總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

物流財務(wù)工作總結(jié) 物流公司財務(wù)工作篇一

最初在項目部工作,，對項目操作、信息員工作,、現(xiàn)場工作很熟悉,，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開始階段還是一知半解,，因為對財務(wù)工作的不熟悉所致,，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度,。

首先心態(tài)上對工作很重視,，對這個職位很重視，可以說把它視為我人生中一個新階段的開始,，所以我會全身心對待,，并確立自己的目標(biāo)。

其次性格上我比較適合財務(wù)工作,，所以自己愿意做的事,、想做的事肯定會認(rèn)真對待。

再次,，這也是一個挑戰(zhàn),，說實話，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，在財務(wù)做事也有壓力,，因為有位追求完美、追求效率,、思維,、記憶力超強的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難免也會有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動力,。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標(biāo),，這也是基本的動力吧。

工作的過程簡單來說就三點：管錢,、統(tǒng)計,、稅務(wù)，現(xiàn)金的收付,、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理,、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計,、稅務(wù)報稅工作,，復(fù)雜來說都是細(xì)致耐心的活。具體工作流程不需要詳細(xì)描述,，但我學(xué)習(xí)了一個基本原則那便是資金收付必須有跡可循，有單可依,，即有賬可查有表可詢,，這也是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則。這過程中必須要求細(xì)致,、耐心并且要學(xué)會合理優(yōu)化的安排工作流程,，這樣才會把工作做到位并且做到效率，這一點也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本一致,。

在這段時期的熟悉中,，有失也有得。失是失誤,，得是經(jīng)驗效率的提升,。失誤在于沒有形成較好的財務(wù)工作的習(xí)慣，有時忙碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘,，比如收到單據(jù)忘記登賬,。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯誤，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務(wù)開展情況時導(dǎo)致支票抬頭寫錯,、寫稅票時想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反,、在原表中計算后忘記刪除計算過程導(dǎo)致月底盤點現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得,，因為這就是經(jīng)驗積累的過程,，知錯能改，知錯并不再犯才是進(jìn)步,。

財務(wù)工作久了能真正把握各個業(yè)務(wù),、各個項目的情況，以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務(wù),，了解實際操作中的優(yōu)點與不足,。之前沒有遇到過的情況總會在財務(wù)核算中發(fā)生，感覺有趣但提高了認(rèn)識,，可以說這也間接促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的精細(xì)改進(jìn)與提高,、促進(jìn)公司的發(fā)展。

現(xiàn)在已基本熟悉了我現(xiàn)在的工作,，自我感覺良好,、工作成果合格，同時在今后的工作中我將會再接再厲,，將財務(wù)熟悉養(yǎng)成財務(wù)行為,，將財務(wù)行為養(yǎng)成財務(wù)習(xí)慣，做好本職工作,，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

物流財務(wù)工作總結(jié) 物流公司財務(wù)工作篇二

第一季度工作總結(jié)

我3月初來到財務(wù)部門工作至今已經(jīng)2個半月了，這期間收獲頗多,。

最初在項目部工作,，對項目操作、信息員工作,、現(xiàn)場工作很熟悉,，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開始階段還是一知半解,，因為對財務(wù)工作的不熟悉所致，不過這些都不是問題,，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度,。

首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視,，可以說把它視為我人生中一個新階段的開始，所以我會全身心對待，并確立自己的目標(biāo)。

其次性格上我比較適合財務(wù)工作,，所以自己愿意做的事,、想做的事肯定會認(rèn)真對待,。

再次，這也是一個挑戰(zhàn),，說實話,，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財務(wù)做事也有壓力,，因為有位追求完美,、追求效率、思維,、記憶力超強的領(lǐng)導(dǎo),，自己做事難免也會有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動力。所以我一直在追趕前人的步伐并有超越他們的目標(biāo)，這也是基本的動力吧。

工作的過程簡單來說就三點：管錢,、統(tǒng)計,、稅務(wù),，現(xiàn)金的收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理,、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計,、稅務(wù)報稅工作,，復(fù)雜來說都是細(xì)致耐心的活,。具體工作流程不需要詳細(xì)描述，但我學(xué)習(xí)了一個基本原則那便是資金收付必須有跡可循,，有單可依,，即有賬可查有表可詢，這也是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,。這過程中必須要求細(xì)致,、耐心并且要學(xué)會合理優(yōu)化的安排工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率,，這一點也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本一致,。 在這段時期的熟悉中，有失也有得,。

失是失誤,，得是經(jīng)驗效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務(wù)工作的習(xí)慣,，有時忙碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘,，比如收到單據(jù)忘記登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯誤,，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務(wù)開展情況時導(dǎo)致支票抬頭寫錯,、寫稅票時想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計算后忘記刪除計算過程導(dǎo)致月底盤點現(xiàn)金余額不對等,。不過這些是失亦是得,，因為這就是經(jīng)驗積累的過程，知錯能改,，知錯并不再犯才是進(jìn)步,。

財務(wù)工作久了能真正把握各個業(yè)務(wù)、各個項目的情況,，以致全面理解公司業(yè)務(wù)模式,，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務(wù)，了解實際操作中的優(yōu)點與不足,。之前沒有遇到過的情況總會在財務(wù)核算中發(fā)生,，感覺有趣但提高了認(rèn)識，可以說這也間接促進(jìn)了業(yè)務(wù)操作的精細(xì)改進(jìn)與提高,、促進(jìn)公司的發(fā)展,。

現(xiàn)在已基本熟悉了我現(xiàn)在的工作，自我感覺良好,、工作成果合格,，同時在今后的工作中我將會再接再厲，將財務(wù)熟悉養(yǎng)成財務(wù)行為,，將財務(wù)行為養(yǎng)成財務(wù)習(xí)慣,，做好本職工作,，竭盡所能為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物流財務(wù)工作總結(jié) 物流公司財務(wù)工作篇三

二0××年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年,，物流公司財務(wù)部與時俱時,，搶抓機遇，加強財務(wù)管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“資金回收、煤款結(jié)算,、經(jīng)費控制”為中心工作,，發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能，增收節(jié)支,，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，下面就財務(wù)部20××年度的工作做出總結(jié)匯報。

一,、20××年度財務(wù)工作回顧年度,，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，走上了輝煌之路,，物流公司價格一路攀升,，物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，面對這千載難逢的大好時機,，財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，積極進(jìn)取，努力拼搏,。1-11月份實現(xiàn)銷售收入35.44億元,，比去年同期多回籠貨幣資金10。56億元;車運量完成705.44萬噸,，地銷482.55萬噸,，累計實現(xiàn)開票銷售754.37萬噸。面對銷售,、生產(chǎn)兩旺的大好局面，財務(wù)部想方設(shè)法壓縮各項經(jīng)費支出,，實現(xiàn)了集團(tuán)公司銷售利潤的最大化,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、認(rèn)真細(xì)致地做好煤款回收工作,，保證資金安全,，加快資金回收,，提高資金回收效率和質(zhì)量。煤款回收是財務(wù)部工作中的重中之重,，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展,。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元，銀行承兌匯票6.78億元,。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,，收取利息80萬元，銀行承兌匯票回收率為17.5%,，比去年同期下降了16個百分點,，提高了資金的回收質(zhì)量，實現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化,。另外,，特別是地銷回款難度較大，業(yè)務(wù)量大,，每筆業(yè)務(wù)的金額較小,，增加了7840多個用戶，財務(wù)部工作人員對每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對,。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯,，保證了資金的安全和完整。

2,、提高服務(wù)質(zhì)量,，滿足用戶要求，做好煤款結(jié)算工作煤款結(jié)算是財務(wù)部的一項基礎(chǔ)性工作,，程序多,，工作量大，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,，都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，他們對待工作任勞任怨，卻從不言累,，為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn),。

3、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，加強財務(wù)監(jiān)督財務(wù)部人員少,，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理,，必須嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，加強內(nèi)部控制，對不符合手續(xù)的一律不予報銷,，嚴(yán)格控制支出,，做好會計信息的匯總和匯報工作,，保證各種會計報表的及時、準(zhǔn)確地編制和匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù),。今年十月份,，還組織人員到廣東,、浙江各大用戶單位進(jìn)行對帳,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤,，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,，降低了經(jīng)營風(fēng)險,。

二,、財務(wù)工作中的不足及存在的問題財務(wù)部在加強財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面,，雖然取得了一定的成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì)，增強自身的法律意識和責(zé)任心,。另外,，應(yīng)加強財務(wù)檔案的管理工作，使財務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn),。

三,、今后的工作打算首先提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展,，對財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進(jìn)取都將被淘汰,。因此,，今后要利用一切可能的時間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其次,，在財務(wù)管理方面應(yīng)下大力氣,，嚴(yán)格控制支出，提高資金回收的質(zhì)量,，加強資金安全各方面的管理,，為集團(tuán)公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。

物流財務(wù)工作總結(jié) 物流公司財務(wù)工作篇四

xx年財務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo),、各部門的配合下,，以公司的規(guī)章制度為核心，為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，逐步規(guī)范各項財務(wù)工作，完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。

為了使來年的財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，作為部門經(jīng)理,，我將從以下幾個方面對xx年財務(wù)部工作進(jìn)行總結(jié)以及對來年的工作進(jìn)行展望：

⑴,、xx年主要工作及階段性成績;

⑵、目前工作存在缺陷;

⑶,、xx年工作基本思路與重點工作;

⑷,、財務(wù)工作的感想。

一,、xx年主要工作及階段性成績

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作，雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎,、且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),，綜觀xx年，財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),，平時工作能夠高效、有序,，從每個細(xì)節(jié)入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量,。

xx年財務(wù)工作主要的亮點：

1、財務(wù)監(jiān)督

主要體現(xiàn)：

⑴,、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查,、有文可依;

⑵、每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督;

⑶,、公司車輛每單車次費用報銷均與計劃,、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整;

⑷,、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對賬單進(jìn)行核對,，貨款支付堅持“一票、一清,、一結(jié)算”的原則; ⑸,、對于行政費用報銷，要求附件必須真實可信,，且與所報金額完全一致,，對所報費用不定期參照市場進(jìn)行稽查，確保所報銷費用的真實性;

⑹,、對各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺賬,，監(jiān)督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序;

⑺、以財務(wù)資金流進(jìn)流出來監(jiān)督各部門工作進(jìn)展情況,，以推動各項工作平穩(wěn)進(jìn)行; ⑻,、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。

2,、財務(wù)制度建設(shè)

主要體現(xiàn)：

⑴,、建立完善的《財務(wù)管理制度》;

⑵、制定《運單管理辦法》;

⑶,、擬定《合作車輛放空,、分罐、半罐實行補貼的通知》;

⑷,、擬定《建設(shè)八分公司財務(wù)管理辦法》

⑸,、制定財務(wù)部各崗位制度;

⑹、出據(jù)半年財務(wù)分析報告;

⑺,、部門不定期召開會議,，對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調(diào)事宜及工作安排進(jìn)行溝通,。;

3,、資金管理

主要體現(xiàn)：

⑴、“現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬”出納與會計賬務(wù)及時核對,、現(xiàn)金及銀行存款每月實際盤存，每天及時查看資金余額;

⑵,、堅持對總公司現(xiàn)金執(zhí)行20xx0元備用金制度,，對于超過20xx0元部份及時存入銀行現(xiàn)金賬戶;

⑶、對各辦事處備用金使用實行限額管理,，及時補充及報銷;

⑷,、對建設(shè)公司備用金實行單項目核算，每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項目預(yù)算,，嚴(yán)格按預(yù)算金額拔付及使用;

⑸,、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開管理，要求大額取現(xiàn)兩人同時前往;網(wǎng)銀對公轉(zhuǎn)賬堅持支付與復(fù)核分開,，且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度;堅持支票與印章分開保管,，且辦理資金收付人員和負(fù)責(zé)與銀行對賬的人員相分離，以確保公司資金的安全,。

⑹,、在營加油站資金每日存行，每日報數(shù)量及金額,，卡與網(wǎng)銀分開管理,，以便及時了解其營業(yè)情況,。

4、 納稅申報以及對工商,、稅務(wù)及統(tǒng)計的協(xié)調(diào)工作

主要體現(xiàn)：

⑴,、自xx年6月起玖昌公司實現(xiàn)自開票事項，僅企業(yè)所得稅一項預(yù)計全年為公司節(jié)約約為50余萬元;

第2 / 6頁

⑵,、各公司全年無因遲報,、漏報而產(chǎn)生罰款及滯納金;

⑶、玖昌公司,、建設(shè)集團(tuán)八分公司平均稅負(fù)率與行業(yè)平均稅負(fù)率基本持平;

⑷、安排辦理殘疾人就業(yè)保障,，為企業(yè)節(jié)約殘疾人保障金約為7萬余元件;

⑸,、順利辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項; ⑹,、壇罐加油站接站后稅務(wù)順利接洽;

⑺,、建設(shè)集團(tuán)八分公司稅務(wù)事項處理熟練并有序。

5,、工資核算及發(fā)放

主要體現(xiàn)：

⑴,、嚴(yán)格按《四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資;

⑵、本年每月13號(節(jié)假日及特殊情況除外)能及時發(fā)放上月各公司管理人員工資,，視具體情況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資;

⑶,、本年工資發(fā)放實行保密制度，每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個人工資卡內(nèi),，并簽寫個人工資條,。

6、與各車負(fù)責(zé)人,、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作

主要體現(xiàn)：

⑴,、每月15號(節(jié)假日及特殊情況除外)按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放各車運費，據(jù)各車明細(xì)開具領(lǐng)款扣款憑證;不定時收取各車各項費用及發(fā)放各車代收代付款項,。xx年財務(wù)部共為90多臺車輛提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

⑵、每月16-18號與銷售公司,、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用并開具發(fā)票;每月20-30號與成都公司,、樂山公司、瀘州公司,、資陽公司,、宜賓公司及外銷核對運費并開具發(fā)票。xx年全年共結(jié)算運費3611.24萬元,。

⑶,、每月審核各部門出具的報表,，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化建議;參加周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通;出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報表,，以便配合各業(yè)務(wù)部門完成各項事務(wù),。

⑷、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，并積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示,。

7、理財工作

主要體現(xiàn)：

⑴,、督促各車司機按時交過路費,、油費等有效發(fā)票，僅xx年就為企業(yè)節(jié)約5萬元; ⑵,、積極與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項,，xx年為企業(yè)節(jié)約企業(yè)所得稅54.16萬元; ⑶、不太重要但一定要提供的審計報告,，由財務(wù)部自己做,，為企業(yè)節(jié)約了審計成本; ⑷、向國家納稅申報,，在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則,，為企業(yè)節(jié)約了資金利息成本;

8、績效考核

主要體現(xiàn)：

負(fù)責(zé)各部門績效考核方案的審核(部門費用部分),，統(tǒng)計,、核算各部門費用情況。 ⑴,、每月費用分部門單獨掛賬;

⑵,、每季編制費用指標(biāo)分析表，對各部門費用與去年同期數(shù)進(jìn)行對比,，報送至總經(jīng)理進(jìn)行參考;

⑶,、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責(zé),、工作業(yè)績,、工作能力及工作態(tài)度進(jìn)行考核，作為評優(yōu),、建議進(jìn)降級的標(biāo)準(zhǔn),。

9、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表

主要體現(xiàn)：

⑴,、資金的預(yù)算：上月月底根據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo),，預(yù)計下月資金使用情況，及早向欠合作單位進(jìn)行貨款催收;

⑵,、納稅的預(yù)算：根據(jù)同行業(yè)平均稅負(fù)率預(yù)計全年稅負(fù)率,，以及企業(yè)的月運輸情況,，預(yù)計月稅負(fù)率，提早規(guī)劃各類票據(jù),，修正納稅稅負(fù);

⑶,、每月1號出據(jù)《辦事處資金使用情況表》、《上月末資金盤點表》,。

⑷,、每月納稅期限前(1-15號)申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。

⑸,、每月5號前出據(jù)《月度管理費用明細(xì)表》,、《月度安全押金情況報表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》,、《月度應(yīng)收賬款明細(xì)表》,。

⑹、每月6-10號審核各辦事處出據(jù)的各車費用表,、各車油耗情況表，并據(jù)此編制《自營車輛月度盈虧表》,、《自營車輛月度費用表》,，分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、各部門經(jīng)理，作為月度車輛費用考核依據(jù),。

⑺,、每月12號以前出據(jù)各片區(qū)車輛運費收入及支付報表。

⑻,、每月15-20號出據(jù)各公司《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》、《月度工資匯總表》,。

10,、融資洽談

本年成功取得銀行融資。為公司各項業(yè)務(wù)提供了強有力的資金保障,。

11,、財務(wù)團(tuán)隊

xx年充分體現(xiàn)了財務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作,、相互擔(dān)待,、不計較彼此得失的一年。

主要體現(xiàn)：

⑴,、關(guān)系和藹,、融洽;

⑵,、有孕本該休息，但考慮到人手不足,，堅持上班;

⑶,、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下,，主動免報酬承擔(dān)了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書工作,。

二、目前工作存在缺陷

主要體現(xiàn)：

⑴,、財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢

以財務(wù)的角度所出具的一些操作流程,、要求，其他部門不太理解,，認(rèn)為操作流程繁瑣,，殊不知財務(wù)工作無小事，基本上這些要求都是為了資金安全及賬務(wù)銜接;

⑵,、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通銜接不夠順暢,，有待進(jìn)一步提高;

⑶、財務(wù)監(jiān)督工作做得不夠;

⑷,、財務(wù)分析工作做得不夠到位,，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運營的指導(dǎo)作用有待提高; ⑸、理財工作太過保守,，沒有追求多元化,，且銀行融資成本相對偏高;

⑹、財務(wù)部作為核心管理部門,，沒有進(jìn)行有效的成本費用控制,。

三、xx年工作基本思路與重點工作

⑴,、進(jìn)一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作：憑證裝訂,、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起,，細(xì)化各項財務(wù)工作流程,，對現(xiàn)有財務(wù)制度進(jìn)行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審,，每月進(jìn)行自查與自檢工作;

⑵,、增加財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的分析信息;

⑶,、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行核算與監(jiān)督;

⑷,、加強對公司同仁進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn),，讓其了解財務(wù)工作,，加強財務(wù)意識;同時總結(jié)經(jīng)驗，找出與同行各財務(wù)之間差距,，并向他們進(jìn)行請教,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;

⑺、作好各公司之間的賬務(wù)銜接及稅務(wù)接洽工作;

⑻,、作好各車各合作單位查詢,、咨詢服務(wù);

⑼、與各部門緊密配合,，加強溝通,，為完成xx年資金回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗;

四,、財務(wù)工作的感想

⑴,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的工作方式就是“事半功倍”,，excel函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,，大力提倡全體學(xué)習(xí);

⑵、財務(wù)工作“不僅低頭拉車,，還需抬頭看路”;

⑶,、融入團(tuán)隊，訓(xùn)練有素,、形成默契：財務(wù)日常工作猶如鏈條，環(huán)環(huán)相扣,，一張單據(jù)的細(xì)小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告錯誤或是時間延誤;故團(tuán)隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保障;

⑷,、榮譽感、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件; ⑸、責(zé)任心是作為財務(wù)從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

小結(jié)

本年的年終結(jié)算工作已于xx年1月18日前順利完成，年終結(jié)算主要是進(jìn)行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件,。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)情況;各部門費用開支情況,。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實、可信,、詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)部人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

物流財務(wù)工作總結(jié) 物流公司財務(wù)工作篇五

回眸20xx,，雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆，但卻是二七大橋大豐收的季節(jié),，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年——20xx年5月主3#墩封頂,，20xx年7月邊跨合攏，全橋橋面鋪設(shè)完成于20xx年9月,，20xx年10月1日武漢二七長江大橋勝利合攏,。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個里程碑，隨著橋面配套設(shè)施的有序施工和支架等輔助設(shè)施的拆除工作陸續(xù)展開,，20xx年也漸漸臨近尾聲,。

20xx年二七大橋項目物資部繼續(xù)以物流中心和公司物資部為工作指導(dǎo)中心，以滿足項目部施工生產(chǎn)為根本目標(biāo),，本著貼心服務(wù)于項目部,、打造物流中心精英團(tuán)隊的工作理念，物資部現(xiàn)場管理員、采購員,、倉庫管理員和統(tǒng)計員在物資主管的悉心指導(dǎo)下通力協(xié)作,，在20xx年得到領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的良好基礎(chǔ)上20xx年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現(xiàn)出物流中心工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

20xx年底到20xx年初由于局信息化建設(shè)進(jìn)程推動,，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點,。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統(tǒng)計員稱號，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作,，給信息化推廣人員留下了深刻印象,。隨著20xx年時間的推移，新軟件步入實際應(yīng)用階段之后,，張德祥部長面對處理好供應(yīng)商資金和網(wǎng)上審批流程的規(guī)范性的雙重壓力,，依然堅持走信息化建設(shè)的道路，支持統(tǒng)計員的工作,，工作過程中更是給予物資部同事細(xì)心的指導(dǎo),，二七大橋物資部的信息化建設(shè)進(jìn)程得到了局、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的一致認(rèn)可,。

20xx年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額——元,，其中鋼材采購總額——、零星材料和加工件材料費總額——,，全年材料款結(jié)算狀況基本正常;20xx年項目打包管理費總額——元,，物流中心周轉(zhuǎn)材料租賃、賠償?shù)荣M用結(jié)算額——元,。20xx年注定是不平凡的一年,，為了減輕中心資金壓力，二七大橋項目領(lǐng)導(dǎo)充分聽取了我部的匯報,，在對物流中心上下工作肯定的基礎(chǔ)上愿意在經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境前提下與物流中心共同承擔(dān)資金壓力,，20xx年初至今已完成承兌匯票和現(xiàn)金支付共——元。

20xx年12月初二七大橋全橋防撞墻護(hù)欄施工結(jié)束,，這就標(biāo)志著二七大橋正式進(jìn)入工程收尾階段。根據(jù)以往工程收尾階段面臨的種種問題,，項目部書記和物資分管副經(jīng)理等班子成員牽頭物資部,、財務(wù)部、安監(jiān)部,、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴(kuò)大會議,，針對二七大橋周邊環(huán)境復(fù)雜、偷盜情況嚴(yán)重等一系列問題一一尋找解決辦法,。物資部在會議上提供的幾點建議都悉數(shù)被項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員采納：首先,，拆下的有利用價值的材料優(yōu)先考慮調(diào)撥給有需要的兄弟項目部;其次，項目部后場組織專門的隊伍對存放在后場的材料進(jìn)行分類堆放，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放,，以便進(jìn)行集中處理;最后,，在公司和項目部的紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督支持和監(jiān)督下，項目領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與到廢舊物資處理小組中來,，嚴(yán)格按照公司要求報批處理意見,，招標(biāo)處理單位，監(jiān)督處理過程,，總結(jié)處理經(jīng)驗,。

20xx年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始，經(jīng)歷了三年的艱苦奮斗,，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多,，在最后的這段時間我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、事無巨細(xì)的工作精神,，兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項任務(wù),，為物流中心在二七大橋站好最后一班崗!