要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

倉儲部經理助理崗位職責描述倉儲部經理助理競聘演講稿篇一

在xx正確領導下,，在各部門的大力支持下,，我與全體員工齊心協力，共同努力完成了20xx年的體檢工作,，客人滿意度逐漸提高,，專業(yè)技術人員隊伍相對穩(wěn)定，“團結,、緊張、認真,、和諧”的工作氛圍初步形成,。在我心中建立了“xx榮辱我有責，xx發(fā)展我受益”的責任意識,?！百|量第一，客戶至上”的服務意識不斷增強。特別是經過體檢高峰期,，全體員工的毅力,、耐力，服務技能得到了鍛煉和提高,。醫(yī)療質量,、服務質量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

1,、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,，努力做好總經理的參謀、助手,，起到承上啟下的作用,，認真做到全方位服務。20xx年工作目標：工作量在上年基礎上增加百分之十以上,；效益增加百分之十以上,；帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量,，保持品牌效益,，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴。

2,、在總經理領導下負責中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導,、落實情況。

3,、協助總經理調查研究,、了解公司經營管理情況，并提出處理意見或建議,，供總經理決策,。

4、做好總經理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。起草公司工作計劃,、總結等。

5,、做好中心內外文件的發(fā)放,、登記、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。

6,、負責中心內外的公文辦理,、解決來信、來訪事宜,，及時處理,、匯報。

7,、負責中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理,。

8,、根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,，人員資源結構,，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作,。

9,、主辦或協辦向政府部門的各項申報、年檢,、申領各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜。

10,、完成總經理交辦的臨時性工作,。

1、根據中心工作需要和領導要求,，與各業(yè)務部門深入溝通,，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務的調整,，崗位所招聘人數要求,，一絲不茍的完成招聘任務。通過保持積極,、負責的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務，如從電話通知應聘者現場進行的面試,，從簽署勞動合同到新員工入司教育,，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理,，都要求細化程序規(guī)范，細膩周到,，態(tài)度和藹,，個性服務。人力資源工作既是公司形象的代言人,，（其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,，）又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利,、培訓發(fā)展等員工切身利益時,，我往往成為矛盾的焦點，需要加強政策水平,，相應的勞動法律知識的學習,，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,，妥善地解決問題,，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益,，成為領導的參謀,，員工的貼心人。

2,、與同行業(yè)的公司建立了良好的關系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關系,，（慈銘、愛康,、陽光等）讓我在招聘的進程中,，對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解,，可以對我公司招聘策略做出適當的借鑒和調整,，以便能使xx各部門的招聘計劃順利完成。

3,、人才庫的初步建立

根據各業(yè)務部門長期招聘的需求和人才流動情況,，瀏覽人才網站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中,。自己也開始梳理材料,，進行建立人才蓄水池的工作,。具體按照各個部門要求，針對人才進行了工作年限,，專業(yè)水平,，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪,，確保人才聯系方式的正確,。

4、員工入司,、轉正和調動相關手續(xù)辦理,，配合完成各部門的人員分流工作；人力資源管理應該擁有大人才觀念,，不僅要用待遇留才,，感情留才，文化留才,，崗位留才,，同時更要注重事業(yè)留才，機會留才,，發(fā)展留才,。根據“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,，因此,，管理并激勵xx企業(yè)中的關鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重,。作為我是管理干部與xx的專家,、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重,。

5,、20xx本年度招聘渠道如下：

以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊伍，激勵工作熱情,，隨著人們健康意識的提高,，健康體檢越來受到廣大民眾的關注和歡迎，競爭也相對激烈,，對體檢行業(yè)的要求其標準也越來越高,。建立一支穩(wěn)定的技術人員隊伍，以質量和服務贏得客人尤顯重要,。我們的員工隊伍基本由老少兩極組成,，體檢醫(yī)生絕大多數是從國有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個繼續(xù)發(fā)揮余熱的機會,。護士大多數是畢業(yè)不久剛步入社會,，很少有工作經驗,，希望能有一個適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方,，不同教育背景和工作經歷,，不同專業(yè)崗位，不同工作,、生活習慣的員工凝聚在一起，形成一個團結,、穩(wěn)定,，有著共同理念、共識的團隊,，關系到我們的醫(yī)療服務質量,，公司的品牌以及社會信譽和企業(yè)效益。我從公司的發(fā)展遠景,，公司的發(fā)展優(yōu)勢,，環(huán)境優(yōu)勢，以及公司領導對員工切身利益的關懷去影響大家,，以管理者的實際行動去溫暖,、感召大家，讓員工通過我的行為看得到,，體會到來自公司領導的關愛,，增強員工對公司的信任和依靠，增強對企業(yè)發(fā)展的信心,，看到自己發(fā)展的機會和希望,。我不僅利用晨會時間向大家問個好，要求護士長,、各主管關懷每一個護士,；同時要求護士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶；下班時也要向大家道聲謝,。還時常關心員工的健康狀況,、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時候,，更要體現出對他（她）們的關愛,，“您辛苦了！”“一定要注意身體,！”等等,。對員工傾注真實情感，以誠心換誠意,。噓寒問暖,，關心員工的身體,，以充滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護士的工作熱情。9月份我們有一位護士王文文碗關節(jié)骨折沒有休一天,，帶病堅持工作,，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作；導檢主管xxx體檢高峰期沒休一天,，讓加班沒有怨言,，帶領白班護士高質量的完成工作；還有護士xxx感冒發(fā)燒,，帶病工作,，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽而自豪，以就職于xx而欣慰,，以有這樣的工作氛圍而舒心,，以有展示才能的平臺而努力。護理基本隊伍穩(wěn)定了,，護理質量,、服務質量才能有保證。良好風氣影響著每個員工,，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍,，良好的心情提高了工作效率。絕大多數員工,，特別是一些老護士……等,，工作量大不叫苦，加班加點不叫累,，體檢高峰不請假,，帶病工作無怨言。

以規(guī)章制度規(guī)范員工行為,，保證體檢質量

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和各項操作規(guī)程是保證醫(yī)療質量的前提,。醫(yī)生、護士來自不同地方,，都有著不同的工作習慣,。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程,，尤其重要,。我們醫(yī)療隊伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護士真正認識到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學性,，客觀合理性,。二是要大家明白，只有嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度,，規(guī)范,、流程,，才能保證我們的體檢工作不失誤，質量才能得到保證,，自我才能得到保護,，客人才能滿意。三是要有措施,，根據不同崗位,、不同專業(yè)的員工，“崗位職責”,、“工作流程”和相關制度,。并要求大家，新員工要盡快熟悉,，老員工要經常復習，經常自我檢查執(zhí)行落實情況,，實踐中加以體會,，還要利用時間進行演示。每天晨會上不厭其煩地簡要介紹,，重點強調,，個別解讀。一旦出現失誤,，我們會根據情況針對一條一款予以總結,、檢討對照，使大家理解更深刻,，執(zhí)行更自覺,。不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保護理質量,。

以服務意識改進服務技能,，提高服務質量。

服務意識決定服務技能,，決定服務質量,。健康體檢服務有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務，更有別于醫(yī)院服務,?？蛻魧w檢服務的要求更高于醫(yī)院，更注重過程感受,。因此提高員工服務意識,、服務技能非常重要。我把增強員工的服務意識作為工作重點給予高度重視,。從儀容儀表到服務用語,，從語言表達到服務技能和手勢,、表情，都要進行訓練,，讓大家體會主動和被動的效果,。對于服務做得好的給予及時表彰，鼓勵大家學習,。一些醫(yī)生護士經常受到客人表揚贊許,，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚我們的護士和醫(yī)生,。員工從為客人的服務中分享到愉悅,，體驗到充實和滿足。我們看到xxx醫(yī)生主動導檢為客人答疑解難,。每一個護士都能做到對于一些年邁,、肢體殘疾、行動不便的老人主動幫扶陪檢,，盡可能為客人提供方便,。把xx的關愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質服務贏得客人,，維護xx品牌,，擴大社會影響，提升企業(yè)品質,，提高企業(yè)公信力,。今年我們共接待vip客人達余人，較去年增加余人,。

完成了xx區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項臨時性工作,，一年來的工作，我有收獲,，也有教訓,。與公司的要求，客人的要求還有一定距離,，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷,，我注意到尤其是人才引進、醫(yī)療服務質量護理服務質量方面,，需要用嚴格的規(guī)章制度,，操作規(guī)程，責任意識,，進一步規(guī)范醫(yī)療行為,。需要強化服務理念，培訓、提升服務技能,。員工隊伍需要以企業(yè)文化,，發(fā)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定,。優(yōu)秀人才需要創(chuàng)造條件予以鼓勵,。服務實施需要各部門的配合進一步改善。管理更需要加大力度,，完善措施以求實效,。在新的一年里，我一定會在中心領導以及各部門的支持下,，各項工作再上一個新臺階,，取得更好成績。

倉儲部經理助理崗位職責描述倉儲部經理助理競聘演講稿篇二

倉儲物流部崗位職責 1.目的：

恒華工貿倉儲物流部 3.倉儲物流部經理崗位職責 3.1對倉儲物流部所有工作負全責,。

3.2負責原輔料,、成品庫存的管理，庫存數據以及使用數據分拆,，有效確保生產部門不間斷生產,。

3.3對原輔料來料情況和質量嚴格控制把關，確保無不合格原輔料入庫,。

3.4負責倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項工作,。

3.5負責監(jiān)督物料堆放,、使用，做到堆放合理,，使用先進先出,；

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監(jiān)督，發(fā)現問題及時糾正解決,。

3.10監(jiān)督呆料,、滯料、廢料報表編制,，并經主管領導批準后處理,；

3.11監(jiān)督滯銷品、次品,、廢品報表編制,，并經主管領導批準后處理

3.12完成領導交付的其它工作。

《倉儲部經理崗位職責》

倉儲部經理助理崗位職責描述倉儲部經理助理競聘演講稿篇三

倉儲部經理主要負責倉庫日常工作的組織和管理,，保證物資及時供應,，優(yōu)化庫存結構，降低庫存成本。

1.根據企業(yè)年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,。

2.根據企業(yè)經營管理整體要求，制定庫房管理,、出入庫管理等各項制度并貫徹實施,。

3.根據企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人,。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴格控制,，保證合理庫存、合理使用,。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),，審查統(tǒng)計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告,，并上報有關領導,。

7.定期組織盤點，對盤盈,、盤虧,、丟失、損壞等情況查明原因和責任人,，提出處理意見,。

8.參與制定企業(yè)全面質量管理制度體系，參與建設服務標準體系,，監(jiān)督倉儲質量體系實施情況,。

9.負責廢舊物資的管理，對呆滯料,、廢料,、不合格品等提出處理意見，并協助實施,。

10.做好倉儲部團隊建設,，協助人力資源做好員工的選拔、配備,、培訓和績效考核工作,。

11.合理調配下屬員工，知道他們開展工作,，監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,，努力提高他們的積極性和服務意識。

12.負責倉儲部與其他部門的溝通,，協調事宜,。

13.完成上級領導交辦的其他工作,。