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倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇一

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),，降低庫(kù)存成本,。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施,。

3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫(kù)存、合理使用,。

6.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

7.定期組織盤(pán)點(diǎn),，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、丟失,、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn),。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況,。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,，對(duì)呆滯料、廢料,、不合格品等提出處理意見(jiàn),，并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，協(xié)助人力資源做好員工的選拔,、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,。

11.合理調(diào)配下屬員工,，知道他們開(kāi)展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí),。

12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜,。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇二

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

篇1：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

（部長(zhǎng)）崗位說(shuō)明書(shū) 1 2 篇2：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位職責(zé) 1.目的：

為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限 2.范圍：

恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部 3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé) 3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé),。

3.2負(fù)責(zé)原輔料,、成品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,，有效確保生產(chǎn)部門(mén)不間斷生產(chǎn),。

3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù),。

3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,，做到堆放合理,，使用先進(jìn)先出；

3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,。

3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理,。 3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程,、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車(chē)輛安排,；

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,，并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料,、滯料,、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理,；

3.11監(jiān)督滯銷(xiāo)品,、次品、廢品報(bào)表編制,，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作,。

篇3：倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

《倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)》

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇三

經(jīng)理助理崗位職責(zé)-行政部經(jīng)理助理

崗位職責(zé)

職位名稱(chēng)：行政助理所屬部門(mén)：行政部 直屬上級(jí)：行政經(jīng)理

行政助理主要是協(xié)助行政經(jīng)理開(kāi)展工作。行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主,，工作內(nèi)容較多元化,，但較基礎(chǔ)。

1,、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作

2,、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理

3,、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

4、參與公司績(jī)效管理,、考勤等工

作

5,、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行

6、協(xié)助行政部經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)務(wù),、安全管理,，為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù)

7、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作

8,、負(fù)責(zé)公司快件及傳真的收發(fā)及傳遞

9,、參與公司行政、采購(gòu)事務(wù)管理

10,、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作

11,、做好材料收集、檔案管理,、文書(shū)起草、公文制定,、文件收發(fā)等工作

12,、對(duì)外相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)接待，對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪,、接聽(tīng)來(lái)電,、解答咨詢(xún)及傳遞信息工作

13、協(xié)助辦理面試接待,、會(huì)議,、培訓(xùn)、公司集體活動(dòng)組織與安排,，節(jié)假日慰問(wèn)等

14,、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

行政助理面試題

我認(rèn)為幾個(gè)經(jīng)典的回答

1.如何理解忠誠(chéng)敬業(yè)

答:所謂的敬業(yè)，就是用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一天的每一件事,，而且不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),，并能自覺(jué)主動(dòng)地處理問(wèn)題；敬業(yè),，就是不用人監(jiān)督,，領(lǐng)導(dǎo)不在比在更富有責(zé)任感，工作做得更好,，而且比別人更負(fù)責(zé),、更認(rèn)真。說(shuō)到底,，敬業(yè)是一種責(zé)任的體現(xiàn),，是事業(yè)成功的保障，更是一個(gè)人的思想品質(zhì),、人生觀,、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)

2.溝通的關(guān)鍵是什么

答:溝通的關(guān)鍵是：真誠(chéng)。

3.有客人從北京來(lái)需要接待,其中一位副總經(jīng)理,46歲,偏胖;一位部門(mén)經(jīng)理,30多歲,偏瘦,帶一個(gè)6歲的孩子;一位26歲的女士,不胖不瘦.接待經(jīng)費(fèi)150元(中等城市水平),請(qǐng)行政助理的你作一個(gè)晚餐計(jì)劃

答:(150三個(gè)人也差不多,能吃的很好)(詢(xún)問(wèn)客人籍貫)客人來(lái)自北京,既然到

了貴地,自然最感興趣的還是本地特色,找一家本地特色館.4.某公司非常注重人才培養(yǎng).該公司從招聘會(huì)上招到了一批非常有潛力的大學(xué)生,老總很重視,并請(qǐng)導(dǎo)師親自對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn).結(jié)果一年后,大學(xué)生有了工作經(jīng)驗(yàn),但是走的人也不少.老總非常生氣,公司花的心血白白浪費(fèi)了.您怎么看這個(gè)問(wèn)題?從公司的角度來(lái)說(shuō),您認(rèn)為應(yīng)該怎么解決.

答:先調(diào)查人員流失的原因,后采取激勵(lì)制度,讓員工感覺(jué)成就感.在后續(xù)的招聘中就選擇正確的人才,讓每一個(gè)員工加強(qiáng)對(duì)公司的榮譽(yù)感,增強(qiáng)公司文化;知人善用,無(wú)論怎么說(shuō),，都與員工建立良好的關(guān)系,。雖然有些人才要走是留不住的，但唯有不斷從自身找到不足并加以完善才會(huì)吸引更多的人才加盟,。

5.怎么把2元的礦泉水賣(mài)到50元

答:1)拿到旅游景點(diǎn)區(qū)賣(mài)

2)發(fā)酵,把水+葡萄=紅酒(50元)

3)賣(mài)給最需要他的人,。

6.張某因酗酒鬧事,被記大過(guò)一次,請(qǐng)行政助理的你擬一份處罰通知

答: 標(biāo)題 xx通知

內(nèi)容：張某于x月x日因酗酒鬧事，嚴(yán)重影響公司正常辦公，現(xiàn)公司決定根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰,，以xxxxxxx

具體處罰決定如下：

1,、……

2、……

3,、……

xx公司行政部

x年x月x日

7.如果員工越過(guò)他的直接上司向你反映問(wèn)題,你會(huì)怎么辦

答:既不反駁他的問(wèn)題也不否認(rèn)他的問(wèn)題,輕輕的告訴他:這個(gè)問(wèn)題我先向您上司了解情況再答復(fù)你

行政部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

基層安全員崗位安全職責(zé)

1,、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作,，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示

和規(guī)定,，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo),，對(duì)操作職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，有權(quán)直接向安全監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。

2,、負(fù)責(zé)或參與制定,、修訂隊(duì)室有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況,。

3,、負(fù)責(zé)編制隊(duì)室安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí),。經(jīng)理助理崗位職責(zé)

4,、協(xié)助隊(duì)室長(zhǎng)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,，負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育,，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇四

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行

2．監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,，督促部門(mén)員工加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理

3．按照企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存放品的物理性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域

4．根據(jù)存放品的價(jià)值、危險(xiǎn)性,、敏感性等因素設(shè)計(jì)合理的擺放地點(diǎn),、擺放位置和擺放規(guī)則，確保庫(kù)容得到最大化利用

5．督促,、監(jiān)督倉(cāng)管員認(rèn)真辦好貨物出,、入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)

6．督導(dǎo)倉(cāng)管員建立物資進(jìn)、存,、發(fā)放臺(tái)賬,，做好賬務(wù)管理工作

7．定期盤(pán)庫(kù)，定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)

8．每日提供準(zhǔn)確的物資庫(kù)存量數(shù)據(jù),、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,、發(fā)貨明細(xì)表等

9．積極尋找有效方法,，提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本

10．組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),，防止貨物受潮,、老化、變質(zhì)

11．保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置,，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)

12．按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定,，落實(shí)安全防范措施，做好防火,、防盜,、防爆工作

13．定期檢查倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔工作，保證庫(kù)內(nèi)清潔,、整齊

14．協(xié)調(diào)本部門(mén)各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配

15．控制本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出

16．組織部門(mén)員工的培訓(xùn),、考核工作,，不斷提高本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.

對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)全責(zé)，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作,，處理各項(xiàng)突發(fā)事情,，確保 倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全、庫(kù)存信息準(zhǔn)確以及配 送能力,。

2.

協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)部門(mén),，配合公司

其他相關(guān)部門(mén)的調(diào)度計(jì)劃，保證倉(cāng)庫(kù)的收發(fā) 貨能力和優(yōu)化存儲(chǔ)效率,。

3.

督促其他部門(mén)公司進(jìn)行管理和監(jiān)督,，保證

公司倉(cāng)儲(chǔ)工作的運(yùn)行。

4.

定期向直屬上司匯報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作情況,，并將公司的要求策向倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)各部和人員灌輸,。

5.

定期組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

與政門(mén)

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇五

篇1：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,，保證物資及時(shí)供應(yīng),，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本,。1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,，制定庫(kù)房管理,、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,。5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫(kù)存、合理使用,。6.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。7.定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧,、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,，提出處理意見(jiàn),。8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況,。9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料,、廢料,、不合格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施,。10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備,、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,。11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開(kāi)展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通,，協(xié)調(diào)事宜,。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2： 1.目的：為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)的管理,，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限,。2.范圍：恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部。3.倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé),。3.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé),。3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫(kù)存的管理,，庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,，有效確保生產(chǎn)部門(mén)不間斷生產(chǎn),。3.3對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù),。3.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,，合理安排倉(cāng)管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放,、使用,，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出,； 3.6每天對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理,。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,，合理運(yùn)輸車(chē)輛安排,； 3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績(jī)考評(píng),。3.10監(jiān)督呆料、滯料,、廢料報(bào)表編制,，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.11監(jiān)督滯銷(xiāo)品,、次品,、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理 3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作,。篇3：

1,、設(shè)計(jì)、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,，規(guī)范作業(yè)流程,，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施,；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,；

2、制定部門(mén)每月工作計(jì)劃,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,；

3、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn),，做好防雨,、防火、防盜,、防潮,、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患,；

4,、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地,、物料,、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,，并加以控制,；

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,，激勵(lì)所屬人員的士氣,，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,，有效執(zhí)行其工作,，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；

6,、有計(jì)劃地培養(yǎng),、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,，以提高其工作能力與素質(zhì),；

7、依員工考核,、獎(jiǎng)懲辦法,，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲,、升降等事項(xiàng),。 篇4：

1、貨品入庫(kù),，倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào),、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致，物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨,；

2,、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類(lèi)存放,，及時(shí)入賬；并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,，交予財(cái)務(wù)部門(mén),，以便做賬。3把好驗(yàn)收關(guān),，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火,、防盜工作,。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén),，避免延誤甚至遺失,。

5、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度。

6,、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,，對(duì)借用的工具及時(shí)催還,。

7、按照領(lǐng)用單,、發(fā)貨單發(fā)貨,，無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨,。

8,、日清月結(jié)，憑單下賬,，在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù),、總經(jīng)理、辦公室主任,、提交各類(lèi)相關(guān)報(bào)表,。

9、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),；

10、保證倉(cāng)庫(kù)物資及貨品的安全,。

11,、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類(lèi)排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。

12,、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)（包括原料紙,、基材等等），保證物料的及時(shí)供應(yīng),。 篇5： 倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，積極配合公司制度的執(zhí)行,，確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證入庫(kù),、發(fā)貨及時(shí),；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。a,、對(duì)內(nèi)管理職責(zé)如下； 1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),； 2．嚴(yán)格控制庫(kù)存,，優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議,； 3．根據(jù)公司發(fā)貨情況,，合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的日常工作；

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容 倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理工作職責(zé)篇六

保證倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,，倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文篇1：

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，1.物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),，降低庫(kù)存成本,。

出入制定庫(kù)房管理、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,，2.制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,。

根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān) 3.庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

核定和掌握倉(cāng)庫(kù) 5.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。4.督執(zhí)行,。

6.各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,，保證合理庫(kù)存、合理使用,。掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),，定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈,、7.審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理 8.提出處理意見(jiàn),。損壞等情況查明原因和責(zé)任人，丟失,、盤(pán)虧,、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，9.制度體系,，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，協(xié)助 10.對(duì)呆滯料,、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn),，并協(xié)助實(shí)施,。

合理調(diào)配下屬員工，知道他們 11.人力資源做好員工的選拔,、配備,、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他 12.開(kāi)展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

13.部門(mén)的溝通,，協(xié)調(diào)事宜,。目的：為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ) 1.篇2： 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)物 3.范圍：恒華工貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)物流部,。2.物流部門(mén)的管理，明確部門(mén)各崗位職責(zé)與權(quán)限,。

成品庫(kù)存的管理,，負(fù)責(zé)原輔料、3.2對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.1流部經(jīng)理崗位職責(zé),。

對(duì)原輔料來(lái)料情況和質(zhì)量 3.3有效確保生產(chǎn)部門(mén)不間斷生產(chǎn),。庫(kù)存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部日常管理工作,，合理安排倉(cāng) 3.4嚴(yán)格控制把關(guān),，確保無(wú)不合格原輔料入庫(kù)。

管人員各項(xiàng)工作,。每天 3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放,、使用，做到堆放合理,，使用先進(jìn)先出,； 3.5 負(fù)責(zé)每 3.7發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程,、根據(jù)發(fā) 3.8周對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤(pán)點(diǎn)的全過(guò)程監(jiān)督管理,。

認(rèn)真監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,，并做出業(yè)績(jī)考 3.9貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車(chē)輛安排,；

監(jiān)督滯銷(xiāo)品,、3.11監(jiān)督呆料、滯料,、廢料報(bào)表編制,，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理； 3.10評(píng),。

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作,。3.12并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理廢品報(bào)表編制，次品,、1篇3：

設(shè)計(jì),、推行修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程,，優(yōu)化內(nèi)部流程,、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉(cāng),、制定 2庫(kù)管理制度,，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,；

對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,；帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，部門(mén)每月工作計(jì)劃,，,、制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨,、防火,、防盜、防潮,、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，及時(shí)排查各種3 5并加以控制；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,，人員,、物料、實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地,、制定倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,，、4隱患,；,、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣,，提高工作效率,，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，,、有計(jì)劃地培養(yǎng),、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予 6有效執(zhí)行其工作,，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成,；、依員工考核,、獎(jiǎng)懲辦法,，審慎辦理所屬人員的考 7機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì),；,、貨品入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自核對(duì)貨號(hào),、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與 1篇4： 核,、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),。,、2物料入庫(kù)時(shí)要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,，3以便做賬,。交予財(cái)務(wù)部門(mén)，并開(kāi)據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單,，及時(shí)入賬,；入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分類(lèi)存放，把好驗(yàn)收關(guān),，,、4防盜工作。防火,、做好倉(cāng)庫(kù)安全,、拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、,、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放,，5收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，避免延誤甚至遺失,。,、適時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，做到帳實(shí)相符,。嚴(yán)格按照 6預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度。,、按照領(lǐng)用單,、發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)相 7工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,，對(duì)借用的工具及時(shí)催還,。

號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理,、辦公5,、日清月結(jié)，憑單下賬,，在每月的 8關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨,。

10、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),； 9室主任、提交各類(lèi)相關(guān)報(bào)表,。,、保證倉(cāng)庫(kù)物,、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物料分類(lèi)排列,，存放 11資及貨品的安全。,，保證物料的及時(shí),、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)（包括原料紙、基材等等）12整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。

倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管 篇5： 供應(yīng),。

保證入庫(kù),、確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整；積極配合公司制度的執(zhí)行,，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，理，