弊,，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者,。

5.受個(gè)人利益驅(qū)使,，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者,。

6.破壞企業(yè)正常工作秩序，擾亂社會(huì)治安,，有損企業(yè)形象者,。

7.未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

8.篡改發(fā)票,，損公肥私者,。

9.擅離職守導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。

10.拒絕工作,、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),，經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行，態(tài)度惡劣者,。

11.借本企業(yè)名義在外招搖撞騙,，損害企業(yè)名譽(yù)情節(jié)較輕者。

12.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,。

13.負(fù)責(zé)考勤員考勤記錄不真實(shí)的或計(jì)算錯(cuò)誤,。

（三）凡有下列情形之一者，處以500元以上,，1000元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除,，直至追究刑事責(zé)任：

1.將本企業(yè)物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公司財(cái)物或他人財(cái)物,，價(jià)值在1000元以上者。

2.故意損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn),，價(jià)值在1000元以上者,。

3.打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,，情節(jié)較嚴(yán)重的,。

4.營(yíng)私舞弊，損公肥私,，有貪污受賄行為,，情節(jié)較嚴(yán)重的。

5.受個(gè)人利益驅(qū)使,，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2000元以上,。

6.擾亂社會(huì)治安，在社會(huì)上有違法行為,，情節(jié)嚴(yán)重,，受公安機(jī)關(guān)拘留的。

7.偽造、編造或?yàn)E用企業(yè)有關(guān)證明材料,、發(fā)票,、單據(jù)，性質(zhì)嚴(yán)重者,。

8.吸食毒品者,。

9.故意撕毀本公司章則布告、通知或擾亂公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序,，情節(jié)嚴(yán)重的,。

10.無(wú)故連續(xù)曠工超過(guò)3天（含3天）以上或全年累計(jì)曠工5天（含5天）以上者。

11.與經(jīng)營(yíng)同性質(zhì)行業(yè)的企業(yè)或個(gè)人勾結(jié)者,。

12.參與社會(huì)流氓或械斗活動(dòng),，性質(zhì)惡劣者。

員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)懲辦法篇四

鷹潭華盛酒店有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則

及業(yè)績(jī)考評(píng)辦法

為了提高酒店經(jīng)營(yíng)管理水平,，完善管理與服務(wù)規(guī)范,，提高工作效率，樹(shù)立良好企業(yè)形象,，依據(jù)本企業(yè)員工手冊(cè),，酒店相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定，特制定本細(xì)則,。

獎(jiǎng)勵(lì)的原則：獎(jiǎng)優(yōu),、獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)創(chuàng)新,、獎(jiǎng)效益,、獎(jiǎng)?wù)龤狻?/p>

一、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及細(xì)則

（一）部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

1,、凡符合以下情形,，部門(mén)可酌情獎(jiǎng)勵(lì)1—10分，并可酌情獎(jiǎng)勵(lì)50元—100元,。

（1）工作積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨,，完成或超額完成本職工作,，受到同事或領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)者；

（2）組織紀(jì)律性強(qiáng),，時(shí)間觀念強(qiáng),，勞動(dòng)態(tài)度好，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，保持良好的班前準(zhǔn)備工作和交接班工作者,；（3）服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，多次獲得賓客表?yè)P(yáng)者；

（4）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在部門(mén)崗位培訓(xùn)或酒店各類(lèi)培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者；

（5）品行兼優(yōu),，技術(shù)精湛,，業(yè)務(wù)精通，工作成績(jī)顯著者,；（6）自覺(jué)控制部門(mén)成本及費(fèi)用開(kāi)支,，取得明顯效果者；

（7）對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作提出合理化建議,，獲得采納并取得明顯效

果者,；

（8）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施,，有效防止事故的發(fā)生或有效控制事故蔓延擴(kuò)大者,；

（9）主動(dòng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反映員工不良行為、情緒或思想動(dòng)態(tài),，有效阻止負(fù)面行為或事件的發(fā)生者,；（10）拾金不昧數(shù)額較大者；

2,、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)適用的對(duì)象：部門(mén)第一負(fù)責(zé)人以下各級(jí)管理人員及部門(mén)員工,。

3、獎(jiǎng)金來(lái)源：部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金從部門(mén)基金中支出或從部門(mén)員工違規(guī)違紀(jì)的扣罰款中支出,，原則上不得超支,。

4、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：

按照一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方式,，由各級(jí)管理人員向上提出對(duì)下級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì),，最后由部門(mén)第一負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)確認(rèn)，由部門(mén)填寫(xiě)一式三聯(lián)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》,，交行政人事部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（二）行政獎(jiǎng)勵(lì)

1、凡符合以下情形之一者,，由酒店當(dāng)局給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)分值10—100分，如果事跡突出,，由總經(jīng)理特批獎(jiǎng)金,，予以嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元—300元,。

（1）在酒店重要的接待工作中或大型對(duì)外活動(dòng)中,，有突出表現(xiàn),，獲得賓客贊譽(yù)，為酒店樹(shù)立良好口碑者,；

（2）對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為,，敢于舉報(bào)、揭發(fā)并積極配合查證工作,，有效排除惡性事件發(fā)生者,；

（3）揭露或舉報(bào)貪污、受賄,、盜竊,、吸毒、賣(mài)淫嫖娼等違紀(jì)違法行為有功者,；

（4）在酒店攻堅(jiān)項(xiàng)目或設(shè)備,、設(shè)施更新改造工作中有突出表現(xiàn)，取得明顯效益者,；

（5）以主人翁的態(tài)度關(guān)心酒店發(fā)展,，對(duì)改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理，提高酒店服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,；

（6）在酒店開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”,、“最佳員工”、“崗位技能競(jìng)賽”等類(lèi)似活動(dòng)中,，被評(píng)為行業(yè)標(biāo)兵,、最佳員工、崗位能手等榮譽(yù),，按各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案予以獎(jiǎng)勵(lì),。

（7）在危急關(guān)頭挺身而出，全力保障國(guó)家,、人民,、賓客、酒店財(cái)產(chǎn)或生命安全者,；

（8）努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量技巧，并能主動(dòng)與員工同事交流學(xué)習(xí)傳授,，使酒店整體服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量有較大提高者；

2,、行政獎(jiǎng)勵(lì)適用對(duì)象：酒店全體員工,。

3、獎(jiǎng)金來(lái)源：酒店管理當(dāng)局獎(jiǎng)勵(lì),，由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金方式支出,。

4,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定方式：由部門(mén)將員工先進(jìn)事跡以書(shū)面方式報(bào)告，連同《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》一式三聯(lián),，交行政人事部審核,，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)

1,、該獎(jiǎng)項(xiàng)適用人員為部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及總監(jiān),、副總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）本人親自評(píng)定,，由行政人事部開(kāi)出《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）簽字批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式直接支付,。

2、評(píng)獎(jiǎng)方式：每季進(jìn)行一次,。

3,、考評(píng)內(nèi)容：（1）經(jīng)濟(jì)效益；（2）管理規(guī)范,；（3）服務(wù)質(zhì)量,；（4）員工紀(jì)律；（5）員工培訓(xùn),；（6）創(chuàng)新成果等方面,，考評(píng)酒店管理人員對(duì)酒店創(chuàng)造的貢獻(xiàn)，同時(shí)參考考評(píng)對(duì)象當(dāng)季獎(jiǎng),、罰的情況做出客觀公正評(píng)定,。

4、獎(jiǎng)金來(lái)源：

原則上以酒店七級(jí)管理人員累計(jì)扣罰款中支出,，如有超支,，經(jīng)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）批準(zhǔn)同意，以行政獎(jiǎng)金方式直接由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金方式支出,。

二,、員工違規(guī)違紀(jì)處罰細(xì)則

（一）過(guò)失類(lèi)別及處罰

1、輕微過(guò)失（扣1—5分）,，并根據(jù)情節(jié)輕重罰款10—50元,。

1、當(dāng)班時(shí)未按要求佩戴工牌,；

2,、當(dāng)班時(shí)不著工作服，儀容儀表不整或工服著裝不規(guī)范,；

3,、無(wú)故遲到,、早退；

4,、通過(guò)非員工通道進(jìn)出酒店,；

5、搭乘客用電梯或使用客用衛(wèi)生間,；

6,、當(dāng)值時(shí)偷懶、竄崗或扎堆聊天,；

7,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

8,、與同事發(fā)生工作上的糾紛而在崗位上發(fā)泄不滿情緒,；

9、在上司的正確督導(dǎo)下仍未能履行好崗位職責(zé),，掌握好工作規(guī)范,，職能；

10,、在店內(nèi)或當(dāng)值時(shí)行為不檢點(diǎn),，如高聲談笑、勾肩搭背,、嬉戲,、言語(yǔ)粗穢，收看電視（視頻）或看書(shū)看報(bào),；

11,、下班后或休假期間在酒店內(nèi)閑游蕩；

12,、當(dāng)值時(shí)會(huì)見(jiàn)親友或閑談,；

13、當(dāng)值時(shí)吃零食,，嚼口香糖,，在非指定的地方進(jìn)食或?qū)⒂貌蛶щx員工餐廳；

14,、未能保持工作區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生,；

15、隨地吐痰,、亂扔垃圾,、紙屑；

16,、利用工作時(shí)間處理私人事務(wù)的,；

17,、未經(jīng)允許著制服離開(kāi)酒店的；

18,、服務(wù)態(tài)度欠佳,，工作馬虎、粗心大意,，尚未造成不良后果的,；

19、故意浪費(fèi)酒店財(cái)物,，不愛(ài)護(hù)公物,、工具及設(shè)施的； 20,、不積極配合接受培訓(xùn)的,；

21、拒絕接受或不配合酒店授權(quán)人員的檢查的,；

22、違反安全守則或部門(mén)規(guī)章的,；

23,、不按規(guī)定時(shí)間提前就餐；

24,、非工作需要私自進(jìn)入總機(jī)房,、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房,、消防總泵房等要害部門(mén),；

25、非職責(zé)所需（工作需要）擅自進(jìn)入客房區(qū)域,；

26,、因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起顧客投訴,；

27,、當(dāng)班時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位而影響工作的； 此外,，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員）,，輕微過(guò)失還包括：

28、未熟悉掌握本崗位工作職責(zé)或操作規(guī)程,；

29,、對(duì)員工培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)自己的職責(zé)或操作規(guī)程不懂,；

30,、日常工作中對(duì)下屬員工分工不明確,；

31、不及時(shí)傳達(dá)酒店行政例會(huì),、會(huì)議,、文件精神；

32,、未能認(rèn)真,、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)酒店發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度；

33,、未能按部門(mén)規(guī)章制度,，召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，形成會(huì)議記錄,；

34,、未能按職責(zé)要求或酒店管理要求及時(shí)呈報(bào)工作計(jì)劃、方案或總結(jié),；

35,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理又不及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

36,、不關(guān)心屬下員工或經(jīng)常招致屬下員工投訴,；

37、屬下員工之間發(fā)生矛盾不及時(shí)協(xié)調(diào)處理引發(fā)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,；

38,、此類(lèi)似上述行為過(guò)失，按就近參照原則處理,。

2,、較嚴(yán)重過(guò)失（扣10—30分），并視情節(jié)輕重罰款（100元—300元）

1,、飲酒后上班或在工作期間內(nèi)飲酒（因工作需要除外）,；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用酒店對(duì)客服務(wù)的設(shè)施,、設(shè)備和酒店用品的,；

3、在客人或同事之間打探隱私及搬弄是非,，亂傳閑言,，煽動(dòng)鬧事，擾亂酒店正常工作秩序,；

4,、在酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所或辦公區(qū)域吵鬧滋事，擾亂正常工作秩序；

5,、當(dāng)班時(shí)睡覺(jué),，帶醉上班或行為不檢點(diǎn)；

6,、不尊重上司,，不服從管理；

7,、超越職權(quán)范圍擅自做主,，或無(wú)關(guān)本職工作事宜隨意答復(fù)造成不

良后果或直接損失；

8,、違反操作規(guī)程導(dǎo)致不良后果或直接損失,；

9、工作時(shí)間消極怠工,，拒絕接受培訓(xùn)和參加考核,，或在培訓(xùn)期間不認(rèn)真，不虛心,，達(dá)不到崗位要求,；

10、沒(méi)有合理的解釋?zhuān)宦男芯频甑闹概傻募影喙ぷ?，或在職?zé)范圍內(nèi)對(duì)上級(jí)臨時(shí)交辦的工作推諉不履行,；

11、未及時(shí)完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)而又無(wú)正當(dāng)理由的,；

12,、未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或自行換班,；

13,、曠工一至二天（曠工一天扣罰三天工資）；

14,、將員工工牌,、制服或飯卡給他人使用；

15,、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,；

16、不配合酒店一年一度的體檢,；

17,、將食品或其它酒店物品放在更衣柜內(nèi)；

此外,，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員）,，較嚴(yán)重過(guò)失行為還包括：

18、工作缺少計(jì)劃性，管理混亂,；

19,、無(wú)故缺席酒店有關(guān)會(huì)議活動(dòng)； 20,、打罵員工有辱員工人格,；

21、不服從上級(jí)管理人員工作分配或頂撞上級(jí)管理人員,；

22,、不能按時(shí)完成日常工作任務(wù)又無(wú)合理理由；

23,、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作相互推諉,，拒不履行；

24,、應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示的工作未經(jīng)請(qǐng)示擅自作主,，存在越權(quán)行為；

25,、類(lèi)似上述行為過(guò)失的,，按就近參照原則處理。

3,、嚴(yán)重過(guò)失（扣30分—100分,，直至辭退或開(kāi)除），并視情節(jié)輕重罰款300—1000元,。

1,、代人打卡或委托他人打卡；

2,、私換外幣或套取外幣,；

3、侮辱,、謾罵,、恐嚇、威脅或危害他人,；

4,、泄露酒店機(jī)密資料，損害酒店利益,；

5,、在酒店內(nèi)兜售、販賣(mài)私人物品或商品,；

6,、抵制、阻撓酒店各種工作檢查，或打罵行使檢查,，稽查職能的工作人員,；

7、與客人爭(zhēng)吵及頂撞客人,，引起客人投訴的,；

8、未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自攜帶酒店物品離開(kāi)酒店,；

9、偷竊,、騙取,、蓄意損壞或毀壞賓客、酒店或同事財(cái)物,；

10,、攜帶、私藏或使用一切違禁品,，如軍火,、炸藥、攻擊性武器或毒品,、興奮劑等,；

11、無(wú)故連續(xù)曠工三天及以上者,，作自動(dòng)離職處理,；

12、惡意騷擾酒店住客的私生活,；

13,、酗酒、賭博,、打架或聚眾鬧事,；

14,、貪污,、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私,，行賭受賭索賭的,，損害酒店利益；

15,、直接或變相向客人索取小費(fèi)或財(cái)物,；

16、有意圖的拾遺不報(bào)或私自處理客人遺留物品；

17,、參與賣(mài)淫嫖娼行為,；

18、組織,、煽動(dòng)或參與怠工,、罷工、斗毆事件,；

19,、未經(jīng)酒店當(dāng)局正式授權(quán)，擅自向外界公開(kāi)發(fā)表有關(guān)酒店言論,，造成嚴(yán)重后果,；

20、因遲到,、早退或曠工引致酒店損失重大,，影響極壞；

21,、未經(jīng)批準(zhǔn)在酒店外兼職工作的,；

22、蓄意破壞酒店設(shè)施,、設(shè)備,，給予開(kāi)除；

23,、散布黃色刊物,、錄音、錄像,；

24,、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配置酒店或員工集體宿舍鑰匙,；

25,、參加反動(dòng)組織或黑社會(huì)組織；

26,、觸犯國(guó)家法律,、法規(guī)受到行政或刑事處分；

27,、偽造酒店文件,、批復(fù)、印章,，圖謀不軌的,，謀取利益的,，給予開(kāi)除；

28,、偷竊客人,、酒店或同事財(cái)物的，予以開(kāi)除,；

29,、拒絕執(zhí)行酒店最高當(dāng)局作出的決定，予以辭退或開(kāi)除,； 30,、違反酒店安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程,，造成重大責(zé)任事故或設(shè)備事故,，予以辭退或開(kāi)除；

31,、玩忽職守或嚴(yán)重失職造成重大損失或重大投訴,，或造成嚴(yán)重影響的，予以辭退或開(kāi)除,；

此外,，對(duì)管理人員（領(lǐng)班及以上人員），嚴(yán)重過(guò)失還包括：

32,、利用職權(quán)或工作的便利,，徇私舞弊、縱容包庇屬下,，情節(jié)嚴(yán)重,、影響極壞的；

33,、侮辱,、打罵上級(jí)管理人員

34、因工作失職,、失察,、導(dǎo)致酒店重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；

35,、利用職權(quán),，為自己或親友謀取私利，損害酒店利益,；

36,、類(lèi)似上述行為過(guò)失的,，按就近參照原則處理,。

三,、處罰執(zhí)行的程序及行政處分

1、輕微過(guò)失初犯,，扣1—5分,；重犯，雙倍扣分,；第三次再犯,，給予書(shū)面警告，并扣10分,。

2,、較嚴(yán)重過(guò)失初犯，口頭警告,，扣10—30分,；重犯，給予書(shū)面警告,，雙倍扣分,；第三次再犯，三倍扣分,，給予最后警告,，情節(jié)嚴(yán)重者作違紀(jì)辭退處理。

3,、嚴(yán)重過(guò)失初犯,，影響不大，書(shū)面警告,，扣30—100分,；重犯，雙倍扣分,，給予最后警告,，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者作違規(guī)違紀(jì)辭退或開(kāi)除處理,；

4,、對(duì)同一次違規(guī)違紀(jì)行為不重復(fù)扣分處罰。

例如：某員工違規(guī)違紀(jì),，部門(mén)已對(duì)其執(zhí)行扣分,，則行政人事部不再重復(fù)處罰，但如果處罰力度不足的,，可以提出加重處罰,。

業(yè)

績(jī)

考

評(píng)

四、員工工作表現(xiàn)考評(píng)

1,、員工月累積扣分達(dá)10分及以上的,，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格,；

2、員工連續(xù)二個(gè)月,，月累積扣分均達(dá)10分及以上的,，工資下調(diào)一檔，三個(gè)月后,，由所在部門(mén)及行政人事部對(duì)其工作表現(xiàn)再進(jìn)行評(píng)估,，確定是否可調(diào)回原工資；

3,、員工連續(xù)三個(gè)月,，月累積扣分均達(dá)10分及以上的，作為達(dá)不到工

作要求,，作辭退處理,；

4、員工連續(xù)三個(gè)月,，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)到10及以上的,，工資可上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）。

五,、管理人員工作表現(xiàn)考評(píng)（領(lǐng)班及以上人員）

1,、管理人員月累積扣分達(dá)10分及以上的，三個(gè)月內(nèi)取消調(diào)薪資格,；

2,、管理人員月累積扣分達(dá)20分及以上的，或連續(xù)兩個(gè)月累積扣分均達(dá)10分及以上,，工資下調(diào)一檔,，三個(gè)月后，由其部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)同行政人事部對(duì)其工作表現(xiàn)再做評(píng)估,，確定是否可調(diào)回原檔,，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后執(zhí)行；

3,、管理人員連續(xù)二個(gè)月,，月累積扣分均達(dá)20分及以上的，或連續(xù)三個(gè)月,，月累積扣分均達(dá)10以上,，作為達(dá)不到工作要求，按降級(jí),、降薪調(diào)職處理,；

4、管理人員連續(xù)三個(gè)月,，月累積獎(jiǎng)分均達(dá)10分及以上的,，工資上調(diào)一檔（行政級(jí)別不變）

六,、附則

1、本辦法將在執(zhí)行過(guò)程中不斷修正,、補(bǔ)充,、完善,，酒店最高當(dāng)局有權(quán)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中作出適當(dāng)修改,，修改意見(jiàn)將為本辦法的補(bǔ)充規(guī)定，與本辦法一并有效,；

2,、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

3,、本辦法自2014年8月15日開(kāi)始實(shí)行,，原有獎(jiǎng)懲辦法同時(shí)廢止。

2014年7月22日