欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 客服主管工作總結(jié)(匯總5篇)

客服主管工作總結(jié)(匯總5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 11:33:19
客服主管工作總結(jié)(匯總5篇)
時間:2023-04-11 11:33:19     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

客服主管工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,領(lǐng)會精神,,提高執(zhí)行力

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,,這對我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個巨大考驗(yàn),。為此,,我組織團(tuán)隊(duì)成員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,,提高執(zhí)行力。

通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,,“不以規(guī)律,,不成方圓”,,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),,實(shí)現(xiàn)效益,,樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

因此,,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、品牌意識和大局觀念,、效益觀念,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求,。

二、盡職盡責(zé),,率先垂范,,努力做好銷售本職工作

上半年,,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,,較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,,督察廣告投放情況;奔波忙碌,,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),,幫助銷售公司制定銷售方案,,全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,,較好開展了各項(xiàng)銷售活動,。

加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),,積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作,。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作,,及時溝通財(cái)務(wù)信息,,隨時向業(yè)主追要購房款項(xiàng),確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。

同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流,,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動,,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,,現(xiàn)場宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行,、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,,及時進(jìn)行電話回訪,,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶,。此外,,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請大型屋外廣告牌,,爭取其支持;與銀行信貸部門,、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,,快速便捷。

三,、強(qiáng)化管理,,注重團(tuán)結(jié),帶好銷售團(tuán)隊(duì)

工作中,,我能夠擺正自己的位置,,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,經(jīng)常教育員工“有條件要上,,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,,做到“只為成功找理由,,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,,及時傳達(dá)上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,,幫助其制定銷售計(jì)劃,,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展,。

同時,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,結(jié)合銷售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,,制定了規(guī)章制度,,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵機(jī)制,,落實(shí)獎罰政策,,強(qiáng)化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的積極性和主動性,。同時,,我堅(jiān)持以人為本,尊重員工的意見,,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,,都為他們提供力所能及的幫助,,極力營造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,,打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。

四,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,明確今后的工作思路與措施

1、拼搏奮進(jìn),,下半年力爭完成以下目標(biāo);

2,、合理搭配,科學(xué)制定廣告計(jì)劃;

3,、完善制度,,提高管理水平。

感謝公司給我搭建了述職的平臺,,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機(jī),,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開拓進(jìn)取,,求真務(wù)實(shí),,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

客服主管工作總結(jié)篇二

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,,生產(chǎn)完畢清場意識薄弱,,特別是擠壓車間。

二,、人員管理方面由于企業(yè)地處落后的地區(qū),,招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任意識不強(qiáng),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約水電能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰),,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三,、設(shè)備管理和模修方面設(shè)備停機(jī)率較高,,維修效率跟不上,但從目前維修人員的數(shù)量和水平來講,,對今后的設(shè)備管理必然會帶來一定的困難,,特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面,我們欠缺這類人才,。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好,,對設(shè)備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。

四,、成品率,、產(chǎn)量較低設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素,還有一個重要因素,,就是車間生產(chǎn)控制,,班長是否合理調(diào)配人員,有沒有達(dá)到棒,、模最佳配置,,在這一方面還有所欠缺。

五,、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,,一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強(qiáng)這方面宣傳工作,,同時同人力資源部一起定期進(jìn)行一些安全小知識的講座,。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,,在人人心中樹立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

客服主管工作總結(jié)篇三

20__年,,我們單位圍繞構(gòu)想,,按照管理工作理念,進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,,積極探索,銳意進(jìn)取,,以精細(xì)化管理為契機(jī),,不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,,逐步解決,,努力發(fā)展完善,為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

一、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)分片包干,。全員全過程參與項(xiàng)目推廣工作,形成所長全盤抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,,室主任分項(xiàng)抓,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系,。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,。

加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會,、中評估,、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報會等,從調(diào)研,、立項(xiàng),、研究、實(shí)驗(yàn),、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,,確保科研項(xiàng)目按期順利完成,。分工明確,,責(zé)任到人。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實(shí)施,,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低,。

二,、存在的問題和建議

在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上,有些項(xiàng)目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用,。特別是科研項(xiàng)目現(xiàn)場試驗(yàn),有些項(xiàng)目需要選定區(qū)塊,,集中試驗(yàn),,進(jìn)行效果對比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,,建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強(qiáng),。由于項(xiàng)目任務(wù)重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,,身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重,,影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,,并統(tǒng)一配備辦公電話,。

科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目現(xiàn)場試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通,,現(xiàn)場試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位,,影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)施工配合的積極性,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套,,面積小,已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計(jì)算機(jī),,部分計(jì)算機(jī)老化,,運(yùn)行速度慢,影響工作效率,。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎勵到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位,,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會,定期配備更新計(jì)算機(jī),。

三,、明年工作安排

在管理上,圍繞設(shè)計(jì)研究所的大方向,,嚴(yán)格控制變動成本支出,,繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎勵機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,,充分調(diào)動技術(shù)干部積極性,,確保下年度科研目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目研發(fā)上,,不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力,,能獨(dú)立完成的項(xiàng)目不搞外協(xié),能內(nèi)部合作的不搞外部合作,。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,,大膽解放思想,挑戰(zhàn)技術(shù)極限,,敢于突破新技術(shù),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、,、等方面的課題研究,,為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持,。

在項(xiàng)目推廣上,采取請進(jìn)來走出去的辦法,,加大對鑒定項(xiàng)目的推廣力度,。請進(jìn)來,經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座,,讓他們多了解我們的新技術(shù),,在編制項(xiàng)目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去,,所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),,不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作,,不斷提高科技貢獻(xiàn)率,。在精細(xì)化管理上,完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,,定期對制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評審,,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化,做到持續(xù)改進(jìn)和提高,。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進(jìn),,嚴(yán)格控制、遵章行車,,確保全年安全生產(chǎn),。

客服主管工作總結(jié)篇四

自從本人加入__公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,,我不斷的挑戰(zhàn)自我,,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,,在實(shí)踐中磨練了工作能力,,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的,,回首自己一年經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié)。

一,、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙,,書籍,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己不斷的充電,這是銷售人員信心的源泉,。

二,、工作質(zhì)量成績,效益和貢獻(xiàn)

保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

三,、工作中的經(jīng)驗(yàn)

銷售是一門藝術(shù),,要講求語言的技巧,讓客戶感到滿意,,認(rèn)真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境,。充分展示公司業(yè)務(wù),由于多數(shù)客戶對業(yè)務(wù)知識缺乏了解,,因此對業(yè)務(wù)的展示十分重要,,客戶對業(yè)務(wù)的了解越多,簽單后的滿足感越強(qiáng)烈,,常言道;“滿意|”是客戶的廣告,。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力。詳細(xì)介紹業(yè)務(wù)相關(guān)知識,,增進(jìn)與客戶的感情,,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。

四,,工作中的不足和努力方向

總結(jié)一年來的工作,,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方,。對公司產(chǎn)品的了解還不夠,,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要。有時候銷售不好思想就消極,,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要,,對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意。這些都需要想一想,。

作為一個銷售主管,,就要沖在第一線,要起到表率,、模范帶頭作用,,一個團(tuán)隊(duì)就是一個集體,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量,?;ハ鄬W(xué)習(xí),互相進(jìn)步,??傊谶@一年里我工作并快樂著!

客服主管工作總結(jié)篇五

我畢業(yè)以來一直在__人事科工作,,在全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,,緊緊圍繞中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

一年來,我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,,學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情況,、新問題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己,,規(guī)范自己的一言一行,。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī),模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,在政治上積極要求進(jìn)步,為做好自己本職工作,,打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

在工作上,,圍繞單位的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律已,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上,,能夠遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上講,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識

做為一名機(jī)關(guān)工作人員,,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際,無論是工資調(diào)整,、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個人的切身利益息息相關(guān),,所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展,都要高度認(rèn)真,,首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,,做到真正掌握工作要點(diǎn),在具體工作中不怕麻煩,、嚴(yán)格審查,、認(rèn)真把關(guān),,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以上級文件精神為準(zhǔn)繩,,以公開,、公正、公平的原則開展工作,。對一些來咨詢情況的人員,,認(rèn)真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室,。

堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn),決定了很多工作都時間緊,,任務(wù)重,,工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),。為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù),,經(jīng)常加班加點(diǎn),堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、存在的不足與今后的努力方向

近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,。處理問題太急噪,,做事風(fēng)風(fēng)火火,工作急于求成,,有時反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,。

面對繁雜的事務(wù)性工作,,不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的`理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,。

通過近年來的工作,,一些工作時間緊、任務(wù)重,,通過這一客觀實(shí)際情況,,也對我們平時的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實(shí),,不然就會對以后的工作帶來被動局面,,所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,并根據(jù)每年例行的一些工作,,做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作,,以避免在今后的工作中處在被動地位??傊?,在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短,力爭取得更好成績,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服