每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

《感恩做人敬業(yè)做事》讀書筆記篇一

連續(xù)看了兩遍《感恩做人、敬業(yè)做事》這本書,，掩卷沉思的時候,，我想到了原來看過的一則小故事：說是一家外資企業(yè)的高管第一次來中國,中午當他看到員工的伙食標準時，他說：如果吃這樣的東西,，就不應該做事;但是,，當他下午去車間檢查工作的時候，他更氣憤的說：這樣做事的人就不配吃飯,。也許這個故事是對中國當前職場最好的詮釋：中國許多企業(yè)對員工缺少尊重,，而更多的員工也缺少敬業(yè)，并且雙方在此博弈中似乎永不退縮!

可是我反過來再想,，如果改善員工的伙食,，員工就敬業(yè)了嗎?答案是否定的。想一想國家許多壟斷性企業(yè),，有著超越他人的薪資,，享受著他人無法比擬的福利，但他們中能有幾人認真的對待自己的工作呢!再者我們也經常聽到公司高管因為損害公司的利益而被辭退甚至被公安機關調查,，難道是因為他們的工資不高嗎?福利不好嗎?答案顯然是否定的,。那為什么國人缺乏敬業(yè)呢?原因只有一個，是因為國人缺乏感恩,。因為缺少了感恩之情,，才把工作當成一種謀生的手段;因為缺少感恩，才把自己游離于公司之外;因為缺少感恩,，所以才不懂得珍惜,。

國人常講：滴水之恩,，當以涌泉相報,。所以中國人對別人的回報常常建立在恩情之上的,。而在歐美國家，講究的是契約精神,，一旦你進入我們的公司,，就承諾與公司簽訂一份契約，而這份契約的核心就是保護公司的利益,?？墒菤W美也提倡感恩，因為有了契約,，只能保證你不會做壞,，但不能保證你做得最好，而只有感恩,，你才會把公司當成自己的公司一樣,，盡心盡力去做好每一個環(huán)節(jié)。所以感恩不僅僅是對中國職場的要求,，而是對全球職場的要求,。

一個缺乏感恩之人，是沒辦法得到社會認可的,。缺少對父母的恩情,，你會變得不孝;缺少對朋友的恩情，你會失去朋友;缺少上司對你的知遇之恩,，你可能失去你的同事;而缺乏對企業(yè)的感恩,，你將會失去工作的激情，工作中缺乏自律,，敷衍了事,。

其實感恩并不是要求我們每天掛在嘴上，而是只有我們心存感恩之心,，才會想著去回報,，而這種回報，才是我們工作的精神動力之源,。為了生存,，你也可能工作，但你可能只追求那一份工資,，工作的快樂永遠被那份工資的壓力所影響,。為了契約，你也會去工作,，但你不得不時時刻刻的算計著你與公司之間的平衡,。而只有心存感恩之心，你才會有一種輕松感，你會把你的每一份努力都當做是對恩人的回饋,，你做得越多,，做得越好，你心里的壓力和成就感就越強,，而且有了這種動力,，你才可以實現個人和企業(yè)的雙贏!

有的人會想，就算我感恩企業(yè),，可是企業(yè)有沒有感恩我呢,，難道我總是無償的努力而得不到回報嗎?事實并非如此，只有你心存感恩,，然后通過你的努力傳遞到公司,，公司也會感恩的做出回報，如對你升遷,、加薪,、增加你的福利。只有這樣,，才可能形成雙方的互動,，如果你總是等你企業(yè)先回報你，然后你才被動的付出,，那顯然是不可能的,，大河沒水小河干，如果企業(yè)沒有贏利,，那如何回報我們呢?

當然,，有了感恩，只能說你有了精神上的動力,，但是僅有感恩你還是遠遠不夠的,，你還得敬業(yè)。

可能一提到敬業(yè),，許多人會說;敬業(yè)有什么,，只要上班的時間好好做事行了;如果對自己要求再高一點會說，只要自己做的工作不出錯就行了,，這應該算是敬業(yè)了,。實際上，僅有這些是遠遠不夠的,，敬業(yè)不但要求你做“完”份內的事情,，也要求你百分之百的做“好”份內事情，而且對于份內的事情,，你還要有能力去提高或改進,。同時為了集體的利益,，你也有義務去幫助同事提高他的業(yè)務水平，爭取讓你團隊的工作達到最優(yōu),，這才算是敬業(yè),。

一個人做到敬業(yè)是要經過艱苦付出的，首先,，職業(yè)道德是第一位的,，如果缺乏職業(yè)道德,，面對形形色色的誘惑,，一但把持不住，你就可能身受其害,。其次,，業(yè)務能力也是非常重要的：如果你沒有好的業(yè)務能力，敬業(yè)只能是一句空談,，這就要求你要時時刻刻的加強自己的業(yè)務學習,。第三，敬業(yè)要求你要有一顆寬大的胸懷,，工作中出現的磕磕碰碰是難免的,，如果因為個人恩怨而影響工作，那也算不上敬業(yè),。第四：也就是最重要的,，你要有一顆感恩的心。只有你心存感恩,，你才會敬業(yè);而不是相反,，你有了敬業(yè)的心，你就會去感恩,。

現代企業(yè)最大的特點就是所有權和經營權的分離,，而做為企業(yè)的所有者，為了使企業(yè)增值,，在挑選經營者的時候,，首先看重得是經營者個人的品質和工作態(tài)度。我們想一想,，如果一個人缺乏感恩之心的人敬業(yè)精神,，他會得到企業(yè)所有者的青睞?近期發(fā)生的國美權利之爭，為什么網絡一致的抨擊現任董事會主席陳曉,，其中深層的原因我們可能不得而知,，但是陳曉辜負黃光裕的知遇之恩恐怕首當其中，也被網上解讀為現代版的農夫和蛇,。想一想,，一個缺少感恩和敬業(yè)的人能被中國人所包容嗎?很難,，因為他違背職業(yè)精神中最核心的問題：即感恩和敬業(yè)。

當然做為我自己,，通過認真仔細的學習《感恩做人,，敬業(yè)做事》，同時也回顧了自己的職業(yè)生涯,，感覺在許多地方也需要加強,。如盡管也加強自己的道德學習，但對于涉及自身利益的,，更多的從自身的角度出發(fā),，很少去換位思考;在敬業(yè)方面，也有許多地方做得不到位的,，有時候會對自己的工作挑挑揀揀,，工作中偶爾也會出錯，雖然不是大的錯誤,，但如果不吸取教訓,，總有一天會因為這樣的蟻穴，給公司帶來巨大的損失,。

這本書給了我許多新的啟示,，我想這些啟示以后一定會讓我的工作做得更好。