時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

一、創(chuàng)意背景

二,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

四,、發(fā)展戰(zhàn)略

六,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定

七、銷售分析

八,、假定公司能夠提供的利益

1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述（字?jǐn)?shù)50—200）：

xxxx年末中藥材價(jià)格持續(xù)降價(jià),，但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減，我縣又在該年創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)藥先進(jìn)縣成功,。特別是地處深丘的***鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗(yàn)收,，給中藥材發(fā)展帶來了更大的機(jī)遇。經(jīng)檢測(cè),，***鄉(xiāng)的氣溫,，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(zhǎng)（詳見分析報(bào)告）,。該項(xiàng)目以調(diào)整丘區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目的，建立園區(qū)加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式,，主要進(jìn)行桔梗與柴油樹的套種,。項(xiàng)目建立示范園區(qū)一個(gè)，占地50畝,。

2.團(tuán)隊(duì)概述（字?jǐn)?shù)100—400）：

提示：該部分包括：

1）說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有這方面的經(jīng)驗(yàn),、能力和資源，保證創(chuàng)業(yè)可能成功,。

請(qǐng)附上一份簡(jiǎn)歷或者提供以下資料：（可附頁）

a學(xué)歷證書和資格證書b工作經(jīng)歷c培訓(xùn)

d興趣和愛好e其他信息

2）團(tuán)隊(duì)成員管理分工,。

團(tuán)隊(duì)由5人組成，其中有4人在項(xiàng)目區(qū)工作,，一人在平武縣工作,。5人在工作中都涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的工作且都來自農(nóng)村，農(nóng)業(yè)知識(shí)豐富,。并對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策熟悉,。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的互補(bǔ)作用,。

3.盈利能力預(yù)測(cè)（字?jǐn)?shù)50—300）：

市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）kg/畝×8元/ kg =4800元/畝,。

人工：500元；農(nóng)藥：60元,。其他：200元合計(jì)：2000元,。

另三年后柴油樹開始畝產(chǎn)值1200元/畝

（字?jǐn)?shù)150—450）：

提示：該部分包括：詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求。

以向社會(huì)提供高品質(zhì)藥材為主,。前期,，以和專業(yè)合作種植公司合作，種植當(dāng)年見效益桔梗為主,，套種柴油樹（三年見效益）到發(fā)展一定程度后,，成立農(nóng)村農(nóng)業(yè)合作社,，形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?。為村民提供全程免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一簽訂產(chǎn)品購銷合同,，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)收,。

市場(chǎng)調(diào)查和分析

提示：該部分包括：

1）請(qǐng)說明你是如何進(jìn)行市場(chǎng)研究的（請(qǐng)附上相關(guān)數(shù)據(jù)）。包括：

a．資料研究,，例如,，查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告,、工商指南及其他信息,。

b．實(shí)地研究，例如,，對(duì)潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談,、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)等。

2）產(chǎn)業(yè)背景描述3）目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

4）市場(chǎng)容量和趨勢(shì)分析,、預(yù)測(cè)5）競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6）估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額7）市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

桔梗,，別名鈴鐺花，土人參,。以地下根莖入藥,，有祛痰止咳，消腫排膿之功效,。主治咳嗽痰多,，扁桃體炎，咽喉腫痛,，肺膿腫等癥,。用桔梗加工的桔梗菜為我國(guó)朝鮮族之名菜，有醫(yī)療保健之功效,，銷路極佳,。另外，韓國(guó)人對(duì)桔梗菜是情有獨(dú)鐘,，每餐必備,。每年都從我國(guó)進(jìn)口大量桔梗。主產(chǎn)地有安徽,、山東,、內(nèi)蒙、湖北等,。

（字?jǐn)?shù)300—700）：

提示：該部分包括：

1）在發(fā)展的各個(gè)階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2）預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

3）制定項(xiàng)目營(yíng)銷策略包括：

a．你打算在哪里,，以什么方式出售你的產(chǎn)品或服務(wù),？例如：

b．客戶將如何了解你的企業(yè)：

該項(xiàng)目分三階段發(fā)展：

第一階段：建立產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該項(xiàng)目第一階段計(jì)劃在流轉(zhuǎn)土地50畝,，引進(jìn)桔梗和柴油樹進(jìn)行種植,。總結(jié)種植經(jīng)驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)首年盈利,。為下一階段的推廣大下基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)與綿陽?？倒竞献?，實(shí)現(xiàn)訂單種植，訂單回收,。

第二階段：推廣種植,。選擇50到100戶農(nóng)戶經(jīng)行推廣種植，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與農(nóng)戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,，同時(shí)將該項(xiàng)目藥材推向荷花池中藥材市場(chǎng),。

第三階段：全面推廣。在全鄉(xiāng)經(jīng)行藥材種植的推廣,。并實(shí)現(xiàn)藥材深加工。

（字?jǐn)?shù)200—500）：

提示：闡述已有的或預(yù)期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計(jì)劃,。

前期與陽市游仙區(qū)?？抵兴幉姆N植專業(yè)合作社合作，該公司是專業(yè)從事中藥材種植,、研究,、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社,。是經(jīng)區(qū)工商局注冊(cè)和藥監(jiān)局監(jiān)管引導(dǎo)的正規(guī)企業(yè),。并于國(guó)家級(jí)藥材種植先進(jìn)縣平武縣進(jìn)行藥材產(chǎn)業(yè)種植的對(duì)接。發(fā)展壯大該項(xiàng)目,。

1.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（字?jǐn)?shù)300—500）：

提示：該部分包括：財(cái)務(wù),、技術(shù)、市場(chǎng),、管理,、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出,、政策等風(fēng)險(xiǎn),。

①土地租賃信用風(fēng)險(xiǎn)；

②自然災(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),；

③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；

④市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

2.如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題（字?jǐn)?shù)200—500）：

②自然災(zāi)害造成的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)：投保及加強(qiáng)管理,；

④市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：做好市場(chǎng)調(diào)研，據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn),，積極開拓各種銷售渠道,；提高產(chǎn)品附加值。

1.說明你的價(jià)格策略（字?jǐn)?shù)100—500）：

提示：你對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何進(jìn)行定價(jià),？

1）定價(jià)應(yīng)考慮支出情況和利潤(rùn)情況,。支出包括：

a材料成本b倉庫費(fèi)用c物業(yè)費(fèi)用

d勞動(dòng)力開支e管理費(fèi)用

2）注意計(jì)算時(shí)一定要將非生產(chǎn)性成本包含在內(nèi)，如出差,、行政事務(wù)管理,。

3）請(qǐng)列出同類產(chǎn)品在同一市場(chǎng)的價(jià)格。

市場(chǎng)價(jià)格及產(chǎn)量：600（鮮品）kg/畝×8元/ kg =4800元/畝,。

人工：500元,；農(nóng)藥：60元。其他：200元合計(jì)：2000元,。

2.請(qǐng)說明你如何維持正常的現(xiàn)金流（字?jǐn)?shù)150—400）：

提示：你打算每個(gè)月銷售多少產(chǎn)品或服務(wù),？這一目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？

前期投入10萬,，在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元,。第一年回收后，開始擴(kuò)大種植,，并在農(nóng)戶中收取部分購苗金,，用以維持項(xiàng)目的擴(kuò)大發(fā)展。

（字?jǐn)?shù)300—800）：

提示：該部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”所在,，包括：

1）總體的資金需求2）在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

3）如何使用這些資金

4）投資人可以得到的回報(bào),，還可以討論可能的投資人退出策略

該項(xiàng)目需資金15萬元，土地租賃25000元,，生產(chǎn)種植100000元（包括人工,、肥料、種苗等）,，其他開支20000元,。該項(xiàng)目投入少，并且能提供新型能源材料,。綠色環(huán)保,。特別是能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),。

注意事項(xiàng)：一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該：

4）解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇你的產(chǎn)品/服務(wù)5）要有一個(gè)投資退出策略

6）解釋為什么你最合適做這件事

1）過分樂觀2）拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)

3）面向產(chǎn)品4）忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅5）進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

我國(guó)加入wto后,，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將受到巨大的沖擊，以往農(nóng)產(chǎn)品,、農(nóng)畜產(chǎn)品由于濫用抗生素,、激素,，藥物殘留嚴(yán)重，將無法與國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡,。而我國(guó)在化肥,、化學(xué)農(nóng)藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降,、環(huán)境污染加劇等負(fù)面影響對(duì)人們?nèi)罕姷氖称钒踩珴摲薮蟮奈C(jī),。從而迫使我們重新考慮農(nóng)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。

現(xiàn)在,，人們已認(rèn)識(shí)到生態(tài)農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望,，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產(chǎn)品,，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品,，建立生態(tài)基地，市場(chǎng)前景應(yīng)比較看好,。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時(shí)代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時(shí)期”,。

我國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，目前,，在國(guó)家調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下,，生產(chǎn)無污染的綠色食品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向，國(guó)內(nèi)種植,、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產(chǎn)綠色食品的微生物技術(shù)的支持,。因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)才是中國(guó)農(nóng)業(yè)參與世界竟?fàn)幍谋亟?jīng)之路,。所以，投資和應(yīng)用發(fā)展微生態(tài)技術(shù),，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊,，具有不可限量的前途。

微生物制劑以其對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng),、農(nóng)作物增產(chǎn),，對(duì)環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視,。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術(shù),。近年來生物農(nóng)藥、生物肥料,、生物飼料添加劑發(fā)展很快,，如：肥力高、生態(tài)寶,、em菌,、伊藤菌,、益生素、酵素菌,、增產(chǎn)菌等,，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產(chǎn)廠家正在投入生產(chǎn),。因此,，市場(chǎng)已經(jīng)有一定的成熟度。

目前各種微生態(tài)制劑的試驗(yàn)效果也很好,，但生產(chǎn)應(yīng)用并不廣泛,，并未成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最基本、最普遍的手段,。為什么這一高新技術(shù)得不到很好的推廣呢,？為什么出廠時(shí)效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時(shí)效果就很差呢,？這就要從生態(tài)菌本身的特點(diǎn)談起,。

首先生物菌是有生命的、活的細(xì)菌,，它是通過這些活菌及其代謝產(chǎn)物等活性生物因子對(duì)動(dòng)植物發(fā)揮作用的,。由于，生物菌的保存受到溫度,、時(shí)間,、光照等因素的影響，通過運(yùn)輸,、儲(chǔ)存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時(shí),，很多細(xì)菌已經(jīng)死亡，直接影響了使用效果,，其次,，通過工業(yè)化生產(chǎn)的微生物制劑，產(chǎn)品價(jià)格過高,，目前市場(chǎng)價(jià)在20—40元/公斤,。因此造成增產(chǎn)不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因,。

根據(jù)以上的這些問題,，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產(chǎn)微生物制劑的技術(shù)，把生物菌制劑生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)交給用戶,，讓用戶根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要隨時(shí)生產(chǎn),，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時(shí)就使用，既達(dá)到最佳使用效果，又大大降低了使用成本,。

微生物菌種+核心培養(yǎng)基+微生物反應(yīng)器配套而成,，整套技術(shù)大概在3萬元左右。

種植業(yè)：糧食作物,、經(jīng)濟(jì)作物,、蔬菜水果作物、果樹花卉,、園藝綠化等,。

養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng),、養(yǎng)漁場(chǎng)等養(yǎng)殖企業(yè),。

環(huán)保部門：垃圾處理廠、污水處理場(chǎng),、

1）大型養(yǎng)殖場(chǎng)

2）畜牧畜醫(yī)站

3）農(nóng)村村社,、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū)

4）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站

5）個(gè)人投資者

目前我國(guó)有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家,，種植企業(yè)數(shù)萬家,，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個(gè)行政縣,，另外,，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等,，市場(chǎng)的發(fā)展需求巨大,。按市場(chǎng)份額的15%的占有率計(jì)，公司將生產(chǎn)銷售3萬臺(tái)培養(yǎng)器,，市場(chǎng)利潤(rùn)為30億元,。（此數(shù)為粗略計(jì)）

由于資金的不足，根據(jù)目前的實(shí)際情況,，一是尋找合作者,，繼續(xù)完善系列技術(shù)產(chǎn)品，二是找一些重點(diǎn)用戶,，開始以免費(fèi)試用的方式使用公司產(chǎn)品，等結(jié)果使用見效后,，再跟客戶算成本帳,，（一萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)引進(jìn)配套技術(shù)只需3個(gè)月之內(nèi)就可將成本收回）。讓資金盡快回籠,。三是發(fā)展代理商,。

本計(jì)劃項(xiàng)目的問題：

1、資金問題,，

2,、怎樣提高市場(chǎng)占有率,，由于是新產(chǎn)品，必須讓用戶試用,，周期較長(zhǎng),。

3、怎樣盡快形成賣點(diǎn),？

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

“民以食為天”,，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn),。在21世紀(jì)的中國(guó),，生活水平在不斷提高，綠色,、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇，率先推出干凈衛(wèi)生,、綠色環(huán)保的無公害水果,，順應(yīng)消費(fèi)潮流，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白,，滿足市場(chǎng)需求,，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,，土壤肥沃,，氣候溫和，事宜桃樹的生長(zhǎng),。

桃樹是果樹品種,，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟,、早熟和中熟品種,，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí),，要選擇樹體緊湊矮化,、花芽形成快、促花容易,、座果率高,、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低),、易為人工打破休眠的品種,，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系),，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種,。 實(shí)行立體種植，樹下套種花生,、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物,。

桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝,，計(jì)10000元,。 運(yùn)輸車1臺(tái) ，30000元,。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元,。

深水井2口，灌溉機(jī)械,，21000元,。

修剪、噴藥,、耕種設(shè)備,，10000元。

流動(dòng)資金4000元,。

共計(jì)136000元,。

提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,，嚴(yán)禁施用國(guó)家禁用農(nóng)藥,，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。

由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量,，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng)，銷路順暢,。

單棵桃樹產(chǎn)果50公斤,，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元,。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元,。

套種的花生、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元,。

除去土地,、管護(hù)等費(fèi)用，掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資,。

1、林場(chǎng)人員的組成

場(chǎng)長(zhǎng)：一人，鈔克文,，58歲,，高中畢業(yè)，2004年開始從事種植行業(yè),，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,，為人謙和，管理能力強(qiáng),，對(duì)所從事行業(yè)非常熟悉,，有一定的人格魅力。

其它人員情況：技術(shù)管理2人,，員工5人,。

本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、銷售,、安全等規(guī)章制度。

廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù),。

員工：所有員工服從組織安排,，做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長(zhǎng)交辦的每件事情。

按勞計(jì)酬,，實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,，報(bào)銷本揚(yáng)場(chǎng)事務(wù)內(nèi)開銷，年終發(fā)放,，年終付利,。

2、果樹的栽培與種植技術(shù)

(1)栽植制度：多年一栽制,，即栽植建園一次,，可進(jìn)行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),，便于更新,。

(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì),、土壤改良,、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填,、澆水沉實(shí)外,，要適當(dāng)淺栽，或者起壟(高40～50厘米,，寬50～80厘米)栽植,，把果樹植于壟上,；經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植,。

(3)養(yǎng)根壯樹,，提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯藏。

①增施有機(jī)肥,；

②提高土溫,，使地下、地上生長(zhǎng)發(fā)育協(xié)調(diào)一致,；

③根據(jù)樹體,、品種特性及定植密度，采用合理樹形,；多進(jìn)行根外追肥,，座果后，每隔10～15天1次,。

(4),、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率,。

(5)合理肥水：應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量,，一般于9月上旬作為基肥施入，并應(yīng)適當(dāng)減少無機(jī)肥施用量,，減少澆水次數(shù)和數(shù)量,。

(6)及時(shí)防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,，要及時(shí)摘除殘花,；改善通風(fēng)透光條件，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣,。對(duì)桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病,，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等；蟲害主要是蚜蟲,，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治,。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性,。提倡施用生物農(nóng)藥,，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴(yán)禁施用國(guó)家禁用農(nóng)藥,，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品,。

由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園，品種比較類似,，已形成有一定銷售市場(chǎng),。由于我林場(chǎng)果樹采用新樹種,，產(chǎn)品是無公害果品，技術(shù)力量雄厚,，占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),，銷售會(huì)很快打開，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一、 項(xiàng)目前景： 日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省,，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,，隨著機(jī)械化水平的提高,，牛的耕田作用越來越小，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛,；許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動(dòng)量大,，一次 性投入大,，飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí)，飼養(yǎng)不方便,；有的農(nóng)村社會(huì)治安不好,，農(nóng)民怕牛丟失、被盜,，不敢養(yǎng)牛,；過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的清潔，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。 2007年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,，市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達(dá)28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價(jià)格為42～46元/公斤,。一頭牛育肥3～5個(gè)月，純利潤(rùn)達(dá)1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛，就能收入1500～1800元,。

二,、 市場(chǎng)分析： 現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,，粵東、粵西等,。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長(zhǎng)途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)分析： 肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面：

1,、 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,，牛肉的價(jià)格波動(dòng)較低,，因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。

2,、 疾病風(fēng)險(xiǎn)：目前?？谔悴　⒔Y(jié)核病,、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對(duì)象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動(dòng)物之一,。

3、 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：水災(zāi),、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高,。

四、經(jīng)營(yíng)選址： 廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市,。河源到惠州80公里,，隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程，至廣州也是是一樣,。河源雨水充足,、氣候相宜、地勢(shì)平坦,。目前對(duì)當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源,。 五,、養(yǎng)殖方式： 國(guó)內(nèi)牛市場(chǎng)上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來、安格斯,、利木贊,、海福特,、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長(zhǎng)速度快等優(yōu)點(diǎn),，適合規(guī)模化,、工廠化養(yǎng)殖,；秦川牛，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，日增重率,、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國(guó)黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖；西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼,，易飼養(yǎng)，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報(bào)酬高,，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。 立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草,、西門塔爾牛架子牛（牛糞）、魚,、黃鱔,、蚯蚓、鴨 新型皇竹草是目前生長(zhǎng)最快,、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,，對(duì)牛的口適性好，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高,，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔,、曬干養(yǎng)蚯蚓；蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨,。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

“民以食為天”,，飲食是人類本能的需求,，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀(jì)的中國(guó),，生活水平在不斷提高,，綠色、環(huán)保消費(fèi)理念在不斷轉(zhuǎn)換,，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機(jī)遇,，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果,，順應(yīng)消費(fèi)潮流,，既占領(lǐng)市場(chǎng)空白，滿足市場(chǎng)需求,，也能獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

一、基本情況

新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米,，土壤肥沃,，氣候溫和，事宜桃樹的生長(zhǎng),。

二,、產(chǎn)品原則和目標(biāo)

桃樹是果樹品種，以鮮食為主,，提前采收者一般選擇極早熟,、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種,，同時(shí),，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快,、促花容易,、座果率高、易豐產(chǎn),、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低),、易為人工打破休眠的品種，另外,，同一設(shè)施內(nèi),，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植,，樹下套種花生,、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。

三,、發(fā)展項(xiàng)目和資金

桃樹前三年不結(jié)果,，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元,。 運(yùn)輸車1臺(tái) ,，30000元。

耕種用拖拉機(jī)及配件35000元,。

深水井2口,，灌溉機(jī)械，21000元,。

修剪,、噴藥、耕種設(shè)備,，10000元,。

流動(dòng)資金4000元。

共計(jì)136000元,。

四、項(xiàng)目效益

提倡施用生物農(nóng)藥,，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,，嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品,。

由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品,，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng),，銷路順暢,。

單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤,，畝產(chǎn)值20000元,。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。

套種的花生,、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元,。

除去土地、管護(hù)等費(fèi)用,，掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資,。

五、管理計(jì)劃

1、林場(chǎng)人員的組成

場(chǎng)長(zhǎng)：一人,，鈔克文,，58歲，高中畢業(yè),，20xx年開始從事種植行業(yè),，并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，為人謙和,，管理能力強(qiáng),，對(duì)所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力,。

其它人員情況：技術(shù)管理2人,，員工5人。

本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、銷售、安全等規(guī)章制度,。 廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù),。

員工：所有員工服從組織安排，做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長(zhǎng)交辦的每件事情,。

按勞計(jì)酬,，實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，報(bào)銷本揚(yáng)場(chǎng)事務(wù)內(nèi)開銷,，年終發(fā)放,，年終付利。

2,、果樹的栽培與種植技術(shù)

(1)栽植制度：多年一栽制,，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設(shè)施栽培,。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),，便于更新。

(2)栽植：桃樹的栽植,，除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì),、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴),、施肥回填,、澆水沉實(shí)外，要適當(dāng)淺栽,，或者起壟(高40～50厘米,，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植,。

(3)養(yǎng)根壯樹,，提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯藏。①增施有機(jī)肥;②提高土溫,，使地下,、地上生長(zhǎng)發(fā)育協(xié)調(diào)一致;③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度,，采用合理樹形;多進(jìn)行根外追肥,，座果后，每隔10～15天1次,。

(4),、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率,。

(5)合理肥水：應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量,，一般于9月上旬作為基肥施入，并應(yīng)適當(dāng)減少無機(jī)肥施用量,，減少澆水次數(shù)和數(shù)量,。

(6)及時(shí)防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病

害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后,，要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件,，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對(duì)桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治,。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性,。提倡施用生物農(nóng)藥,，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量,，嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品,。

六,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園，品種比較類似,，已形成有一定銷售市場(chǎng),。由于我林場(chǎng)果樹采用新樹種，產(chǎn)品是無公害果品,，技術(shù)力量雄厚,，占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì)，銷售會(huì)很快打開，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

一,、項(xiàng)目名稱：除蟲菊的種植推廣。

除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料,。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,，從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點(diǎn)在國(guó)際市場(chǎng)供不應(yīng)求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識(shí)的增強(qiáng),，沒有農(nóng)藥殘留的果蔬,、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場(chǎng)越來越廣，為確保21世紀(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，國(guó)家農(nóng)業(yè)部斷言,，隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)生物農(nóng)藥需求的劇增，國(guó)家逐步取帝和限制化學(xué)農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用,。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,，將成為推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

二,、項(xiàng)目說明：

中科院昆明植物研究所,、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門，不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,，而且篩選出了它的良種,。近幾年國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)綠色食品的大量需求，其價(jià)位持續(xù)攀升,，除蟲菊既有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值又有觀賞價(jià)值,，用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，其經(jīng)濟(jì)效益也很可觀,。它根、莖,、葉,、花等都含有毒蟲素物質(zhì)，是用來配制各種殺蟲劑的好原料,，特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價(jià)值更高,，用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥，藥效大,，無殘毒,，是蚜蟲、蚊蠅,、菜青,、棉鈴等害蟲的死敵,。用除蟲菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅(qū)蠅,，對(duì)臭蟲,、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,，不污染環(huán)境,，不破壞生態(tài)平衡，無抗藥性,，對(duì)人畜家禽無毒害等優(yōu)點(diǎn),，因此，人工栽培除蟲菊,，具有廣闊的前景,。

三、項(xiàng)目推廣關(guān)鍵點(diǎn)：

1.主要推廣對(duì)象：四川等地的農(nóng)民,。

2.經(jīng)濟(jì)效益：除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,，一般產(chǎn)花高峰年，667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,，干莖葉300~500公斤,，收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡(jiǎn)便,，成本低,，收益高，大面積種植須和有關(guān)農(nóng)藥廠,、蚊香廠及收購部門簽定合同后,，方可施行。

3.推廣地氣候地形等自然條件,。

4.除蟲菊本身優(yōu)點(diǎn)突出,。

四、推廣方法和步驟：

方法：向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,，并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟(jì)效益

和易栽培,、風(fēng)險(xiǎn)小等優(yōu)點(diǎn)。提前檢測(cè)當(dāng)?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培,。

步驟：1.選擇推廣時(shí)機(jī),。春播除蟲菊當(dāng)年不能開花,，冬播要到第三年春季

才能開花,，秋播第二年即可開花，因此,，以秋播為好,。具體播種時(shí)間：春播 2-4月,，秋播8-11月份。所以應(yīng)在播種前進(jìn)行推廣,，即1月或6,、7月為最佳推廣時(shí)間。要求完成初步推廣需在一個(gè)月之內(nèi),。

2.合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格,。參照市場(chǎng)價(jià)格制定普遍可接受的價(jià)格。

3.有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道,。當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥廠,、蚊香廠及其他收購部門。

4.做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱,。

5.組織對(duì)種植戶的培訓(xùn),。

6.對(duì)整地質(zhì)量檢查。

7.撫育,、管護(hù)和補(bǔ)植,。

8.推廣和技術(shù)指導(dǎo)。

種子苗木 農(nóng)藥

化肥

農(nóng)機(jī)具

……

六,、預(yù)期結(jié)果和計(jì)劃評(píng)價(jià)：

1.成果形式

2.預(yù)期推廣

3.應(yīng)用范圍

4.受益面

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

(一) 公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間,、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

對(duì)行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場(chǎng)份額,、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

(五) 財(cái)務(wù)分析

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤(rùn)

(六) 融資計(jì)劃

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 農(nóng)業(yè)種植核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

(三) 農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

(二) 市場(chǎng)潛力

對(duì)農(nóng)業(yè)種植市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

(五) 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

(一) 農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場(chǎng)分析

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

（2）廣告,、促銷方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),，并說明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施,。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

農(nóng)業(yè)種植是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)新興的一個(gè)選擇，那么相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編推薦給大家的農(nóng)業(yè)種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，希望大家有所收獲,。

一、項(xiàng)目名稱

三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)

二,、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三,、項(xiàng)目提出的理由

邵村溝地面積2余畝，占全村總土地面積的48%,。長(zhǎng)期以來,，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,，幾乎顆粒無收,。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、氣候的變化及人力成本的不斷上升,，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大,，造成土地資源的極大浪費(fèi),。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來氣候干旱、少雨,，人們對(duì)溝地的忽視,，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài),。當(dāng)今社會(huì),，日新月異，科技,、經(jīng)濟(jì),、交通等的發(fā)展，為我們合理,、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的'條件,。能夠在荒溝里成功引水，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,，植樹造林,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤,、保持水土,、防風(fēng)固沙、凈化空氣,、綠化和美化自然環(huán)境的作用,，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會(huì)效益,。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

1,、為了響應(yīng)中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召,，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,，積極推進(jìn)退耕還林,、規(guī)模化養(yǎng)殖,，保持水土,、改良土壤，解決溝壑荒廢,、水土流失等問題,，我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地8畝，積極開發(fā)林業(yè),、果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

2、三原多溝壑,，長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高,，人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開發(fā)治理,，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3,、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境,，改善土地質(zhì)量,，減少水土流失，同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無公害,、新鮮,、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì),、安全,、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4,、通過本項(xiàng)目的實(shí)施,，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果,，同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量,。

五、項(xiàng)目資金籌措

項(xiàng)目投資5萬元,，其中固定資產(chǎn)投資3萬元,，流動(dòng)資金2萬元。以自籌資金為主,，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門支持,。

一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,，但發(fā)展勢(shì)頭迅速,。就目前的消費(fèi)狀況來看，由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,，有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)和銷售渠道還沒有真正形成,，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng),。近年來,，隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高,，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),，更加追求健康、綠色,、環(huán)保,、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式,。

二,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

從世界范圍來看，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有7多年的歷史,，它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域,、氣候類型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的,。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，將由單一、分散,、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,，由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化，從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加,，其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化,。

一、擬建地點(diǎn)

三原邵村

二,、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三,、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種,，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),，7月份完成蔬菜栽植。

一,、土壤害蟲防治技術(shù)

危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬,、螻蛄、金針蟲,、地老虎等,。它們?cè)谕寥乐猩睿：r(shí)間長(zhǎng)，較難防治,，要采取綜合防治措施,。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲),、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺,、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲,、磷肥殺蟲,、草木灰液殺蟲)等。

二,、植物病蟲害防治技術(shù)

采用生物特效農(nóng)藥,，常見的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,，如魚藤精、煙草,、除蟲菊素,、殺螟桿菌、白僵菌,、春雷霉素,、慶豐酶等。

三,、生物技術(shù)

生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲,。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵,、發(fā)展性激素防治蟲害等,。

四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下,，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上,。它們含有益生菌,、有機(jī)酸、脂肪酸,、酵素,、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,，取代了含動(dòng)物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品,。

五,、畜、沼,、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)

圍繞沼氣池建設(shè),，把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,。

一、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目投資收益率高,，正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)5萬元,，投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%，投資回收期較短,，現(xiàn)金流量良好,，償還能力強(qiáng)。

二,、社會(huì)效益

1,、促進(jìn)溝壑治理步伐,，減少水土流失,。

2、可以給社會(huì)提供大量水果,、蔬菜和畜禽產(chǎn)品,。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè),。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

一,、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平,。

二,、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，通過各種社會(huì)資源的有機(jī)整合,，建立起從林業(yè),、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營(yíng)體系,，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮,、安全”的放心食品,，同時(shí)改善了環(huán)境，保持水土,，防止流失,。

三、本項(xiàng)目建成后,，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入1萬元,，公司獲利3萬元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四,、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜,，結(jié)構(gòu)合理,，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范,，市場(chǎng)運(yùn)作專業(yè),，資源利用率高，效益顯著,。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,，而且是可行的。

綜上,，有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,，有市場(chǎng)發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),，有政府的支持,，有企業(yè)的帶動(dòng)，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義,。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

在現(xiàn)趨日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的,，假如現(xiàn)在我有100萬,，那么一個(gè)小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),，面對(duì)市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,，人民生活物質(zhì)基礎(chǔ)的提高,，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題,，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題,，因此使我們做出了這個(gè)理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對(duì)這一新事物的好奇心,，吸引客戶的對(duì)這一事物的消費(fèi)欲望,。

面對(duì)市場(chǎng)體制的逐步完善，讓我們敢于投資,，使我們知道了市場(chǎng)機(jī)制中包括了供求機(jī)制,，價(jià)格機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，為我們的投資提供了保障,。如今，市場(chǎng)上更多的是普通豬肉,，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長(zhǎng)投入市場(chǎng)而滿足消費(fèi)需求,，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場(chǎng)對(duì)豬肉的日益飽和的程度上,，另外開辟了一條養(yǎng)殖路,。以小型養(yǎng)殖為基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度,。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性,，在固定資金不足的情況下能更好的運(yùn)行對(duì)固定投資也相對(duì)較少,，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施投資也相對(duì)較少，管理人員也不是需要很多,，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出?，F(xiàn)今人們對(duì)生活的質(zhì)量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費(fèi)者的需求量,，在未來的市場(chǎng)上銷量將會(huì)很好,，在肉品市場(chǎng)上將會(huì)占有一定席位。國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖戶也有了相對(duì)較多的輔助政策,，對(duì)養(yǎng)殖戶有一定的資金補(bǔ)助,，來幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行正常的運(yùn)行。國(guó)家可以通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)和宏觀調(diào)控來完善市場(chǎng)存在的一定缺陷,，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性,，更加放心,。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進(jìn)行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行合作。在通貨膨脹時(shí)期,，國(guó)家可以控制貨幣的流出,，充分利用財(cái)政政策，稅收作用,，銀行的作用來保障市場(chǎng)體制,，維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個(gè)放心的市場(chǎng),。

在現(xiàn)今消費(fèi)者對(duì)事物的需求,，更多的是取決于該商品本身的價(jià)格和相關(guān)商品價(jià)格的變動(dòng)，以及消費(fèi)者的收入水平和偏好,。做為新的商品,，而且價(jià)格高于普通豬肉價(jià)格的幾倍，很難被普通消費(fèi)者接受,，因而我們必須在交通便利的地方設(shè)置養(yǎng)殖場(chǎng),，以便于野豬肉能更快的投入到經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)來降低成本，面對(duì)野豬這種稀缺品,，彈性需求小,，所以為了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)能夠很好，就要通過漲價(jià)來提高利潤(rùn),。

在沉沒成本已經(jīng)投入的情況下我們不能考慮已經(jīng)投入的成本,，才能為我們以后的經(jīng)濟(jì)決策做出更好的決策，要取得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提高,，我們就只能讓會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于正常利潤(rùn),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。為了降低成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增加,，只有當(dāng)邊際成本小于平均總成本,，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和,，平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加總是下降的因此可以提高利潤(rùn),，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減，一般隨著產(chǎn)量增加而增加,，所以降低平均總成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化,。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤(rùn)等于總收益減去總成本,，養(yǎng)殖場(chǎng)追求的不是短期的利潤(rùn),，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場(chǎng)作為迂回生產(chǎn),，在此期間,，迂回越遠(yuǎn),，迂回程度越長(zhǎng)，生產(chǎn)效率則越高,，收益也會(huì)增加,。

在普通豬肉相對(duì)飽和的情況下，野豬肉的市場(chǎng)將會(huì)存在很大的需求量,，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),，產(chǎn)商的數(shù)量很多，而對(duì)價(jià)格的控制程度是沒有的,，進(jìn)出這一行業(yè)很容易,。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產(chǎn)商數(shù)量很少,，競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也不激烈,，與普通的豬肉有很大差別，對(duì)商品的價(jià)格具有想到程度的控制力,。屬于小型養(yǎng)殖市場(chǎng)靈活性很好,，可以很好的運(yùn)行作為寡頭壟斷市場(chǎng)，最重要的是利潤(rùn)最大化,，作為迂回生產(chǎn)方式,，我們要考慮的是重復(fù)博弈，因此我們就必須重視商品的質(zhì)量和提高我們的信譽(yù)程度,。

在已有資金有限的條件下,，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，用一部分來聘請(qǐng)技術(shù)人員和管理人員,，剩余的用來買輛運(yùn)輸車，結(jié)余的資金用來做候補(bǔ)以應(yīng)付緊急情況,，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配,。為使野豬肉能夠更好的被消費(fèi)者接受，我們可以通過多方信號(hào)通道對(duì)這一事物進(jìn)行宣傳,，加大消費(fèi)者對(duì)這一事物的喜好，使消費(fèi)者能更多的去消費(fèi),，從而提高銷售利潤(rùn),，增加經(jīng)濟(jì)效益，降低固定成本,。因此,，我們不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上的增加，使豬肉的質(zhì)量有所降低,，為使供求和需求達(dá)到平衡,，我們必須調(diào)節(jié)野豬肉的總量的平衡,，結(jié)構(gòu)的平衡。

在市場(chǎng)上,，對(duì)這一事物還不熟悉,，因此很可能對(duì)事物的銷量有影響，破壞生產(chǎn)養(yǎng)殖戶的積極性,。為此,，國(guó)家為了保護(hù)養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應(yīng)量,，穩(wěn)定物價(jià)水平,，通過貨幣政策使消費(fèi)者敢于的這一事物消費(fèi)，當(dāng)消費(fèi)者手中的貨幣充足時(shí),，經(jīng)濟(jì)水平提高就有能力對(duì)這一事物消費(fèi),，提高野豬肉的銷量。當(dāng)市場(chǎng)貨幣供應(yīng)不足時(shí),，市場(chǎng)商品價(jià)格下跌,，生產(chǎn)減少，投資乏力,，經(jīng)濟(jì)緊縮,，因此，貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)必須與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng),，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù),、快速、健康地發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì),，增加養(yǎng)殖戶利潤(rùn)，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度,。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),，當(dāng)資金不足時(shí)，可以向銀行貸款,，吸引加盟商,，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的不足。

為了提高養(yǎng)殖戶的利潤(rùn),，我們可以通過消費(fèi)者對(duì)這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進(jìn)行供給,。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本,，降低成本來提高經(jīng)濟(jì)效益,，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益我們不能考慮損失最小化，應(yīng)追求利益最大化原則,，提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),，降低成本,。

三、營(yíng)銷策略

為了能夠使我們生產(chǎn)出來的野豬肉完全符合客戶的需要,，并以市場(chǎng)的需求為中心,，我們必須定期進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研。首先調(diào)查市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和價(jià)格趨勢(shì)等,，政治因素,、政策因素對(duì)本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向,，各個(gè)地區(qū)的需求量,，不同客戶不同的購買心理等；其次應(yīng)調(diào)查同行業(yè)各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,、實(shí)力,、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)占有率,、廣告,、價(jià)格、銷售渠道,、服務(wù)質(zhì)量等營(yíng)銷策略各方面的調(diào)查,，并調(diào)查近期內(nèi)是否有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)。

同時(shí)對(duì)自身的分析應(yīng)包括我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、市場(chǎng)知名度,、促銷效果、野豬肉的質(zhì)量和用戶使用效果,，我們的野豬肉的市場(chǎng)潛力,，員工的素質(zhì)和接受新觀念、新技術(shù)的能力,，技術(shù)力量及其應(yīng)用,，企業(yè)文化、管理水平,、生產(chǎn)成本等作透徹的了解,，采取相應(yīng)的對(duì)策，做到知已知彼,，以求百戰(zhàn)不殆,。

根據(jù)顧客產(chǎn)品的用途，市場(chǎng)可細(xì)分為內(nèi)銷和外銷,，可根據(jù)自身的實(shí)際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場(chǎng)為本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng),，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件,，制訂最佳的營(yíng)銷策略,，提高市場(chǎng)占有率，以期取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

作為我們養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展計(jì)劃，應(yīng)該突出野豬肉產(chǎn)品在那方面具有獨(dú)特性能或體型,，或者服務(wù)優(yōu)于其他同行,。野豬產(chǎn)品的市場(chǎng)定位包括：突出體型外貌、繁殖性能,、生長(zhǎng)速度,、抗病力、肉質(zhì)或各方面的服務(wù)等,。塑造出野豬肉產(chǎn)品與眾不同的形象和內(nèi)在的“氣質(zhì)”,。

在野豬的營(yíng)銷過程中，必須明確本司的定位,，根據(jù)市場(chǎng)的需要和有關(guān)的環(huán)境因素制定營(yíng)銷組合方案,。

產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是營(yíng)銷活動(dòng)的核心內(nèi)容，是規(guī)?；柏i養(yǎng)殖市場(chǎng)營(yíng)銷策略的出發(fā)點(diǎn),。為了更好地組織公司的市場(chǎng)營(yíng)銷迎合興坤公司野豬規(guī)模化發(fā)展計(jì)劃,，就必須研究和制定創(chuàng)新產(chǎn)品策略,。

種豬產(chǎn)品的特性：種豬產(chǎn)品包括三個(gè)層次：核心產(chǎn)品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要,；有形產(chǎn)品——包括種豬的質(zhì)量,、品種、特點(diǎn),，還有發(fā)展中的種豬品牌等,；附加產(chǎn)品——主要指種豬場(chǎng)為種豬使用者提供的各種服務(wù)。種豬產(chǎn)品的整體概念,，不僅指種豬本身,，而且包括各種服務(wù)，以滿足種豬使用者的需求,。

仔豬產(chǎn)品的特性：飼養(yǎng)成本低,、時(shí)間短、肉質(zhì)最佳,、運(yùn)輸方便,、市場(chǎng)需求量大等產(chǎn)品因素：質(zhì)量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產(chǎn)品時(shí)，首先考慮的是野豬的質(zhì)量,。品質(zhì)優(yōu)良的野豬對(duì)企業(yè)贏得信譽(yù),，樹立形象，占領(lǐng)市場(chǎng)和增加收益,，都具有決定性的意義,，因此，規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)必須高度重視野豬質(zhì)量問題,，并將質(zhì)量意識(shí)貫輸于企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。定期評(píng)估本司野豬的質(zhì)量水平和優(yōu)缺點(diǎn),；定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，傾聽專家和客戶的意見；了解國(guó)內(nèi)外野豬的發(fā)展方向,，及時(shí)掌握先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù),；保證銷售的野豬質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定；讓技術(shù)人員知道野豬的各種產(chǎn)品,，了解這些產(chǎn)品的食用效果與銷售,，想方設(shè)法，使本司的野豬質(zhì)量保持同行業(yè)的領(lǐng)先水平,，用質(zhì)量托起企業(yè)銷售市場(chǎng),。

服務(wù)策略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入顧客滿意經(jīng)營(yíng)年代，假設(shè)野豬供求平衡,，質(zhì)量,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)－－靠服務(wù),。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質(zhì)野豬的同時(shí),，應(yīng)伴以規(guī)范的全面服務(wù)，使客戶得到最大的滿足,，進(jìn)而成為我司最忠實(shí)的和最長(zhǎng)久的主顧,。我司應(yīng)制訂企業(yè)服務(wù)理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動(dòng)中去,。完善服務(wù)機(jī)構(gòu),，提供全面的服務(wù)項(xiàng)目，做好售前,、售中,、售后服務(wù)。售前服務(wù)——為新建豬場(chǎng)提供規(guī)劃,、設(shè)計(jì)服務(wù),，提供生產(chǎn)人員的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),；售中服務(wù)——為用戶提供優(yōu)質(zhì)豬，解決運(yùn)輸問題,，提供少量本司飼料,，避免豬到目的地后因飼料改變而應(yīng)激,；售后服務(wù)——實(shí)行質(zhì)量保證承諾,，對(duì)售出的豬的使用情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)出售的仔豬,、種豬,、肉豬質(zhì)量給予保證，如果所售出的野豬產(chǎn)品在正常管理?xiàng)l件有問題,，經(jīng)鑒定后,，我司應(yīng)提供退貨或給予一定的相應(yīng)補(bǔ)償同。另外種豬方面應(yīng)為客戶提供管理和技術(shù)咨詢,，解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的一些問題,，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。

品牌策略：品牌對(duì)于中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段,。但作為規(guī)?；柏i養(yǎng)殖場(chǎng)來說，品牌的作用絕不能低估,，事實(shí)證明,，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，品牌作為產(chǎn)品甚至企業(yè)的代號(hào)而成為銷售競(jìng)爭(zhēng)的工具，在購買者中影響較大,，為他們所熟悉,、所接受的品牌銷售得就快。

新產(chǎn)品的開發(fā)：我司應(yīng)致力于根據(jù)我們飼養(yǎng)的野豬的特點(diǎn),，開發(fā)更多更能讓市場(chǎng)所能接受的創(chuàng)新型產(chǎn)品,。

銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是野豬的銷售途徑,，另一方面是野豬的運(yùn)輸,。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場(chǎng)直銷型的銷售渠道,，不利用任何中間商,，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉(zhuǎn)手銷售給的間接銷售渠道,?？傊魏问袌?chǎng)機(jī)遇絕不放過,，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。

定價(jià)策略：定價(jià)首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來制定,。如果豬場(chǎng)已選定目標(biāo)市場(chǎng),，并進(jìn)行市場(chǎng)定位，定價(jià)策略主要由早先的市場(chǎng)策略來決定,，一般養(yǎng)殖生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)野豬品種,、質(zhì)量、市場(chǎng)受歡迎程度,、生產(chǎn)成本,、地區(qū)性、級(jí)別,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格來決定野豬的價(jià)格,，但野豬價(jià)格有時(shí)還受政府行政干預(yù)的影響。

促銷策略：促銷活動(dòng)提高興坤公司的知名度,，影響市場(chǎng),，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻(xiàn)給對(duì)方,，第二步是推銷企業(yè),，將企業(yè)的形象展示給對(duì)方，取得客戶的信任后,，才推銷野豬,。促銷策略可分為人員推銷、產(chǎn)品廣告,、營(yíng)業(yè)推廣,、企業(yè)形象等。

人員推銷

每一個(gè)成功的企業(yè)背后,，都有一批成功的推銷員,，企業(yè)除了組建一支以最新先進(jìn)科技知識(shí)和強(qiáng)烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念武裝起來的技術(shù)隊(duì)伍，更重要的是必須組建一支以最新,、先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)等專業(yè)知識(shí)武裝起來的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,。優(yōu)秀的推銷員應(yīng)熱愛本企業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，保守本企業(yè)的秘密,，能刻苦耐勞、勤奮工作,；具有豐富的知識(shí),；明確興坤野豬的質(zhì)量，性能以及哪些方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)的野豬,；熟悉本企業(yè)各類顧客的情況,，深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和近來動(dòng)向,；善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意,；具備端莊的儀表和良好的風(fēng)度,。

產(chǎn)品廣告：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的野豬市場(chǎng)上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產(chǎn)品與客戶的橋梁,。由于野豬產(chǎn)品較為專業(yè)化,，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值和利潤(rùn)不高，廣告價(jià)昂貴的電視等媒體暫時(shí)不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇,，一般來說,，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動(dòng)應(yīng)在本企業(yè)支付能力范圍內(nèi)選擇專業(yè)性強(qiáng)，在本行業(yè)內(nèi)影響面大,、范圍廣的雜志、報(bào)刊刊登廣告,；印刷廣告宣傳資料,，通過郵寄、專業(yè)會(huì)議派發(fā)等形式進(jìn)行宣傳,，能取得較好的效果,。廣告內(nèi)容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意,，并留下深刻的印象,。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質(zhì)量、價(jià)格,、購買地點(diǎn)和各項(xiàng)服務(wù)等信息及時(shí)傳遞給用戶,爭(zhēng)取更多的購買者,提高市場(chǎng)的占有率,。

企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,，就需要從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義上來考慮自己的營(yíng)銷活動(dòng),，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心,，為公司的將來創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境,，對(duì)公司的長(zhǎng)期銷售有明顯的促進(jìn)作用。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和新技術(shù)含量,，建立良好的產(chǎn)品形象,；想方設(shè)法提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,；撰寫專業(yè)文章和通過學(xué)術(shù)交流影響目標(biāo)市場(chǎng),，提高企業(yè)知名度；參與,、贊助各種社會(huì)和部門的公益活動(dòng),；協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系,，創(chuàng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產(chǎn)企業(yè)要和政府部門保持良好的關(guān)系,，以求得到政府各部門的大力支持和扶持,，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境,，抓住時(shí)機(jī),，促進(jìn)營(yíng)銷策略的順利實(shí)施。

四,、階段目標(biāo)

目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)以及一個(gè)投資者必須考慮的,，我們應(yīng)該定下明確的目標(biāo)才會(huì)使得我們投資的事物井然有序的進(jìn)行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展,，進(jìn)步,，最終走向正軌，開始盈利,。我們隊(duì)我們投資的行業(yè)應(yīng)該要有階段性目標(biāo),，即短期，中期和長(zhǎng)期,，只有明確了目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展才會(huì)有序,。

短期目標(biāo)：我們要用一部分資金來買豬仔，對(duì)豬仔進(jìn)行科學(xué)合理的喂養(yǎng),，即不污染環(huán)境有不浪費(fèi)飼料,，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入,，做到用最少的錢辦最多的事,。使我們投資的野豬基地的基本硬件設(shè)施完善，引進(jìn)先進(jìn)的小型養(yǎng)殖場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備,，使其中最少的人力辦最多的事,，使基地真正的成為科學(xué)管理，機(jī)器為主,，人力為輔的生產(chǎn)模式,，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。

中期目標(biāo):很好的基地的內(nèi)部設(shè)施之后我們應(yīng)該向外加大宣傳,，據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對(duì)野豬肉有關(guān)論述,，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,，豬肝,，心可治驚痛，心慌勞神,，豬舌頭,，肚補(bǔ)中氣,，健脾胃，更有治療胃出血,，胃炎,，胃下垂的特殊功效，同時(shí)具有滋潤(rùn)肌膚,，養(yǎng)顏美容的保健療效,。它能降低血脂，有利于動(dòng)脈硬化所導(dǎo)致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治,。野豬還具有味鮮美,，肉質(zhì)好，皮薄,，細(xì)嫩,，瘦肉率高，保健,，經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢(shì),，所以我嗎應(yīng)該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能,，把野豬肉市場(chǎng)做大，做強(qiáng),，爭(zhēng)取市場(chǎng)的占有率變大,。

長(zhǎng)期目標(biāo)：據(jù)市場(chǎng)調(diào)查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國(guó)范圍內(nèi)有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北,，山東,，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個(gè)云南卻寥寥無幾,，而豬肉在中國(guó)銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位,。全國(guó)一年內(nèi)要消費(fèi)1.8億頭生豬，而野豬肉在市場(chǎng)占有率是很少的,，還不到5%,。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場(chǎng)價(jià)格是25元到40元/斤不等,，而且還供不應(yīng)求,，市場(chǎng)缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景,。所以我們長(zhǎng)期的目標(biāo)就是向全國(guó)范圍內(nèi)供應(yīng)野豬肉,，使野豬肉走向沒一個(gè)家庭，每一個(gè)酒店,，可以與一些需求商簽訂長(zhǎng)期的供應(yīng)合同,，并保質(zhì)量長(zhǎng)期供應(yīng),。

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理（省略）