隨著社會一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇一

1,、通過實(shí)習(xí)能夠較全面,，較深入的了解相關(guān)工作（與人力資源管理專業(yè)相關(guān)，與煙草行業(yè)相關(guān)）的聯(lián)系和重要性,。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2、幫助自己進(jìn)一步的消化,，補(bǔ)充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識,。通過實(shí)踐，檢驗(yàn)自己對所學(xué)知識的理解程度,，掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力,。

3,、通過實(shí)習(xí)鍛煉自己的觀察問題、分析問題,、解決問題的能力,，培養(yǎng)自己腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),。

地點(diǎn)：xxxx

方式：了解企業(yè)文化,，對單位的整體人力資源管理水平有所了解。在煙草局專賣科和人事科進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解,，對煙草局的規(guī)章流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對員工的日常工作流程進(jìn)行了解,，學(xué)習(xí)，對企業(yè)的整體人力資源管理水平進(jìn)行深入的了解,。

在這一個月的時(shí)間里通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和觀察對煙草局專賣科和人事科的日常工作流程,，煙草局的基本構(gòu)建，企業(yè)的文化,，績效考核方案,，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，各級管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況,，年度的經(jīng)營計(jì)劃,、目標(biāo)、計(jì)劃,，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認(rèn)識。在豐富了自己的社會經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

主要的供暖工作內(nèi)容有：

1、對煙草局的內(nèi)部科室的組成進(jìn)行了解,，煙草專賣局共有八個主要科室,，對不同科室的主要職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個科室都設(shè)有科長及副科長兩個主要管理職位,。

2,、在專賣科學(xué)習(xí),、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3,、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件,，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇二

人一旦得到理解,，就會感到莫大的欣慰,，更會不惜付出各種代價(jià)。 人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視,。如果企業(yè)家能真誠關(guān)心員工,，便可以達(dá)到使員工愿為自己赴湯蹈火,，在所不辭的效果。關(guān)心員工要從兩方面入手,，一是關(guān)心員工的家庭,，一是關(guān)心員工本身,。

我們要謹(jǐn)記：尊重和欣賞你的員工,，可以從最簡單的方法開始做起,。不要吝惜你的語言,，如果你的真誠地贊美第一個員工，那么人就足以促使員們 更加友好交往和努力工作,。

我國人力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

以下是我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：

1,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中

2、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī),。在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷地?fù)P棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵,。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇三

專業(yè)：人力資源管理

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動,、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動保護(hù),、離退休管理等方面的工作。

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

（1）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,，學(xué)歷證書,，身份證。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌、工作證,。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（8）經(jīng)審批通過的通知來上班,。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4．調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間,。

20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

標(biāo)簽：實(shí)習(xí)報(bào)告范文,畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告,

（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批,，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔,。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

（二）招聘

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的招聘需求比較大,，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷,，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格,。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4．面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

五、對石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)有限公司人力資源部門的建議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來,，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。人事工作包括人員的招聘、員工的檔案管理,、合同管理,、薪資福利的制定計(jì)算與發(fā)放、考勤及休假管理工作等?，F(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度,，則以上的工作只是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，完整的人力資源工作還應(yīng)該包含更多的內(nèi)容,，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu),，建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系,、職業(yè)生涯規(guī)劃,，績效管理體系、薪酬管理體系,，建設(shè)并完善企業(yè)文化,，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源管理工作的規(guī)范，引入人力資源管理信息化系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源管理,。人力資源管理本身就有著戰(zhàn)略性的意義?？梢钥吹贸?，人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變,。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善,、績效管理體系的引進(jìn),、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建設(shè)及改善,，這些都足以說明,，變革正在大刀闊斧地進(jìn)行著。

六,、總結(jié)

這次實(shí)習(xí)的具體工作有：辦理新員工入職手續(xù),、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試,、打印復(fù)印文件等等,，還跟著招聘專員參加了幾次面試。在實(shí)習(xí)的過程中,，我不斷認(rèn)識到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)知識,，而且要鍛煉提高自己各方面的綜合能力?！痹趯?shí)習(xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義,。這次實(shí)習(xí)，自己收獲還是很大的,。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)給我這次機(jī)會,。同時(shí)，在實(shí)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足,，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改進(jìn)吧,。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇四

1,、實(shí)習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識,，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認(rèn)識和總結(jié)，將專業(yè)知識與實(shí)際接軌,，逐步認(rèn)識體會,，從而更好地將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

2、實(shí)習(xí)單位：xxx股份有限公司

3,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團(tuán),，總資產(chǎn)超過40億元,，員工4000多人,，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工,、模具制造,、汽車飾件制造、沖壓,、焊接,、鍛造能力。方盛公司確立了“合作,、超越,、誠信、發(fā)展”的經(jīng)營理念,，樹立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的員工精神,，明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo),，倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵下,，實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司,、一汽解放、北汽福田,、宇通客車,、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度,。

在這一個半月的實(shí)習(xí)工作中,，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板,，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會,。幸好宿舍的女孩子們對我很好,，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的,，從打雜的過來的,，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,，所以

也就有很多我不熟悉的工種,。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大，員工流動性非常大,，來應(yīng)聘的人員多了,，我發(fā)現(xiàn)了一個差別，就是北方與南方的差別,。在南方,，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的,，他們均已工作一年,；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,，經(jīng)驗(yàn)少,。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

在這一個多月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場招聘,，電話預(yù)約面試,，公司的新員工入職培訓(xùn)，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中，我采用了看,、問,、學(xué)等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合,，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識,，讓自己受益匪淺,。

（1）招聘方面：因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作，所以,，很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),，可能很多工作都是做的不夠到位！招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷,，并預(yù)約通過簡歷篩選的求職者來公司面試,，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初試，因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,，比較注重個人形象和言談舉止,，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因?yàn)楣救藛T流動性大,，也就意味著招聘任務(wù)比較重,，，所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會,，但目前這個時(shí)間段人才市場人才供需情況來看,，屬于淡季，因而到人才市場找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好,。有些求職者只是處于觀望狀態(tài)，有好的機(jī)會或工作就選擇跳槽,；有的求職者只是投了簡歷,，約定好了面試卻選擇放棄，可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問題,；有些求職者面試通過了也選擇放棄,，可能因?yàn)閷镜囊恍╀N售政策或壓力,。綜合這些情況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好,，所以,，招聘任務(wù)對自己來說，任重而道遠(yuǎn),！

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作；通過這一個多月的實(shí)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,！首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足，在給新員工上課過程中,，一些知識點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識，加之自己的口語能力,，現(xiàn)場應(yīng)變能力不足,，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好！其次,，就是整個培訓(xùn)過程非常的累,，早上有軍訓(xùn)，雖然自己不用參加,，但要考勤,，所以也要早起，上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,，要聯(lián)系授課老師,，晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,，整個過程的所有工作都是自己一個人負(fù)責(zé),，非常的疲憊！當(dāng)然,，有付出也有收獲,，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個人事工作最鍛煉能力的，最鍛煉自己口才,，溝通等各方面能力

的一項(xiàng)工作,，甚至將來做得好還可以成為公司的講師等！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同,。在公司實(shí)習(xí)期間,，除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),，包括合同的簽訂,，廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù),、員工異動手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔,；公司員工活動的組織與實(shí)施,，如銷售公司的第二屆足球賽，“營銷杯”籃球賽,。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳,，活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請，活動的主持等,；

通過這一個多的實(shí)習(xí),，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認(rèn)識。同時(shí),，我覺得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高,！

第一,，對于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的“老員工”來帶“新員工”,，安排明確的任務(wù)給我們做。因?yàn)閯偟焦镜娜藛T對公司的工作不熟悉,，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應(yīng),，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作，感覺就是“打雜”,，得不到公司的認(rèn)可,，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響；

第二,，應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,，人性的關(guān)懷，讓新員工有家的感覺,，這樣才會踏踏實(shí)實(shí)安心下來工作,；每個新員工都會有犯錯的時(shí)候，所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯誤的同時(shí),，更多的是給予支持與教導(dǎo),！

第三，在招聘過程中,，太夸大公司的薪酬福利,，帶有“忽悠”的意思,！我很明白這站在公司的角度來說，是最大范圍的吸引社會人才到公司工作,，從短期效益來說很有效,。但是我覺得站在求職者的角度，最后只會是給雙方造成更大的損失,。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,，一般都會選擇離職或自離，這樣公司的招聘任務(wù)還是沒有實(shí)現(xiàn),，還會給公司造成不良的社會聲譽(yù),！所以，我覺的在招聘過程中應(yīng)該對求職者相對坦誠寫,，解除求職者心里的一些顧慮,，讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!

第四，公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整,！為什么公司的人員流動性這么大,，為什么會有這么多人員抱怨公司？不外乎有些求職著“三心二意”,，但肯定公司政策方面也有些不足,，所以適時(shí)政策調(diào)整，可以減少公司員工的流動,，減少招聘成本和培訓(xùn)成本,，也有利于公司人才的長期培養(yǎng)。

第五,，關(guān)于離職這塊,，公司很少有離職面談。一般的話,，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個字,，交接下工作，員工就這樣走了,！我覺得應(yīng)該采用離職面談,，加強(qiáng)對離職原因進(jìn)一步了解，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法,，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做出調(diào)整,，挽留一些員工,，減少以后的員工流失率及離職率！

從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則對不起關(guān)心自己的人們?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績時(shí)，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！眱蓚€月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識},，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。

在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際是有很大差距的?？赡芪覀冊诖髮W(xué)里學(xué)的知識根本就很難運(yùn)用到工作中來,，或者根本行不通！同時(shí)，走到社會中去,，形形色色的人都有,，有些比較坦誠，有些城府很深,，有些資歷很深,，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績,，才能說服別人！

世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會有回報(bào),！我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠取長補(bǔ)短，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作,，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇五

對于我來說,，為期半個月的寒假實(shí)習(xí)，是非常重要的一次鍛煉機(jī)會,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化。因?yàn)橹R老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。

要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

(1)具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直,、無私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1,、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵,。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。

不知不覺一個月結(jié)束了,，在這段時(shí)間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(四)

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請教,，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為往后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開始適應(yīng)社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實(shí)際的工作,，提前做好踏進(jìn)社會的心理準(zhǔn)備,。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會后不膽怯，在開始嘗試自己賺錢的時(shí)候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西,，是自己更加成熟,，和適應(yīng)社會變化。

在剛到單位的時(shí)候,，我開始是忐忑的,，懷疑自己的能力，也不知道具體的要做什么,，都說萬事開頭難，我深刻的體會到這句話的意思,，只有從頭開始學(xué)習(xí),，從了解公司的歷史，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前半個月的時(shí)候一直是找不到方向的,，等到開始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪。xx年至20xx年間,，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxxx檢測有限公司,，xx檢測有限公司是成立于xx年9月，前身系**省xx檢測中心,，是一個為社會提供無損檢測,、理化試驗(yàn)、焊接試驗(yàn),、檢測設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn)，誠信,、公正,、準(zhǔn)確、快捷,，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為綜合辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測公司管理方針,，管理目標(biāo)，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對實(shí)施過程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作、工資等管理;負(fù)責(zé)體系文件,、檢測試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位,。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃,。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄,，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥善保管,。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對人員的能力、意識和培訓(xùn)的具體要求;我們根據(jù)公司的管理方針,、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長期培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定具體的,，內(nèi)容完整的,，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)行的,，凡是新進(jìn)的員工，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗。我從一開始的摸不著頭腦到后來的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累,，這期間是一個很難熬也有些痛苦的過程,，也曾懷疑過自己的能力，不過在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己,，這是必要的過程,，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程,，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請的角度。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作,，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資,，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計(jì)算好每個人的應(yīng)得的工資,，個稅,，保險(xiǎn)，把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,，最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來進(jìn)行審批,，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好,，這就要跟每一個項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情,，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。在經(jīng)過這么長時(shí)間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以,，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向,，心情也會因此感到沮喪,，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度,。在認(rèn)識到這種差距后,，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會工作者,，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛自己工作的心態(tài),，這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊，因?yàn)闊釔鄄艜兴鶊?jiān)持,，才會有所專研,，有所領(lǐng)悟。

人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，大家都知道社會上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜，我想也很難說清楚,，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起,，每個人都有自己的思想和個性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握,，剛開始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要仔細(xì)的觀察，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談,，根據(jù)一個話題切入其中,，這樣更多的交流才會增加彼此的了解，放低自己的心態(tài),，尊重他人,，積極參加大家的活動，增進(jìn)友誼,。

關(guān)于自立

俗話說“在家千日好,，出門辦難”，“難”意思就是說：在家的時(shí)候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù)!一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系,，金錢的支配,，工作順利與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦，有時(shí)候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事,，所以這些對一個人的成長鍛煉的作用是很大的,。

人識來源于實(shí)踐

一切認(rèn)識都來源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識的來源說明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識能力的發(fā)展。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,，只有自己知道自己該干什么的時(shí)候,，人生的意義才會體現(xiàn)出來,，人生的價(jià)值才會最大化。有時(shí)候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時(shí)間安排我們?nèi)?shí)習(xí),，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的，但后來明白了,，資

源就要在最需要的地方用,，年輕就算失敗了也可以重新來。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了，因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開始印象一些觀念,。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識,，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自己,，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己,。

自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會這句話的含義,。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來,。

由于自己是實(shí)習(xí)生,所以我會盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情,，古話說“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過每一個鍛煉自己的機(jī)會,。

雖說是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,，在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多,。但工作就要改掉這些惡習(xí)。每日的工作其實(shí)也差不多,，長時(shí)間下來難免的產(chǎn)生厭煩的情緒,，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然，但是工作簡單也不能馬虎,，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,，還是得認(rèn)真完成。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干,。

理財(cái)能力

一直以來,，花的都是父母的錢，沒有了便伸手和父母要,，過著衣食無憂的日子,。可是工作以后,，才體會父母掙錢有多么不易,。所以我們要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里，花錢也沒有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢，做好打算和計(jì)劃,，不能想買什么就買什么,，要“三思而后行”。

我在實(shí)習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽人講如何做，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),，加深了我對人資基本知識的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識,，使我對日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)人資管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。

通過在職的著幾個月里,，我深感自己的不足,，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補(bǔ)短,，需心求教,。相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇六

通過四年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)到許多專業(yè)的理論知識,，同時(shí)也明白到專業(yè)知識的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵，要檢驗(yàn)自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識,，實(shí)踐是的途徑,。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在學(xué)校老師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下,，我順利地完成了為期兩個月的實(shí)習(xí),，現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié)。

實(shí)習(xí)目的：學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,，社會實(shí)踐是的途徑,，尤其對與人打交道的人力資源管理專業(yè)來說。通過實(shí)習(xí),，鞏固人力資源基礎(chǔ)知識,，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)分析,、解決實(shí)際問題的能力及對實(shí)際工作的適應(yīng)性,，達(dá)到鍛煉能力的目的。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向。實(shí)習(xí)起著過渡作用,，讓我了解社會現(xiàn)實(shí),，從實(shí)踐中拉近與社會的距離，在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足并完善自己,，做好由學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)變,，為將來更好地投入工作和社會生活做準(zhǔn)備。

2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

3.實(shí)習(xí)時(shí)間：

單位簡介：

2.崗位介紹：人力資源助理,，執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,，輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃,。

(一)內(nèi)部考勤及、打印,、存儲等文稿工作

之前在學(xué)校的大部分時(shí)間是用來學(xué)習(xí)理論知識,，并沒有從事過相關(guān)的工作且對公司各方面不熟悉，帶我實(shí)習(xí)的上級安排了公司最基層的工作,，主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,、發(fā)送、接受,、存儲等,。這類的工作看起來比較簡單，但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意,，每一個細(xì)節(jié)都必須注意到,，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣。

在內(nèi)部考勤過程中,，需要每天記錄員工的出勤等狀況,，我對公司的各個部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗(yàn)我的溝通能力的時(shí)候,，與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,，有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務(wù)。這為我后來的人力資源助理工作做了準(zhǔn)備,。

(二)人力資源相關(guān)工作

在進(jìn)入公司幾天之后,，我對公司的運(yùn)作流程和管理有了相應(yīng)的了解，開始輔助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作,。

考勤管理

我了解到考勤對于一個公司的重要性,，它的是一種約束監(jiān)督。為維護(hù)良好的經(jīng)營秩序,，提高工作效率,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,，努力做好本職工作,，我們會嚴(yán)格實(shí)行考勤管理。完成每月考勤記錄,，并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放,。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感,。雖然只是簡單的計(jì)算,，公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

2.招聘工作及員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后,，依據(jù)人力資源部門的要求計(jì)劃，協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息,，負(fù)責(zé)招聘面試，督查招聘的進(jìn)程,。對于招聘這一塊,，我們招聘市場部經(jīng)理、校園兼職代理,、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位,，先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，初步篩選后進(jìn)入筆試的準(zhǔn)備和監(jiān)考,、面試預(yù)約,、錄用、培訓(xùn)環(huán)節(jié),。

3.人事檔案,、考核、考查工作

給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書,、勞動合同等等，辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,，審核申請書、述職報(bào)告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實(shí)踐經(jīng)歷,，每一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)對待。

(三)其他日常工作

在工作需要的時(shí)候,，我臨時(shí)充當(dāng)文員的角色,，完成上級及因工作需要所交付的任務(wù)?；蛘呒缲?fù)辦公物資申請,、發(fā)放,、管理任務(wù),，辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,，要做到合理使用,、規(guī)范使用,，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。

堅(jiān)持每周工作例會及工作總結(jié)、匯報(bào)制度,，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,，明確了工作分工,，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率,，收到很好的效果,。

經(jīng)過近兩個月的實(shí)習(xí)，我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會實(shí)踐是檢驗(yàn)知識的重要標(biāo)準(zhǔn),。在工作中，不是時(shí)時(shí)會有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,，的是靠自己去摸索,、去探究。

在實(shí)習(xí)期間,，我不僅接觸了簡單的這一塊,，還有幸在人事部門招聘小組鍛煉，主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能,。實(shí)習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本本要求和主要的工作內(nèi)容,，為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的，老師還給我制定了一套相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃,，有了計(jì)劃,，我的實(shí)習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了。

通過實(shí)習(xí),，我對人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識,，對人力資源的管理流程有了一定了解。我堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉,，重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì),。

實(shí)習(xí)是一個發(fā)現(xiàn)問題、檢驗(yàn)知識、鍛煉能力的過程,，讓我在改正錯誤和彌補(bǔ)不足中成長,。對于初入職場的我來說，要學(xué)習(xí)的東西有很多,，每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜,，這離不開職場前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo)，感謝那些幫助過我的人?，F(xiàn)在,，對于即將步入職場的我來說，的是一份期待和躍躍欲試,，我會用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對即將到來的一切,，努力!

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇七

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性,，有利于融會貫通,。同時(shí)，也能開拓視野,，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀,，理性的認(rèn)識,，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

就此次實(shí)習(xí)職位來看,， 熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法。 了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁。

楚天網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)湖北省人民政府和國家廣電總局批準(zhǔn)成立的省級大型國有高新科技文化企業(yè),，是湖北省唯一一家負(fù)責(zé)全省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、建設(shè)、管理,、運(yùn)營和開發(fā)與應(yīng)用的廣電網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營商。公司的經(jīng)營范圍是：廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、經(jīng)營；廣播電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、產(chǎn)品開發(fā),；廣播電視設(shè)備的銷售,；廣播電視信息咨詢；遠(yuǎn)程信息傳遞服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動,，著力提高員工的綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本,，以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、薪酬,、績效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)員工社會保險(xiǎn)辦理,；協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程，發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷及安排面試，辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動,；完成上級安排的其他工作,。

實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從7月1日—7月7日，主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，并且辦理了相關(guān)的入職手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識。

第二階段從7月8日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計(jì)劃,、員工手冊、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1,、入職

（1）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

（3）提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，

辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

（8）經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2,、離職

（1）提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，并在員工花名冊中將其刪除，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇八

光陰似箭，不知不覺中,，大學(xué)生活即將結(jié)束,。為了將課堂上的理論知識能跟好的和企業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合，讓理論創(chuàng)造價(jià)值,，我們學(xué)院安排了此次專業(yè)實(shí)習(xí),。作為一名即將校門、準(zhǔn)備踏上社會的大學(xué)生,，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,，遵章守紀(jì),，努力工作，努力學(xué)習(xí),。

這學(xué)期的最后兩個月通過關(guān)系,找到南漳新華紡織有限責(zé)任公司人力資源部實(shí)習(xí),。進(jìn)行為期一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，由于是大學(xué)期間最后實(shí)習(xí)一次機(jī)會,，所以我非常重視,，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會,，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)一些書本上學(xué)不到的知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

這次實(shí)習(xí)的目的是學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司實(shí)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)具體的人力資源管理操作,，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識，領(lǐng)會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,。我的實(shí)習(xí)分為兩個部分：前部分是學(xué)習(xí)和了解公司人事管理工作的各種具體操作（招聘與錄用，培訓(xùn)和開發(fā),，績效管理,、薪酬管理和人力資源規(guī)劃等）；后部分是在公司的人力資源部學(xué)習(xí),，從宏觀上了解人力資源管理的具體操作方法和流程,。

由于剛從學(xué)校出來，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對國有企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、國有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主營橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

同時(shí),，我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒,、史志，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序,，做到心中有底，從而提高工作的針對性,，保證工作效果,。此外，我還積極利用文件,、網(wǎng)站,、辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理、改革改制,、法務(wù)法規(guī),、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營管理的思路和舉措,，讓自己盡快成長為公司的一員,。“積小流成江河”,，通過近一周的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)情況,，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài),。

今次實(shí)習(xí)沒有酬勞,，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次，腦子里面如果是沒有東西,，永遠(yuǎn)會被這個社會淘汰,。在如今這個經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每天有數(shù)名人才在彷徨自己的前路,，每天也有很多家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁,，他們的契合點(diǎn)值得我們深思，究竟我們應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能在有一席之地,，社會有分工,，有專才和通才，現(xiàn)在既需要專才,，如果你有一技之長,，永遠(yuǎn)不會餓死，如果你是復(fù)合型人才,，“百事通”現(xiàn)在也很吃香,。如果你同時(shí)擁有高等教育，良好的素質(zhì)修養(yǎng)，即知識結(jié)構(gòu),，口頭表達(dá),，外語能力，筆頭功夫,，待人處事人品,，加上你有姣好的容貌，你幾乎不用發(fā)愁,，因?yàn)榫蜆I(yè)大門為你而開,，當(dāng)然，要配合天時(shí)地利,，運(yùn)氣也是成才之路必不可少的因素,。

有自己的圈子，近朱者赤,，近墨者黑,，如果你身邊朋友素質(zhì)不夠高，那你很快也成為庸才,，力爭上游,，起碼你身邊也要有跟你志同道合的人，所謂道不同,，而不相為謀,。慶幸我身邊有許多關(guān)心我的，人品很好,，有能力的好朋友使我成為一個小公主,，雖然天性天真的性格令我常常吃虧，但是有這些能夠獨(dú)當(dāng)一面的朋友,，一直在身邊提點(diǎn)我,，也從他們身上學(xué)到很多東西，無論做人還是處事,。

每個人都需要有團(tuán)隊(duì)意識,。這次實(shí)習(xí)我們的任務(wù)很多，壓力不也很大,，壓力讓我們更加團(tuán)結(jié),，也讓我們成為好朋友,，這一點(diǎn)是我這次最珍貴的收獲,，雖然彼此有時(shí)有些暗涌，但是我們還是團(tuán)結(jié)向外,，擁有高度的團(tuán)隊(duì)意識,，這是我們學(xué)人力資源的十分需要的素質(zhì)。

走到社會工作，一定要懂得靈活應(yīng)用,，社會沒我們想象的復(fù)雜,，但也沒大學(xué)里那么單純，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變,，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變,。出去不能把自己要求太高，因?yàn)槠谕酱?，失望可能會越大,，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。時(shí)間是靠自己擠出來的,，很多情況下我們的時(shí)間總覺得不夠用,，但是如果把自己逼下，是可以擠出時(shí)間,，或者說我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情,。這次經(jīng)理給的好多任務(wù)都是很緊張的，沒有辦法,，晚點(diǎn)下班,，早點(diǎn)上班，如果還是不行,，就只有加班了,。我是無酬勞動，加班自然也沒有加班工資,，但是我必須加班完成,，因?yàn)槲业哪康木褪菍W(xué)習(xí)。只有完成任務(wù),，我才知道怎么做,。這樣才可以學(xué)到知識。

我發(fā)現(xiàn),，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通（含心理咨詢）這兩大模塊,，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的,，因?yàn)樯霞壙倳x擇逃避而讓你去處理,，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓(xùn),，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識就夠用了,，通過平時(shí)多搞的課題就可以鞏固了。

此外,，這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷還讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：其他專業(yè)的學(xué)生一樣,，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢,，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。據(jù)了解人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會愈來愈寬,，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢,，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源管理工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源管理理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識具體化,。因?yàn)橹R老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的理論知識來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績,。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。

要揚(yáng)長避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,。

回首這個月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但距自己的要求和期望還有不少的差距,，主要表現(xiàn)在：（1）對所從事業(yè)務(wù)的專業(yè)知識還不夠豐富和系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠,；（2）考慮問題不夠成熟和全面,，有時(shí)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、容易沖動,、急躁,、毛糙等問題；（3）創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展工作不夠,；（4）協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟,，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高,；（5）工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，工作思路有時(shí)不夠清晰,。

今后,，我將著重在以下幾個方面完善自己：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，充實(shí)自己,。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自己的主要途徑,，保持勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣,，不斷吸納新知識,、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng),，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,。繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神,，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底,、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力和縝密的分析能力?！靶坳P(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越！”以后的工作,，我將戒驕戒躁,，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)學(xué)習(xí)為動力,，勤奮工作為自己的將來創(chuàng)造出一片美好的藍(lán)圖,。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇九

企業(yè)要搞活，除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,，必須探索多樣化的管理方式,，通過一種全新的生產(chǎn)組織方式，使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,，生產(chǎn)潛力充分釋放出來,。基于這種認(rèn)識,，上個世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動式管理”的概念,，自此“走動式管理”被越來越多的企業(yè)納入了辦公體系中。各級主管深入基層,，走到員工中去,，了解工作進(jìn)度和存在的問題、聽取員工的意見,、檢視員工的執(zhí)行力,，從而大大提高了管理的效率和效益。因此,，“走動式管理”在國內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,，其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著,，自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可，并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,。

走動式管理,；人力資源；管理機(jī)制

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握,，融會貫通，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿Γ钊肜斫馊肆Y源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,，公司成立于一九九八年四月,，注冊資金50萬元。經(jīng)過十多年發(fā)展,，形成了以批發(fā),、零售、儲存,、運(yùn)輸,、配送、服務(wù)為一體化的經(jīng)營方式,。公司主要經(jīng)營汽油,、柴油、潤滑油,、液化氣,、潤滑劑等。

海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,，建立長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略與方針,，憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,，堅(jiān)持“客戶第一”的原則,，牢固樹立“以質(zhì)取勝、以信為本,，走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,，為廣大用戶提供快捷方便的服務(wù)。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過積極開展各種培訓(xùn)活動,，著力提高員工的綜合素質(zhì)；通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營效率,，降低運(yùn)營成本，以目標(biāo)化,、細(xì)分化,、程序化、量化來保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理,，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負(fù)責(zé)員

工社會保險(xiǎn)辦理,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,，發(fā)布招聘信息，篩

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇十

在這3個多月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作,，在這一過程中我初步了解了德州匯源人力資源的簡單業(yè)務(wù)知識和程序,，首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容：

1、發(fā)布招聘信息,，電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,，安排面試時(shí)間地點(diǎn)以及做好招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作。

2、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作

3,、整理以及保管請假條,，整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔

4,、復(fù)印,、打印、傳真辦公表格和文件等

5,、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職,、離職和調(diào)職手續(xù)

6、計(jì)算管理人員考勤,，并將明細(xì)送至各部門核對,、簽字

7、簽發(fā)各部門獎,、罰單,，并保存留檔

8,、每月向總部上報(bào)工廠員工以及銷售人員花名冊與統(tǒng)計(jì)月報(bào)和勞動合同

9,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

作為大學(xué)三年級一員的我懷著忐忑不安、少許不寧和一點(diǎn)緊張但邁著堅(jiān)定而踏實(shí)的步伐,，沒有彷徨,，沒有猶豫，沒有恐懼,，來到了德州匯源食品飲料人力資源部,。

這就開始了我的實(shí)習(xí)之旅，其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),，而真正學(xué)到多少寶貴知識,，是要靠實(shí)習(xí)生自己。所以自強(qiáng),、自立,、自我增值便成為

這里實(shí)習(xí)生的一個座右銘。無論前路有多困難,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是德州匯源人力資源市場服務(wù)中心,，這里的人都很友善,，很幽默，一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,，而是很平易近人地給你傳道,、授業(yè)、解惑。

裝訂,、打碼,、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序，而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,，實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢這里的工作程序,，這里的工作氛圍，這里的人際關(guān)系無一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向,。

萬事開頭難,，充實(shí)而刺激，好奇而忙碌,，緊張而愉快的第一個“黃金周”經(jīng)已過去,，逐漸熟悉這里的人和物，花和草,，天與地,。每天我們都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)，認(rèn)真完成每一件事,，希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān),。就這樣，由最初初來報(bào)到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個歷程,。

我覺得我個人得到的比我付出的還要多,。偶爾也會覺得發(fā)傳真、打電話,、輸入資料很悶,，但只要靜下心來，用心發(fā)現(xiàn),，就會覺得雖然平凡瑣碎的事,，但都會有一定的規(guī)律與技巧可循，正所謂熟能生巧,。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,，就是要積極主動地做好每一件事，哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,，無以至千里。不積小流,，無以成江海,。要做好大事，必須先從小事做起,。如果連一件小事都做不好,，又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到，不早退，不無故缺席,，無請假,，是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。在實(shí)習(xí)期里,，我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時(shí)實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持自學(xué),，也是我在這里實(shí)習(xí)的一個重要宗旨,，不論領(lǐng)導(dǎo)們在不在辦公室，他們所下發(fā)的命令和任務(wù),，都堅(jiān)持完成,，沒有任務(wù)時(shí)，便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動保障基礎(chǔ)知識,，自學(xué),，不但是單純地接授式學(xué)習(xí)，還要在各種實(shí)習(xí)工作中,，從小事中,，從細(xì)節(jié)中，自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會,，自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),，“學(xué)而思”,，“思而學(xué)”,，“學(xué)而時(shí)習(xí)之”，“溫故而知新”,，“三人行,，必有我?guī)熝伞保俏以趯?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個重要宗旨,。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識真的多不勝數(shù),，有些更是無法用言語能夠表達(dá)的，或許此時(shí)無聲勝有聲,，無聲更動聽,。與其說我們是去實(shí)習(xí)，倒不如說我們是去學(xué)習(xí),，是離開課堂的學(xué)習(xí),。人際關(guān)系加強(qiáng)了，認(rèn)識了幾個朋友,，每天一起上班,，和同事們聊聊天，積極融入一個大家庭中，工作的累一霎那消失了,。每天都是累并快樂著,。工作經(jīng)驗(yàn)的不足，處理問題的不成熟,，讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐,。一旦投入工作，我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,，用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對問題,。

我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我開始發(fā)布招聘信息,，電話通知,，組織面試，通過幾次招聘,，我發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的東西做起來并不容易,，尤其是干人事，辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,，預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,，我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,，向公司申請派車，也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司公司缺車,，領(lǐng)導(dǎo)不批,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理，后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出

差申請單填制,，派車單費(fèi)用報(bào)銷單,，出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng)。我才對出差有了進(jìn)一步的了解,。

后來沒有招聘方面的工作了,，我便開始干一些打雜之類的工作，包括整理檔案,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明、相片,、健康證,、入職申請表等,。整天都是些重復(fù)的工作，有沒有技術(shù)含量,，又瑣碎,。我開始有了些許不情愿的情緒，經(jīng)理好像看出了我的心思,。對我進(jìn)行了一場別開生面的開導(dǎo),，說這些事情雖然看似簡單，但是關(guān)系重大,，對以后的工作會有很大的幫助,，很大程度上會提高效率，加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作,。由于我對工廠人員不熟悉,，加上前期檔案的混亂，我花了將近兩個星期的時(shí)間才整理好,，我將這些東西等電子臺帳,，把檔案按字母先后順序排列在檔案庫中。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,，我感到很幸福很興奮,。

在這一過程中，我采用了看,、問,、學(xué)等方式，初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個人發(fā)展方面說,，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是德州匯源食品飲料有限公司,，是一家私企,。剛步入工作崗位,，才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室,，有閑的時(shí)候就會看一些其他方面的書,，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用場，但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn),，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇,。我現(xiàn)在上班3個多月了，在這短短3個多月中,，也許我是剛開始工作,，有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”， 自己心里很不舒服,，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了,。但靜下心來仔細(xì)想想，再換個工作也是的,，在別人手底下工作不都是這樣么

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,，畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己,。不然,，想念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作,，相比其他人來說待遇挺不錯的了,，也不是和其他人比，工作也不是很難,，很容易進(jìn)入工作,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少,，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白,，在校做一名學(xué)生,，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會,，早晚要面對這些避免不了的事,。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會,，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué),，對以后擇業(yè)會有很大的幫助,。

再說回來,，在工作中，互相諒解使我很感激他們,。有時(shí)同事有事要晚來一點(diǎn),，就要我一個人在辦公室辦公，偶爾我也會的,，大家相處的很好,，沒有什么隔恰。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的,，最重要的事就是周圍的同事都很不錯的,。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力,，可以好好工作,，學(xué)習(xí)。先就業(yè),，后擇業(yè),。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己。再好好學(xué)習(xí),，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來

回報(bào)父母及其所有的老師的,。別的沒有什么奢求的，現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位,，更何況現(xiàn)在的待遇還不錯,。在這3個多月中，我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,，即使都明白的事,，可是剛開始有時(shí)還做不好。現(xiàn)在做事,，不僅要持有需心求教的態(tài)度,，還要懂得取長補(bǔ)短，最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?，F(xiàn)在,，我工作的時(shí)間雖然不久，可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn),，會比以前為人處事了,。

人生難免會遇到挫折，沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生,。在秘書這個職位上，技術(shù)性的勞動并不多,，大多是些瑣碎重復(fù)的工作,，因而秘書在工作中所會遇到的挫折主要可能發(fā)生在：

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給的某份工作感覺吃力,，難以勝任;

[3]對瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭執(zhí);

[5]情感方面。

針對這個職位的特點(diǎn),，具體到挫折時(shí),，不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折,。古曰“天降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，增益其所不能,。” 遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,，從客觀,、主觀、目標(biāo),、環(huán)境,、條件等方面，找出受挫的原因,，采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,，要認(rèn)識到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,，正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會自我寬慰,，能容忍挫折,，要心懷坦蕩，情緒樂觀,，發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),，以求身心的輕松,，重新爭取成功，從而讓目光面向未來,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力?！扒Ю镏?，始于足下,，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少,。在實(shí)習(xí)的過程中,，通過,,我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí)，初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識,，并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過,,這次的實(shí)習(xí),，為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從個人發(fā)展方面說，對我影響最大的應(yīng)該是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,，所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇十一

名稱：

地址：

公司簡介：

專業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理大學(xué)本科生的實(shí)踐課程,，是一門必修課,，計(jì)劃安排在三年級下學(xué)期第18~20周執(zhí)行。通過本次實(shí)習(xí),，使學(xué)生能把專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，對各類組織的人力資源管理有一個系統(tǒng)全面的認(rèn)識，了解人力資源管理的運(yùn)作流程,，學(xué)習(xí)各類組織人力資源管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，學(xué)生也可借這次實(shí)習(xí),，將三年多來書本上所學(xué)的人力資源管理的理論知識與實(shí)踐作一比較,，努力尋找差距與結(jié)合點(diǎn)，并從實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)一些書本上難以獲得的知識,。

這次我的實(shí)習(xí)單位就是廣州市南方人力資源評價(jià)中心有限公司,。我實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要分成以下幾個項(xiàng)目：

（一）公司組織架構(gòu)

（二）公司員工結(jié)構(gòu)

（三）人員招聘與任用

（一）績效考核缺乏有效性

公司目前尚未形成績效管理體系的系統(tǒng)思想，只是為績效考核而績效考核,，未將員工績效問題作為一個管理體系對待,。表現(xiàn)為：

第一，未將績效考核視作是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的控制機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，必須對目標(biāo)進(jìn)行層分解,。每個部門根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門目標(biāo),，每個員工根據(jù)部門目標(biāo)制定個人目標(biāo),。因此，員工個人目標(biāo)的完成情況決定了其所在部門的目標(biāo)完成情況,，各個部門的目標(biāo)完成情況又決定了公司總目標(biāo)的完成情況,，即形成這樣一條績效因果鏈：員工的績效組成部門績效，所有部門的績效組成公司的整體績效,，而公司整體績效的實(shí)現(xiàn)過程也就是公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程,。因此，通過對績效的層控制,，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

第二，未將績效考核與整個績效管理工作結(jié)合成有機(jī)整體,。即事前沒有從工作分析尋求和制定績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，事后沒有利用績效考核結(jié)果去改進(jìn)員工行為，也沒有用其作為員工重新培訓(xùn)的依據(jù)去發(fā)展員工的能力,。

第三,，績效考核結(jié)果沒有得到充分利用。將績效考核的結(jié)果只限于用于薪酬的發(fā)放,，而運(yùn)用完之后,，就一直將考核結(jié)果束之高閣，既不向員工反饋,，幫助其改進(jìn)工作,，又不作為公司高層管理層決策或人力資源管理部門制定人事政策的依據(jù)。

第四,，考核流于形式,。公司的考核缺乏深入細(xì)致的、有力的反饋監(jiān)控機(jī)制,，每個月績效考核結(jié)束后,，各部門只是簡單做一下總結(jié)，但下個月卻不對績效改進(jìn)的過程進(jìn)行控制,。結(jié)果使績效考核流于形式,，卻不能實(shí)現(xiàn)提高員工和部門績效的目的。

第五,，缺乏投訴機(jī)制,。如果員工對自己績效考核結(jié)果有疑問，公司沒有建立投訴機(jī)制，員工無法為自己申辯,，致使員工對績效考核產(chǎn)生消極的態(tài)度,。同時(shí)，也喪失了對績效管理體系反饋監(jiān)控的機(jī)會,。

（二）績效考核缺乏公平性

通過對公司績效考核制度的進(jìn)一步審視,，可以從中找到一些原因：

第一， 績效考核指標(biāo)的設(shè)定不具體,。職能部門人員的考核完全依據(jù)本人的工作職責(zé)完成情況來考核,，但對任務(wù)完成情況沒有具體的界定，如工作任務(wù)完成的數(shù)量,、質(zhì)量,、成本、時(shí)限等,，完成情況如何全憑直接部門經(jīng)理的主觀判斷,，打多少分由部門經(jīng)理決定，所以員工覺得考核不公正,。另外,，對于那些不能在一個月的周期內(nèi)完成的工作，本月就無法衡量其效果,，也就無法進(jìn)行考核,。

第二，缺乏明確量化或明確描述的工作績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

第三,，考核主體單一。公司對員工的考核都是由直接部門經(jīng)理單獨(dú)執(zhí)行的,，所采集的員工績效方面的信息難免不充分,、不全面，難以對員工做出全面,、公正的評價(jià),。另外，如果部門經(jīng)理個人的偏見,、喜好或感情親疏等因素?fù)诫s入考核當(dāng)中,，就會對考核結(jié)果構(gòu)成直接的影響，因此,，單一的考核主體極易導(dǎo)致考核的不公平,，甚至?xí)l(fā)上下級關(guān)系的緊張。

（一）更新觀念,，加大宣傳力度

公司在實(shí)施績效管理的時(shí)候,，并沒有做好充分的宣傳,，并沒有把績效考核的真正用意傳達(dá)到位，績效管理的理念也只是被少數(shù)人掌握,，絕大多數(shù)包括一些直線經(jīng)理并不真正清楚公司實(shí)施績效會給自己帶來什么樣的改變,。在他們看來，這也許只是公司控制員工的一個更厲害的手段,，有了績效考核,，公司就可以任意改變他們的職場命運(yùn)，諸如降職,、減薪,、解雇之類的行為會更加頻繁,。所以他們往往對績效考核持有一種恐懼的心態(tài),，害怕績效考核會給自己帶來不好的改變。這種狀態(tài)最終導(dǎo)致績效考評流于形式,，員工漠不關(guān)心,，直線經(jīng)理也只是應(yīng)付了事，象完成作業(yè)一樣完成人力資源部交辦的績效考評表,。因此,，公司在實(shí)施績效管理的最初一定要將宣傳做到位，使組織的每一個成員都能了解公司實(shí)行績效考核的真正用意,。 真正認(rèn)識績效考核和績效管理的關(guān)系,，明確知道績效考核并不等于績效管理，而只是績效管理的其中一個過程,。清楚的知道績

效考核并不是單單為了薪酬的統(tǒng)計(jì),，而是為了提高員工，減少員工的短板,。

（二）站在戰(zhàn)略的高度認(rèn)識和實(shí)施績效管理

績效管理是公司將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動的過程,，是戰(zhàn)略管理的一個重要構(gòu)成要素。行政部門（充當(dāng)人力資源部門）在績效管理中的角色,，是實(shí)行具體的操作,，承擔(dān)橫向的組織的和協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略性的績效管理時(shí)公司實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的關(guān)鍵,。因而,，公司的高層管理者必須把績效管理放在公司的戰(zhàn)略位置上，如此,，才可以真正發(fā)揮績效管理的效用,。

（三）制定明確的績效目標(biāo)

績效目標(biāo)對公司的整體績效至關(guān)重要，需要把個人目標(biāo)和整體目標(biāo)聯(lián)結(jié)在一起,。個人目標(biāo)源自于公司的整體目標(biāo)和計(jì)劃,。在制定明確的績效目標(biāo)應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

第一， 績效目標(biāo)必須是個性化的，即使許多的員工工作職責(zé)描述相同,，但是不同的員工要制定不同的績效目標(biāo),。因?yàn)橹挥性谒麄兊目冃繕?biāo)中承認(rèn)了其獨(dú)特的需要、技術(shù)和能力,，可以讓其與同等職位的員工以不同的方式實(shí)現(xiàn)自己的績效目標(biāo),。

第二，制定目標(biāo)的過程比創(chuàng)立出來的目標(biāo)更重要,。在考核者與被考核者的溝通交流過程中，可以幫助員工樹立努力貢獻(xiàn)的意識，達(dá)到所制定的績效目標(biāo),。在設(shè)定目標(biāo)的過程中要進(jìn)行反復(fù)的溝通和反饋。否則,，目標(biāo)形同虛設(shè)。

第三,，目標(biāo)不能僵化，如果目標(biāo)不能做任何的修改,，就不能做到隨機(jī)應(yīng)變,。員工的工作環(huán)境在不斷地變化，外部競爭環(huán)境也在快速地變化,，員工的某個個體的績效目標(biāo)就需要修改,，或者是重新分配。

（四）進(jìn)行持續(xù)有效的績效溝通

在績效管理的過程中,，溝通是持續(xù)不斷,，貫穿始終的?？己苏吆捅豢己苏叱掷m(xù)不斷的交流溝通是公司績效考核順利進(jìn)行的關(guān)鍵和保障。在執(zhí)行過程中應(yīng)隨時(shí)保持溝通和反饋,，讓被考核者了解到考核什么,，怎樣考核,、考核結(jié)果如何運(yùn)用等,，這不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和信心,，而且也可以使個人考核和部門考核、團(tuán)隊(duì)考核保持一致,。

（五）重視績效考核的過程中方法和工具的選擇

績效考核的方法和工具是多樣的，主要有360°全面考核,、平衡計(jì)分卡（bsc）,、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）,、公司資源計(jì)劃（erp）等,。主要選擇什么樣的工具和手段，要根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),、公司的管理水平,、崗位職責(zé)和工作分析的結(jié)果,、考核者的需要、組織結(jié)構(gòu)的需要等來考慮,，而不是盲目地照搬,。

其實(shí),，績效管理的核心與難題不在于理論、制度的設(shè)計(jì),，而在于有效地執(zhí)行,。成功地實(shí)施績效管理，不但能幫助公司提高管理效率,，還能幫助管理者提升管理水平,，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。

總之,，績效管理是一個系統(tǒng)的,、動態(tài)的管理過程。公司要實(shí)施績效管理必須根據(jù)自身情況,，深刻認(rèn)識自身在績效管理方面存在的問題,，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工從觀念進(jìn)行徹底改變,，對績效管理有一個系統(tǒng)的,、全面的認(rèn)識，建立一個有效的績效管理系統(tǒng),，在績效管理的過程中進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通,，實(shí)現(xiàn)組織績效的不斷提高和組織核心能力的不斷提升。在持續(xù)溝通的前提下,，管理層幫助員工清除工作中的障礙,，提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,，與員工一起共同完成績效目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)組織的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇十二

工作是辛苦的,，但在此之外我們所得到都是收獲,。回顧這三個月的工作時(shí)間,，作為一名的人力資源管理專業(yè)的大學(xué)生，我在此的實(shí)習(xí)中來到了xxx公司人力部門,，并作為一名頂崗實(shí)習(xí)員工,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理的工作任務(wù)。

在這幾個月來,，我充分掌握實(shí)習(xí)崗位的工作職責(zé),，并在工作中不斷的鍛煉自己，取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,，圓滿的完成了實(shí)習(xí)階段的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將自己的實(shí)習(xí)報(bào)告如下：

1. 體會社會環(huán)境,，適應(yīng)今后的生活環(huán)境變化，掌握獨(dú)立自主的基礎(chǔ)生活能力,。

2. 感受工作經(jīng)歷,，實(shí)踐三年來校園所學(xué)的專業(yè)知識，實(shí)際鍛煉自己的工作實(shí)操能力,。

3. 綜合鍛煉自己,，適應(yīng)在外的獨(dú)立工作和生活，順利達(dá)到大學(xué)畢業(yè)條件,。

在人力資源部門的工作中,，我首先跟隨xx領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了我們公司各部門的情況，同事也進(jìn)行了一些基礎(chǔ)的教導(dǎo)和培訓(xùn),。在這一階段里,，我一邊完成自己繁瑣的工作任務(wù)，一邊也跟隨著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識了不少公司的前輩,，他們多是公司的領(lǐng)導(dǎo),，這也幫助我在后來的工作中更好的找到工作負(fù)責(zé)人，并順利的做好自己的工作任務(wù),。

此外,，在自己的工作方面，除了掌握好領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的工作基礎(chǔ)知識,，我也活用了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的專業(yè)技巧,。雖然在實(shí)際的工作中學(xué)校中掌握的許多經(jīng)驗(yàn)都難以派上用場，但在經(jīng)歷了一定的經(jīng)驗(yàn)累積后,，我也能通過對自身知識的儲備來改進(jìn)自己的工作方式,，提高工作的效率和質(zhì)量。

在工作期間,，我一直嚴(yán)格的遵守工作的要求,，不斷提高自我的工作處理能力，保證工作能嚴(yán)格按照規(guī)范的完成整理,。

在此次的實(shí)習(xí)中,，我深刻感受到了自身的不足。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,，我總以為自己已經(jīng)掌握了足夠的知識和能力,。但在真正的工作上，我才發(fā)現(xiàn)自己目前的能力是多么的膚淺,。不僅難以滿足基礎(chǔ)的工作要求,，對于今后的發(fā)展更是急需補(bǔ)充知識和經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)然，在經(jīng)歷了這次的實(shí)習(xí)過后,，我也充分認(rèn)識到了自己的問題,，并取得了不少的成長和進(jìn)步！在今后的社會工作中,，我會更加努力,，讓自己在工作上，能更早成為獨(dú)當(dāng)一面的角色,，并能在未來的工作中取得出色的成績,！

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇十三

平時(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的、同事和前輩們請教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響,。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。

（2）具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法,。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用,。

我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

2.對人力資源管理的幾點(diǎn)建議：

（1）在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。

（2）首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

（3）人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵,。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求

2）物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

（4）要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

實(shí)習(xí)總結(jié)：不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了,，在這段時(shí)間真的很高興,，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識,。這一個過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源管理實(shí)踐報(bào)告5000字 人力資源管理就業(yè)方向篇十四

為期x月的寒假實(shí)踐,，我非常重視，也很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

將學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會貫通,。同時(shí),，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認(rèn)識,，從而不與社會現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓,，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動,，鍛煉分析實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx限公司人力資源部,。

辦公地址：xx市xx區(qū)xx園

廠址：xx市xx公園,。

xx有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園,、大型演藝活動的策劃,，是國內(nèi)最有朝氣、實(shí)力的品牌文化公司,。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理,，景區(qū)活動項(xiàng)目策劃,。

公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價(jià)值觀,，堅(jiān)持以做“歡樂旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念,，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃,、制作、管理公司,。

幾年來,，xx始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠xx,、中國民俗文化村,、xx歡樂谷、xx大明宮xx公園,、xx世界之窗,、xx美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃,、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，xx也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國際化服務(wù)體系,。

xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個階段：

第一階段從x月x日—x月xx日,，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn)，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對工作做了簡單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識,。

第二階段從x月xx日—x月xx日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對公司的人事激勵計(jì)劃、員工手冊,、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

第三個階段從x月xx至結(jié)束，我們是在xx宮xx公園度過的,，在這里,，我們遵循公司的安排，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè),。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等,，此外,，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客面對面交流,。

首先,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。

1,、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路,；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度,。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己,，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高,。

3,、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個人的事情,，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契,，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過來看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀,。步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5,、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事。

其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2,、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時(shí)仍需追求完美。

在工作中,，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個人價(jià)值和人生價(jià)值,，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七、實(shí)習(xí)意義

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置.