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銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇一
本人愛崗敬業(yè),未曾參與民間借貸,,未充當(dāng)資金掮客,,不存在消費(fèi)異常、交友謹(jǐn)慎,,無不良嗜好,,未參與經(jīng)商辦企業(yè),不存在工商企業(yè)兼職,。
針對內(nèi)控和案防,,每月的例會分理處主任傳達(dá)精神,,我們認(rèn)真學(xué)習(xí),把各項(xiàng)規(guī)章制度都貫徹落實(shí),,我們時(shí)常學(xué)習(xí)《50個(gè)嚴(yán)禁》等文件資料,,分理處無費(fèi)用賬務(wù),不存在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),。無未經(jīng)批準(zhǔn),,擅自違規(guī)開辦中間業(yè)務(wù),不存在中間業(yè)務(wù)收入不入賬,,挪作他用問題,。不存在占用客戶資金,給客戶造成經(jīng)濟(jì)損失等問題,。不存在未通過規(guī)定系統(tǒng)辦理中間業(yè)務(wù)等問題,。能夠按照規(guī)定對銀行卡業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理,對于銀行卡的發(fā)行,,我們嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),,做到開戶申請書要素填寫完整,利用聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)對申請人進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核實(shí),。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種案防文件及預(yù)案,并進(jìn)行了安全演習(xí)和消防演習(xí),,做到一旦情況發(fā)生,,能夠臨危不懼,處亂不驚,。對進(jìn)出營業(yè)室的人員嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行審查和登記,,正確開啟防尾隨門。值班守庫時(shí),,值班人員和住社人員各司其職,,認(rèn)真檢查周邊環(huán)境后,防暴系統(tǒng)和心理防線雙重設(shè)防,,保持極高的警醒度,,晚上不允許任何人進(jìn)入金庫,從內(nèi)到外根治各類案件的發(fā)生,,絕不弄虛作假,。
通過此次自查,我會不斷提高對合規(guī)工作的認(rèn)識,,主動(dòng)查找工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患,,學(xué)習(xí)各項(xiàng)內(nèi)控和安防的文件精神,絕不弄虛作假,,若發(fā)現(xiàn)同事有不合規(guī)的行為,,會及時(shí)善意提醒,,發(fā)現(xiàn)有重大問題,會及時(shí)上報(bào),,確保日常工作的安全,、有效運(yùn)行和信用社的穩(wěn)健發(fā)展。
銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇二
根據(jù)省行開展“人人遵章,、全行整改”的主題教育的精神,,在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動(dòng)員下,,我認(rèn)真,、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過這次主題教育,,進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性,。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動(dòng)和落實(shí)省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,,深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營,,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報(bào)的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報(bào),,使我更加認(rèn)析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢,。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證,,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在。因此,,在經(jīng)營管理工作中,,必須做好以下幾項(xiàng)工作,才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展,。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī),、規(guī)章制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段,。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位,。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺抵制各種違紀(jì),、違規(guī)、違章行為,,要根除以信任代替管理,,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,,珍惜自己的職業(yè)生涯,,視制度如生命,糾違章如排雷,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識,,提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生,。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,,“十個(gè)案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,,檢查不細(xì),,監(jiān)督不力,實(shí)屬重要根源,,無數(shù)案件,、事故、教訓(xùn),,都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,,從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),,不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),,加強(qiáng)規(guī)范管理,,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。
20xx年,,作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,在金管,、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),,履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)??偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)作銀行個(gè)人工作總結(jié)如下:
20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作,。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規(guī)范化管理,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作,,及時(shí)溝通情況,。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,,我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》,,把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人,。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作,,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了:人員落實(shí),、制度落實(shí),、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí),。認(rèn)真按季進(jìn)行考核,將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用,。
1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,,不斷提高綜合素質(zhì)
今年以來,,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,,將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,,從20xx年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟,、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,,圍繞上述三個(gè)方面,,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時(shí),督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。
2、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,,加快監(jiān)管電子化的步伐
按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng),、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),,切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),,切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。
3,、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管,、確保監(jiān)管的合規(guī)性
(1)20xx年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試,、談話制度,分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試,、談話,,同時(shí)完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔,。
(2)加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家,、遷址1家,、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí),,按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整,、審批材料的合規(guī),,在一季度對20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正,,復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報(bào)到銀行科,。
真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作,,依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù),,年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達(dá)100%,。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科,。
4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制,,切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé),。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和辦法,,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀,、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,制定了監(jiān)管a,、b制,,明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo),,使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)
銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇三
今年以來,,農(nóng)行山東菏澤分行緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢,積極探索內(nèi)控合規(guī)檢查工作的新方式,、新手段,,力推“四項(xiàng)轉(zhuǎn)型”,全行內(nèi)控合規(guī)工作不斷邁上新臺階,,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的合規(guī)意識,、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識。
隨著內(nèi)控制度的不斷完善,,直觀的顯而易見的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞越來越少,,以查錯(cuò)糾弊、堵塞漏洞為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)合規(guī)檢查,,已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,該行檢查目標(biāo)開始從查錯(cuò)糾弊向風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評估轉(zhuǎn)型。通過整合20xx年各部室檢查計(jì)劃,,調(diào)整原來的業(yè)務(wù)檢查目標(biāo),,業(yè)務(wù)主管部門組織盡職監(jiān)督時(shí)實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)評估,合規(guī)部門組織整體移位檢查時(shí)實(shí)施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評估,,法務(wù)人員組織“六五”普法工作時(shí)實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)評估……從一系列的評價(jià)評估中,,提高了合規(guī)檢查工作的時(shí)效性和針對性。
查找漏洞,,糾正偏差是內(nèi)控合規(guī)部門的職能,,形式上監(jiān)督,,實(shí)質(zhì)是服務(wù),檢查職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督,、服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,。在發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)問題的同時(shí),該行側(cè)重觀察內(nèi)控制度的有效性,,經(jīng)營活動(dòng)的效益性,,以促進(jìn)各支行不斷完善自我約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,。如在組織“內(nèi)控管理專項(xiàng)治理年”活動(dòng)和“不規(guī)范經(jīng)營整治”活動(dòng)中,,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)檫厵z查,、邊糾正,、邊輔導(dǎo)、邊扶持的關(guān)系,。
該行在抓好基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查的同時(shí),,積極從業(yè)務(wù)活動(dòng)向管理活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)并重轉(zhuǎn)型,。如在支行行長,、副行長責(zé)任(離任)審計(jì)工作中,通過對被審計(jì)人職責(zé)履行情況的進(jìn)行認(rèn)定與評價(jià),,突出決策行為的合法性,、經(jīng)營指標(biāo)的真實(shí)性以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)性,提高了管理者的能力,,達(dá)到降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,提高管理效能與效率的目的。
四是推進(jìn)檢查手段的轉(zhuǎn)型,。從手工操作向信息化,、自動(dòng)化轉(zhuǎn)型,多次組織培訓(xùn),,進(jìn)行“手把手”式的輔導(dǎo),,努力提高全員利用內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)的能力,每季度組織開展提取非現(xiàn)場疑點(diǎn)線索,,組織人員諸條逐項(xiàng)落實(shí),。利用計(jì)算機(jī)開展合規(guī)檢查,實(shí)現(xiàn)了向信息化,、自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變,,不僅提高合規(guī)檢查效率,節(jié)約合規(guī)檢查成本,,也為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性提供了保障。
銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇四
自“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”在xx郵政金融全面開展以來,xx郵政一直在積極落實(shí)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)安排,,積極下學(xué)習(xí)內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊,,通過空閑時(shí)間不斷學(xué)習(xí)內(nèi)控方面的知識,貫徹落實(shí)該方案,。
為了更好地傳達(dá)學(xué)習(xí)手冊里面的情況,,局里開了幾次學(xué)習(xí)
總結(jié)
大會,并根據(jù)大家的實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況學(xué)習(xí),,以自主學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容,,以互相談?wù)?p>心得體會為輔助,撰寫學(xué)習(xí)心得體會不少于三次,。學(xué)習(xí)手冊的內(nèi)容主要分為五個(gè)部分,,分別是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控要求摘要、三個(gè)對標(biāo),、內(nèi)控管理通報(bào),、法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度,,每個(gè)部分都是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)對象,,尤其是內(nèi)控監(jiān)管制度、內(nèi)部制度要求,、內(nèi)部合規(guī)理論與實(shí)務(wù)等,。從領(lǐng)導(dǎo)手中接過內(nèi)控達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊以來,通過利用空閑時(shí)閱讀學(xué)習(xí)手冊,,更加了解內(nèi)控合規(guī)的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性,,并通過對比日常工作中個(gè)人的行為表現(xiàn),及時(shí)糾正了一些錯(cuò)誤,,業(yè)務(wù)流程更規(guī)范,。
因本人的職務(wù)是普柜,屬于金融方面得業(yè)務(wù),,在三項(xiàng)對標(biāo)表及三項(xiàng)請單中,,我主要對比以及查看個(gè)人金融部的部分。通過一一對比總結(jié)發(fā)現(xiàn),,主要在精細(xì)化管理方面存在不足,,不夠細(xì)心,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不夠規(guī)范,,如在為客戶辦理活期存折存取一萬元以上的業(yè)務(wù)時(shí),,有時(shí)會漏掉對憑證進(jìn)行查驗(yàn)真?zhèn)危送?,一個(gè)較迫切需要解決的問題是在理財(cái)業(yè)務(wù)管理方面,,未取得從業(yè)資格的情況下,,辦理理財(cái)方面的業(yè)務(wù)。
存在的問題有:一是代理保險(xiǎn),、理財(cái)業(yè)務(wù)管理方面,,銷售人員未取得從業(yè)資格;二是在辦理個(gè)人柜面業(yè)務(wù)時(shí)未對憑證進(jìn)行真?zhèn)悟?yàn)視,。
整改落實(shí)情況:一是閱讀理財(cái)業(yè)務(wù)方面所需考取的從業(yè)資格方面的教材,,增加理財(cái)業(yè)務(wù)知識,加深對理財(cái)?shù)恼J(rèn)識,,今早通過相關(guān)的從業(yè)資格考試,;二是辦理業(yè)務(wù)時(shí),根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度對客戶的憑證進(jìn)行真?zhèn)悟?yàn)視,,為客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí),,先核實(shí)客戶憑證的真?zhèn)卧贋榭蛻艮k理業(yè)務(wù)。
繼續(xù)學(xué)習(xí)內(nèi)部達(dá)標(biāo)年學(xué)習(xí)手冊以及各項(xiàng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的流程,,熟悉內(nèi)控合規(guī)的理論與實(shí)務(wù),,盡早通過基金從業(yè)資格、銀行從業(yè)資格等專業(yè)資格考試,,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識,,規(guī)范流程,以及時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)內(nèi)控方面的表現(xiàn),,和團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步,。
銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇五
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是信合信用風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn)的首要配伍,。合規(guī)是信合穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。大多銀行為減少違規(guī)主要采取了兩個(gè)努力方向,。一個(gè)是改造流程與強(qiáng)化管理的方向,,另一個(gè)是建立全員合規(guī)文化的方向,使合規(guī)行為成為全員的自覺行動(dòng)
它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規(guī)行為的結(jié)合,。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定,,這樣,合規(guī)行為就會使人感到一種愉悅,,人們稱它為榮譽(yù)感;同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定,,這樣,違規(guī)行為會感使人到一種難受,,人們稱它為恥辱感,。人們提倡什么,唾棄什么,,就是對正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過程,,這種自然的結(jié)合即為文化本源,。情緒經(jīng)過人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合,即為文化建設(shè),。
文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對的穩(wěn)定性,,難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情,、友情的犒賞情緒時(shí),往往前者不敵后者,,就在尋求兩全其美之策時(shí),,違規(guī)也就悄然而至。因此,,合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會有遭遇戰(zhàn),。在開展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。
3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營者制造壓力,。壓力的最好是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者,。
那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢?監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐,這就是信任,、榮譽(yù)感,,它需要給予重托來建立。給予每一聘任級的聘任權(quán)才能建立重托,,進(jìn)而激發(fā)信任感,、榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé),。而相互制衡的機(jī)制是既沒有信任也沒有壓力的工作環(huán)境,,它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和能力,。
人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的,,另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)人們來到一個(gè)特別美麗,、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí),就會出現(xiàn)自覺維護(hù),,不亂扔垃圾的現(xiàn)象,。這時(shí)不是說一個(gè)人的素質(zhì)馬上得到了提高,而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界,。
角色理論告訴我們,,一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不同的角色,它就是情緒側(cè)抑制作用,。否則就會造成角色沖突和角色曖昧,。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對監(jiān)督者來說,,就是要制造一個(gè)守望者的單一職能,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的重托,,受到高峰體驗(yàn),,這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內(nèi)部監(jiān)督者接受實(shí)時(shí)監(jiān)督,這樣相當(dāng)于上級領(lǐng)導(dǎo)常駐,,保持常年的一定壓力,。只有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮,,改善合規(guī)文化所需的生存條件,。因此,建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)“土壤環(huán)境”,。根據(jù)省行開展“人人遵章,、全行整改”的活動(dòng)的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳,、組織和動(dòng)員下,,我認(rèn)真、深入地參加了這次全行開展的“遵章,、整改”學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過這次活動(dòng),進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,強(qiáng)化了合規(guī)操作的觀念,,并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次活動(dòng)的意義和重要性。
作為一名管理人員,,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,,也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本所在,。因此,,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項(xiàng)工作,,才能確保我處各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展,。
加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)思想教育,,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強(qiáng)對銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,,使大家都認(rèn)識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性,,認(rèn)識到銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī),、違章行為,,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,,以情面代替紀(jì)律,,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,,糾違章如排雷,,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自我保護(hù)意識,提高規(guī)范操作,,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看,,“十個(gè)案件九違章”有章不循,,違規(guī)操作,檢查不細(xì),,監(jiān)督不力,,實(shí)屬重要根源,無數(shù)案件,、事故,、教訓(xùn),都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善,,才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子,,從而給國家資金造成損失,。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn),不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險(xiǎn)防范的前提條件,,要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定,,促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),,加強(qiáng)規(guī)范管理,以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行,。
銀行內(nèi)控合規(guī)匯報(bào)材料篇六
為增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,,xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理年”,當(dāng)前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性,。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,,更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴,。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵政儲蓄經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能,。下面,就如何提高銀行效益,,降低金融風(fēng)險(xiǎn),,我談幾點(diǎn)粗淺見解。
郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十二年,,逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn),,但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:
一是風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。
經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn),,只有采取識別、計(jì)量,、監(jiān)測,、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效釋。
二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。
無數(shù)案例表明,,當(dāng)前郵政金融業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn),,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患,,出現(xiàn)于工作人員責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,、合規(guī)意識不強(qiáng),,不按流程辦事、不按規(guī)定作業(yè),,引發(fā)了各種各樣的事件和案件,。
三是一、二級條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式,。
前臺本身沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定,,出現(xiàn)差錯(cuò)和問題沒有及時(shí)整改,老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對性地檢查,、督促,、整改、落實(shí),。
四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠,。
尤其是在對二級支行二類網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)的管控上,出現(xiàn)了一些真空現(xiàn)象。針對這些差距應(yīng)該采取積極的對策和措施:一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,各部門,、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點(diǎn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)揭示以及對應(yīng)的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系:一條是前,、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查,、及時(shí)整改責(zé)任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門對前、后臺業(yè)務(wù)的監(jiān)督,、檢查,,指導(dǎo)、幫促整改的體系,,第三條是專職稽查*門履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控的考核,,將責(zé)、權(quán),、利捆綁在一起,,按照銀監(jiān)會提出“賠罰、走人,、移送”的原則,,實(shí)行業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”問責(zé),,上追兩級。四是銀企密切配合,,按照家有關(guān)法規(guī),,誰受益誰擔(dān)責(zé)的原則,銀企雙方都應(yīng)承擔(dān)起管理的責(zé)任,,而不僅僅是某一方面的責(zé)任,,不僅不能削弱管理的職能,還要充實(shí)稽查檢查的人員,,為稽查檢查提供有力的支撐和保障,。如此,郵政金融業(yè)務(wù)才會逐步走上規(guī)范化的軌道,。
銀行號稱三鐵:“鐵制度,、鐵算盤、鐵帳本”,。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”,,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣,。
1、建立健全各項(xiàng)制度。
必須對無章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的,,相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行專門研究,,及時(shí)制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門就規(guī)章制度建設(shè)提出的問題,要認(rèn)真研究,,及時(shí)解決,。目前省分行建立的83項(xiàng)制度,就是我們工作的依據(jù)和指南,,如果不知道或不懂得如何去做,,就在83項(xiàng)制度中去尋找答案。
2,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,。
就柜員而言,要從自己做起,,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),,認(rèn)真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行檢查,,落實(shí)檢查要求。就網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人而言,,要按照要求和頻次加強(qiáng)現(xiàn)場和非現(xiàn)場的監(jiān)控,,定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。此外,,特別要嚴(yán)格檢查雙人臨柜,、雙人管庫、雙人押運(yùn),、雙線核算,、雙人復(fù)核;支票印鑒分管、錢賬分管,、章證分管的“五雙三分管”制度,、三級密碼權(quán)限制度、大額核保制度,、日終互盤制度,、繳協(xié)款制度、atm機(jī)管理制度,、異常情況報(bào)告制度,、網(wǎng)點(diǎn)“人離機(jī)退、章證入柜上鎖”等制度的執(zhí)行情況,。做到相互制約,,相互監(jiān)督,。
3、觸犯制度嚴(yán)懲不怠,。
要在全行員工中灌輸制度就是高壓線,,誰踩了這根線,誰就要受到懲罰,。特別是要經(jīng)常對“十種人”(涉嫌“黃,、賭、毒”的人員,、經(jīng)商辦企業(yè)的人員,、大額資金炒股的人員、個(gè)人負(fù)債嚴(yán)重的人員,、無故經(jīng)常不上班的人員,、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員,、累查累犯的人員,、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費(fèi)的人員)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和排查,,對有章不循的員工,,要將其調(diào)離原崗位,并嚴(yán)肅處理,。推行管理問責(zé)制,,建立對違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)的舉報(bào)制度,做到約束和激勵(lì)并舉,。