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人力資源管理就業(yè)方向篇一

這學期的最后兩個月通過關系,找到南漳新華紡織有限責任公司人力資源部實習,。進行為期一個月的畢業(yè)實習，由于是大學期間最后實習一次機會,，所以我非常重視,，也很認真。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實習機會,，當然就格外珍惜，希望能夠通過實習學習一些書本上學不到的知識,，積累實踐經驗,，為日后參加工作打下基礎,。

這次實習的目的是學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人力資源管理工作方面的公司實戰(zhàn)人員學習具體的人力資源管理操作,，結合所學的專業(yè)理論知識,，領會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力,。我的實習分為兩個部分：前部分是學習和了解公司人事管理工作的各種具體操作（招聘與錄用，培訓和開發(fā),，績效管理,、薪酬管理和人力資源規(guī)劃等）；后部分是在公司的人力資源部學習,，從宏觀上了解人力資源管理的具體操作方法和流程,。

由于剛從學校出來，且缺乏實踐經驗,，我對國有企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學,、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領導和同事都是我的老師,，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,，是我不斷學習的源泉,。為此，我積極向身邊的領導,、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經驗，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)地學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、國有企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務有關的有關工作內容,，熟悉工作流程。

同時,，我通過仔細閱讀企業(yè)年鑒,、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產經營形勢,，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序,，做到心中有底，從而提高工作的針對性,，保證工作效果,。此外，我還積極利用文件,、網站,、辦公系統(tǒng)等了解項目管理、改革改制,、法務法規(guī),、紀檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經營管理的思路和舉措,，讓自己盡快成長為公司的一員,。“積小流成江河”,，通過近一周的持續(xù)學習和熟悉企業(yè)情況,，我逐漸完成了角色的轉換，逐步進入了工作狀態(tài),。

今次實習沒有酬勞,，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次，腦子里面如果是沒有東西,，永遠會被這個社會淘汰,。在如今這個經濟環(huán)境下，每天有數名人才在彷徨自己的前路,，每天也有很多家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁,，他們的契合點值得我們深思，究竟我們應該具備怎樣的素質才能在有一席之地,，社會有分工,，有專才和通才，現在既需要專才,，如果你有一技之長,，永遠不會餓死,，如果你是復合型人才，“百事通”現在也很吃香,。如果你同時擁有高等教育,，良好的素質修養(yǎng)，即知識結構,，口頭表達,，外語能力，筆頭功夫,，待人處事人品,，加上你有姣好的容貌，你幾乎不用發(fā)愁,，因為就業(yè)大門為你而開,，當然，要配合天時地利,，運氣也是成才之路必不可少的因素,。

有自己的圈子，近朱者赤,，近墨者黑,，如果你身邊朋友素質不夠高，那你很快也成為庸才,，力爭上游,，起碼你身邊也要有跟你志同道合的人，所謂道不同,，而不相為謀,。慶幸我身邊有許多關心我的，人品很好,，有能力的好朋友使我成為一個小公主,，雖然天性天真的性格令我常常吃虧，但是有這些能夠獨當一面的朋友,，一直在身邊提點我,，也從他們身上學到很多東西，無論做人還是處事,。

每個人都需要有團隊意識,。這次實習我們的任務很多,，壓力不也很大,，壓力讓我們更加團結，也讓我們成為好朋友,，這一點是我這次最珍貴的收獲,，雖然彼此有時有些暗涌,，但是我們還是團結向外，擁有高度的團隊意識,，這是我們學人力資源的十分需要的素質,。

走到社會工作，一定要懂得靈活應用,，社會沒我們想象的復雜,，但也沒大學里那么單純，更重要的是隨機應變,，根據實際情況把決策或計劃改變,。出去不能把自己要求太高，因為期望越大,，失望可能會越大,，但適當的期望與渴望是非常必要的。時間是靠自己擠出來的,，很多情況下我們的時間總覺得不夠用,，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間,，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情,。這次經理給的好多任務都是很緊張的，沒有辦法,，晚點下班,，早點上班，如果還是不行,，就只有加班了,。我是無酬勞動，加班自然也沒有加班工資,，但是我必須加班完成,，因為我的目的就是學習。只有完成任務,，我才知道怎么做,。這樣才可以學到知識。

我發(fā)現,，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通（含心理咨詢）這兩大模塊,，企業(yè)中最常出現這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的,，因為上級總會選擇逃避而讓你去處理,，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓，招聘與錄用等一系列模塊我們學的知識就夠用了,，通過平時多搞的課題就可以鞏固了,。

此外，這次實習經歷還讓我發(fā)現,，理論與實際的差距：其他專業(yè)的學生一樣,，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因為我平時學了好多好多的自己認為出去能用的東西,。但后來實踐發(fā)現實際上我們看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè),。學校主要是通過學習，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。據了解人力資源管理業(yè)務范圍將會愈來愈寬,，專業(yè)分工也有細化的趨勢,，但人事行政、事務操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的,。走進企業(yè)才發(fā)現作為人力資源管理工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源管理理論和技術，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質,，最重要的是能夠根據外界環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化,。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜,，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結合辦法,，大學課堂上學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實,，而且還會失去現實意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學的理論知識來做,，最后都實行不通的,，甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干,。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,，首要任務就是要學習,、熟練掌握業(yè)務知識，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強業(yè)務知識學習的同時,，踏踏實實地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。

要揚長避短,，不斷完善自己。要正確的認識自己,，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力,、協調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習,、進取,。

回首這個月的實習經歷，雖然在思想和工作上都有了新的進步,，但距自己的要求和期望還有不少的差距,，主要表現在：（1）對所從事業(yè)務的專業(yè)知識還不夠豐富和系統(tǒng)，學習的系統(tǒng)性和深度也還不夠,；（2）考慮問題不夠成熟和全面,，有時出現經驗不足、容易沖動,、急躁,、毛糙等問題；（3）創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展工作不夠,；（4）協調、交流和溝通技巧還不夠嫻熟,，文字駕馭能力尚需進一步提高,；（5）工作的計劃性不強，工作思路有時不夠清晰,。

今后,，我將著重在以下幾個方面完善自己：

一是進一步強化學習意識，充實自己,。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑,，保持勤于學習,、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識,、掌握新技能,、增強新本領，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,。

二是進一步強化職責意識，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,。繼續(xù)做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,，埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。

三是進一步強化進取精神,，提高綜合素質能力。勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點,、錯誤,，不斷調整自己的思維方式和工作方法，努力培養(yǎng)扎實的理論功底,、踏實的工作作風,、周密的組織能力和縝密的分析能力?！靶坳P漫道真如鐵,，而今邁步從頭越！”以后的工作,，我將戒驕戒躁,，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)學習為動力,，勤奮工作為自己的將來創(chuàng)造出一片美好的藍圖,。

人力資源管理就業(yè)方向篇二

將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時，也能開拓視野,，完善自己的知識結構,，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認識,，從而不與社會現實相脫節(jié)。參觀,、學習企業(yè)的生產,、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現代企業(yè)營銷管理現狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識,，并通過實習調研活動,，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真,、嚴謹的工作作風,，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。

就此次實習職位來看,， 熟悉現實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學習新知識，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向,。

學習人力資源管理的實踐經驗，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學習具體的人事操作,，結合所學的理論知識,，領會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法。 了解當代中小型企業(yè)整體管理現狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展狀況,，調查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發(fā)現和發(fā)掘企業(yè)現實的管理方式,。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網絡有限責任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農業(yè)局旁。

楚天網絡是經湖北省人民政府和國家廣電總局批準成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè),，是湖北省唯一一家負責全省廣播電視信息網絡規(guī)劃,、設計、建設,、管理,、運營和開發(fā)與應用的廣電網絡綜合運營商。公司的經營范圍是：廣播電視信息網絡的建設,、經營,；廣播電視網絡增值業(yè)務及相關網絡技術、產品開發(fā),；廣播電視設備的銷售,；廣播電視信息咨詢,；遠程信息傳遞服務。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓活動,，著力提高員工的綜合素質；通過優(yōu)化業(yè)務流程,，提高運營效率,，降低運營成本，以目標化,、細分化,、程序化、量化來保證各項工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理,，其職責主要包括：協助上級建立健全公司招聘、培訓,、薪酬,、績效考核、勞資關系等人力資源制度建設,；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務部門工作,；收集相關的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負責員工社會保險辦理,；協

助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調任,、升職等手續(xù)；協同開展新員工入職培訓,，業(yè)務培訓,，執(zhí)行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系,，組織員工的活動,；完成上級安排的其他工作,。

實習主要分為三個階段：

第一階段從7月1日—7月7日，主要是接受了公司為期兩天的培訓,，并且辦理了相關的入職手續(xù),，對工作做了簡單的學習和認識。

第二階段從7月8日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃,、員工手冊、還有招聘計劃做了修改和完善 ,。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職、崗位調動和適用轉正,，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,，這也是在s公司實習期間每天必做的工作。根據所在崗位的職責要求和工作流程,，可以總結為以下主要內容：

1,、入職

（1）核實入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關的學歷或資格證書，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關資格證書的復印件,，沒有復印件的提供復印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領導審批,。

（4）經部門經理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范,、完整。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》,，

辦理廠牌、工作證,。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協議,、照片,、身份證復印件、學歷/資格證書復印件,、內部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認,。

（8）經審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》,。

（2）經部門領導審批,、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關的各部門是否已簽字確認,，確認辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉正

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批,。

（2）部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現,，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見,。

（3）經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規(guī)范、完整，轉正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認,。

（5）將符合轉正的申請交予經理審批,，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應的修改,，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔,。

人力資源管理就業(yè)方向篇三

xxxx公司位于xx市xxxx（市四菱礦山水泥機械設備廠），成立于xxxx年xx月xx日,，注冊號為xxxxxx,，注冊資本為xxx萬元，擁有員工xx人,，為私營性質的民營企業(yè),，企業(yè)類型為自然人投資或控股的有限責任公司，法定代表人為劉權,。公司從事金屬材料,、建筑材料、裝飾材料,、汽車配件,、塑料管材、五金交電,、金屬門窗,、電子產品,、沖壓件的銷售,。同時，公司還從事汽車護欄,、建筑材料（彩瓦）,、五金件加工兼銷售。而公司的主營業(yè)務則是槽鋼,、角鋼,、鋼管、方管,、彩鋼板,、鍍鋅板、卷閘門及配件以及混凝土攪拌機,。

公司的市場區(qū)域目前主要在xx的建筑及房地產行業(yè),，和xx多個房地產公司都有一定的業(yè)務往來。但由于公司成立時間不長，公司知名度并不高,，客戶來源主要還是公司附近的建筑工地,。

公司成立這兩年來一直保持著良好的發(fā)展勢頭，xxxx年銷售額為170萬元,，凈利潤約50萬元,，xxxx年的年銷售額約300萬元，凈利潤約100萬元,。公司的競爭對手主要是周邊的幾家公司：xx市頂良建筑機械有限責任公司,、鄭州市長城機器制造有限公司等，這幾家公司的建筑材料業(yè)務以及與我公司重疊,。

房地產行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，對國民經濟影響深遠，重要性主要體現在拉動經濟與穩(wěn)定經濟,。然而,，房地產行業(yè)的暴利時代已經逝去，而以定位準確,、服務至上,、提高品質、品牌等為核心的“價值回歸”的理念,，正在得到業(yè)界越來越多的關注和認同,。

而與房地產行業(yè)息息相關的建材工業(yè)既面臨著發(fā)展機遇，也面臨著更大挑戰(zhàn),。行業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境將發(fā)生深刻變化,，既有投資和消費的結構調整帶來的深刻影響，也有經濟發(fā)展方式轉變提出的緊迫要求,，建材工業(yè)發(fā)展將由“增量擴張”轉向“提質增效”,，由高速增長轉向平穩(wěn)發(fā)展。未來五年,，國內投資比重將有所下降,，增速也將放緩，但經濟總量仍將保持適度增長,。城鎮(zhèn)基礎設施,、農業(yè)設施和新農村建設，以及水利,、公路,、等項目實施，為建材工業(yè)帶來了新的市場需求,。

但另一方面,，國家對房地產市場的宏觀調控導致其發(fā)展不夠穩(wěn)定，極易受國家政策的影響，以及xx房地產市場近年來發(fā)展不均衡不僅導致在市區(qū)和郊區(qū)發(fā)展水平不同,，而且即使是同樣是市區(qū),，也因為位置的不同，發(fā)展情況也不一樣,，而且目前房地產市場還存在資金缺口,，阻礙了房地產市場的發(fā)展，這也給和房地產緊密相關的建材工業(yè)帶來了影響,。

1,、優(yōu)勢

特方工貿公司成立時間不長，相比其他幾家公司,，競爭的優(yōu)勢主要在于其產品價格相對較低,；

2、劣勢

一是在公司影響力,、知名度方面的不足,，并且在廣告上幾乎沒有投入，這是公司在以后的發(fā)展中最大的障礙,。眾所周知,，廣告宣傳在很大的程度上能夠提高產品的知名度，增強產品的市場競爭力,，并對產品的市場份額產生影響,；

第二是在特方公司的員工中，大專以上學歷的員工占的比重不足15%,，而且公司缺乏負責技術開發(fā)和改進生產工藝質量的技術人才,，而創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂；

第三是由于公司成立時間不長,，管理制度還不夠完善,，上下級溝通不順暢，導致管理層很難發(fā)現企業(yè)中所存在的一些問題,，在一定程度上都影響了公司的發(fā)展,；

第四是資金。根據11年7月工信部,、國家統(tǒng)計局、發(fā)改委,、財政部等四部門聯合發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》對中小企業(yè)的定義,，特方工貿公司屬于微型企業(yè)，由于微型企業(yè)規(guī)模較小且缺乏有效擔保措施,，以及企業(yè)剛剛起步,，財務賬務制度不完善，難以通過貸款審查。

人力資源管理就業(yè)方向篇四

編輯點評：通過人力資源實習使得作者認識到人力資源管理工作的實際,，如何從實踐中得到檢驗并指導實踐,。

人力資源管理專業(yè)已全部完成在校理論課的學習，自2月份開始進入畢業(yè)實習階段,，有關實習要求及安排如下：

一,、實習意義

專業(yè)畢業(yè)實習是人力資源管理專業(yè)教學工作的重要組成部分，是全面實施素質教育,、提高學生綜合素質的重要途徑,，對學生認識社會、適應社會,、了解人力資源管理工作的實際,、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用。

二,、實習目的

1,、通過實習，讓學生接觸社會,，認識社會,，初步了解人力資源管理工作的實際，把所學的知識綜合地運用于實踐,，使之在實踐中得到檢驗并指導實踐,，從而培養(yǎng)其獨立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎,。

2,、通過實習，使學生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解,，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心,、增強工作使命感和責任感，提高綜合素質,。

3,、通過實習，檢查管理學院人力資源管理專業(yè)的教育教學工作,，了解辦學情況,，找出差距和不足，吸取經驗和教訓,，改進今后的工作來不斷提高教育教學質量,。

三、實習內容

1,、由實習單位有關負責人具體介紹本單位機構設置,、人員配置,、組織結構、工作紀律,、工作指標等情況,。

2、由實習單位有關人員詳細介紹本單位工作人員的具體工作內容,、工作程序,、工作方法、工作制度等情況,，并在學生實習過程中加以指導,。

3、由實習單位有關人員介紹當地人力資源構成狀況,，包括教育程度,、學歷構成、專業(yè)構成,、職稱構成,、人才引進、人才流動等情況,。

4,、由實習單位安排有關人員介紹本單位員工管理情況，包括人力資源管理機構設置,、人才檔案庫建設與管理,、員工數量和質量分析、人才預測,、人才建設規(guī)劃等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。

5,、由實習單位安排有關人員介紹本單位人才引進和人才存留情況,，包括相關政策,、措施,、方法、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

6,、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才使用情況，包括人才使用的制度,、措施,、方法、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

7、由實習基地安排有關人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,，包括模式,、措施、方法,、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究。

8,、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工激勵情況,，包括政策、措施,、方法,、效果等，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

9,、由實習基地安排有關人員介紹本單位員工考核、評價,、獎懲,、升降的政策、制度,、措施,、方法、效果等,，學生本人在實習過程中也要開展相關的調查研究,。

10、完成實習單位安排的其他工作任務,。

四,、實習總結分享

通過人力資源實習，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學習中更加努力,，取長補短，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應手,，表現更加出色!不管是在什么地方任職，都會努力! 回想起自己的這段工作經歷,，雖然有眼淚也有辛酸,，但最多的還是歷練與收獲。

人力資源管理就業(yè)方向篇五

1,、通過實習能夠較全面,，較深入的了解相關工作（與人力資源管理專業(yè)相關,，與煙草行業(yè)相關）的聯系和重要性。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應用,。

2,、幫助自己進一步的消化，補充和鞏固已經學到的專業(yè)理論知識,。通過實踐,，檢驗自己對所學知識的理解程度，掌握程度和實際應用能力,。

3,、通過實習鍛煉自己的觀察問題、分析問題,、解決問題的能力,，培養(yǎng)自己腳踏實地，扎扎實實的工作作風,。

地點：xxxx

方式：了解企業(yè)文化,，對單位的整體人力資源管理水平有所了解。在煙草局專賣科和人事科進行學習,，了解,，對煙草局的規(guī)章流程進行學習，對員工的日常工作流程進行了解,，學習,，對企業(yè)的整體人力資源管理水平進行深入的了解。

在這一個月的時間里通過認真的學習和觀察對煙草局專賣科和人事科的日常工作流程,，煙草局的基本構建,，企業(yè)的文化，績效考核方案,，企業(yè)的組織結構,，各級管理人員權限及執(zhí)行情況，年度的經營計劃,、目標,、計劃，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認識,。在豐富了自己的社會經驗的同時,，也發(fā)現了自身的不足。

主要的供暖工作內容有：

1,、對煙草局的內部科室的組成進行了解,，煙草專賣局共有八個主要科室，對不同科室的主要職責進行學習,，每個科室都設有科長及副科長兩個主要管理職位,。

2,、在專賣科學習、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3,、整理轄區(qū)內的涉煙違法案件,，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件。

人力資源管理就業(yè)方向篇六

名稱：

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公司簡介：

專業(yè)實習是人力資源管理大學本科生的實踐課程,，是一門必修課,，計劃安排在三年級下學期第18~20周執(zhí)行。通過本次實習,，使學生能把專業(yè)理論知識與實踐相結合,，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認識，了解人力資源管理的運作流程,，學習各類組織人力資源管理中的實踐經驗,。同時，學生也可借這次實習,，將三年多來書本上所學的人力資源管理的理論知識與實踐作一比較,，努力尋找差距與結合點，并從實習中學習一些書本上難以獲得的知識,。

這次我的實習單位就是廣州市南方人力資源評價中心有限公司,。我實習的內容主要分成以下幾個項目：

（一）公司組織架構

（二）公司員工結構

（三）人員招聘與任用

（一）績效考核缺乏有效性

公司目前尚未形成績效管理體系的系統(tǒng)思想，只是為績效考核而績效考核,，未將員工績效問題作為一個管理體系對待,。表現為：

第一，未將績效考核視作是公司戰(zhàn)略目標實現的控制機制,。要實現公司的戰(zhàn)略目標,，必須對目標進行層分解。每個部門根據公司總目標制定部門目標,，每個員工根據部門目標制定個人目標,。因此，員工個人目標的完成情況決定了其所在部門的目標完成情況,，各個部門的目標完成情況又決定了公司總目標的完成情況,，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效，所有部門的績效組成公司的整體績效,，而公司整體績效的實現過程也就是公司戰(zhàn)略目標的實現過程,。因此，通過對績效的層控制,，最終實現公司的戰(zhàn)略目標,。

第二,，未將績效考核與整個績效管理工作結合成有機整體。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據和標準,，事后沒有利用績效考核結果去改進員工行為,，也沒有用其作為員工重新培訓的依據去發(fā)展員工的能力。

第三,，績效考核結果沒有得到充分利用,。將績效考核的結果只限于用于薪酬的發(fā)放，而運用完之后,，就一直將考核結果束之高閣,，既不向員工反饋，幫助其改進工作,，又不作為公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據,。

第四，考核流于形式,。公司的考核缺乏深入細致的,、有力的反饋監(jiān)控機制，每個月績效考核結束后,，各部門只是簡單做一下總結,，但下個月卻不對績效改進的過程進行控制。結果使績效考核流于形式,，卻不能實現提高員工和部門績效的目的,。

第五，缺乏投訴機制,。如果員工對自己績效考核結果有疑問,，公司沒有建立投訴機制，員工無法為自己申辯,，致使員工對績效考核產生消極的態(tài)度,。同時，也喪失了對績效管理體系反饋監(jiān)控的機會,。

（二）績效考核缺乏公平性

通過對公司績效考核制度的進一步審視,，可以從中找到一些原因：

第一， 績效考核指標的設定不具體,。職能部門人員的考核完全依據本人的工作職責完成情況來考核,，但對任務完成情況沒有具體的界定，如工作任務完成的數量,、質量,、成本、時限等，完成情況如何全憑直接部門經理的主觀判斷,，打多少分由部門經理決定,，所以員工覺得考核不公正。另外,，對于那些不能在一個月的周期內完成的工作,，本月就無法衡量其效果，也就無法進行考核,。

第二,，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價標準。

第三,，考核主體單一,。公司對員工的考核都是由直接部門經理單獨執(zhí)行的，所采集的員工績效方面的信息難免不充分,、不全面，難以對員工做出全面,、公正的評價,。另外，如果部門經理個人的偏見,、喜好或感情親疏等因素摻雜入考核當中,，就會對考核結果構成直接的影響，因此,，單一的考核主體極易導致考核的不公平,，甚至會引發(fā)上下級關系的緊張。

（一）更新觀念,，加大宣傳力度

公司在實施績效管理的時候,，并沒有做好充分的宣傳，并沒有把績效考核的真正用意傳達到位,，績效管理的理念也只是被少數人掌握,，絕大多數包括一些直線經理并不真正清楚公司實施績效會給自己帶來什么樣的改變。在他們看來,，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段,，有了績效考核，公司就可以任意改變他們的職場命運,，諸如降職,、減薪、解雇之類的行為會更加頻繁,。所以他們往往對績效考核持有一種恐懼的心態(tài)，害怕績效考核會給自己帶來不好的改變。這種狀態(tài)最終導致績效考評流于形式,，員工漠不關心,，直線經理也只是應付了事，象完成作業(yè)一樣完成人力資源部交辦的績效考評表,。因此,，公司在實施績效管理的最初一定要將宣傳做到位，使組織的每一個成員都能了解公司實行績效考核的真正用意,。 真正認識績效考核和績效管理的關系,，明確知道績效考核并不等于績效管理，而只是績效管理的其中一個過程,。清楚的知道績

效考核并不是單單為了薪酬的統(tǒng)計,，而是為了提高員工，減少員工的短板,。

（二）站在戰(zhàn)略的高度認識和實施績效管理

績效管理是公司將戰(zhàn)略轉化為行動的過程,，是戰(zhàn)略管理的一個重要構成要素。行政部門（充當人力資源部門）在績效管理中的角色,，是實行具體的操作,，承擔橫向的組織的和協調。戰(zhàn)略性的績效管理時公司實現最終目標的關鍵,。因而,，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰(zhàn)略位置上，如此,，才可以真正發(fā)揮績效管理的效用,。

（三）制定明確的績效目標

績效目標對公司的整體績效至關重要，需要把個人目標和整體目標聯結在一起,。個人目標源自于公司的整體目標和計劃,。在制定明確的績效目標應注意一下幾點：

第一， 績效目標必須是個性化的,，即使許多的員工工作職責描述相同,，但是不同的員工要制定不同的績效目標。因為只有在他們的績效目標中承認了其獨特的需要,、技術和能力,，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實現自己的績效目標。

第二,，制定目標的過程比創(chuàng)立出來的目標更重要,。在考核者與被考核者的溝通交流過程中，可以幫助員工樹立努力貢獻的意識,，達到所制定的績效目標,。在設定目標的過程中要進行反復的溝通和反饋,。否則，目標形同虛設,。

第三,，目標不能僵化，如果目標不能做任何的修改,，就不能做到隨機應變,。員工的工作環(huán)境在不斷地變化，外部競爭環(huán)境也在快速地變化,，員工的某個個體的績效目標就需要修改,，或者是重新分配。

（四）進行持續(xù)有效的績效溝通

在績效管理的過程中,，溝通是持續(xù)不斷,，貫穿始終的?？己苏吆捅豢己苏叱掷m(xù)不斷的交流溝通是公司績效考核順利進行的關鍵和保障,。在執(zhí)行過程中應隨時保持溝通和反饋，讓被考核者了解到考核什么,，怎樣考核,、考核結果如何運用等，這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心,，而且也可以使個人考核和部門考核、團隊考核保持一致,。

（五）重視績效考核的過程中方法和工具的選擇

績效考核的方法和工具是多樣的,，主要有360°全面考核、平衡計分卡（bsc）,、關鍵業(yè)績指標（kpi）,、公司資源計劃（erp）等。主要選擇什么樣的工具和手段,，要根據公司的戰(zhàn)略目標,、公司的管理水平、崗位職責和工作分析的結果,、考核者的需要,、組織結構的需要等來考慮，而不是盲目地照搬,。

其實,，績效管理的核心與難題不在于理論、制度的設計,，而在于有效地執(zhí)行,。成功地實施績效管理，不但能幫助公司提高管理效率，還能幫助管理者提升管理水平,，實現角色轉換,。

總之，績效管理是一個系統(tǒng)的,、動態(tài)的管理過程,。公司要實施績效管理必須根據自身情況，深刻認識自身在績效管理方面存在的問題,，上至高層領導,，下至基層員工從觀念進行徹底改變，對績效管理有一個系統(tǒng)的,、全面的認識,，建立一個有效的績效管理系統(tǒng)，在績效管理的過程中進行持續(xù)不斷的溝通,，實現組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升,。在持續(xù)溝通的前提下，管理層幫助員工清除工作中的障礙,，提供必要的支持,、指導和幫助，與員工一起共同完成績效目標,，從而實現組織的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標,。

人力資源管理就業(yè)方向篇七

工作是辛苦的，但在此之外我們所得到都是收獲,?；仡欉@三個月的工作時間，作為一名的人力資源管理專業(yè)的大學生,，我在此的實習中來到了xxx公司人力部門,，并作為一名頂崗實習員工，協助領導完成人力資源管理的工作任務,。

在這幾個月來,，我充分掌握實習崗位的工作職責，并在工作中不斷的鍛煉自己,，取得了豐富的經驗和專業(yè)知識,，圓滿的完成了實習階段的任務目標。現將自己的實習報告如下：

1. 體會社會環(huán)境,，適應今后的生活環(huán)境變化,，掌握獨立自主的基礎生活能力。

2. 感受工作經歷,，實踐三年來校園所學的專業(yè)知識,，實際鍛煉自己的工作實操能力,。

3. 綜合鍛煉自己，適應在外的獨立工作和生活,，順利達到大學畢業(yè)條件,。

在人力資源部門的工作中，我首先跟隨xx領導認識了我們公司各部門的情況,，同事也進行了一些基礎的教導和培訓,。在這一階段里，我一邊完成自己繁瑣的工作任務,，一邊也跟隨著領導認識了不少公司的前輩,，他們多是公司的領導，這也幫助我在后來的工作中更好的找到工作負責人,，并順利的做好自己的工作任務,。

此外，在自己的工作方面,，除了掌握好領導教導的工作基礎知識,，我也活用了自己在學校中學習的專業(yè)技巧。雖然在實際的工作中學校中掌握的許多經驗都難以派上用場,，但在經歷了一定的經驗累積后,，我也能通過對自身知識的儲備來改進自己的工作方式，提高工作的效率和質量,。

在工作期間,，我一直嚴格的遵守工作的要求，不斷提高自我的工作處理能力,，保證工作能嚴格按照規(guī)范的完成整理,。

在此次的實習中，我深刻感受到了自身的不足,。作為一名即將畢業(yè)的大學生，我總以為自己已經掌握了足夠的知識和能力,。但在真正的工作上,，我才發(fā)現自己目前的能力是多么的膚淺。不僅難以滿足基礎的工作要求,，對于今后的發(fā)展更是急需補充知識和經驗,。

當然，在經歷了這次的實習過后,，我也充分認識到了自己的問題,，并取得了不少的成長和進步！在今后的社會工作中,，我會更加努力,，讓自己在工作上,，能更早成為獨當一面的角色，并能在未來的工作中取得出色的成績,！

人力資源管理就業(yè)方向篇八

在收到公司招聘人資部門實習生的消息時,，雖然指明要人資專業(yè)的學生，可除了收索團隊中有資格的隊友外第一個念頭就是自己能不能試一試,。不知道自己掌握的學識和能力是不是能達到標準,，的愿望就是盡可能多的學到東西。在說服家人的同時也收到了被錄用的好消息,，匆匆整理了行裝,，帶著種種不舍踏上了實習的旅程！

尋路：下了火車,，一股熱氣蒸的我頭暈,，還是滿足的笑著告訴自己：新的開始！沒人接站的滋味雖然酸酸的,，可找不到路才是最苦惱的,。地鐵，這很熟悉的字眼現在卻給我出大難題了,，研究了很久才買到票,，到住處已經是下午。

住處到公司的路程：很累,，但還是想去轉轉,，找找小北離這有多遠要怎么坐車。走了幾個站牌每次看到“小北站”都會很激動,。幸好離住處不是很遠,，半小時的車程。

裝扮：晚上把自己所有的衣物整理了一下,，明天穿什么呢,？選了很久，也讓表妹做了參謀,，最后決定了那件白色連衣裙,、x、黑色高跟鞋,、淺綠色休閑包,，本子、筆是必備的了,，又挑揀了些日用品隨身帶著,。還有就是零錢，定了鬧鐘,。想著早點睡,，可躺在床上反而睡不踏實,，合上眼睛想著明天睜開眼睛的第一件事第二件事第….然后到了公司，和總監(jiān)見面他的問題,，我們的交談內容,，我的回答方式…..

雖然是早上7點鐘，可太陽還是很大,，穿過一個小巷衣服和臉上都粘滿汗水,。等了幾分鐘我期盼的公車來了，可滿滿的,，還有很多和我一樣趕路的人一擁而上,。我見識了傳說中xx的上班族。我也竭盡全力找一個可以把自己塞進去的縫隙,，可不知道是誰把握丟出來了,。最終我無緣第一趟公車了…..望著公車慢慢的爬在公路上，我既委屈又憤怒,。用自己很深的指甲摳著自己的手心,，一定要擠上下一趟車！眼看著一分一秒過去,，剛好一輛的士停下來,，顧不得等那上面的乘客下來，我就沖上去坐在位置上了,。xx的的哥比長沙好些,，不會繞很遠的路，不到二十分鐘就到了,，只是車費貴了些,。當電梯門打開，看到藍色的“xx實業(yè)集團有限公司”時特別高興,，也為之而驕傲,。xx總已經在和廣商發(fā)的一個同事在談了，在洽談室等候的時候在架子上選了本xx月刊,。三四分鐘后我被叫了進去,，xx總問了些人力資源方面的知識，又問了幾個我個人意向的問題：人力資源有幾個方面,，每個方面各式上面含義；我來xx參加實習的目的是什么,？想學寬泛的東西還是學人力資源的一個小方面,，比如薪酬、招聘,？在了解這些之后,，xx總安排我在人事部做事,，主要負責招聘的相關事宜。

1,、翻開一章看里面分多少節(jié),，而每一節(jié)的內容敘述是不是詳細深刻，又使用價值,。

2,、整體翻一下，看章節(jié)之間內容關系是否有重復或很寬泛

3,、帶著問題去看書

4,、書不是用來看的是用來思考的

人員需求表是我實習期間做得第一個表格，也是用的時間做長的一個表,，一個星期,。一張表做得是不是合格從兩個方面看，一方面是形式,，另一方面是內容,。形式也就是格式、排版,，這可以看出工作的態(tài)度和做事的風格,。只要是上交的表不論是不是成品內容是不是確定，都要是一張格式排版認真合理的表格,，不能把草稿上交給領導,。領導不會看草稿，下場就是直接打回來,。內容的設計需要循序漸進,，自己的學識還沒有到一步到位的地步，不能怕自己做得不夠完善被打回來,，要希望領導多給意見和建議,，這樣自己學到更多。不單單要采納領導提出的意見,，還要思考,。在自己修改完后問問自己，這張表如果拿給“客戶”（也就是使用這張表的人）看,，已經再挑不出任何不足了嗎,？任何人都可以看懂嗎？任何人看了都會很舒服嗎,？要有這樣的服務意識,，做出來的所有表都是為了給填表和用表部門看的，他們就是自己的客戶,，要有顧客至上為他們服務的意識,，而不是自己看得懂,，自己覺得ok就可以的。

人力資源管理就業(yè)方向篇九

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領導班子的建設與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

熟悉現實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學理論知識應用于實際,，鍛煉社會實踐能力，并在工作中學習新知識,，對所學的知識進行總結提升,，以指導未來的學習重點和發(fā)展方向。

20xx.03.01

xx網絡設計有限公司

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職,、離職,、崗位調動和適用轉正，這些工作都是人力資源部最基礎的人事管理,，根據所在崗位的職責要求和工作流程,，可以總結為以下主要內容：

1．入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,，學歷證書,，身份證。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學位證書及其他相關資格證書的復印件，沒有復印件的提供復印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領導審批,。

（4）經部門經理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范、完整,。

（5）指導入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協議的崗位同時要簽訂公司的《保密協議》,，辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協議,、照片,、身份證復印件、學歷/資格證書復印件,、內部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經理審批，有疑問的地方及時與相關部門溝通確認,。

（8）經審批通過的通知來上班,。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領取《辭職申請書》,。

（2）經部門領導審批,、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關的各部門是否已簽字確認,，確認辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認。

（4）將離職人員資料交給經理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉正

（1）按合同約定轉正時間到期的或申請?zhí)崆稗D正的人員,，至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉正申請書一并交至部門領導考核、審批,。

（2）部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現,，就《普通員工轉正考核表》做出考評，并給予相關意見。

（3）經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規(guī)范,、完整，轉正時間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領導請示，并與相關部門溝通確認,。

（5）將符合轉正的申請交予經理審批,，經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中，完成后將轉正人員的轉正資料歸檔,。

4．調動

（1）有關部門提出人員需求,，由員工提出調動申請，經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領取《崗位調動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調動申請表，交至調出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調動時間和調動前后的薪資及考察時間,。

（3）經相關部門簽字同意后，調動申請表交至人力資源部,，核實調動是否符合規(guī)定,、相關部門是否確認清楚。確認后,，交至人力資源部經理審批,，經審批后錄入本月人事報表崗位調動人員名單中，錄入完成后將崗位調動者的資料歸檔,。

（二）招聘

1．網上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大,，在石家莊搜才網站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數比較多，每天都會接收大量應聘者投遞的簡歷,。因此,，篩選網上投遞的簡歷也是一項關鍵重要的工作。主要是一些不是很關鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標準主要是根據崗位的職責和任職要求，例如相關工作經驗,、年齡,、專業(yè)及其他關鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進一步的甄選,、面試,。

2．電話預約面試

在通過第一輪的網上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談,。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印,、整理，然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

3．接待應聘者者

每天來公司應聘面試的人都比較多,，包括經過簡歷篩選后電話預約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時提供相應的應聘登記表與應聘者,，有學歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導其如何填寫表格,。有些需要現場考試的崗位或是來用人部門復試的,，要帶其去相關部門安排考核或復試。

4．面試

對一些非重要的崗位進行初步的面談,，主要是簡單了解應聘者的工作經歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

人力資源管理就業(yè)方向篇十

1、實習目的：在大學畢業(yè)之際,，畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié),，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎,。在大學里,，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習,，才能發(fā)現我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結,，將專業(yè)知識與實際接軌,，逐步認識體會，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎,。

2,、實習單位：xxx股份有限公司

3、實習時間：20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,，是以生產汽車零部件,、專用車為主的民營企業(yè)集團，總資產超過40億元,，員工4000多人,，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一。現擁有十家子（分）公司和合資企業(yè),，具有較強的機械加工,、模具制造、汽車飾件制造,、沖壓,、焊接、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作,、超越、誠信,、發(fā)展”的經營理念,，樹立“團結、奉獻,、學習,、創(chuàng)新”的員工精神，明確了“不斷進步,、成為優(yōu)秀”的方針目標,，倡導先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導和企業(yè)文化的激勵下，實現了快速健康發(fā)展,，由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱,、東風公司、一汽解放,、北汽福田,、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

在這一個半月的實習工作中,，雖然有很多辛酸,，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習,。第一天是最難熬的,，從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當成隱形人的感受只有親身經歷過的人才能體會,。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經歷,，也是從被當成隱形人開始的,，從打雜的過來的，勸我要挺得住,，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點緊張也有點興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,，有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以

也就有很多我不熟悉的工種,。因為公司做業(yè)務壓力比較大,，員工流動性非常大，來應聘的人員多了,，我發(fā)現了一個差別,，就是北方與南方的差別。在南方,，大多數20歲左右就出來找工作了,，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年,；而北方大多二十三四才剛剛大學畢業(yè)步入社會,。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經驗少,。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中,，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

在這一個多月中,，我的主要工作內容是協助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作,，包括網絡招聘,，現場招聘，電話預約面試,，公司的新員工入職培訓,，各種年度培訓的實施及入職，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中,，我采用了看、問,、學等方式,，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進一步把大學的理論知識與實際工作相結合,，拓展了自己所學的專業(yè)知識,，讓自己受益匪淺。

（1）招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作,，所以,，很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位,！招聘工作的大致內容是在網上招聘網站篩選求職簡歷,，并預約通過簡歷篩選的求職者來公司面試，給到公司應聘者進行簡單初試,，因為我們主要是招聘業(yè)務員,，比較注重個人形象和言談舉止，通過者再推薦到各需求部門經理處進行復試,。因為公司人員流動性大,，也就意味著招聘任務比較重，,，所以每個月都要參加幾次大型現場招聘會,，但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看，屬于淡季,，因而到人才市場找工作的人比較少,，質量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機會或工作就選擇跳槽,；有的求職者只是投了簡歷，約定好了面試卻選擇放棄,，可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題,；有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,，導致每次網絡招聘和現場招聘的最后效果來看都不是很好,，所以，招聘任務對自己來說,，任重而道遠,！

（2）培訓方面：培訓的主要工作內容是安排并協助做好新員工入職培訓、階段性的各類培訓等培訓工作,，主要有培訓前計劃的安排,，通知的發(fā)放，培訓期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,；通過這一個多月的實習,，發(fā)現自己在這方面還存在很大不足！首先就是自己經驗非常的不足,，在給新員工上課過程中,，一些知識點不知道怎么擴展，不知道如何授課才可以讓現員工更好的接受知識,，加之自己的口語能力,，現場應變能力不足，可能導致每次的培訓效果不是很好,！其次,，就是整個培訓過程非常的累，早上有軍訓,，雖然自己不用參加，但要考勤,，所以也要早起,，上課前要準備課件及投影設備，要聯系授課老師,，晚上還要進行團隊訓練或放銷售方面的視頻,，培訓后還要安排考試與改卷，整個過程的所有工作都是自己一個人負責,，非常的疲憊,！當然，有付出也有收獲,，我深深知道培訓工作是我們整個人事工作最鍛煉能力的,，最鍛煉自己口才，溝通等各方面能力

的一項工作,，甚至將來做得好還可以成為公司的講師等,！

（3）其他方面：人事工作的內容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同,。在公司實習期間,，除了負責招聘與培訓工作之外,，還協助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂,，廠牌的辦理和住宿的辦理等,；以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案,，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施,，如銷售公司的第二屆足球賽,，“營銷杯”籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,，活動經費的預算與申請,，活動的主持等；

通過這一個多的實習,，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認識,。同時，我覺得公司在一些細節(jié)方面還有待提高,！

第一,，對于我們剛到公司實習或入職的人員應該要安排明確的“老員工”來帶“新員工”，安排明確的任務給我們做,。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉,，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作,，感覺就是“打雜”,，得不到公司的認可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響,；

第二,，應該部門領導應該多跟新員工進行交流與溝通，人性的關懷,，讓新員工有家的感覺,，這樣才會踏踏實實安心下來工作；每個新員工都會有犯錯的時候,，所以我希望領導在指出員工錯誤的同時,，更多的是給予支持與教導！

第三,，在招聘過程中,，太夸大公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思！我很明白這站在公司的角度來說,，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作,，從短期效益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度,，最后只會是給雙方造成更大的損失,。求職者進入公司后一般發(fā)現公司的各方面與自己的期望值相差太大的話，一般都會選擇離職或自離,，這樣公司的招聘任務還是沒有實現,，還會給公司造成不良的社會聲譽！所以,，我覺的在招聘過程中應該對求職者相對坦誠寫,，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理準備!

第四,，公司應該也要在銷售政策上適當做出些調整,！為什么公司的人員流動性這么大，為什么會有這么多人員抱怨公司,？不外乎有些求職著“三心二意”,，但肯定公司政策方面也有些不足，所以適時政策調整,，可以減少公司員工的流動,，減少招聘成本和培訓成本，也有利于公司人才的長期培養(yǎng),。

第五,，關于離職這塊，公司很少有離職面談,。一般的話,，員工離職就是領導簽個字，交接下工作,，員工就這樣走了！我覺得應該采用離職面談,，加強對離職原因進一步了解,，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內心想法，發(fā)現離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,，這樣可以及時發(fā)現問題,，做出調整，挽留一些員工,，減少以后的員工流失率及離職率,！

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任,，凡事得謹慎小心,，否則對不起關心自己的人們,。“實踐是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環(huán)境的轉變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領導，曾經同學變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現沒有人可以傾訴,。而在學校，有同學老師的關心和支持,，每日只是上上課,，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。”兩個月的實習時間雖然不長,，但是我從中學到了很多知識},，關于做人，做事,，做學問,。

在實習過程中發(fā)現，理論與實際是有很大差距的,?？赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通,！同時,，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠,，有些城府很深,，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的,！所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學習,，不要覺得自己的學歷很高就很了不起,，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人,！

世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學習中,，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導,、同事學習,，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠取長補短,，爭取在各方面取得更大的進步,。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務素質,、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進,。

人力資源管理就業(yè)方向篇十一

關于赴石家莊遠江生物科技

有限公司實習的報告

20xx級人力資源管理二班 10042102020 李某某

20xx年2月——4月我在石家莊市新華區(qū)石家莊遠江生

物科技有限公司進行了三個月的實習，實習期間我擔任該公司的人事專員,。通過這次實踐讓我更多的了解到了人力資源管理專業(yè)相關內容,。該公司是一家集研發(fā)、生產,、銷售于一體的專業(yè)化科技小型私人企業(yè),實習過程中我學會了溝通技巧,、招聘技巧、交際技巧等,，在理論與實踐相結合的環(huán)境下讓我感到了自身的不足,，總結了經驗和教訓,，為以后自己的職業(yè)生涯奠定了基礎,。

1．開闊自己的視野，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力

的目的,。檢驗自己的動手操作能力,，將學習的理論知識運用于實踐當中，反過來檢驗書本上理論的正確性,。將自己的理論知識與實踐經驗相融合,，進一步鞏固、深化自己已經學過的理論知識,，提高綜合運用所學知識的技能,，并且培養(yǎng)自己發(fā)現問題、解決問題的能力,，加強對人力資源管理所學的各種模塊的進一步了解和學習,。一切都是為了讓實踐者對本專業(yè)知識有客觀的認識，理性

的了解,，從而不育現實社會相脫節(jié),。

2．更廣泛的直接接觸社會。了解社會需要,，加深對社會的

認識,，增強對社會的適應性，將自己融合到社會中去,，培養(yǎng)自己的實踐能力,，縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,。

3．了解公司部門的構成和職能,，整個工作流程，從而確立自己在公司里最擅長的工作崗位,。為自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃起到關鍵的指導作用,。

石家莊遠江生物科技有限公司是一家集研發(fā)、生產,、銷售于一體的專業(yè)化科技企業(yè),。深諳于洗滌之道的遠江生物科技有限公司，秉承“一心一意做洗滌”的理念,，將尖端技術融入人們的生活,，成為洗滌行業(yè)的潮流代表。公司的產品深得消費者的喜愛,。公司主要經營液體洗滌用品：洗衣液（全效洗衣液內衣洗衣液寶寶洗衣液嬰兒洗衣液羽絨洗衣液衣領凈絲毛凈柔順劑）洗手液（抑菌洗手液護理洗手液滋潤洗手液泡沫洗手液）,，洗發(fā)水，沐浴液,，賓館清潔用品,，酒店清潔用品,，洗浴清潔用品，玻璃水,，地板清潔劑,，瓷磚清潔劑。該公司有60多名員工,，分為生產部,、銷售部、人事部,、財務部,、后勤部五個部門。

我在公司人事部實習從事人事專員工作,，工作主要職責是：

1.公司日?？记冢浫雴T工信息,，制作日常報表,，工資結算出送財務。

2.辦理新員工入職手續(xù)和老員工離職手續(xù),。

3.負責協助公司相關招聘活動實施工作,，包括各部門招聘需求的統(tǒng)計、招聘文稿的草擬,、招聘活動的組織實施,、接待引領新員工等工作，幫忙整理一些資料,，打電話約面試者,，錄入面試者的基本信息，制作成表格交給上級主管,。

4.幫助經理組織新入職的員工進行基本知識的培訓,。

5.發(fā)放節(jié)日的獎品，協助公司行政處理一些公司事務 ,。

剛剛實習的時候雖然對這份工作充滿了激情和好奇,，但總想

人力資源管理就業(yè)方向篇十二

平時只能從課本上學習理論知識，通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經驗,，為日后參加工作打下基礎。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實踐經驗,，我對民營企業(yè)性質的人力資源管理工作了解不多,，認識不深。為了能更快適應環(huán)境,，更好地開展工作,，我特別注重加強專業(yè)知識的學習,，堅持“向同事學、向書本學”的思路,，不斷提高業(yè)務水平，以彌補自身專業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富，是我不斷學習的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經驗,，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容,，熟悉工作流程。

這次實踐經歷讓我發(fā)現,，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用場了,。但后來實踐發(fā)現實際上我看的只是基本理論學,，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實習最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響,。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,，敬重領導,。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務,，知人善任，用人有方,，追求人與事結合的最佳點,。四要有探索、創(chuàng)新,、團結,、協調、服從,、自律,、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質：

（1）具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學知識,。一方面可充分利用各種社科學知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領域的人員接觸相處,，廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實現人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā),、培訓能力；人事制度管理能力,。當然,，作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力,、表達能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質能力,。

當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強化科學管理，提高工作質量和辦事效率,，提高企業(yè)經濟效益為目的,，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富，這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實現人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學到如何先去做個正直、無私,、博學的人,。也為我今后的學習指明了方向。

2.對人力資源管理的幾點建議：

（1）在激烈競爭的現代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率,。

（2）首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經濟掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,，重視精神激勵。

1）目標設定方面不僅要體現企業(yè)目標的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質激勵是基礎,，但不是萬能的，精神激勵是根本,，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務,。

實習總結：不知不覺實習結束了，在這段時間真的很高興,，身上學了還多有關人力資源的知識,，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的,。所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學生，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會，對適應社會是很有裨益的,。

人力資源管理就業(yè)方向篇十三

為期x月的寒假實踐,，我非常重視，也很認真,。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,，能有這樣的實踐機會，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,，積累實踐經驗，為日后參加工作打下基礎,。

將學習的理論知識運用于實踐當中,，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時,，也能開拓視野,，完善自己的知識結構，達到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認識，從而不與社會現實相脫節(jié),。參觀,、學習企業(yè)的生產、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現代企業(yè)營銷管理現狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習調研活動,，鍛煉分析實際問題的能力,，培養(yǎng)認真、嚴謹的工作作風,，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗,。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx限公司人力資源部,。

辦公地址：xx市xx區(qū)xx園

廠址：xx市xx公園,。

xx有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園,、大型演藝活動的策劃，是國內最有朝氣,、實力的品牌文化公司,。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理,，景區(qū)活動項目策劃。

公司在實踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂”的核心價值觀,，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導“以智慧創(chuàng)造演藝,，以激情傳遞歡樂”的品牌理念,，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產品，打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃,、制作,、管理公司,。

幾年來,，xx始終堅持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神,，竭誠xx、中國民俗文化村,、xx歡樂谷,、xx大明宮xx公園、xx世界之窗,、xx美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌,，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃,、制作等服務,。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果，xx也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領域積累了豐富的經驗,，形成了一套成熟的國際化服務體系。

xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿,，引領景區(qū)旅游文化走向新的高度。

我們的實習主要分為三個階段：

第一階段從x月x日—x月xx日,，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓,，辦理了相關的入司手續(xù)，對工作做了簡單的學習很認識,。

第二階段從x月xx日—x月xx日,，主要是在人力資源部主管的領導下對公司的人事激勵計劃、員工手冊,、還有招聘計劃做了修改和完善 ,。

第三個階段從x月xx至結束，我們是在xx宮xx公園度過的,，在這里,，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè),。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理,、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務態(tài)度等等,，此外,，我們還充當銷售人員，親自和顧客面對面交流,。

首先,，我要總結一下自己在實習期間的體會。

1、自主學習,。工作后不再象在學校里學習那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,，學習的機會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路,；集團公司,、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的,。

2、積極進取的工作態(tài)度,。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己,，象我這樣沒有工作經驗的新人,，更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高,。

3、團隊精神,。工作往往不是一個人的事情,，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的,。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團結合作,，配合默契，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,，反過來看,，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4,、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進行,。這就需要平時多學習，比如注意其他人的做法或向專家請教,。

5,、為人處事。作為學生面對的無非是同學,、老師,、家長，而工作后就要面對更為復雜的關系,。無論是和領導,、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

其次,，我想我在學習和工作我還有以下問題需要解決。

1,、缺乏工作經驗,。

因為自己缺乏經驗，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓或是學習不能找到重點,，隨著實習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗的,。

2,、工作態(tài)度不夠積極。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈,，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪,，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學習,。

3,、工作時仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴謹認真是時刻要牢記的,。我堅信通過這一段時間的實習,，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識,，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值,，為實現自我的理想和光明的前程而努力,。

七、實習意義

實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排,。對接受實習生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關手段,，讓更多的社會成員（如實習生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

對學生而言,，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉化,，發(fā)現自己真實的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎,，也為自我成長豐富了閱歷,，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置.

人力資源管理就業(yè)方向篇十四

通過四年大學專業(yè)學習，學習到許多專業(yè)的理論知識,，同時也明白到專業(yè)知識的運用不僅僅是紙上談兵,，要檢驗自己本身是否真正掌握到所學的知識,，實踐是的途徑。實習是大學教育最后一個極為重要的實踐性教學環(huán)節(jié),。在學校老師和實習單位的共同關心幫助下,，我順利地完成了為期兩個月的實習，現就這一階段的實習作出如下總結,。

實習目的：學以致用是學習的最終目的,，社會實踐是的途徑，尤其對與人打交道的人力資源管理專業(yè)來說,。通過實習,，鞏固人力資源基礎知識，完善自己的知識結構,，培養(yǎng)分析,、解決實際問題的能力及對實際工作的適應性，達到鍛煉能力的目的,。了解現代企業(yè)人力資源管理的運作體系和管理流程,，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實習起著過渡作用,，讓我了解社會現實,，從實踐中拉近與社會的距離，在實習過程中發(fā)現自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,，做好由學校走向社會的轉變,，為將來更好地投入工作和社會生活做準備。

2.實習地點：

3.實習時間：

單位簡介：

2.崗位介紹：人力資源助理,，執(zhí)行人力資源日常性事務工作,，輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標規(guī)劃。

(一)內部考勤及,、打印,、存儲等文稿工作

之前在學校的大部分時間是用來學習理論知識，并沒有從事過相關的工作且對公司各方面不熟悉,，帶我實習的上級安排了公司最基層的工作,，主要包括利用現代化辦公網絡進行的、發(fā)送,、接受,、存儲等。這類的工作看起來比較簡單,，但卻容不得半點馬虎大意,，每一個細節(jié)都必須注意到，養(yǎng)成了我嚴謹認真的好習慣,。

在內部考勤過程中,，需要每天記錄員工的出勤等狀況,，我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗我的溝通能力的時候,，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,，有助于大家協調一致高效完成任務。這為我后來的人力資源助理工作做了準備,。

(二)人力資源相關工作

在進入公司幾天之后,，我對公司的運作流程和管理有了相應的了解,，開始輔助人力主管從事人力資源基礎工作,。

考勤管理

我了解到考勤對于一個公司的重要性，它的是一種約束監(jiān)督,。為維護良好的經營秩序,，提高工作效率，保證各項工作的順利進行,，以使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,，努力做好本職工作，我們會嚴格實行考勤管理,。完成每月考勤記錄,，并根據考勤情況進行薪資計算與發(fā)放。這是相當重要的一塊內容,，計算薪資需要嚴謹的態(tài)度和細心的工作狀態(tài)以及高度的責任感,。雖然只是簡單的計算，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度,。

2.招聘工作及員工培訓工作的計劃,、組織、協調和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后,，依據人力資源部門的要求計劃，協助人力主管組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息,，負責招聘面試,，督查招聘的進程。對于招聘這一塊,，我們招聘市場部經理,、校園兼職代理、專業(yè)輔導老師等職位,，先在網上發(fā)布招聘信息,，初步篩選后進入筆試的準備和監(jiān)考、面試預約,、錄用,、培訓環(huán)節(jié)。

3.人事檔案,、考核,、考查工作

給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛入公司，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,，這包括簽訂保密協議,、擔保書,、勞動合同等等,，辦工作證等等;完成員工的試用期轉正工作，審核申請書,、述職報告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實踐經歷，每一項工作都必須嚴謹對待,。

(三)其他日常工作

在工作需要的時候,，我臨時充當文員的角色，完成上級及因工作需要所交付的任務,。或者肩負辦公物資申請,、發(fā)放,、管理任務，辦公物資的領用,、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用,、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要。

堅持每周工作例會及工作總結,、匯報制度,，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強了工作配合,，提高了工作效率，收到很好的效果,。

經過近兩個月的實習,，我感受很多。使我感悟最深的是參與社會實踐是檢驗知識的重要標準,。在工作中,，不是時時會有人像學校里的同學老師一樣去耐心地為我們講解，的是靠自己去摸索,、去探究,。

在實習期間，我不僅接觸了簡單的這一塊,，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉,，主要就是學習招聘員工方面的技能。實習導師給我講了招聘這一職位的基本本要求和主要的工作內容,，為了能讓我達到日常工作的實踐目的,，老師還給我制定了一套相應的實習計劃，有了計劃,，我的實習工作就更加的得心應手了,。

通過實習，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認識,，對人力資源的管理流程有了一定了解,。我堅信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計,。

實習是一個發(fā)現問題,、檢驗知識、鍛煉能力的過程,，讓我在改正錯誤和彌補不足中成長,。對于初入職場的我來說，要學習的東西有很多,，每一點微小的進步都讓我欣喜,，這離不開職場前輩的悉心引導和教導，感謝那些幫助過我的人?，F在,，對于即將步入職場的我來說，的是一份期待和躍躍欲試,，我會用積極的心態(tài)和踏實的務實精神去面對即將到來的一切,，努力!