總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇一

財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的`合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%,；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25%。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇二

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的`設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇三

本人在xx年的一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,，以飽滿的熱度投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任,，熱愛本職工作,，忠于職守，團結(jié)同志,，講究和諧,，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職,，從事了日常的帳務(wù)處理,、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想，合理避稅,，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),，恪守誠信,，在費用的控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會計監(jiān)督,、控制工作到實處,。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能，并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風(fēng),、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教,，以靈活機動的方法把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,，做好公司會計承前啟后的工作。

xx—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,，本人對xxx的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費情況,，了解物業(yè)公司收費員的收費流程,，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,，一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險,。

一直以來，做為一個財務(wù)工作者,，對國家相關(guān)的.財經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持原則,，信守職責(zé),，主動工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,，作出自己的貢獻,。

xx年即將過去,，新的一年又將來到，本人要保持著優(yōu)良的工作態(tài)度和主動性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,！

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇四

第一部份：總結(jié)過去回顧的工作，主要歸結(jié)為以下幾點：

1,、加強制度的建設(shè),，擬定和完善公司財管理和會計核算制度具體體現(xiàn)以下內(nèi)容：為了更好的進行收入與成本的配比，改變了原來的收付實現(xiàn)核算制度,。并于實施,，取得了相應(yīng)的成效。

2,、對各項資產(chǎn)清查通過固定資產(chǎn),，種苗，資材的清查,，極時的掌握了固定資產(chǎn)的購置,、便用情況、加強對固定資產(chǎn)的管理以及成本的轉(zhuǎn)移,。對種苗,，資材的盤點，核實各種種苗資材的庫存情況,，對存貨進行有效的管理,。

對現(xiàn)金，銀行存款的清查,，及時對前期不正確的賬務(wù)處理方式給予糾正與落實新方案的實施,，使管理者更準(zhǔn)確更及時的掌握和分析近期的經(jīng)營經(jīng)情況以及資金的統(tǒng)籌按排，做到真正的日清月結(jié),。

對借支,、訂金、預(yù)收賬款進行清查,，糾正了原來借條當(dāng)現(xiàn)金的處理方式,，一方準(zhǔn)確的反映了收支情況，另一方面對借支核算做出了相應(yīng)的更改,，督促借款人及時沖賬報銷,，降低風(fēng)險同時加快借支回收速度。

糾正了有賬沒有表,，有表沒有數(shù),，有數(shù)沒有憑證，有憑證沒有審批等現(xiàn)象，日常收支業(yè)務(wù)中堅持了當(dāng)日必須如實的反映當(dāng)日的收支情況,，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)反映出納賬和會計賬,，堅持了出納管錢，會計管賬的原則,，出納管的錢就是錢,，不再是借條憑證等違背了會計核算的`真實原則。

3,、積極的推動公司的電算化進程,，使之企業(yè)信息化管理有序的進行，改變傳統(tǒng)的手工賬,，極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份,，使用了金蝶軟件，不過沒有完全利用,，后期有進一步改善的結(jié)果在此不細(xì)化,。

4、對費用進行分類核算對費用進行明細(xì)劃分,，各部門發(fā)生的費用歸集在受益部門,，對部門可控費用由部門負(fù)擔(dān)，對于一些（如折舊,，租金等部門不可控費用由各受益部門績負(fù)擔(dān),。

5、對各種單據(jù)的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實具體方案,。

對單據(jù)的傳遞流程進行加速，改變了傳統(tǒng)的落單少單,、貨到一個月也不見單的情況,，改善不能準(zhǔn)確的核算應(yīng)付賬款和庫存的情況和不能真實的反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生等情況。

對客戶的檔案要求,，區(qū)域進一步細(xì)化,，使之能準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)，做到發(fā)揮我長,，做好參謀,。

6,、根據(jù)公司管理需求,，成功申請了移動pos機。上述具體實例,，在短短的六周工作日,，也有一大部份取得了成效,，但還有一部份一步完善。同時在這里也感謝過去各部門對財務(wù)工作支持與配合，再次以熱烈的掌聲謝謝大家,。

第二部份：展望與計劃展望20xx年,，在做好本職工作的同時，還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬,，管好公司的賬,，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要,，我都能做到,。

做好農(nóng)藥，種植苗場的稅收優(yōu)惠的申請工作,，力爭享受國家稅收的減免政策等,。配合公司的發(fā)展需要，了解多種融資方式和渠道,，建立一個良好的資本結(jié)構(gòu),，降低用資成本。

督促做好公司各種證件的年審工作,。對尚未規(guī)范的流程,，繼續(xù)規(guī)范完善，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范財務(wù)管理制度,，及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，加強和各業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，及時反饋信息,，

以便公司各個環(huán)節(jié)的工作能夠順暢開展,對開源節(jié)流提出合理的建議,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇五

20xx年以來，財務(wù)部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了xx20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。

如設(shè)置“制造”明細(xì)科目,，并按該科目的費用項目進行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行xx財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行xx，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

根據(jù)xx集團司企字[xx]xx7號文《關(guān)于下達(dá)〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達(dá)xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進行了分解,，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用,，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xxxx集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《xxxx集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的.交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé),，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合xx集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項和內(nèi)部控制制度,，如管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇六

1、財務(wù)基礎(chǔ)工作方面：今年共計清理賬面異常往來500余條,，保證了核算的準(zhǔn)確性,；準(zhǔn)確完成了資產(chǎn)租賃系統(tǒng)招商調(diào)整和各類收入合同新簽審核共計409次，保證了公司營收業(yè)務(wù)的及時準(zhǔn)確核算,；及時準(zhǔn)確完成各類線上報賬審核共計1802次,，保證了公司結(jié)算付款業(yè)務(wù)的及時性，為公司各項業(yè)務(wù)開展做出了有力支撐,；及時準(zhǔn)確合法合規(guī)完成公司納稅24次,。

2、經(jīng)營管控與服務(wù)方面： 進行多經(jīng)巡場48次,，企劃驗收82次,，庫房全覆蓋檢查1次，固定資產(chǎn)清理盤點2次,；積極與總經(jīng)辦及業(yè)務(wù)部門溝通20xx年相關(guān)工作,，指標(biāo)、欠費等相關(guān)事項,，為20xx年指標(biāo)達(dá)成提供了有力的'決策支持,，提前線上管控臨時費項，解決了燃?xì)赓M和水費歷史欠費問題,；對公司其他部門開展報賬培訓(xùn)一次,，資產(chǎn)租賃系統(tǒng)培訓(xùn)一次，excel工具表培訓(xùn)一次,，保證了其他部門日常流程性工作的高效開展,。

3、團隊建設(shè)和穩(wěn)定方面：今年部門內(nèi)部共晉升財務(wù)經(jīng)理2名,，其中一名晉升為本公司財務(wù)經(jīng)理,，另一名晉升為金堂商管財務(wù)經(jīng)理；出納晉升會計一名,，并招聘一名出納,。內(nèi)部進行崗位輪崗和重新分工，及時報賬部門工作有序開展,，團隊逐步穩(wěn)定重建,；對外積極參與區(qū)域和總部講師賽，大商業(yè)會計獲得區(qū)域優(yōu)秀講師稱號,。

4,、其他重點工作方面：準(zhǔn)確及時完成公司資金計劃編制，盈利預(yù)測編制，預(yù)算收入和費用編制,，為公司日常經(jīng)營和重大決策提供了有力依據(jù),；規(guī)范了財務(wù)檔案室和相關(guān)檔案資料，保障了公司重要的經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的完整性和安全性,；在總部規(guī)定時間內(nèi)完成了百貨工商、稅務(wù),、銀行等注銷工作,。

1、部分老員工由于司齡較長,，工作思維僵化,，有產(chǎn)生工作惰性的苗頭和趨勢；

2,、內(nèi)部培訓(xùn)不夠深入,，特別是業(yè)務(wù)培訓(xùn)尚不足，后期需要加強對業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),；

3,、各崗位工作計劃性不夠強，配合尚不夠默契,，工作效率較低,；

4、業(yè)務(wù)管控還不夠細(xì)致深入,，服務(wù)監(jiān)督職能尚未能完全體現(xiàn),。

1、建立部門考核機制,，使成員間產(chǎn)生工作緊迫感,，加強團隊建設(shè)，增加團隊凝聚力,；

2,、計劃性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，提升各崗位業(yè)務(wù)能力,；

3,、每周制定部門各崗位工作計劃和重點，并將重點工作及時分配規(guī)劃責(zé)任人和時間節(jié)點,，崗位間互相學(xué)習(xí)了解,，培養(yǎng)默契感；

4,、積極學(xué)習(xí)了解各部門日常業(yè)務(wù),，充分發(fā)財務(wù)的監(jiān)督服務(wù)職能。助力公司經(jīng)營。

1,、進行財務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn),，加強部門基礎(chǔ)核算能力；

2,、每月測算指標(biāo),，做好經(jīng)營管控預(yù)警；

3,、儲備一名會計和一名出納崗位人才,；

4、加強團隊建立,，適當(dāng)開展團隊活動,，增強團隊凝聚力。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇七

石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè),，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫,，84年兵改工并入鐵道部，xx年合并成立物資總企業(yè),，xx年進入中央企業(yè)工委序列,，xx年改制為中鐵十七局集團物資有限企業(yè)，進入中央國資委,。

石油企業(yè)于xx年組建成立,，是從十七局的材料廠自用小油庫漸漸獨立起來的，成為一個獨立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的核算企業(yè),，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場時,，仍保持很強的生命力,。在太原市場上，油料市場競爭激烈,，但石油并沒有顯得沒有活力,，其主營汽油、柴油等各種型號的油料產(chǎn)品,，品質(zhì)保證,，數(shù)量充足，在合理損耗的比例下,，各加油站,，終端用戶都有口皆碑，市場主要面向太原地區(qū)以及周邊地區(qū),。本企業(yè)堅持以“誠信,、公平、互贏”為宗旨，建立了“以客戶為中心,，以需求為方向,，不斷提高供應(yīng)運營效益”的管理系統(tǒng)，從企業(yè)員工的言語行動上充分的感觸到石油企業(yè)的文化氛圍,，能真正領(lǐng)悟到一個團隊的威力,，只有企業(yè)成為一個真正意思上的團隊，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，市場占有率不斷提高，石油企業(yè)連年被評為“企業(yè)管理先進企業(yè)”,、“誠信納稅模范企業(yè)”;被太原市工商局授予“重協(xié)議,、守信用”企業(yè);被太原市評為“文明企業(yè)”,。石油企業(yè)以良好的企業(yè)信譽,、完善的服務(wù)體系和性價比高的經(jīng)營產(chǎn)品與終端用戶以及加油站真誠合作,，共鑄石油企業(yè)美好的明天。

當(dāng)然我所認(rèn)識的石油企業(yè),，只不過是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺到石油企業(yè)有,。這些前提石油企業(yè)基本具備,。在石油企業(yè)，在所實習(xí)的過程中,，接觸到的工作主要是財務(wù)地方的工作，比較適合我所學(xué)的專業(yè),，是真正鍛煉我所學(xué)財務(wù)知識最有利的方法。在工作過程中，我真正看到財務(wù)是絕大數(shù)業(yè)務(wù)流程的起點和落腳點,，是一個企業(yè)的核心部門，可以說任何企業(yè)都有業(yè)務(wù),，都有現(xiàn)金的收支，沒有一個專有部門來承擔(dān)責(zé)任,，勢必出現(xiàn)資金的混亂狀態(tài)，給企業(yè)造成的損失是無法用具體的數(shù)字來表示的,。通過在財務(wù)的工作，我深深的體會到實習(xí)的工作內(nèi)容是多么的重要,，不能有絲毫的疏忽。但是在實習(xí)過程中,，由于對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，發(fā)生了一些小錯誤,，當(dāng)然在具體的工作過程中，不可能沒有錯誤,，沒有任何的疏忽，畢竟是第一次參加工作,。這不是為我工作中所犯的`錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人,，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第二次,。剛開始階段，我覺得我的性格與工作的性質(zhì)有點不適應(yīng),，但在與石油企業(yè)有豐富經(jīng)驗的人交流溝通中,，不斷的學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點,，借鑒他們成功的經(jīng)驗,，不斷的提醒自己,，聽取他們的教訓(xùn)，不斷的調(diào)整自己,，使自己能較快的進入工作角色。

來到石油企業(yè),，在財務(wù)工作的一段時間,，開始階段，有點感觸為什么社會中的工作與校園中的生活差距這么大,，單憑“學(xué)好數(shù)理化,，走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠(yuǎn)了，像我們這些只用理論武裝起來的學(xué)生來說,，沒有社會經(jīng)驗的輔助，沒有工作綜合能力的支撐,，是難以在社會中的立足的。現(xiàn)在的社會實習(xí)和將來的工作都是在磨練自己,，與社會更好的磨合，更好的適應(yīng)社會工作,。干好一個工作，首先就要熟悉其業(yè)務(wù)流程,，掌握住流程的本質(zhì)工作，并與自己的理論知識有效的結(jié)合起來,，這也是我實習(xí)的重點。并進一步檢查自己的社會適應(yīng)能力,，能不能干好,、勝任所從事的是社會工作,。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)磨練，基本上了解了石油企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，按照我所了解的簡要的介紹一下：

1、材料銷售的協(xié)助,。石油企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的銷售,，導(dǎo)致資金的收入，與業(yè)務(wù)配合,，給予用戶發(fā)油憑證，拒此發(fā)油,，在此過程中離不了財務(wù)的資金管理。

2,、資金的結(jié)算,。每日的資金收入情況,，上報企業(yè)的內(nèi)部銀行—資金結(jié)算中心，由資金結(jié)算中心直接與銀行辦理相關(guān)事務(wù),。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇八

在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以成本治理和資金治理為重點,，全面落實預(yù)算治理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年9月公司財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、固定費用——9月份累計完成xxx,，完成進度計劃的xxx，同比增長xx,，增加支出xxx,。

2,、三項費用——9月份累計完成xxx,，完成進度計劃的xxx,，同比降低xx,，減少支出xxx,。

3,、內(nèi)部利潤——9月份完成xxx元，較計劃進度xxx元增虧xxx元,。

近年來,，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強化,，對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。9月份里,，我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機費,、電話費,、班站所辦公費,、車輛油料費、維修費,、線路巡視費等定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,，應(yīng)不斷更新知識,，不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,，認(rèn)真進行工作總結(jié),，吸取經(jīng)驗,、查找不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確,、完整的提供財務(wù)信息,。

隨著企業(yè)治理的進一步深入,，財務(wù)的治理職能逐漸增強。9月份,，支公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，制定了雙文明考核辦法,，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程,。

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,，各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。9月份,，財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,，確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,，提高了材料物資的利用效能,，順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,，隨著新庫房的整合投運,，以及對二級庫房的清理,，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,，以求全面提升財務(wù)治理水平,。

在10月份里,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點,；加大電費回收力度,，保證每月電費回收真正結(jié)零；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級公司物資采購的'要求，進一步健全物資比價采購制度

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，9月份財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好10月份工作計劃，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,！

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇九

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，精心組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,，以資金為紐帶,，不斷提高金融服務(wù)質(zhì)量。20年來,，我們做了大量細(xì)致的工作：

遵守財務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算,。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)會計工作,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體員工嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī),、集團公司財務(wù)制度等國家財務(wù)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),。原始收入和支出從收費到出納的操作,；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,；從各種稅費的計算到申報納稅,；從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付，每一個財務(wù)人員都勤奮,、努力,、盡職盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集,、處理和傳遞的及時性和準(zhǔn)確性,。

經(jīng)過兩個月的erp項目的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備，財務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的`實際情況,，啟動了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化,。根據(jù)實際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，對平時統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善。比如設(shè)置“庫存調(diào)價單”,，使油品銷售價格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進行操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，將實物資產(chǎn)分為9類，并在此基礎(chǔ)上完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化,。erp系統(tǒng)8月初正式運行，10月初同時運行原統(tǒng)計軟件,。目前,，財務(wù)會計模塊已經(jīng)升級到erp系統(tǒng)，運行良好,。

財務(wù)部根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，分解相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，制定成本核算方案,，合理確認(rèn)收入金額,，統(tǒng)一成本費用核算標(biāo)準(zhǔn)，開展醫(yī)院科室成本核算工作,，對科室進行績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費用支出,。財務(wù)部每月總結(jié)收入,、成本、費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于原材料市場價格不穩(wěn)定,，銷售市場也是多變的,，所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時返還，做到資金安排公平透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)管理政策和計劃根據(jù)公司最初制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,，為了進一步規(guī)范集團財務(wù)工作,，提高會計信息質(zhì)量，財務(wù)部全面制定了財務(wù)管理制度,，包括財務(wù)部的組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)會計制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度和預(yù)算管理制度,。通過財務(wù)人員的職責(zé)分工，各公司的會計核算以及報送時間的及時性,、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、報表格式的規(guī)范性和完整性等。

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點,，本著增收節(jié)支,、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事,，通過本部門員工的共同努力,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻,。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們主要做了以下工作：

要管好公司的資金，做到開支合理,、降低成本,，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票,、每項業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核,，嚴(yán)把報銷關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷,，控制了不合理費用的開支,。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通,，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生,。

1、配合會計師事務(wù)所做好機電設(shè)備公司20xx年度的年報審計,，并完成財務(wù)調(diào)賬,、報表調(diào)整工作。

2,、完成機電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅,。

1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的需要,，制訂《項目成本核算辦法》,。

2,、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。

3,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作。

1,、合理安排,、有效使用資金，加強對資金的運作.積極參與控股公司資金的互動,，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項目需要資金時,，能及時得到控股公司資金的'大力支持。

2,、繼續(xù)認(rèn)真做好財務(wù)審核工作,，加強款項支付的審核力度。

3,、加強流動資產(chǎn)管理,，使資產(chǎn)流動性加強。推行各部門的成本費用,，加強成本控制,，為機電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理基礎(chǔ)。

4,、推進稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用,。財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項目,，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財政補貼,。

財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務(wù)部門,，20xx年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作,，對外相關(guān)部門做好溝通工作。

6,、加強自身隊伍建設(shè),，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。

財務(wù)部肩負(fù)著公司財務(wù)核算重任,，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求,，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，我們要求財務(wù)人員管好錢,，用好權(quán)，不斷充電,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7,、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇十一

由于房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,。

基于這個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在20年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的.參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇十二

年終歲末,，又到一年總結(jié)時?；仡檟x年,，我主要負(fù)責(zé)物資公司的財務(wù)工作，現(xiàn)總結(jié)

完成物資公司單戶報表及合并報表的編制,；

完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,，進行國,、地稅上門申報、網(wǎng)上申報,、 ic卡申報,，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；

完成物資公司汽車貿(mào)易,、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,，并根據(jù)收到的進貨發(fā)票及合同，對進項稅發(fā)票進行網(wǎng)上認(rèn)證,，開具銷貨增值稅專用發(fā)票,；

編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,，進行月末結(jié)賬工作。

1,、完成年終決算及稅審,，配合事務(wù)所進行審計。根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,，xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進行年終審計工作,。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,，我們自己先組織自查,，整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本,、報表及各類輔助賬表,，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計要求,，填表匯總,，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相關(guān)資料,。

2,、完成年終對賬，索取往來函證,。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,，編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,，能夠按時回函的單位很少,，再加上部分單位進行合并、分立等機構(gòu)改制,，取得對方的回函變得更加困難,。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司,，在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,，該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù),。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,，得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司,，與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,，并于集團規(guī)定的時限,，工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索,，共計收到有效回函24份,。

3、參與集團內(nèi)部審計,。根據(jù)熊佩文部長的安排,，我分別在xx月份和xx月份，出差5次,，協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進行審計,、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進行離任審計，以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況,、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉,。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新知識,。在協(xié)助集團公司進行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領(lǐng)下,，分別檢查了宏大化纖,、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),，忙碌的.行程讓我們馬不停蹄,，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記,、取證記錄,，還是進行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教,。通過這5次參與審計,，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題,、解決問題的能力,，使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn),；

學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,，光榮背后的奉獻,。

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇十三

回首望，雖然沒有取得轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，現(xiàn)將自己這一年整體工作情況簡要介紹如下。

身為公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,，做好日常財務(wù)工作是我的主要工作職能之一,。根據(jù)公司的日常經(jīng)營狀況，在公司內(nèi)部的日常工作中,，我能夠按照季度和月份做好賬務(wù)登記工作，對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)認(rèn)真進行規(guī)范記錄,，積極配合公司總搞好成本核算,，配合總安排合理使用資金，每周按時報送銷售回籠資金表,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供當(dāng)天可使用資金,，以便領(lǐng)導(dǎo)做正確決策，合理安排好各項資金,；在外部工作活動中,，處理好與稅務(wù)部門和各大銀行的關(guān)系成為了財務(wù)部一年中的工作關(guān)鍵，在做好內(nèi)部各項工作的同時,，我能夠按時報送給稅務(wù),、銀行和統(tǒng)計報表，保證了與銀行和稅務(wù)部門之間建立了良好的關(guān)系,，并且經(jīng)常主動與總包建筑單位對賬,，保證了賬務(wù)上的收支平衡。

20xx年,，公司的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,，這對于財務(wù)部每一位人員來說肩頭上的責(zé)任更加重大。20xx年房地產(chǎn)銷售形勢出現(xiàn)了前所未有的高漲的行情,，公司年總銷售達(dá)到了約15萬平方米,，所有回籠的資金收付都是財務(wù)科由財務(wù)科負(fù)責(zé)，由于財務(wù)部人員較少,，每個人所承擔(dān)的任務(wù)量都是比較繁重,，往往是白天開銷售房發(fā)票、處理正常業(yè)務(wù),，而晚上還要經(jīng)常加班加點做賬,，所以周末假期基本得不到休息，就是在這樣高的.工作強度下,，財務(wù)人員依然保持著旺盛的工作精力,，一年中保證了財務(wù)工作的“零差錯率”,；今年公司開發(fā)量大，經(jīng)常開盤,，為了保證資金流的持續(xù)性,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們財務(wù)部為公司爭取了1個億的貸款,，為公司的事業(yè)盡了自己的一份綿薄之力,。此外，在日常工作范圍內(nèi),，財務(wù)部在合理避稅方面下了很大功夫,，能夠應(yīng)對好各種稅務(wù)稽查，同時對不合理單據(jù),，不合理支出及時向領(lǐng)導(dǎo)提出自己看法和觀點,，保證了公司資金的合理利用和使用。

20xx年的腳步已經(jīng)遠(yuǎn)去,，承載著激情和夢想,，20xx年中我及財務(wù)部工作人員都要有所突破：

一是在工作方法上和工作效率上要尋求改革，實現(xiàn)事半功倍的效果,；

二是凡事都要付諸熱心,，依靠自己的耐心和信心完成各項工作；

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,，讓整個財務(wù)部團隊能夠承擔(dān)起更重的工作挑戰(zhàn),。

總之，過去的一年中我們收獲了喜悅和成功,，也有不足和遺憾,，但是在20xx年我會在工作中不斷尋求進步、不斷改進,，我相信公司財務(wù)部是一個團結(jié),、高效的工作團體，每位人員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同所有的財務(wù)人員一起走向一個新的輝煌,！

公司財務(wù)工作總結(jié)個人 物流公司財務(wù)工作總結(jié)篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ),、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

一是做好全面預(yù)算工作,，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的'目標(biāo)激勵,、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,，落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入,、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核,。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支，從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,，公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司，總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé),、逐級管理模式,，達(dá)到了良好效果。

二是費用控制抓亮點,。

1,、在日常費用報銷時，嚴(yán)格把關(guān),。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點,、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7,、95%,。

2、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收,、領(lǐng)用登記制度,，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,，財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，幾項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標(biāo),。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù)、小金庫,、路風(fēng),、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財務(wù)人員能否及時改變觀念,，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準(zhǔn)確性,，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本,、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度,、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析,，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變,。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué),、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,，否則事前,、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預(yù)算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

五是對家底進行盤查,。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況,、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,，確保審計不出大問題,。

一是加強服務(wù)意識,，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細(xì)化?，F(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日,，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。