“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案實用篇一

實行安全一票否決制度,，凡新員工或機臺崗位異動員工,，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,，經(jīng)過考核合格后，取得安全資格證,，方能上崗進行設(shè)備操作,。

(一)新員工培訓(xùn)

1,、入職培訓(xùn)：安全知識講座,，對員工進行安全知識普及及安全意識教育,。負責(zé)人：羅明生。

3,、機臺安全培訓(xùn)：設(shè)備安全操作手冊培訓(xùn),。對新員工進行設(shè)備安全操作手冊的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，詳細了解所在機臺的設(shè)備性能,、危險源、設(shè)備安全注意事項、安全操作知識,、防范措施等,。

負責(zé)人：設(shè)備動力組,、機長或設(shè)備管理員

(二)在崗員工培訓(xùn)

1,、各機臺查找機臺安全隱患,，并進行整改。凡查找安全隱患認真,，整改得力的機臺,，車間給予獎勵,。

嚴(yán)肅處理，以起到預(yù)防和警示作用,。反之,，如果設(shè)備安全組沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司各級安全制度，認真履行職責(zé),，將進行嚴(yán)肅處理,。

3,、將安全意識知識教育,、培訓(xùn)做為機臺的月度考核內(nèi)容并加大考核分值和力度，同時納入月度考核,。

4、將安全操作規(guī)程做為每天機臺日清點評的內(nèi)容，強化安全意識及良好的安全習(xí)慣。

1,、擬寫每個機臺的設(shè)備安全操作手冊，并對在崗員工,、新員工進行安全操作培訓(xùn)及考核。

2,、首先要求各機臺在崗員工通過安全操作培訓(xùn)及考核，取得安全上崗資格證,，具備安全操作技能,，形成良好的安全操作習(xí)慣,。

3,、指定各機臺安全操作培訓(xùn)指導(dǎo)老師作為新員工安全培訓(xùn)的第一責(zé)任人，并加大對培訓(xùn)結(jié)果的考核,。

4,、實行安全一票否決制度，新員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及考試,，經(jīng)過考核合格后,，取得安全資格證，方能上崗進行設(shè)備操作,。

生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案實用篇二

為進一步落實公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護主體責(zé)任,，加強安全環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識,，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展,，電儀車間繼續(xù)以“反違章、查隱患,、抓管理,、提技能”為全年安全工作主線，狠抓員工技能提升,，嚴(yán)控各類安全生產(chǎn)事故,，確保車間20xx年度各項安全工作目標(biāo)的順利完成，特制定本方案,。

根據(jù)公司安全環(huán)保教育培訓(xùn)需求,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)情況，強化“安全第一”的理念,，圍繞20xx年安全工作重點,，開展安全環(huán)保培訓(xùn)教育，進一步提高全員安全生產(chǎn)防范意識,，增強風(fēng)險防控能力,，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷,，帶動整個車間安全生產(chǎn)環(huán)保管理的提升,，增強事故預(yù)防、職業(yè)危害防治和應(yīng)急處理的能力,，降低安全生產(chǎn)環(huán)保事故,，確保安全環(huán)保管理體系的高效運轉(zhuǎn)。

電儀車間成立深入開展安全培訓(xùn)工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作的全面開展,。

組長：

副組長：

成員：

（一）加強“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強自身的保護意識，不違章操作,，不違反勞動紀(jì)律，做到“四不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害,、保護他人不被傷害。

同時對各級管理人員也應(yīng)加強安全思想意識教育,，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關(guān)心人,、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進行安全教育。

（1）會議形式,。主要有：安全知識講座、班組安全活動,、報告會,、班前班后會,、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等,。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅,、標(biāo)語、標(biāo)志,、圖片、安全宣傳板報等,。

（3）音像制品。主要有：安全教育光碟,、安全講座錄象等。

（4）現(xiàn)場觀摩演示形式,。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí),、觸電急救方法演示等,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對于新進廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進行三級安全教育（包括廠級,、車間級、班組級安全教育）,，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能,、操作規(guī)程,、安全制度和嚴(yán)禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,，考核情況要記錄在案，三級安全教育時間不少于24學(xué)時,。

1、具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,。

2、培訓(xùn)結(jié)束后,，要對培訓(xùn)的效果進行全面的總結(jié)。

3,、不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動,，要及時向上級報告,，說明舉行的具體時間和原因。

4,、年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報告,，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,，和以后教育要注意的方面,，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計劃。

生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)方案實用篇三

為了增強員工對生產(chǎn)工藝的了解，提高看圖,、識圖能力,，減少失誤、減少廢品、次品,，減少消耗和浪費,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，提高企業(yè)績效考核,，逐步形成老員工幫助新員工,，班組和各團隊之間相互競爭,，從而提升公司整體團隊協(xié)作能力。

1,、培訓(xùn)時間

暫定20xx年10月24日

序號,、培訓(xùn)主要內(nèi)容、參加培訓(xùn)班組、培訓(xùn)上課時間,、授課教師：

1、機械制圖講解焊接,、質(zhì)檢,；

2、機械制圖講解鉗工（裝配）工段；

3,、機械制圖講解剪板、噴漆工段,；

4,、焊接工藝流程焊接工段郭陸軍；

5,、質(zhì)檢流程及操作質(zhì)檢部王慧君,；

6,、鉗工工藝流程鉗工（裝配）工段齊長安；

7,、下料工藝流程剪板工段張哲；

8,、噴漆工藝流程噴漆工段王素兵；

9,、機械制圖講解焊接、質(zhì)檢,；

10,、機械制圖講解鉗工（裝配）工段,；

11,、機械制圖講解剪板、噴漆工段,。